不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
资深领导力教练，TTT高级讲师，B2B销售管理专家 改革开放以来中国第一代本土国际化高级职业培师 中国第一代企业教练，ICA教练研究生 ICF国际教练联盟ACC职业教练 情境领导力授权讲师，IWNC领导力资深认证讲师 德国MTI认证国际顾问，英国MDS认证高级培训师 中国科学院心理研究所应用心理学研究生，北京市心理学会会员 17年2000多天为数百家企业提供专业培训和咨询服务 全球最大培训公司achieveglobal资深培训讲师–trainer 欧洲营销领袖培训公司mercuri international在华第一代高级培训师 会说普通话、广州话、上海话、长沙话和成都话。可全程英语授课。 十余年跨国公司管理与营销实战经历。自1988年获得工学硕士学位后，黄先生受雇于原联邦德国德中项目管理公司(ChinaProject Management-GmbH)，从事企业解决方案的销售和项目管理工作，并帮助公司在北京成立了一只高效的销售队伍。为寻求更具挑战的工作，黄先生于1994年加入其上海公司，任高级销售经理，并将工作的重点由销售和推广转向队伍的管理，通过辅导、培训、激励、计划等领导技能应用，提高队伍的工作绩效。经过近十年的实践和专业的训练，使得黄先生积累了广博的管理和销售方面的知识和经验，为成为咨询服务专业人事打下了良好的基础。1996年黄先生加入瑞典麦古利国际(MercuriInternational)培训咨询公司，成为这家欧洲最大培训咨询公司在中国的第一代专业培训咨询顾问，主要为客户提供管理和销售技能的培训及相关的咨询服务。广阔的培训市场和专业的咨询服务，使黄先生看到了更高的目标。之后在1998年加入了全球最大的培训咨询公司既美国智越咨询公司(Achieveglobal)之后，他专门负责领导技能，管理技巧，团队建设和销售队伍领导力等方面的培训和咨询服务，是该公司在大陆唯一的全能型Trainer。经过17年2000多天丰富的培训实践和进行多领域、多行业的培训，黄老师积累了广博并且深厚的领导力、管理和销售方面的知识和经验，将先进的营销和领导力理念和方法传递给中国各行各业的客户，帮助客户不仅从提升自身的绩效，同时建立与国际先进管理模式接轨的综合能力。专业的能力、先进的模式与实用方法的结合，使黄老师在客户中有着非常好的口碑和影响力。与此同时，黄老师结合中国企业的实际情况和自身积累的丰富培训经验，专门开发了多门高实效的培训课程，例如：《领导解决问题》，《使绩效倍增的销售教练领导力》，《快速开发培训课件七步骤》，《领导变革和创新》，《利益最大化商务谈判》，《提升跨部门协作的横向领导力》，《大客户顾问式销售》等。黄老师从2005年开始提供教练服务，是ICF认证专业教练ACC，为客户的核心人才和高管提供发展和成长的教练服务。自2008年开始黄老师启动中国培训师发展项目，致力于培训企业内训师和帮助客户开发内部培训课程主讲课程：培训开发与培训培训师系列：《专业培训师培训(TTT)》、《快速开发培训课件七步骤》、《课程开发与教材编写》、《PPT制作技巧》、《培训管理与组织》。领导力及教练管理提升系列：《真正的领导力》、《打造教练型领导：提升下属业绩的教练技术》、《教练型领导力（高级教练技术）》、《领导创新》、《领导变革：经理人引领变革的工具和方法》、《领导解决问题》、《高情商领导力》、《执行有道：化战略为执行的领导艺术》、《提升跨部门协作的横向领导力（协作双赢的策略和方法）》、《职场中满足心理需求的沟通技巧》、《利益最大化商务谈判》、《心理学在管理中的应用》、《专业演讲技巧》、《高效会议管理》、《情绪与压力管理》。销售领导力与销售管理系列：《使绩效倍增的销售教练领导力》、《大客户战略营销》、《解决方案的销售》、《销售队伍的业绩管理和人员管理》，《高绩效销售团队管理》、《销售谈判》、《专业商务呈现技巧》、《顾问型销售技术：发现和引领客户需求的高级销售技巧》、《大客户销售与管理》。培训风格：黄老师的培训逻辑严谨，条理清晰，幽默风趣，控场稳定；这源于黄老师丰富的培训经验和广博的知识底蕴，形成他魅力独特的培训风格。服务客户：Nokia, Asiainfo, HP, SunMicrosystem, Phizer, Cisco, Agilent Technologies, TOM Shawei.com, Netease, AirProducts, MOTOROLA, AstraZeneca, Diebold, Panduit, APC, Schneider, GE China, Shell, Henkel，Philips, Nestle，Johnson Control, Coca-cola，联想集团，方正，神州数码，三星中国，Bestfoods／Unilever,中国电信，Cadbury,Domino, Eleoteq, Akzo Nobel, NewsCorporation、百度等。...
资深实战项目管理专家，企业管理顾问，高级工程师，PMP。10年+IT及大项目实施经验，6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历，先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理，拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉；各类培训1200场次+，为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上，其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况： 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授；MOTOROLA大学；大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域：项目管理及实务应用、企业治理 专业成就： 作为项目管理专家，除了承担项目管理资格认证教学工作，以及企业项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询：为中型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理，并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理／高级项目经理资格认证培训中，完成了约150期的培训／教学任务，学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7； 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训，通过率整体超过90%...
周隽峰（周琦）资深领导力培训专家 【教育背景】 MBA工商管理硕士 MBA of Business Administration 【认证背景／职称背景】 •管理核心五任务认证讲师 •U5-卓越团队认证讲师 •CMC国际管理咨询师资格 •新加坡SPOT引导师认证 •CSAL催化师认证 •管理教练培训专家 •TTT培训讲师认证 •营销基本功实战专家 周隽峰老师拥有十三年的企业咨询与企业培训工作经验，曾在吉利控股集团、马来西亚DRB-HICOM汽车集团、长松集团、河北省国资委担任过人力资源经理、培训总监、咨询总监、项目总监等中高层管理职务。同时，周老师拥有十年以上领导力咨询、测评与培养开发业务管理经验，负责金融证券、中小微企业、移动通讯、烟草行业、电力行业、制造行业、医疗行业、互联网行业等，涉及数百家客户基中高层管理人员领导力的开发与培养大型项目的咨询、设计。 【研究领域】 周隽峰老师集中在领导力与行动学习领域研究与实践，熟悉各行各业的规则与背景知识，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断，能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案。 同时，一直专注于管理教练方面的研究与培养，经过多年的摸索研究，形成一套适合中国企业实操落地的教练系统体系。通过从传统的管理升级为教练式的管理、形成教练思维、了解教练三大心态、掌握四个框架（目标框架、资源框架、通路框架、行动框架）、通达教练五个能力、运用六个教练原则、掌握十个教练模块工具，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而有针对性地解决企业的各项难题。...
管理学博士，高级经济师，清华大学总裁班特聘课程讲师，华帝股份有限公司管理顾问。 学馆APP创始人，畅销书《赢在细节 成在执行》、《别让当下的不敢，成为未来的遗憾》、《裂变》的作者。 曾任中国未来研究会理事、清华大学创新管理研修中心副主任。 研究领域：团队建设、执行系统打造、职业素养、时间管理等 主要出版物：《赢在细节 成在执行》《别让当下的不敢 成为未来的遗憾》《裂变--移动互联网时代下的商业模式变革》等。...
易建帆先生，崇尚理论与实践相结合的真理，长期的培训、实践与刻苦钻研，形成了独特的、完整的培训理论体系。经过15年的管理实践与潜心研究，博采世界培训精华，集情景性、趣味性、挑战性和教育性于一体的培训模式，通过讲授式、情景模拟演练法（角色扮演）、沙盘演练法、头脑风暴法（脑力激荡法）、互动式演练法、心智训练、教练技术等教学方式，寻求理论与实践的最佳结合点，形成了完整的、系统的培训模式。 中国执行系统建设权威 管理教练课程高级训练导师 个人源动力、潜能开发导师 易行中国执行系统建设机构创始人 清华大学领导力总裁班执行力主讲导师 建帆老师是一位实战型导师，他所讲内容90%来自实战，10%集当代成功企业家经验汇总。在自主经营企业的同时，进行企业内训，并通过大型公众演讲，已有数万人得到指导并获得成长。使企业效益显著增长，团队凝聚力及执行力不断提升。经过多年的实践和总结，目前在国内企业执行系统打造和建设方面非常权威，形成独到的、完善的系统建设，相信将为更多企业的发展贡献自己的力量。 【建帆人生哲学】 人生目标：卓越型企管导师 人生愿景：天下人和谐幸福，健康快乐 人生使命：引领华夏商业文明，绿色长久 人生信条：成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 人生价值：帮平凡者走向成功，助成功者走向卓越 人生定位：事从教育，传播知识 人生格言：生命不息，奋斗不止 工作准则：爱岗敬业，积极向上 交友准则：热爱生活，孝亲尊师 专 业 观：专注、精进 诚 信 观：诚实正直，信守承诺 健 康 观：身心健康，乐观向上 生活偶像：亚伯拉罕·林肯 & 朱镕基 【研究领域】 企业执行系统建设...
实战型生产管理及培训专家 国家质量认证培训中心 高级培训讲师 中军民联信息技术研究院高级培训讲师、主任研究员 启龙认证培训中心高级培训讲师 联合智业教育科技有限公司 高级培训讲师 北京润成国际标准技术有限公司 高级培训讲师 培训经验： 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技（深圳）有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询（深圳）有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度，已经为国内近1000家企业讲授培训课程，累积时数近6000小时，培训人数超过4万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 咨询经历： 本人经过多年的企业管理方面教育，具备较强的思考、判断、分析能力及坚忍不拔的性格；全面系统地受过企业管理咨询方面的培训和研究，经过多年在企业从事管理工作的磨练，无论从理论、经验均有很扎实的基础. 本人有多年企业 TS16949，企业现场管理7SEA，企业流程再造、人力资源管理薪酬体系设计、绩效考核、招聘、培训等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的组织管理体系，通过对不同行业的生产流程熟悉了解，同时能根据企业规模和产品特点提出合理的控制方法和验收准则，帮助企业建立完善的管理系统。 本人在企业业务／工艺流程设计与再造异样风格（如非增值流程的剔除和关键流程的识别分析评价和控制等）；在品质改善、工作效率提高、成本控制、目标管理与绩效考核等方面累计了丰富的实践经验，并取得了突出的成效。具有较强的组织、协调、沟通、督导和改善能力，熟悉现代企业先进的管理模式、管理技术和管理方法，善于对企业的运作系统进行整合和优化，对企业改善现场管理有独到的见解，对企业管理的改进和再提升有一套系统的解决方法。 本人对企业中层干部管理、提高中层干部的执行力、以及中层管理干部间如何建立起有效的沟通技巧和团结协作精神、中层管理人员如何用人、如何认知下属发挥下属的积极性、如何批评下属都有自己独特的见解。 本人思路开阔、客观地观察情况，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征；能够在逻辑和创造力，整体和细节之间把握平衡；谦虚的品德和对学员不厌其烦的耐心深得客户认同...
北京神驰农科营销咨询有限公司总经理 农业经济发展研究员中国人才管理中心职业经理人教练农资营销策划专家；讲师渠道营销四力系统主创人 兼具学者风范与实践经验的培训导师，拥有企业管理硕士学位，从事企业营销管理工作二十多年。在企业管理、营销策划领域，颇有建树，擅长于为企业设计高效能战略方案，和企业永续经营管理模式，把系统理论与实践有机的结合起来，让学员快速掌握企业管理与营销精髓，成为得心应手的工具，任何管理与营销问题都会迎刃而解。 多所高校客座教授，每年直接受众数万人。有“渠道营销第一人”的美称。品牌课程有:农资营销经理的技能与角色》、《职业经理的素质与修养》、《成功人士的心理健康疏导》、《动态条件下的竞争策略》、《快速成为营销经理的秘诀》、《渠道致胜的四大法则》、《农资营销渠道建设和终端管理》、《企业战略与创新管理》、《全程营销传播让企业插上腾飞的翅膀》。...
★团队管理导师、团队管理专家 ★资深职业培训师、客座教授 ★企业管理博士，工商管理硕士 ★深圳培训师联合会：副秘书长； ★经营管理总会：创办人，总会长 ★中国资深体验式培训教练，工商管理MBA ★曾担任过经理、总监、副总经理、总经理 ★中华讲师网等知名培训网站的特聘专家、专栏作家 ★有30多年工作经验，近12年的培训实践，积累了丰富的实战经验，深受广大学员的好评 擅长领域The Field of Training 团队管理、领导力 授课特色Teaching Strength 激情演讲+情景演练+案例分析+分组讨论+讲师点评 培训内容结构严谨，条理分明，授课形式多样，语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。 同时，管理实战经验与理论相结合，将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。 ——关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案； ——注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式； ——注重实效，以结果为导向为原则； ——关注过程，以过程为实现绩效的手段。 讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。 对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 工作经验Working Experience 先后在外资，民企，港台资企业担任经理、总监，总经理等职位，饶家铭接受并实践了中外最前沿的管理理念，对管理实战培训有丰富经验。...
中共党员 世界商务策划师联合会轮值主席 光华知本财团主席 北京大学研究员 北京大学新型城镇化课题组组长 现代策划理论奠基人 国际思索引擎首席科学家 被誉为“现代企划技术之父” 同时也是生涯规划指导专家 代表作为清华大学出版社出版的全国MBA教材《现代企划》，热播长篇智慧评书《亮点三国》播讲人，中尼文化合作项目《佛商经》中文执笔人，佛商主题歌《圣树梵城》词曲作者…… 1963年3月2日出生于辽宁阜新，1985年毕业于大连水产学院，获工学学士学位，1990年毕业于大连理工大学，获哲学硕士学位。 先后担任过政策研究、体制改革、招商引资、开发区规划等政府工作，担任过私营企业总经济师、股份公司董事长等企业管理工作，担任过高等院校科研与教学工作。 1998年开始投入独立研究，发明了著名的OK策划思维模型，被选为新加坡政府批设的世界商务策划师联合会常任理事、轮值主席，2005年开发出世界上第一款思索引擎，2008年投入运行，并担任国际思索引擎首席科学家。 他的科研领域集中于商务策划与企业创新，专著十余部，越来越多的大学采用他编写的教材开展企划教学。统领全国MBA企划教学的百万字教材《现代策划：原理、案例、技术》将于2010年9月由清华大学出版社出版，并将作为他的最新代表作。 他是杰出的咨询专家，在企业战略规划、项目策划和政府招商等方面屡有建树。著名策划案有：大连长兴岛开发起步策略（1997）、大连锦联集团多元化战略（1998）、大连海事大学后勤社会化试点启动方案（1999），中国企业联合会企业企划部建设规范（2000）、国家人事部商务策划师认证试点（2001）、河南周口大三角规划配套招商规划（2002）、内蒙古清水河旅游区战略规划（2003）、陕西宝鸡城市品牌定位（2004）、海尔后国际化策略（2005）、北京奥运会百姓代表团（2006）、首届夏季达沃斯主题宣传（2007）、智慧型城市评价体系（2008）、中国光华科技基金会节能减排基金设立（2009）、浙江节尔煤田自动化节煤项目产业化运作（2010）、河南明珠岛小浪底旅游区开发（黄帝内经博览园-2011年）、云南圣树梵城佛文化项目（2012）。 他也是出色的演说家，是凤凰卫视“大商道”栏目、中央教育电视台“师说”栏目的主讲人，是《亮点三国》、《汉字里职业智慧》、《策划有道》电视栏目主讲人，曾为多家电视台做过节目。 他是“评哲”艺术的创始人，他以著名的“狼论”妙语，成功地主持了美国著名咨询大师米尔顿·科特勒先生来华第一场论坛，引起了极大的轰动。 他以著名的“棋论”妙语，成功地主持了中国企业家世纪论坛，使600多位来宾迅速激起与会热情，并使“棋技”术语成为两天议程的提问主线。 他以著名的“鸡与蛋”哲理，成功地后续主持了“美中商务发展战略对话”论坛，将业已平淡的论坛拉会到了高潮，他的主持语也被新浪网等媒体广泛流传。 他作为大会主席，成功地主持了在国家行政学院召开的“2006市场经济论坛”、在温州举行的“赢在2007市场经济论坛”及金鸡湖论坛、农业高新技术论坛、品牌青岛国际策划营销论坛、WBSA与绿色策划论坛、2013中国市场经济管理论坛……...
著名的实战派管理专家，高级培训师咨询顾问，国际专业机构(AACTP)认证培训导师，中国企业联合会注册高级管理顾问，中华讲师网、中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师；清华燕园（北京）教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、湖北天一职业学院特聘讲师；多家咨询公司和会员单位客座讲师、顾问。 10年的管理经验和10多年的专业咨询、培训工作经验；结合实际情况寻求最佳的问题解决方法，逐渐形成了一套成型的理论体系和具体实施方法，并多次在实践中进行验证和探索，产生了良好效果。泰善老师长期进行咨询、培训工作，更加系统地进行研究总结，自成体系，在机械、化工、纺织等行业有资深的管理顾问与辅导经验。 培训课程内容，由开始的销售类课程，转为人力管理方面的课程，逐渐侧重于生产方面的课程内容，现在提升为团队成长关系类和自我内在修养类课程，课程内容和内涵逐渐成长、成熟，把逐渐形成的自我核心价值观融入课程内容中，形成系列相关课程。 培训课程的内容划分为三大部分：自我内在修养类（心、性、情、意、念、观）、企业运行生产类（管、理、导、气、氛、势）、团队成长关系类（行、为、技、法、精、神）。 以人为本，以人为中心作为出发点来看待和调整人的外在行为，注重内外双修，提升正能量，关注作用点，通过合适的选择来取得最佳效果，取得最适合的结果。 主要咨询领域 为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务，抓住企业阶段性的关键问题，打造出企业的整体趋势，塑造出企业的阶段性的大势，推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节，生产的稳定决定着企业的稳定，解决好生产环节的问题，才是生产型企业竞争力的关键，关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。 生产领域：通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本，间接提升利润空间； 现场管理：5s管理规范车间现场管理，提高工作效率；精益生产现场实用化，根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系； 流程管理：根据企业的产品、战略和实际要求，建立企业流程体系，完善组织管理产品管理系统，形成流程系统的监督诊断系统，保障流程的正行运行，建立流程节点，积累信息台帐，形成信息化管理和财务管理的基础；让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱，注入力量和动力。 流程梳理与改善：节省资源、控制成本、提高效率； OJT现场辅导：学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率；组织提升团队的执行力度；提升修炼团队人员的内在素质和自身修养； 授课风格 老师授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。 采用多种教学方法，如案例分析、小组研讨等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中得到启发和领悟，自己学到和领悟的才真正是自己的。 在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。学中悟，悟中学，支持引导学员积极思考、感悟。 快乐会让人的精力分散，痛苦则让人的意志坚强。把握培训现场的氛围，让学员在快乐和痛苦之间得到最佳的选择。...
