不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
郑永红老师 四川大学经济管理系学士 精益生产倍增计划创始人 年度经营计划与全面预算管理专家 中山大学EMBA特聘讲师 北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师 15年精益管理实战经验 历任多家主板,中小板,创业板上市公司高管及总经理 咨询客户 东莞绿洲(绿扬)鞋业有限公司 东莞博励图鞋业有限公司, 福建贵人鸟鞋业有限公司, 浙江红蜻蜓鞋业有限公司, 东莞步步高集团有限公司 湖南三一重工集团 齐创辉集团 中科光电控股 东莞安利泰制衣有限公司 东莞达生制衣有限公司 东莞穗丰装饰材料 福建莆田协诚鞋业有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
美国凯斯西储大学 金融硕士 同济大学 MBA 北京大学民营经济学院总裁班 领导力与执行力客座讲师 中国人民大学 卓越领导力客座讲师 对外经济贸易大学 互联网金融客座讲师 香港金融教育中心 企业投融资管理特邀讲师 中国金融发展研究院 金融创新、互联网转型研究员 才汇通商学院学院 院长 深圳前海微众传媒有限公司创始合伙人,深圳前海才汇通金融咨询有限公司和深圳才汇通管理顾问有限公司创始人、总经理,同时担任多家上市公司、投融资、互联网金融机构的战略与领导执行力咨询顾问,二十多年外资企业运营管理经验。在领导执行力、企业投融资培训咨询领域有丰富的经验和授课经历。在授课与咨询过程中,注重擅长投后企业的商业模式设计、战略咨询、资本运营、互联网转型创新等的辅导咨询。丰富的从业经验,扎实的理论基础,广阔的投、融资资源。独创培训+案例+咨询的三维顾问体系,有效、快速地帮助学员企业从经营管理到商业模式设计创新再到资本运作,实现企业的梦想。 服务过的客户: 中国银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、光大银行、招商银行、北京银行、上海银行、平安保险、中国人寿、太平洋保险、华为、腾讯、阿里巴巴、中兴、长盈、招商地产、广东省建筑工程集团有限公司、恒大集团、比亚迪、捷顺、大族激光、希捷、日立环球存储、格力、立讯、长盈精密、中科诺小额信贷、华人金控集团 、国美控股集团、卡尼小贷、美林投资集团、深圳前海新富资本、华融小贷、研祥控股、红岭创投、新华域基金管理、金信集团、广东互联网金融协会、亚联财贷款、融四海投资公司、中航集团、雄团控股、华泰财富、岳卿集团等 出版的著作: 《互联网金融一本通》亚马逊、京东、当当网等渠道有售...
温明教练 商业模式顶层设计专家 宏程世景商业价值教练系统创始人 商业价值战略规划教练导师 商业模式、运营模式创新设计教练导师 ICF国际注册ACC级别专业教练 国际SNLP协会注册NLP执行师 广东省政府质量奖评审专家 长城投资商学院副院长、导师 清华、北大EMBA特聘讲师 北京大学农资EMBA修班项目核心导师 中国海洋大学EMBA 修班项目核心导师 温明老师拥有20多年的商业教练、培训实战经验,辅导超过1500多家企业培训项目,现任多家企业顶层设计及投融资顾问,用资本思维协助企业战略规划设计、重构商业模式创新设计、运营模式创新设计、股权激励方式实施辅导,撰写商业计划书,产融结合做大商业价值! 导师论商业价值: 企业经营的目的在于提升商业价值,商业价值的提升来自四个核心层面的创新:战略、模式、执行和系统,战略指引方向,模式设计策略,执行决定绩效,系统确定保障。 ---温明 授课特点-- 根据企业自身案例研讨; 课堂分组互动演练; 商业教练导师引领; 复盘正向反向多维推演。 授课风格-- 渲染力高、气氛非常活跃、互动性强,过程中注重实战案例解剖研讨,围绕当事人企业的商业目标互动交流,以独特的系统思维、逻辑思维、形象思维和创新思维,运用商业教练技术架构和教练对话在现场引发学员深度思考,透过教练对话引导学员思考业绩提升的逻辑,流程化聚焦绩效目标达成的步骤和方法,探寻解决问题的方案。 服务范围 (一)顶层设计系列培训课程 (二)为企业输出的设计方案:《商业价值战略方案》《商业模式创新设计方案》《股权设计和激励方案》《投融资方案》《业绩提升教练》 主讲课程 (一)《商业价值战略创新设计》 (二)《商业模式创新设计》 (三)《运营模式创新设计》 (四)《股权创新设计》 (五)《投融资创新设计》 (六)《业绩提升价值链技术》 (七)《管理体系与卓越绩效》 (八)《教练型领导者》 (九)《商业教练技术》 (十)《教练型企业文化》 (十一)《教练工作坊》 定制课程:根据企业需要进行量身定制和专业设计,提供顾问式培训服务 2017年受邀北京大学农资EMBA研修班《新商业模式构建》 2017年受邀北京大学宠物医院院长EMBA研修班《新商业模式构建》《商业模式创新设计》 2017年受邀北京大学宠物医院院长EMBA研修班《业绩提升价值链技术》 2017年受邀海洋大学EMBA《顶层设计--商业模式创新》《业绩提升价值链技术》 2016年受邀中国南方电网《新商业模式构建》《营销管理业务诊断和咨询》项目 辅导共12期 2011-2016年受邀广东小白龙动漫文化股份公司《顶层设计--商业模式创新》《业 绩提升价值链技术》《管理系统咨询辅导》连续6年项目辅导,共120期 2016年受邀广东英联包装股份有限公司《教练型企业文化》《教练型领导者》《绩 效提升教练工作坊》项目辅导,共20期 2016年受邀广东美联新材料股份有限公司《新商业模式构建》《营销业绩提升价 值链》《现场教练工作坊》项目辅导,共21期 部分项目案例 2016年主导广东小白龙动漫文化股份公司(股票代码:831015)撰写《商业计划书》《商业模式策划及路演辅导》上市及融资。帮助小白龙动漫集团建立企业内部管理及商业计划书项目,通过商业模式设计、业绩提升教练项 完善集团组织架构、运作流程及公司部门内部管理体系,现阶段总市值稳定在800-1000亿。 2016年主导广西自然康健康产业有限公司(产业包括:健康产业、养生产业、养老院、旅游业、高新技术产业等)实施辅导《顶层设计战略》《商业模式设计》和《运营模式教练》,策划撰写《商业计划书》成功融资 2016年主导广东英联股份(股票代码:002846)《管理体系系列培训》《绩效价值链技术》《商业模式设计》 和《运营模式教练》项目,帮助英联股份循序渐进逐级提升企业的管理系统能力,通过诊断方法,全面深入的解决导致企业问题的系统因素。2017年英联股份挂牌上市,总市值50.35亿 2016年主导中国美联新材料股份(股票代码:300586)《营销业绩提升教练》项目,通过梳理帮助企业理清发展目标及发展的优势劣势,受到公司张总、黄总的高度认可,2017年中国美联股份挂牌上市 部分服务过的企业: 高校:北京大学农资EMBA研修班、中国海洋大学EMBA研修班班、汕头大学MBA总裁班、海洋大学EMBA 研修班、清华大学EMBA研修班 金融业:中国建设银行、中国民生银行、中国人寿保险、广发证券 制造业:润科生物工程、美业电子科技、银润实业、环奇电子科技、富味制果厂、远生实业、五星玩具、佳奇塑胶、广东电机厂、金董实业、顺信物流、百利安实业、立信塑胶制品、彩富精铸、双金星企业、中国国际航空汕头实业发展公司、深圳市汉伟港泰首饰设备有限公司、通力机械制造、达宏集装箱袋厂、骑光车灯工业、承兴纸业集团、金佳日用制品有限公司、洁源垃圾发电厂、阡泽电子、高新区松田实业、奥斯尼玩具 商协会:深圳市投资商会、珠海职业经理人协会、安徽省职业经理人协会、深圳市营销协会、深圳市人力资源管理协会、汕头市金融财务管理协会 连锁行业:深圳琉璃时光SPA国际连锁机构、广东潮宏基珠宝股份有限公司、康泽药业股份有限公司、凯撒(中国)股份 集团公司:美联新材料股份、奥飞动漫文化股份、群兴玩具股份、骅威科技股份有限公司、小白龙动漫文化股份、星辉互动娱乐股份、宜华木业股份、亨迪科技股份、浙江旺能环保股份有限公司、广东澄星无人机、邦宝益智玩具、精奇精化股份、嘉达早教科技股份有限公司、松发陶瓷股份、群兴玩具股份、飞轮科技股份、实丰文化发展股份 、金奇集团金奇日化有限公司...
EMBA、 PTT国际专业高级讲师、国家认证高级企业培训师; 北大EMBA(珠中江)运营中心讲师、电子科技大学等多家高校职业规划讲师、多家公司常年管理顾问、深圳/广州/珠海多家机构签约讲师; 15年世界500强企业经营管理经验、12年全面生产经营管理历练、8年讲师修炼、6年人力资源研究实践经验。 先后任世界500强企业经理、国营上市公司副总,擅长培训体系建设、薪酬绩效变革、生产运营、人力资源、大学生就业指导规划等; 曾主导过3家以上薪酬绩效变革、50家以上企业培训讲师培训项目,取得良好效益;在企业文化建设及员工关系模块有自己独特研究,曾代表中山企业接受了中央电视台焦点访谈的采访。...
姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家,多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问;曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课;对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。 成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目,部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。 10多年降本增效系统研究与咨询,从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”;通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”;该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。 10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程,直接受训学员超过50万人,课程满意度95%以上,内训返聘率80%以上;连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习,全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层,高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘;中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善;基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。 探索企业利润空间,姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚,唯求实”的精神,专注开源节流,致力增效降本,帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。...
姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家,多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问;曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课;对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。 成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目,部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。 10多年降本增效系统研究与咨询,从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”;通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”;该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。 10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程,直接受训学员超过50万人,课程满意度95%以上,内训返聘率80%以上;连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习,全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层,高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘;中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善;基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。 探索企业利润空间,姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚,唯求实”的精神,专注开源节流,致力增效降本,帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。...
曾在世界500强(排名前50名企业)外资企业管理层任职十来年,具有丰富的外资企业管理经验。10多年管理咨询经历,负责组织近100次企业咨询项目研讨,曾服务过科龙、蚬华、德豪润达(上市公司002005)、风扇大王、源高集团、美商名家、尊宝集团、莹辉集团、辉采灯饰等年销售额亿元以上企业及上市公司,在这些企业的组织效率提升、核心能力打造、流程梳理方面做了很大帮助。 现任多家年销售额亿元以上企业、管理咨询公司、企业孵化器商业模式顾问,被客户评为最实战的商业创新专家。 新华商智教育集团商业模式顾问 新商智咨询顾问公司商业模式研究中心主任 前海德曼管理顾问有限公司董事长 北大深研院私董会商业模式专家 北大深研院“商业模式俱乐部”主讲专家 北大深研院融资路演项目组商业模式辅导专家 北大深研院、北大汇丰EMBA、MBA、清华大学总裁班商业模式授课导师...
孙向阳——中国家居建材赢利核心专家 清华大学特聘讲师; 企业资深营销管理顾问; 营销技能落地针对性训练老师 畅销书作者,录制系列销售光盘视频; 他著书立说中国第一部《高利润营销》专著传播营销精髓; 他曾经培训过全国众多营销人员,帮助他们实现瓶颈突破; 他曾经用将近十八年的时间体悟营销精髓;分享营销真经; 他坚信营销是运用智慧不断创造高利润;他坚信任何人都有营销的基因; 18年专业服务家居建材企业和卖场;中国家具行业职业技能认证考试主讲专家、深圳家具协会《深圳家具报》顾问;清华大学总裁班讲师、上海财经大学博士、中国品位家具联盟顾问; 【行业成就】中国家具培训教程主讲(主编);《赢在家具》系列丛书主编;畅销书《颠覆价格--高利润销售的秘密》/《高利润销售—颠覆移动互联网时代的营销秘笈》作者 150家家具、建材企业、家具卖场签约培训师、管理培训顾问.家具,建材连锁领域顶尖的店长落地培训专家和店面运营管理专家;在家具建材行业营销和卖场策划、培训等方面有深入研究和实战经验。 在《人民日报》《中国经营报》《销售与市场杂志》《中华讲师网》《时代周报》《中国商报》《经济观察报》《中国家具》《中国家具网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国经营报》《深圳家具报》、中国家具网等多家报刊、网站发表文章1000余篇,影响家居建材、百货、房地产、服装、奢侈品等20多个行业。 【主讲课程】 《颠覆价格--高利润营销的秘密》《家居营销的真谛》《家居企业营销系统》《家居企业精准营销全攻略》《倍增的专卖店经营策略》《家居销售特种兵训练营》《家居卖场淡季营销》 《百战归来再读书》《企业突破赢利瓶颈》《家居营销36把刀》 《家居卖场营销突破》《家居导购员的营销误区》《家居卖场提升100%的策略》《家居五星导购训练营》《家居销售实战训练》《家居总裁的智慧》...
Amin,留美社会关系学博士,46岁。 资深危机管理和危机公关专家、深圳鹏海公关公司首席顾问、四川大学客座教授、企业危机公关高级讲师、新媒体互动营销课程高级讲师、深圳新媒体联盟主讲。 Amin老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、突发事件应急管理、新媒体的研究和实践,吸收国际危机公关理念,并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助管理者认识危机、化解危机。 Amin老师是中国医疗界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“医疗危机公关第一人”。Amin老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,Amin老师也是“危机机会理论”的创立者。...
团队绩效提升资深教练、企业西点模式管理系统内训导师、企业文化培训体系专家、执行力专家、团队打造资深教练、组织执行系统管理导师 曾任深圳大型外企市场营销与培训工作 毕业于武汉大学中文系,从事教育训练行业10余年时间, 在培训体系、团队建设、讲师训练、文化建设等领域有着丰富 的实战经验,特别擅长于营销团队经营与打造,是企业执行 模式管理系统的专家导师。...