不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
在阿里系工作6人，自己创业从零起步做到2.7亿营收，现就职于小米生态链企业北京青禾谷仓科技集团，任职品牌中心COO，从事品牌战略研究咨询服务6年，服务过8家上市公司，成就细分品类第一名的品牌超过30家...
【专业背景】 “战略营销赢三角” 实战模型 创立者 北清大学堂 名师讲堂 战略营销导师 博商战略营销导师、咨询顾问、营销实战专家 ZTE 中兴通讯 ICT 顾问、运营商总监 Neophotonics（新飞通）战略市场总监 Dimenison 和 Skyrise CMO 营销总经理 多家培训机构销售培训讲师 多家公司特聘战略营销顾问 【核心优势】20+年战略营销管理、实战、培训、咨询、教练经历；创立了 “战略营销 赢三角”实战模型体系；拥有企业高管、培训讲师、咨询顾问 3合1实战经验。 【擅长领域】：营销顶层设计、销售流程和管控体系、专业销售能力提升训战、组织建设和人才培养、营销执行力提升、 企业文化建设、战略规划和经营落地等。 【主打课程】： (1)《做个销售高手——专业的销售能力训战营》：本课程是专业销售能力训战营，不做自摸派，要做专业派；不做学院派，要做实战派；不学花架子，要练基本功，世界上最厉害的功夫是基本功。经过专业训练的销售人员，“先胜后战”，胸有成竹，知道如何把控销售节奏、如何获取商机、如何专业拜访、如何洞察客户需求、如何专业传递价值、如何关闭客户疑虑、如何管理客户期望等，从而在市场上不断攻城拔寨，取得非凡的业绩。 (2)《销售管理密码——打造销冠铁军》 ：本课程旨在围绕销管体系、销售定位、销售战法、销售管控、销售预测、销售会议、销售选配、销售激励、销售培养、销售文化等十大挑战，通过建立专业的业务开发管控体系和销售人才保障体系，为企业构建一套科学的销售管理底层逻辑、方法论和实操工具，助力企业打造一支销冠铁军。 (3)《精准销售——大客户销售流程和关键策略技能》：本课程完全从实战的角度，抛开空洞的理论，抓住问题的核心，从定位大客户、大客户销售流程闭环，到关键决策人的识别和公关，再到商机挖掘、价值呈现、合同交付，以及专业的竞争格局分析和竞争策略选择，全面提升销售人员大客户攻坚能力，快速成为大客户销售高手，并可以在战争中更好的学习战争，让大客户成为企业的铁杆支柱。 (4)《战略规划到落地执行：一切围绕价值创造》 ：本课程的目标就是要将战略规划与执行之间不协调的根源找出来，从战略规划、战略解码再到落地执行提供系统的解决方案和整体流程，同时辅之以一系列的管理工具，解决决策层对战略规划不全面、管理层对战略理解不统一、执行层对目标执行不到位等三大问题。使企业自上而下学之解惑，学之能用，战略得以落实，让每一个业务单元成为有效增长的发动机，不仅战略目标要能够达成，还要能够激发组织活力，达到组织能力进化、人才奔腾的高质量发展目标。 (5)《人尽其才，人才增值——打造销售人才保障体系》 (6)《赢在执行力——打造自驱动高绩效团队》 【授课特色】 （1）系统性，成体系：“道、法、术、器”层层解析，步步落地，全方位的提升学员系统认知和框架思维，构建立体的底层逻辑和方法论。 （2）实战性，重落地：强调实战，真正帮助学员“听得懂、学得会、用得着”，提供大量实操管理模型和工具表单，有非常强的实战指导性和操作针对性。 （3）授课风格：“思维引导+案例研讨+模型工具+互动共创+现场演练” 五位一体训战模式，教练式培训、体验式学习、启发式转化、行动学习贯穿全过程，真正让学员拿到行动方案，学了能用，用了见效。 （4）授课理念：秉承一课四训理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握，学以致用。 （5）课后落地：531落地实施计划（5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事）助力落地实施。 【我能提供】： 1）入企培训或公开课，课程2－3天，打造销售管理体系、营销顶层设计、销售流程和管控体系、专业销售能力提升训战、组织建设和人才培养、营销执行力提升、 企业文化建设、战略规划和经营落地等。 2）提供入企落地咨询服务，助力企业构建业绩倍增的销售体系。 【客户反馈（部分）】 某智能交通公司杨总反馈：“没有董老师的方法论模型和落地工具，我们摸索几年也搞不出来这些东西，特别是销售的六脉神剑和销售手册。董老师不讲深奥理论，专讲大白话，现学现用现实效，易懂易学易落地。” 某集团肖总反馈：“董老师的课非常新颖，我们在集团内接触的培训非常多，但能够系统化、结构化的把问题讲清楚，既能从认知上提升，又能解决实际问题，超越了我对课程的期待！非常受启发。” 某安防公司周总反馈：“董老师一课四训理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握，学以致用，531落地实施计划（5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事）助力落地实施，很有效，确实有价值，既简明又高效，我们将在公司内进行复制推广！” 某集团公司学员王总反馈：“董老师的课非常实用、接地气，真的是我们大家所需要的，值得推荐给兄弟公司。” 某电子公司马总反馈：“董老师轻松幽默、深入浅出和充分互动的授课方式非常让人喜欢，在不知不觉中人的局限性信念就被打破了。希望能有机会再次上董老师的课程。” 某贸易企业习总反馈：“我听过大量的销售管理课程，但董老师提出的“战略营销赢三角”实战模型体系是我目前听过的最好的，没有之一。”...
曾任荷兰喜伴（SPA）广东零售培训学院负责人 曾任香港迪生创建（S.T.Dupont）法国都彭培训经理 曾任黑蚁集团全国培训经理 曾任深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监 曾任深圳市得润电子股份有限公司（A股上市公司）销售管理负责人 深圳市某社会组织党委党支部书记 人力资源及企业管理专业背景；高级培训师；国家二级心理咨询师；生涯规划师执证讲师 绩效改进执证讲师；行动学习催化师 17年培训与人才发展管理经验；培训项目策划、督导、授课经验 赋能企业内训师数百人，开发课程数十门，授课学员万人...
◆中国智慧传播者 ◆大学生创业导师 ◆新生代产业投资人 ◆企业商业模式导师 ◆企业顶层设计框架师 ◆新媒体营销实战教练 ◆企业管理落地培训实战导师 ◆企业保姆式顾问模式创始人 ◆腾翔汇赢控股集团董事局主席 ◆100+企业特聘顾问 他——是一个实干家： 14岁从基层做起，18岁应邀前往日本大阪大学为期一年的企业管理“魔鬼式”学习，19岁担任集团总经理；23岁创办北京腾翔实业有限公司，创立“腾翔”品牌； 他——是一个企业家： 曾经打造了服装生产行业的标杆，如今打造了腾翔产业帝国，集团业务涉及企业管理咨询培训、科技、青少年素质教育及家庭教育、国际贸易、广告传媒、健康产业、投资等领域，被多家媒体称为最神秘的企业操盘手 他——是一个传道者： 2009年走上演讲道路，创办了腾翔企业管理咨询有限公司，并花巨资向国内外顶级大师学习，同时通过了国家二级培训师、国家二级人力资源管理师、二级心理咨询师等资格认证，在掌握其精髓的同时付诸于实践，多次在全国各地巡回演讲，帮助无数的企业成功改革，增强竞争力，提升业绩，增加收入，受到企业和学员的一致好评。并独创保姆式顾问模式，彻底解脱老板，还企业家一个健康轻松的生活方式。 他——是一个战略家： 2014年进入多元化经营，先后成立易货贸易公司、网络科技公司、人力资源公司、财务管理公司、健康产业公司。并成立腾翔国际集团国际总部。 2015年——2016年集团进入发展阶段，旗下分公司及合作伙伴遍及286个城市，先后成立“腾翔国际微商联盟”、“强勇微课堂”、“腾翔网红商学院”、“企业服务超市”；联合发起“K网红”、“跨界明星学堂”等平台，全方位帮助企业快速转型升级，打造企业综合服务运营第一平台，给国人一个健康的生活方式。促进中国早日实现中国梦。 2016年强勇老师荣获“2016中国好讲师”、“2016微商行业卓越人物”等荣誉称号 2017年为了更好的发展，集团国际总部从台湾搬迁至泰国曼谷； 2018年创办了以青少年素质教育和家庭教育为核心的全国连锁品牌——腾翔圆梦教育连锁机构，首创产业链生态模式，缔造互联网+教育时代的新革命 2019年9月在香港创办中国腾翔圆梦教育集团有限公司 10月，腾翔圆梦教育集团品牌升级为腾翔燃梦教育集团 11月，成立腾翔汇赢控股集团，将腾翔国际集团和腾翔燃梦教育集团重新布局 2020年6月，成立亿曼嘉健康管理公司，帮助亿万家庭健康幸福 2121年2月，成立腾翔燃梦爱国教育公司，为实现中华民族伟大复兴的中国梦汇聚磅礴的力量。 2023年 打造企业服务领域产业互联网平台——腾翔汇赢企服通，为企业提供从注册到上市全生命周期的综合服务一站式平台。 他——是一个慈善家： 强老师还热衷于公益事业，发起强勇慈善会，专注于偏远山区教育慈善事业 强老师的终极目标：做一家市值百亿的上市公司，孵化100家市值百亿的上市公司，建100所腾翔燃梦华夏学校，为祖国培养大批经世大才。...
刘家明老师，曾任两家外资世界500强管理人员，他是学习型中国终身推动者，NLP终身学习者，金口财总裁特训营导师，LMC促进会副秘书长，分享中国论坛首席培训官，北京人间远景教育集团副总经理，深圳市未名企业管理集团首席知识官，多家企业营销顾问，著有《实战营销—TOP sale五项修炼》，《实战营销—高管团队运营心法》，《学习型企业系统建设》...
正点方略创始人兼总裁 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润：管理者的财务必修课》畅销书作者 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润：管理者的财务必修课》版权课所有者及版权课主讲导师 中国百强讲师、财务十大讲师、 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士 ★清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班特聘导师 ★300家企业咨询顾问，3000家企业培训首选讲师，150个项目合伙人与股权设计者，80个项目薪酬绩效咨询顾问， 80个项目模式设计者，60个项目融资顾问，30个10亿以上平台商业模式设计者，18家上亿企业执行董事】 ★商业模式创新设计专家 ★合伙人与股权设计专家 ★实战财务／税务管理专家 ★HR财务思维、人力成本管控、HR数据分析专家 ★股权投融资管理专家 ★上市挂牌顾问专家 ★转型升级变革管理专家 ★“合伙10规则”“企业全生命周期场景化合伙方案”创始人 ★资深管理顾问 【工作背景】 ●曾任职顺丰速运集团财务总监 ●飞马国际供应链集团副总裁 ●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁，资深管理顾问，高级培训师； 【擅长领域】 ●王老师研究方向：商业模式设计，合伙人与股权设计、股权投融资与资本上市、人力资源薪酬绩效设计，财税管控咨询、人力成本管控、运营制度执行力体系及信息化落地的相关咨询与培训。已成功为300家企业做落地咨询服务。 【核心课程】 《解密商业模式与创新设计》 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《老板财务罗盘》 《赢利型财务管控-向财务要利润》 《业财融合与价值创造》 《预立天下-全面预算管理与绩效控制》 《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》 《企业内控与风险管理》 《企业实战税务管理与纳税筹划》 《非财务经理的财务管理》 《构建挂牌新三板之健康财务及体系》 《企业全面成本分析与管控》 《现金为王-资金管控》 《企业财务报表编制与分析》 咨询项目： 《商业模式设计咨询项目》 《合伙人模式与股权设计咨询项目》 《人力资源岗位薪酬绩效咨询项目》 《上市挂牌辅导落地咨询项目》 《战略绩效管理咨询项目》 《财务规范化咨询项目》 《全面预算管理体系咨询项目》 《企业内部控制系统咨询项目》 《企业全程信用管理体系咨询项目》 ●服务客户： 曾主导参与负责500家企业的咨询实施与10000场培训,并成功助力客户企业＂二次创业＂与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增! 葛洲坝集团、中国烟草集团、中国移动、中国联通、东部集团、南和通讯集团、金地集团、中石化、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、太平洋保险、顺丰速运、飞马国际 、商贸通 、年富集团 、法诺家具、香江家具、旗丰供应链 、腾邦物流 、航天科工 、金地集团 、华南城 、中联美标、新华财经传媒； 王美江主讲课程 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《股权融资与资本对接实务训练营》 《赢利型财务管控-向财务要利润》...
具有丰富的投资银行及基金管理经验，熟悉投资组合策略制定，投资交易完成及投资业务风险控制；具有固定收益金融产品、利率金融衍生品、证券、企业金融及金融会计知识及经验. 中国法学会会员 中国会计学会会员（金融法方向） 中国金融学会会员 中国量化投资学会会员 中国并购公会会员 中国管理科学学会高级会员 广东经济学会理事 广东经济学家联谊会专家组成员 广东院士联合会专家会员 深圳市教授协会会员 国际对冲基金人才协会专家会员 深圳市专家人才联合会专家 浙江省青年高层次人才联合会会员...
张艺馨，国学讲师。原中国人民大学传统文化推广中心教研主任，中华传统文化优秀骨干教师，古调吟诵传承人。研究方向：中华传统文化、中国古典诗词的鉴赏吟诵及创作。社会活动：2013-2019中华传统文化教师培养系列进修课程主讲、深圳卫视2015少儿星光大道特邀评委、惊澜灼墨音乐团队顾问。...
资深顾问、研发创新管理资深讲师、清华总裁班特聘专家 清华大学MBA、中山大学工学学士 美国项目管理协会认证专家PMP 21年产品开发、项目管理经验 10年研发管理咨询与培训经验 先后在华为、阿里巴巴、蓝韵等企业担任研发高管职务...
苌群旗 苌姓起源于东周，周景王之大夫苌弘为始祖，乃孔子师。清朝苌乃周创立之苌家拳被评为世界非物质文化遗产；苌老师铭记祖先之传承，卧薪尝胆，努力拼搏，旨在为培训行业贡献自己的一份微薄力量！ 20年实战工作经验 7年培训授课实战经验 3年创业经验 年授课量超过100天 ◥ 某港资（橡胶）品质主管 ◥ 某台湾集团（玩具）品质兼生产经理 ◥ 某日资集团（汽车零配件）生产总监 ◥ 数十家培训机构特邀合作讲师 ◥ PTT国际注册职业培训讲师 ◥ 美国管理协会（AMA）授权专业培训师 ◥ 日本企业现场管理TWI专注导师 苌老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他的培训四大特色： 启发式教学—打破固化思维，发挥自身优势，充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学—所有案例来自实际的经验与学员互动讲解，碰撞思想，得出思维转变的结果； 互动式参与—快乐学习，打破填鸭灌输。融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用于工作中； 情境式教学—激情感染，角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。...
