不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
天津卫视《非你莫属》特聘HR点评专家 08奥运会特聘面试官 HRA协会顾问委员 “DISC”中国首批认证测评师 HR经理三星“中国西部阳光行动”协调人 SISC西门子国际学生圈委员 FESCO阳光彩虹校园行动特聘讲师 智联招聘《智联问道》特聘指导专家 搜狐就业频道特约嘉宾;、人民网特聘职业化导师 凤凰网教育频道特约职业顾问、新东方特聘职业管理专家、北师大心理学院客座讲师 首师大、北航、北科大、林大、石油大学等高校毕业生指导教师。 对各种面试方法、测评工具、招聘渠道、社会化招聘;HRBP实务操作;职业化、职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。并对不同行业、性质的公司架构、企业文化等有深刻认识。 任职经历: 曾分别在施耐德电气、索尼爱立信、三星电子、西门子等外资500强跨国公司具有十五年人力资源从业经历、尤其在招聘、培训、人力资源业务伙伴(HRBP)等方面具有丰富经验。、牛老师曾亲历跨国公司人力资源战略转型的全过程,对HRBP具有深厚的理论理解和实操经验。对企业研发、销售、市场、制造、客户服务业务都有广泛接触和深刻理解。...
25年的企业管理及精英人才培养经验 高级人力资源管理师 大连理工大学管理学院MBA 东北大学、中国石油大学、吉林大学等特邀讲师 曾任:烟台万华化学集团(上市)丨技术管理部项目经理 曾任:中集集团下属公司、研究院丨人力资源部经理 曾任:中国化工下属石化集团丨党委副书记兼纪委书记/首席人力资源官 擅长领域:绩效管理、薪酬设计、人才培养、组织变革、领导力、执行力、党建…… 龙老师拥有25年的企业管理及精英人才培养经验,善于站在企业的角度设计并实施企业管理发展战略以及人才发展战略。曾为多家企业搭建先进人才、薪酬改革、组织架构改革、企业党建文化等体系并成功开展,从根本上优化企业人才流失、效率低下、 岗位臃肿、企业党建文化建设等问题。 实战经验: ▲中国石化二级公司丨人力资源部部长 搭建先进人才培养体系:曾为公司导入技能人才培养体系,推动技术管理人员进行技能鉴定,累计培养了15名高级技师、40多名高级工程师,140多名工程师以及40多名后备干部。 组织薪酬改革制度:曾为公司建立了新型绩效薪酬体系,将原有的19级基本工资+12级技能工资调整为19级3档岗位工资,实现以岗定薪体系,使得离职率降低了60%。 组织架构变革:曾为二级公司进行组织架构变革,重新定义部门职责、管理流程和岗位设置,助力解决机构臃肿、效率低下等问题,将原有的管理岗位和人员缩减了20%。 ▲中集下属公司及研究院丨人力资源部经理、行政人资总监 组织薪酬改革制度:曾为公司设计计件工资方案,制定了焊工、铆工、切割等12个工种的计件工资方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。 组织架构变革:曾主导海洋工程研究院的组建工作,成功组建了一支1200人的技术研发精英团队,并引进国内资深的物业管理水平团队,助力将企业打造成为高科技行业标杆型企业。 ▲中国化工下属石化集团丨党委副书记兼纪委书记/首席人力资源官 搭建先进人才培养体系:曾为中国化工集团二级公司搭建了中高层和班组长素质模型,应用于岗位竞聘,成功为企业输送70名中层管理人员、24名班组长。 部分授课案例: ■为中石化二级公司进行内部培训,共累计40期。 曾为中石化下属公司进行《全量化绩效体系建设》、《青年人才成长》、《阳光心态》等课程的培训,累计40期。 ■为中国化工集团下属石化集团进行内部培训,共累计12期。 曾为中国化工集团某石化集团进行《全量化绩效管理体系建设》《薪酬体系搭建》、《加强国有企业党建必要性》等课程的培训,累计12期。 ■为中国化工集团下属公司进行内部培训,共累计9期。 曾为中国化工集团下属股份有限公司进行《执行力》、《新形势下领导力》、《薪酬体系搭建》等课程的培训,累计9期。 ■为某央企集团党务工作者进行培训,累计7期。 曾为中国化工集团党务工作者进行《加强国有企业党建必要性》、《认真学习党章、严格遵守党章》、《不忘初心 牢记使命党课》等课程的培训,累计7期。 ■为多所高校进行培训,共累计18期。 曾为大连理工大学、中国石油大学、哈尔滨工业大学进行《就业指导——青年人才成长》课程培训,共累计18期。...
实战型高级企业管理咨询师 企业EAP高级讲师 中国实战型管理专家 企业内部管理诊疗顾问 高级HR择业顾问 2013中国500强讲师 职业素养类中国10强讲师 美国IOAA协会高级培训师 大学生职业素质特训营首席教练 国际体验式培训协会讲师 员工自驱力训练首席训练导师 C-MTP中层经理人管理能力提升训练导师 中小企业银河培训工程特约讲师 中华讲师网等多家培训及管理咨询机构签约咨询师、特聘讲师 企业中高层管理干部管理技能提升和员工职业化素养提升。 企业文化实效讲师,长期根植于企业的战略型实战管理者。 职场10余年,涉足于电器批发零售业、广告业、超市零售流通业、色彩咨询业、企业管理咨询诊断等多个领域,先后担任办公室主任、运营部经理、人力资源经理、培训经理、总部招聘经理、人力总监、运营总监等高管职务,在营销、管理、培训等方面既有理论高度,又有丰富的大型企业高管的实战经验,在人力资源和营销策划方面有自己独特的看法和创新的运作方式,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。 通过企业战略、企业文化、组织设计与人力资源、员工培训等方面成功对多家商业企业实施了企业内部管理咨询整合与员工综合素质提升培训,达到了很好的效果。...
企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 国家银河工程核心专家 清华大学职业经理训练中心高级教练 中国企业文化研究会研究员 企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚商学院首席顾问 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 在培训专题上,杨老师主要从“企业人”和“企业事”两个角度上安排自己的培训课题。通过职业化提升、人性化管理、员工成功心态调整、团队建设与沟通文化打造、目标管理与愿景建设、军队文化与执行力打造等课题,来逐步解决企业人的素质提升问题;通过战略定位与核心品牌打造、客户服务与管理、精细化管理、创新能力与学习型组织、危机管理、品牌打造与营销策划等课题来逐步解决企业内部运营的系统化问题。企业管理的本质就是管人理事。把人的问题和事的问题解决了,企业的所有问题就基本解决了。在咨询方式上,杨老师更多地强调要与客户也就是服务的企业捆绑在一起,进行长期的跟踪式服务,并提出客户咨询服务的四大理念和十二字方针:长期跟踪,持续改善,结盟共赢,全面提升。去掉包装,挤掉水分,只卖干货。 杨永会老师从事咨询培训十几年,在国内较早从企业文化的角度进行系统管理落地的专家。杨老师最早提出,任何一种优秀的经营管理方式,必须上升为一种强势的公司文化,形成一种稳固的企业性格,只有这样才能真正让管理有效落地。 在管理咨询上,杨老师通过十几年的咨询实践,研究并提出了《三环系统化管理》理论体系,从根本上解决企业发展做什么,怎么做,谁来做,这三大根本性的管理命题,从而对企业进行釜底抽薪式的根本改善和提升,以彻底避免传统的头疼治头、脚疼治脚的管理弊端。...
员工心态调整专家 团队执行力实战讲师 团队凝聚力训练导师 企业员工心态调整专家 企业文化系统建设导师 郭家其老师进入企业咨询管理培训行业近十年,从一线销售做起,经历过销售经理、项目负责人,企业运营负责人等职务,现任多家零售企业经营顾问,拥有非常丰富的战销售管理经验和企业运营经验,郭老师擅长解决企业团队运营过程中遇到的各种挑战,在短时间内发掘企业团队的状况,并作出解决方案,改变团队现状,被众多企业称为“企业实战派讲师” 郭老师曾为众多企业提供咨询培训服务,郭老师在走访企业中始终强调,“培训的目的就是为了影响和改变,让培训效果真正的落地就是让学员有所变化”,秉承这一原则,郭老师的培训课程更加贴近企业现状,更加落地和实战,受到众多企业家和学员的一致好评。...
中国服务文化研究会会长, 服务文化新科学开创者, 中国酒店管理协会副理事长, 多所院校特聘教授,多家企业文化顾问。 中国十大公关人物。 首家青年文明号组织策划者, 服务创新经验在中南海作报告,受到朱镕基接见。 一、自知之明--- 文化定位:文化使者 专家顾问。 服务理念:专业专注快乐服务,成就顾客和谐多赢。 培训对象:中高层、职业经理和全体员工 内部讲师 培训方法:沟通互动 案例点评 撞击反射 共享共赢 终生只做服务文化研究建设传播一件事 1、专注探寻开创服务文化科学体系,提出服务文化概念和系列前瞻观点 2、聚焦于客户的挑战诉求,提供完美服务方案, 研发文化系列课程, 提供可选择的菜单 3、发表400篇文章,独创十二部专著,提供培训教材,发展服务文化科学 4、智力服务数百企业,指导推进企业服务文化建设 5、点评提升推广服务品牌, 发挥典型示范作用 6、文化使者奔走呼号,撞击互动提升 致力于服务文化星火燎原 服务文化系列培训菜单 ① 《服务文化决胜未来!》 ② 《快乐服务的美德智慧》 ③ 《建设感恩文化 创建和谐家园》 ④ 《强化服务文化自觉 提升服务品位效益》 ⑤ 《职业服务营销人员的“八项修炼” 》 ⑥ 《内训师、文化师的九项修炼》 ⑦ 《职业服务人的有效沟通》 ⑧ 《修炼服务礼仪 规范科学服务》 ⑨ 《服务创新与服务品牌塑造 》 ⑩ 《 “化怨为机、化诉为利”的服务艺术》 11 《服务文化深植与推广》 12 《传统文化与现代企业管理》 13 《国外文化建设的经验特点启示》 三、独创十二部专著, 填补空白提供培训教材; 发表400篇文章,繁荣发展服务文化新科学 填补学术空白,在百余家媒体网站发表文章400余篇,《公关世界》《中外企业文化》中国电力报、中国冶金报、《中国有色金属》、《金融学报》《管理智慧》《餐饮世界》《经营管理者》等多家媒体网站开辟服务文化专栏或作专题介绍。《企业文明》杂志出版《独家策划----服务文化制胜》和《企业转型》专刊。独创十二部专著,为客户提供自学和培训教材。《服务文化决胜未来》和《快乐服务的心灵智慧》《文化使者的职业化修炼》等专著已经被建设部、建总行、工总行、国网公司、上汽集团、东风二汽、中石油、中国电信、中国全聚德、北京公交、威商银行、常州建设局房管局、河北财险等多家行业单位作为培训教材。 四、智力服务数百企业,指导推进企业服务文化建设 咨询设计组织策划训练,解疑释惑指点迷津,撞击反射点评提升。...
曾服务TCL集团多年,具有丰富的企业培训经验,在培训中坚持"一个中心、两个基本点"的原则,十分重视并积极参与人力资源从业者之间的经验交流,其真诚风趣、形式多样的讲演风格深受听众的欢迎。 1996年被评为心理学教授。 教育背景: 海外留学研究生或国内硕士及以上 心理学硕士。 专业的培训组织技能参加过的专业培训有《高效能人士的七项习惯》、《卡内基训练》、《对卓越的投资》、《共众演讲脱口秀》和《情景领导》等版权课程。 授课经历: 完全按照成年人的特点授课,以例说理。化繁为简、化简为易、化易为趣、化趣为道;语言表达具有磁性和感染力,充满激情;教学态度严谨、专业,教学形式多样化;课程具有比较大的启发性;寓教于乐,通过互动式的方式引导出有说服力的道理。授课风格:化繁为简、化简为易、化易为趣、化趣为道、化道为用。语言表达具有磁性和感染力,充满激情。教学态度严谨、专业,教学形式多样化。课程具有比较大的启发性。寓教于乐,通过互动式的方式引导出有说服力的道理。...
商务演讲教练,演示演说沟通力培训师,商务演示幻灯片设计导师 授课经验 为500强企业提供高端商务演讲培训训练课程,为企业经理人、NGO机构、高校提供演示演讲教学和辅导。 讲师背景: 商务演讲教练,演示演说沟通力培训师,商务演示幻灯片设计导师。 专注于关键商务场景的沟通能力训练(Business Presentation):公众演讲、技术演示、营销提案、述职汇报、竞标讲标、上市路演、筹资提案等。...
2002/08 – 今 供职于某重点保密军工单位 ,期间主要从事一线保密管理工作。 行业类别:航空航天 | 企业性质:重点军事工业国有企业 | 规模:2000人 曾任:综合办公室副主任,2006/04-2013/01 主要职责:负责保密管理、督导以及行政管理。 主要业绩:期间以行业前十名的成绩完成第一轮保密资格认定,同时建立了督导工作机制。 曾任:第二军品事业部总经理,培训中心主任, 2013/02-2015/12 主要职责:负责企业培训管理工作。 主要业绩:完成第二军品以及军贸业务整合,业务收入平稳增长;完成企业培训体系构建并取得合格培训机构证书;担任企业培训师,学员满意度位居前列。 现任:保密处处长,2016/01-至今 主要职责:负责保密管理工作。 主要业绩:期间以行业前列成绩首家通过第二轮保密资格认定。 主要成果 国内首位成功研发实战化保密培训体系的专家; 十年以上重点涉密军工企业保密管理一线工作经验; 先后主持两轮保密资格认定,成绩均处于行业前列; 军内某系统特聘高级培训师,平均满意度95%以上; 军内某系统保密专家库成员; 全国青年培训师100强(2013年);...
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