不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级企业培训师 英盛网特约讲师 资深实战咨询师、TUV 莱茵二方审核员 ACI 注册质量经理 注册六西格玛黑带 认证讲师 启迪之星&智优沃 创业导师 融融网专家 UKCA 专家委员 20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验,10年管理咨询经验,历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总,国内某知名认证机构审核员。 丰富的制造领域经验,包括电子产品设计与制造、机械行业汽车零配件加工制造、机械加工、冲压、焊接、涂装、热处理、锻造、装配类、线束线缆、注塑类等产品制造工艺、质量管理技能及方法均有深刻的理解,对电子制造、机械加工、装配制造工厂的运作流程及过程均非常了解,能将ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001标准灵活运用在实际工厂运作中,擅长流程梳理,促进标准落地实施。...
精益管理实战专家 中山大学EMBA 国际注册管理咨询师、国家注册企业培训师 16年世界五百强美的集团中高层管理经验 7年培训咨询经验、中山大学客座讲师 温州高新技术应用研究所合伙人 多家企业精益管理项目顾问 英达思企业发展研究院院长 环宇精益管理/学智教育创始人 曾任:美的集团丨工艺研究专家、专家组组长、工厂总经理、厂长、精益制造经理、工程部长等相关岗位 擅长领域:集团管控、精益生产、管理变革、经营变革 现代制造企业面对激烈的市场竞争,必须从内部管理着手,从人着手、从观念着手、从制度流程着手,整体提升内部管理水平,不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本,这样才能保证企业基业长青。 而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路,走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。 张老师精通企业全面运作与管理,有全盘操作实际经历和能力;张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年,又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年,能够把世界精益本土化,把西方智慧中国化,既熟知甲方运营需求,又有乙方精益落地实操经验,作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家,如何知而行,行而易,让精益真正成为一种文化,为企业发展添砖加瓦,为个人的成长赋能助力! 精益管理等系列训练营课程,是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究,专为制造企业精心打造的经典课程。 代表项目: 1、产品DFM项目在集团取得金奖,在全集团10个事业部推广,效益上亿元; 2、2006年已带1000多人团队,打造精细化标杆工厂;2012年所带2个工厂荣获集团精益标杆车间; 3、统筹公司精益制造,公司荣获2011度美的集团卓越工厂荣誉; 4、推动公司精益生产,梳理成立23个重点专项,2011年为公司年度贡献经济效益达8000万以上; 5、所带工艺工程部团队连续5年突破降本3000万左右/年; 6、统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线; 7、统筹200亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施; 8、辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益; 主讲课程如下: 精益6S管理与目视化管理 精益班组长训练营 中高层及骨干精益管理训练营 产品可制造性设计及研产衔接 研发极致产品5天突破法 精益生产5天突破法 全价链精益成本 构建企业核心能力-如何开展工艺研究及推进自动化 精益布局与物流规划 如何打造标杆车间 现场管理与生产效率提升 TQM实战-品质管理与品质改善 质量问题分析与改进-5WHY分析法 精益TPM管理 工程师系统分析及解决问题 如何快速成为职业化员工 带团队就是带人心 课程特点: 感性讲授、理性点评、案例分析、工具应用、互动演练 三大呈现特质: 实用:300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联,; 实效:感性讲解,身边事、寻常话、真性情,从不讲高深的理论; 实战:200多家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。 四大风格: 激情:从没坐着讲过1次课 通俗:12年企业中高层经验,7年咨询师、培训师经历,200多家企业诊断与调研经历,了解多个行业运作流程,从不讲学员听不懂的术语 严谨:逻辑清晰,专业讲解 幽默:生动有趣 五大价值输出: 给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验 给体验——用案例模拟场景,高品质互动与共享 给思想——培训师对课程主题的独立思考与见解 给引导——用咨询式培训技术引导学员愉悦参与...
工作经历: 从1998年4月到2019年6月,在比亚迪股份有限公司工作了21年,在1998年-2010年,在深圳比亚迪股份有限公司工作,从事手机制造业质量管理体系、品质文化方面的工作,涉及产品及生产制造工艺有:锂电池、FPC柔性线路板、LCD液晶显示屏、手机摄像头、手机外壳、手机成品装配等。在2010年-2019年,在长沙比亚迪汽车有限公司工作,从事汽车制造业现场5S管理、质量体系管理、产品质量管理、品质文化管理方面的工作,涉及产品及生产制造工艺有乘用车汽车四大工艺(冲压、焊装、涂装、总装)&静态检测、动态检测,纯电动客车及工艺(客车焊装、底盘装配,彩车身涂装、总装和静态检测、动态检测),部分一级总成产品:座椅、内饰产品、注塑产品、高低压线束、消声器、制动器、汽车空调等。 工作能力: 熟悉质量管理工具,如:SPC,FMEA,PPAP,APQP等。在公司多次讲授这些课程。 熟悉ISO9001质量管理体系,在长沙比亚迪公司负责培训过多批次的ISO9001内审员。 具有近9年的汽车主机厂从业经历,熟悉CCC认证审核,CCC基础知识、质量保证能力等知识。 具有多年应对客户审核的工作经历(如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等),具备统筹组织,协调,应对二方客户审核的能力。 具有策划内部审核,实施审核,报告审核,跟进审核改善方面的能力。 具有开展VDA6.3(制程审核)的审核能力。 对现场5S管理非常熟悉,具备独立开展培训和执行检查的能力。 具有为企业辅导和推行ISO9001的能力,熟悉QS9000和IATF16949质量管理体系。 擅长领域: 制造业现场管理与改善、QCC改善项目辅导、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等。 专业资质: 1、绝胜现场研修学院创始人,质量管理职业培训师。 2、《绝胜现场:胜在认知赢在思维》版权课程持有人。 3、2019年4月份在《质量与认证》杂志的201904期中刊登发表了独立自主编制的论文《浅析“变化点”思维在质量问题分析改善中的应用》。 4、多家咨询管理公司的高级质量培训师。 5、从事质量体系审核工作已达16年。 6、21年专注于生产现场质量管理领域,超过10年的企业内训经历。...
李见明先生 企业管理资深顾问、高级培训师 国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 一次做对(零缺陷)管理系统导入首席专家 卓越绩效管理模式导入专家 班组长训练专家 深圳市市长质量将评审专家 广东省政府质量奖评审专家 中国首批公共服务质量奖评审专家 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷 中国企业教育百强讲师团特约讲师 2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师 2013中华讲师网500强入选讲师 2014年中国讲师网千强入选讲师 李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中,8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验,十余年专注于一次做对(零缺陷)理念的推广和落地研究,成为咨询培训界在一次做对(零缺陷)领域最受欢迎的实战咨询培训专家。曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练,并把这些方法工具融合到一次做对的落地实践中。 管理咨询和培训研究领域: 现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到卓越绩效模式导入、利润倍增系统(一次做对)、班组精细化管理、班组管理技能提升、流程管理、QC小组等,尤其是对一次做对的研究从最早的质量领域的研究上升到经营领域的研究,开发出了利润倍增系统:一次做对模式。 授课风格: 思路清晰、通俗易懂、深入浅出、实战实用、互动分享、案例研讨、练习巩固、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合 论文/文章/观点: 《人才培养需要“三加工”模式》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期 《充电,你做好了规划吗?》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期 《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》,《人力资源管理》杂志,2007年第12期 《成功的职业生涯是需要经营的》,《大学生健康》杂志,2007年,第9期 《跳槽,跳糟还是跳高》,《人力资源管理》杂志,2008年第1期 《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》,《人力资源》杂志,2011年第3期 《从315事件看中国企业与卓越企业的差距》,《销售与市场》评论版 ,2011年第5期 《全面关怀,打造员工忠诚和感恩》,《HR经理人》,2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》,《创富指南》2011年第12期 博文100余篇散见于网络,详细了解请百度李见明。 咨询和培训过的部分企业客户: 制造业:东莞胜美达公司、中国电建集团、凤铝铝业、广州白云电器股份公司(2016年广州市市长质量奖)、深圳慧明眼镜、增城区粮食局新塘粮所、广东南洋电缆股份有限公司(2015年萝岗区政府质量奖)、广州正佳集团(2014年天河区政府质量奖)、广州创佳建筑模型公司(2014年天河区政府质量奖)、江苏申久化纤有限公司、索菲亚家居股份有限公司(2013年增城市政府质量奖)、广东省伟业集团、陕西延长石油集团炼化公司、广州昊志机电(2013年萝岗区政府质量奖)、广州华侨糖厂(2013年萝岗区政府质量提名奖)、广东威创视讯(2013年萝岗区政府质量提名奖)、比亚迪汽车公司、安徽江南化工、陕西尧柏水泥、西安开米、西安庆安制冷(2012获西安市政府质量奖)、青岛啤酒西安汉斯集团(2011年获陕西省质量管理奖)、珠江钢管(2010年获广州市政府质量奖、2011获广东省政府质量奖)、研祥集团(2008年获深圳南山区区长质量奖)、西安碑林制药(2012获西安市政府质量奖)、广州达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技、中广核惠州核电公司、东风商用车、江西变电设备工业园区、江西赣电集团、浙江宁波三国、广州白云汉方制药、福建宁德核电、河南环宇集团、中国工程物理研究院六所、中国工程物理研究院五所、煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、连云港中复连众集团、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、汕头华翔塑胶、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械、亚伦集团、韩国南星集团广东公司、广东天亿集团、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、广东泰科电子、美的集团、泉州新光塑料包装公司、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、广州铜材厂、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、美的空调事业部、能泰电子(中国)有限公司、东莞华科电子、浙江森马服饰…… 服务业:汕尾移动、镇江移动、湛江移动、山东移动、陕西移动公司、湖南移动公司、阳江移动、长安电力、粤电大埔发电公司、广东惠州粤华电力公司、港铁深圳分公司、东莞移动分公司、深圳电信、深圳移动、增城市城乡规划测绘院(2013年增城市政府质量奖)、阜阳烟草公司、易美传媒、巴士集团、巴蒂雅酒店、深圳某投资集团(含酒楼、文体中心、物业服务)……… 政府机构:中山市市场监督管理局、增城市市场监督管理局、龙岗区人力资源局卓越绩效组织诊断与流程优化(2015年)、河南焦作工信局与质量技术监督局、龙岗区人力资源局123预警机制设计(2013年)、东莞虎门港管委会、龙岗区人力资源局公共服务卓越绩效模式全面导入(2011年)、 深圳市龙岗区劳动局公共服务卓越绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、龙岗人力资源局业务流程优化咨询辅导(2011年)、龙岗供电局、坂田街道办、深圳龙岗区就业服务中心…… 总裁班:广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班……...
工商管理硕士(MBA) 中国质量协会注册六西格玛黑带 实战型系统运营质量管理专家 过往主要履历: 伟创力国际(珠海)有限公司|设备工程师 南太电子(深圳)有限公司 |质量主管 TCL AV事业部-质量管理部|部长 TCL集团股份有限公司-总裁办|项目推进高级经理 TCL集团股份有限公司-运营中心|运营管理创新总监...
宇双峰,男,本姓徐氏;工程师、高级经营师。在生产型企业(工业企业、农业企业)工作三十多年;其中在国有企业工作近二十年,在民营企业工作十多年,历经国有企业、民营企业的各种改革、变化,熟谙国企、民企的管理思路,熟悉企业各种层面员工的思想变化、理念根基、行为追求。对市场经济大环境下的企业运营有较深厚的理解;身经一线技术岗位、中层主管、高层管理等各种岗位的历练,熟练掌握企业的人力资源管理、技术质量管理、生产管理及行政服务工作! 在中等专业技术学校担任教学工作六年多,拥有教师资格。熟谙中国公文写作的沿革,对企业公文的写作具有丰富的实践经验和深厚的理论功底。对中国传统文化(儒家文化、老庄哲学、道家文化)有浓厚的兴趣和较长时间的研读,对儒家文化、道家哲学及道家文化对中国企业经营的影响有深刻的思考和独立的见解。...
王延臣老师 拥有20多年合资企业生产管理及培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为一汽丰田、海螺水泥、红塔集团、恒安集团、北京现代摩比斯、古井贡集团等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁水泥、化工、石油、电力、服装、食品、药业,为500多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制,有着资深的管理和培训经验。 现担任北京大学总裁班讲师、中国职业能力培训中心顾问、中国管理科学研究院研究员、中国质量认证中心咨询授课讲师、聚成、中华培训网、中企网特约讲师、咨询师。 专家优点:王老师讲课生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。 培训 咨询项目:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理。 出版著作: 《班组长人员管理》、 《班组长现场管理》、 《班组长安全管理》 出版: 图解案例版:《现代班组长人员管理》 《现代班组长现场管理》 《现代班组长安全管理》 新书《智慧工厂》...
陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著:《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、质量、设备、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。 陆老师讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业内训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业及央企、外企、国企、民企等作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。...
讲师 洪剑坪 先生 工商管理MBA、高级培训师 企业管理咨询师 连续四年评全球华人500强讲师,生产管理10强培训师 全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师 中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师 TPM设备工程师专职讲师 北京大学总裁研修班 专职讲师 中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师 《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》特约评论专家; 北大企业商学院特聘讲师 美国认证协会质量管理认证中心专职讲师 洪剑坪老师是中国最杰出的企业培训师、曾为三星集团培训19次内训、摩比斯汽车公司6次内训、永能电力安装企业5轮内训、温州烟草培训5年培训7次内训、宁波海博精工8次内训、欧特洁培训5次内训、海隆石油集团3次内训、立邦漆3次内训、冀东水泥3次内训、吉利汽车2次内训 ······二度请洪老师培训的企业非常多、培训过的企业多达1500多家和2000多次公开课、参训的人员达到20多万人次。 【培训作品】 书 籍 《一线班组建设一本通》 视频作品《杰出班组长技能提升》 《生产计划与物料控制》 【授课风格】 实战派讲师,讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业, 课程可用性强、善于运用案例,点评一针见血、极具穿透力、善于借题发 挥,启发思维、互动性强,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好 评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和 思路,令人耳目一新。 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 角色扮演 - 观看录象 - 练习 洪剑坪老师主要的研究方向如下: 【中高层管理类】, 洪剑坪老师通过影响力、感染力、渗透力和领导力的感悟训练,迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力 ;面对面的沟通与交流,聆听智慧的谆谆教导,以小博大,强化和培养我们的价值观和领导才能,协助构建融洽的人际关系,拿到满意的成果。 【生产现场管理类】 洪剑坪老师的生产管理课程全面变革了制造业的传统生产模式、从而产生了新的生产制造流程,变革了人们的思想意识。通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场品种、数量上的变化!提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中,控制过程变异,做到预防问题的发生及减少浪费 【部分培训客户】 供电 电力 行业 潍坊发电厂共4期内训、昌江供电局、阳江供电局、中国南方电网、河北国家电网内训、湖南金竹山电厂、海北供电公司、申能星火热电公司、永能电力、企业大唐火电厂、宁波供电局、国家电网、宁夏大武口热电、东方阿海珐核泵有限责任公司 电气 电子 行业 三星集团、富士康集团、长虹集团内训现场、松园电子、骏马集团 、飞利浦集团下属上海爱培克电子、江西华意集团、晓星变压器有限公司、宁波冠连机电公司、宁波柯力电气公司、宁波奇美电子、日庞电子公司、德沃电气公司、菱茂光电公司、圣彼电气公司、上海凯波特种电缆料厂有限公司、上海歌行公司、 航天 造船 重工 机械 行业 中国兵器工业集团、珠海南航、吉利汽车、 中国航天科技集团《沟通与团队建设》培训、闻翔控股集团、中国船舶重工集团第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船厂培训现场、宁波三星重工、三一重工、江苏振华重工、海隆石油工业集团 、西北橡胶工业集团、金刚集团、厦门远海集装箱码头公司、海天集团、宁波海伯精密机械公司、安阳市林州银桥机械 、上海金研机械制造有限公司、中捷缝纫机股份有限公司、长江精工集团、广天赛克思液压公司、江苏永大化工机械有限公司、川易设备有限公司、 烟草 行业 温州烟草公司5年做了6期课程 12天、河北中烟公司、江西中烟井冈山卷烟厂、河南漯河烟草公司、杭州烟草公司、新疆维吾尔自治区烟草公司、淮阴卷烟厂、青岛卷烟厂、河北省烟草公司、广丰卷烟厂、湖北清江卷烟厂、浙江烟草配送中心、 其它 行业 中国石油大庆炼化公司、中国移动通信邯郸分公司、雅戈尔集团、宁波电信集团、杭州电信、九江移动、上饶电信公司、 闻翔控股集团、浙江恒科实业有限公司、金刚集团、成康公司、中粮集团、苏州路之遥科技有限公司、北京大禹恒泰投资集团、江苏中设工程咨询研究院、浙江天地金佰汇实业投资有限公司、江山化工公司、英洛华磁业集团、新东方、凌志软件公司、嘉信医药集团、同科林医疗仪器(上海)公司、温州国颢集团、海伯公司、天鼎公司、杭州中强集团、江山化工集团、东丽纤维研究所(中国)公司、杭州诺贝尔集团、欧特洁企业、山西康宝药业集团、甬微集团、中发制刷公司、宁波能之光公司、宁波爱普实业公司、萌恒工贸集团、维科集团、托谱集团、天诚通信技术有限公司、竞宏服饰公司、富强鑫公司、美可泰制锁、 以上培训单位基本都有现场照片的,在博客里请观赏,这个只是部分列表····谢谢 有三星集团现场培训视频、欢迎来电观看...
PMP®认证&授课讲师 PRINCE2®从业级认证&授课讲师 CMC®国际注册管理咨询师 CCAA ®国家认证注册审核员 聘任客座教授 中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人 中国知名项目管理培训认证机构特约讲师 曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业,担任部门经理、项目经理、总监等职务,拥有12年世界500强中高层管理经验,7年企业管理咨询与培训经历,参与多款投资数亿元的整车产品开发项目,主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场,线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验,为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能,推进项目管理的研究与应用,推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。...