不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
++ 人才开发与管理专家／资深实战管理讲师、咨询师 ++ 营销与管理教练 ++ 麦肯锡版权课程《行销管理》授权认证讲师 ++ PTT国际职业培训师 ++ 深圳多家公司常年管理顾问 1996年，从一线销售做起，服务过美资、台资、港资、合资、民营企业，任职企业有IT、互联网企业及移动互联网企业； 曾在香港电讯盈科（李嘉诚儿子李泽楷企业）中国公司服务8年，最高任职销售总监和高级培训经理，一手搭建全国人才培训体系，并完善销售管理体系； 在近3000人／60家分公司的民营企业任职商学院院长，从零创建了系统的人才培养体系（新员工入职与进阶培训体系、中高层职业经理人管理力与领导力培训体系），2年期间系统培养200名中层职业经理人，60名分公司高层职业经理人； 具备8年销售及团队管理经验，16年系统人才开发与管理经验。 熟悉IT实体产品及广告、互联网及移动互联网虚拟产品的销售。...
曾任 日资企业、德资企业中层干部和民企高层管理； 数家中小民营企业精细化项目管理项目经理、总监； 多家线上平台（培训机构或经纪公司）合作讲师。 收获 成功地辅导了数家企业的精细化管理提升，获得了企业赠予给我们的感谢信（改善数据变化明显）、锦旗和常年管理顾问聘书； 中国第一个研究岗位职责如何落地专著《流程执行力》的作者； 中国品牌讲师； 中华500强讲师。 相关著作介绍 流程被执行的力度或流程落实度，一定跟相应的制度和机制配套的程度有关。没有好的制度和机制，就不会有好的流程被执行的力度或流程落实度。欲知流程如何操作，欢迎购买《流程执行力》详细阅读。 《项目管理实操从新手到高手》，预计2020年上半年出版。 主要研究方向 职场角色修炼，如销售人员角色修炼、客服人员角色修炼、干部角色修炼、领导角色修炼、团队领导者角色修炼等。 课程 通用课程+定制课程（有意向可联系） 立志 只做咨询行业和培训行业有良心的精细化管理顾问； 一生服务于中国中小民营企业的规范化、持续化成长； 为复兴中华民族和传承道统文化而奋斗终身！...
现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、深圳丰德修邦文化传播有限公司总经理。 1996年入职华为，在华为工作的十四年期间，历任华为公司海外地区部副总裁、全球业务软件行销副总裁、解决方案部部长、全球案例培训部部长等职，连续多年参与组织华为公司的中高层管理者国学（文史哲）、管理赋能等培训班。在华为公司等企业担任高管的经营实践中，积累了丰富、先进的企业经营管理经验，并对企业经营管理理论进行了长期的研究，特别是在企业商道、企业文化、企业领导力等领域形成了自己的独到见解和方法。 在工作实践中，长期潜心学习和研究中国国学，所涉猎学问包括儒、释、道、法、兵等，尤其对王阳明心学等儒家学问理解深刻；对西方哲学也有所学习。并且在主导运作书院如孔子会丰德国学院、绮云书室、福海国学堂、凤凰书院等国学传播实践中，与北京大学、人民大学、武汉大学、深圳大学等名校名家深入合作，得到名家在学问方面的悉心指导，并形成了自己对学问的独到理解和运用。...
刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA 韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业 韩国FANUC 自动化技术研修所毕业 韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修 韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业 三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造中心生产运营总监 三星SDI TPM事务局推进部部长 三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、 精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。 国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授 ................................ 刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。 刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。 刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。...
EMBA、 PTT国际专业高级讲师、国家认证高级企业培训师; 北大EMBA（珠中江）运营中心讲师、电子科技大学等多家高校职业规划讲师、多家公司常年管理顾问、深圳／广州／珠海多家机构签约讲师； 15年世界500强企业经营管理经验、12年全面生产经营管理历练、8年讲师修炼、6年人力资源研究实践经验。 先后任世界500强企业经理、国营上市公司副总，擅长培训体系建设、薪酬绩效变革、生产运营、人力资源、大学生就业指导规划等； 曾主导过3家以上薪酬绩效变革、50家以上企业培训讲师培训项目，取得良好效益；在企业文化建设及员工关系模块有自己独特研究，曾代表中山企业接受了中央电视台焦点访谈的采访。...
采购风险与成本控制管理 供应商开发和绩效管理 供应链系统实战专家 采购招投标管理专家 IFPSM注册采购能力资格认证 采购与供应链管理资格认证注册采购师 西北纺织工业学院机电一体化专业毕业 教育经历 南斌老师，1974年出生于陕西西安，45岁，常住广东珠海，西北纺织工业学院机电一体化专业，获得采购与供应链管理资格认证注册采购师﹑IFPSM（国际采购与供应管理联盟）注册采购能力资格认证（采购师最高级别）。 工作经历 1. 2015—2019年 珠海XX电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团采购部总监，供应链总监，高级培训师 2. 2013—2015年 理士国际技术集团（2010年在香港主板上市，下属公司5个生产基地，员工一万多，国内铅酸蓄电池行业最大出口商）——集团采购中心总监，理士学院高级培训师 3. 2004—2013年 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，珠海最大民营企业）——照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理 4．1999—2004年 世界500强松下集团——购买课 采购主管 5．1996—1999年 陕西西安轴承厂（国企）——采购主任 老师优势 南斌老师曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作23年，并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验，成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标，供应商管理和绩效评估，采购成本和风险评估的实战模式，尤其是在某新能源汽车产业创新联盟全方位的实施供应链的集成化管理模式和海陆空供应链体系革新推进工作，有效的帮助企业完成采购和供应链管理能力的转型和提升。 采购招标管理：组织和策划理士国际的集团采购中心职能提升，培训和推行采购招标的成本控制方法，有效的降低采购成本和采购供应的风险，优化采购与供应的关系，有效的整合供应商资源，确保企业采购的综合成本最优。 供应商绩效管理：建立符合理士国际和珠海XX电器的供应商绩效评估方案，制定一套符合企业和供应商实现双赢和稳定同步发展的绩效管理模式，优化整体供应资源配置，有效降低供应风险和管理费用，实现供应链高效快捷的运作模式。...
资深企业大数据和信息化管理专家，清大厚德教育研究院特邀授课老师，南海大数据产业协会专家委员会委员，2018年广东影响力讲师第三名、2017年度、2016年度中华讲师500强、2013年中华讲师500强、2014年中国讲师500强称号，授课内容贴近实战、可操作性强，深受曾服务的企业、学员的好评。 曾任职国际商业机器(IBM)公司企业咨询服务部、马恒达.萨蒂扬软件技术（上海）有限公司等国际IT企业和中国农业银行等大国企，拥有二十多年完整的企业信息化研发与管理工作经验，现从事企业大数据（含互联网+信息化和工业4.0）、创客教育两方面应用研究、解决方案咨询与培训及相关科技服务工作，在多年实战经验总结的基础上建构出一整套可有效提高学员的创新意识、创新思维和创新能力，启发学员运用互联网大数据思维，顶层设计和战略规划的方法，推动工作单位在新工业革命时代信息化与组织战略发展全方位融合的培训系列课程，并配套模板化的咨询应用工具，以帮助企业员工、学校师资运用到实际工作的创新变革和转型升级之中。 近年尊从建构主义深入创客教育领域并发表多篇重磅学术论文而在教育界广受关注，受邀参与教育部及地方教育局的创客教育与智慧校园顶层设计、创客师资培训和《创客教育蓝皮书》编撰等工作，推动工业4.0时代大数据应用和创客精神在企业信息化领域的转型升级和融合发展，独创出一套有效启发学员运用互联网大数据思维深化企业改革和推动业务创新的方法，提升创新意识、创新思维，并配套模板化的工具指导学员转化到实际工作中创新能力。 中山大学计算机工学硕士研究生毕业，中国系统分析员协会（希赛）资深高级顾问，中国计算机学会会员，企业大数据实验室（中国）创办人，畅生创客教育家庭实验室联合创办人，清大厚德教育研究院特邀授课老师，佛山市南海区大数据产业协会专家委员会委员，佛山大学创客学院外部教授和培训部主任，广州民间金融研究院银行转型与金融创新研究中心研究员，南海总商会直属商会特聘企业管理咨询顾问,解放军金盾出版社《中国名医名药名院概览》编辑委员会副主编，金盾网络电视台影视制片，拥有国家认证的系统分析员（高级工程师）和高级程序员（工程师）资格和若干公司技术认证，曾创业并主持研发的互联网数字化城市生活平台拥有3项软件著作权，并且获得2008年“省长杯”广东工业设计奖。 曾任职于国际商业机器(IBM)中国公司全球企业咨询业务部、马恒达.萨蒂扬软件技术(上海)有限公司等大型跨国IT服务企业和中国农业银行等大型国企信息技术部门， 通过近25年的企业信息化工作经验积累，其中近20年银行业经验，对大型企业信息化建设、大规模企业数据集成和分析有丰富的一线项目研发和管理工作经验， 近年来， 针对传统企业在移动互联网时代的大数据环境下如何转型升级，从企业生命周期的角度反思信息化建设的价值和方法，陆续提出了“企业大数据顶层设计参考模型”、“智慧和创客教育知识体系建构方法论”、“创新的三重建构”、“传统企业大数据商业模式创新和企业变革方法论”、“企业大数据思维信息化战略建构”，“互联网大数据银行方法论”，“企业需求层次论”，“移动互联网时代企业被信息化陷阱”，“从企业信息化进化到信息化企业“，”数据为先的企业治理“，“让数据说话实现企业治理现代化”等独到的观点，并以此在国内热点网站和企管、信息化类核心学术杂志发表近50篇系统性论文，总结出一套可有效启发学员运用互联网大数据思维、提升互联网时代企业信息化与业务发展战略匹配融合度的方法论，并配套模板化的思维工具运用到实际工作中，得到业界广泛的关注。对企业的信息化长远发展战略和信息化应用价值有丰富经验和深刻认识，精通企业大数据相关技术和应用，对于业务驱动的信息化战略规划工作、企业通过项目管理办公室机制实现信息化治理、信息化建设帮助企业实现现代化企业治理、完成转型升级有独到的个人见解。...
1994年进入培训行业：香港金爵地产公司内部培训师 1996年平安保险全国唯一的个人销售业第24名,小组业绩第6名双料TOP50。. 1996年中国平安.深圳平安培训讲师 1998年亚洲个人汽车销售冠军 1998年开始成为自由培训师 先后为世界500强企业74家和中国500强企业100多家进行过培训 讲师简介： 教育背景： 大 学：中央民族学院舞蹈表演系 研 究 生：北京大学心理系 周平15年培训变化 15年前【1996年】：周平讲师追求课程的热闹氛围，保证课程中无人睡觉； 10年前【2001年】：追求课程的热闹、追求课程的理论基础，形成理性与感性完美搭配的课程效果； 6年前【2004年】：开始反对课程无厘头的低俗热闹，开始追求课程艺术性【用艺术代替低俗热闹】；追求实用、有高度、有思想和方法指导性的课程理论结构；追求将任何课程都做到与本课程企业和本班学员工作的相关联性、实用性【达到行业课程标准】； 2年前【2008年】：开始追求课程的【美丽】，一个【美丽】足矣！ 培训成就： 1996年香港第一届、2001年中国大陆第一届[PTT国际专业讲师培训资格认证]主讲导师，（从此带动中国PTT国际专业讲师培训热潮，是目前中国唯一具备讲PTT高级班、导师班课程实力和唯一在讲高级班、导师班的PTT导师。） 2008年带领50位讲师，从研发课程到培养和管理没有组织隶属关系的讲师，3个月时间，一次性完成富士康公司2700天课程，平均得分92.7,训练出来的讲师如今都活跃在中国培训界; 2010年富士康危机时，再次编写全员减压课程，带领120位讲师完成1.3万天课程，培训过的学员没有出现极端行为. 公益培训活动： 1998年参加中国抗洪救灾捐款活动义工讲师团，全国巡回义务讲课35场，为灾区集资超过100万。 2007年11月开始，为奥运会志愿者，欧洲接待组志愿者进行接待礼仪、技巧、心态、管理培训 2008年5月28日应四川总商会邀请，赴四川地震灾区进行《灾后重建、灾后创业思路与创业》指导讲座，共21场。...
首批统考的注册物业管理师 万科物业黑带讲师 在万科工作16年，前后在万科总部从事业务管理工作7年，参与了万科物业从600万平方到1亿平方的各个阶段管控机制的设计和制度编制，深刻理解企业各个发展阶段的物业管理管控要求。同时，黎四海先生见证和参与了万科物业历次的组织变革，参与了万科物业市场化的准备过程。 2015年黎四海先生离开万科加入中骏集团，出任物业公司总经理，当年取得了良好业绩。后受邀出任世茂集团的助理总裁兼物业集团总经理，为世茂物业的管控体系搭建，组织模式优化做出了重要贡献。 黎四海先生根据众多优秀物业企业运营和业务管控经验，目前总结出了7大模型，成为了新时期物业管理问题的解决方案，受到业界同仁的广泛好评。...
企业讲师培育认证资深导师 AACTP国际注册行动学习促动师 四川大学、中南大学、南京大学等多所院校MBA特聘讲师 《效能导师-让知识转化为业绩》五大创始人之一 曾任：正新人力厦门公司丨总经理 曾任：深圳宜瓷贸易有限公司丨运营总监／股东 曾任：广东移动省客服丨部门经理／金牌讲师／讲师协会部长 曾任：中国移动广东／江苏／上海／湖北／安徽／陕西多地丨人才培养项目总监 邢老师14年实战管理与培训管理经验，多年来培训足迹遍布全中国，为超过300家企业提供服务，年均授课超过120天，培训总人数超过40000人，14年来保持0投诉，授课平均评估分数高达9.8（10分制），多次获得客户返聘。 管理经验： ★ 曾就职广东移动期间，用不到1年半的时间，从一线基层员工——班组长——值班经理——主管——部门经理的升迁，并兼任培训管理员、服务质量管理员、讲师协会部长，负责VIP客户维系部、电话服务营销部、投诉处理部等7个团队共计100多名员工的管理、考核制定及评估工作，并创下公司内部的奇迹。 ★ 就职正新人力期间，指导和带领项目团队完成大型项目，项目总金额超2000万元，为公司培育出多名中基层管理人员。曾就职深圳宜瓷贸易有限公司、芹菜信息技术有限公司进行投资，担任股东，阶段性参与工作，为公司品牌宣传、业务推广提供战略型方案。宜瓷公司在邢老师加盟后，采纳新的经营策略建议，重新调整品牌战略，引入专利技术，让公司在2016年营业额增长80%的成果。 项目经验： ★ 邢立爽老师14年实战管理与培训管理经验，从一线基层员工到企业高管，积累了丰富的实战管理与项目经验，他曾为广东／江苏／上海／福建／湖北／安徽／陕西／广西／云南／新疆／西藏等多省的大型国企公司担任人才培养项目总监，成功实施了跨部门考核指标分解，企业合并文化融合、热线经营转型、交叉营销体系搭建、企业人才梯队建设、客服中心服务能力提升、内训师队伍培养、培训资源整合、专业线条课程体系建设等工作，项目总金额超过3700万元。提升了企业经营效率，培养了30余名项目经理，50余名职业讲师，2000多位优秀的企业内训师，辅导研发了600多门课程。对于企业人才梯度建设、中基层干部能力提升、培训体系规划与建设、课程开发、培训师选拔、培育与评估等具有独到的见解和丰富的操作经验。2011年中国移动淮安中心经过邢老师的辅导后，获得“中国最佳呼叫中心”称号。...
