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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
15年的企业咨询培训背景、曾为上百家公司提供股权设计辅导咨询,专注于公司企业顶层架构设计、企业股权激励系统、股权合伙盈利模式、企业股权融资策划,建立适合企业的整体股权策划系统,使股权在企业中发挥最大价值,实效、实战,帮助企业进入资本市场。...
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商业模式创新导师 招商系统咨询顾问 社交新零售模式设计师 互联网+商业思维创新专家 文鹏企业管理咨询公司创始人...
1981年4月出生于四川南充一个贫困的小山村,从小家境贫寒,养成了自强不息的性格。参加3次高考全中。 2003年怀揣家里仅有的300元去上大学,人生陷入第一次困境。读书期曾做过安利、送过外卖、做过图书管理员等工作。 2005年协助老师组建西南科技大学勤工俭学中心,帮助超过1000名贫困大学生找到兼职工作。 2006年创办四川绵阳西南科技大学第一份《校园消费》杂志,发行量6000册,为商家创造近30万的销售业绩。 2007年1月-3月,任职四川绵阳巴士广告公司做文案策划. 2007年3月-2008年8月加盟四川卿圣影视文化发展有限公司,协助老板筹拍大型电影《中国远征军》和前期准备总投资高达35亿元的中国西部影视文化产业园. 2008年5月遭遇震惊中外的汶川大地震,睡过半个月街道,住过2个月的灾民帐篷,生活所迫曾靠摆地摊过活,人生陷入第二次困境。 2008年8月-2009年2月,任职深圳市博都实业发展有限公司企划,帮助公司从年销售额2.8亿增加到3亿。 中国微信营销落地导师 中国零成本创业导师 80后励志演说家 武汉大学文化教育培训中心首席操盘手 中国传统文化复兴公益活动发起人之一 深圳市聚华商科技有限公司董事长 武汉鸿儒文化发展有限公司总经理 【主要研究方向】 微信营销、互联网营销、励志人生、员工管理。...
4D领导力认证讲师 国际职业训练协会认证培训师 四川大学等多所高校总裁班特聘讲师 曾任:泰康人寿广州分公司丨营销总监 曾任:广州华润电器丨销售部负责人 曾任:美加集团丨西南大区区域总监后 曾任:美加集团丨总部培训总监 一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者,十多年国内外,名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人,满意度高达95%以上。 实战经历: 曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为最年轻的营销总监;曾任广州华润电器销售部副总(最早主要以OEM为主,无自有销售渠道),组建销售部,任销售部副总,两年时间,公司销售网络从无到有,公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿;曾在美加集团任职西南大区区域总监及集团总部培训总监; 梁辉先生具备丰富的营销实战及管理经验,历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练,一直没有离开营销一线,至今还是两家公司的营销顾问,梁辉先生的课程紧扣实际工作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与,在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解,进而在实战中学以致用、发挥最大战斗力。...
曾任:美国通用(GE)顾客推进部培训主管 曾任:广东移动电话营销经理/省级讲师 武汉丝宝集团、平安保险、中华校园无忧网、中粮集团、中国移动、中国电信长期合作讲师 黄老师从事营销工作13年,专研顾问式销售领域,在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,曾参与上海复兴集团、东风集团、武桥重工、国防工科委、701所、航天工业部、中船总、中船运、长江航道总局等客户的诸多工程配套项目的商业谈判、市场营销工作。主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的围标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作,积累了极其丰富的大客户营销与谈判经验,近三年授课遍及全国十多个省,近百个地级市,500多场的营销培训经验,授课学员数超过15000人次,学员满意度高达97%以上,深受客户与学员好评...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验,对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解,曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解,对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务,涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课,提高了课程内容的针对性和丰富性,使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果,使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华,更能够掌握切实有效的工作方法,获得学员们的极高评价和欢迎! 研究领域: 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理,包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等,并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,也增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。...
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