不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
++ 人才开发与管理专家／资深实战管理讲师、咨询师 ++ 营销与管理教练 ++ 麦肯锡版权课程《行销管理》授权认证讲师 ++ PTT国际职业培训师 ++ 深圳多家公司常年管理顾问 1996年，从一线销售做起，服务过美资、台资、港资、合资、民营企业，任职企业有IT、互联网企业及移动互联网企业； 曾在香港电讯盈科（李嘉诚儿子李泽楷企业）中国公司服务8年，最高任职销售总监和高级培训经理，一手搭建全国人才培训体系，并完善销售管理体系； 在近3000人／60家分公司的民营企业任职商学院院长，从零创建了系统的人才培养体系（新员工入职与进阶培训体系、中高层职业经理人管理力与领导力培训体系），2年期间系统培养200名中层职业经理人，60名分公司高层职业经理人； 具备8年销售及团队管理经验，16年系统人才开发与管理经验。 熟悉IT实体产品及广告、互联网及移动互联网虚拟产品的销售。...
曾任 日资企业、德资企业中层干部和民企高层管理； 数家中小民营企业精细化项目管理项目经理、总监； 多家线上平台（培训机构或经纪公司）合作讲师。 收获 成功地辅导了数家企业的精细化管理提升，获得了企业赠予给我们的感谢信（改善数据变化明显）、锦旗和常年管理顾问聘书； 中国第一个研究岗位职责如何落地专著《流程执行力》的作者； 中国品牌讲师； 中华500强讲师。 相关著作介绍 流程被执行的力度或流程落实度，一定跟相应的制度和机制配套的程度有关。没有好的制度和机制，就不会有好的流程被执行的力度或流程落实度。欲知流程如何操作，欢迎购买《流程执行力》详细阅读。 《项目管理实操从新手到高手》，预计2020年上半年出版。 主要研究方向 职场角色修炼，如销售人员角色修炼、客服人员角色修炼、干部角色修炼、领导角色修炼、团队领导者角色修炼等。 课程 通用课程+定制课程（有意向可联系） 立志 只做咨询行业和培训行业有良心的精细化管理顾问； 一生服务于中国中小民营企业的规范化、持续化成长； 为复兴中华民族和传承道统文化而奋斗终身！...
中国投融资实战专家，中小企业投融资及上市辅导资深顾问，中国多家商协会特聘资深顾问，资深人力资源专家、营销专家、国际职业培训师，香港华商国际咨询集团董事长，高盛智银董事长，香港大学中国发展研究中心教授, 深圳大学，深圳市职业训练学院兼职教授，曾担任香港科技大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、北京交通大学、南京大学、北京理工大学、云南大学等多所大学客座教授。擅长资本运作、企业战略与商业模式设计、人力资源开发与管理、企业文化、市场营销、卓越执行力，具有多年的资本运作、企业运营、人力资源、市场营销、企业文化等方面的培训与咨询经验，参与了多项国家级金融、市场营销、人力资源课题的研究，曾在国家级等刊物中发表文章数篇，在国内率先提出“大培训”观念和“人才适配度”概念，具有丰富的金融、企业运营、企业文化、市场营销、人力资源等理论与实践经验，被国内政府及很多家企事业单位聘为顾问。...
现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、深圳丰德修邦文化传播有限公司总经理。 1996年入职华为，在华为工作的十四年期间，历任华为公司海外地区部副总裁、全球业务软件行销副总裁、解决方案部部长、全球案例培训部部长等职，连续多年参与组织华为公司的中高层管理者国学（文史哲）、管理赋能等培训班。在华为公司等企业担任高管的经营实践中，积累了丰富、先进的企业经营管理经验，并对企业经营管理理论进行了长期的研究，特别是在企业商道、企业文化、企业领导力等领域形成了自己的独到见解和方法。 在工作实践中，长期潜心学习和研究中国国学，所涉猎学问包括儒、释、道、法、兵等，尤其对王阳明心学等儒家学问理解深刻；对西方哲学也有所学习。并且在主导运作书院如孔子会丰德国学院、绮云书室、福海国学堂、凤凰书院等国学传播实践中，与北京大学、人民大学、武汉大学、深圳大学等名校名家深入合作，得到名家在学问方面的悉心指导，并形成了自己对学问的独到理解和运用。...
刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA 韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业 韩国FANUC 自动化技术研修所毕业 韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修 韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业 三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造中心生产运营总监 三星SDI TPM事务局推进部部长 三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、 精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。 国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授 ................................ 刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。 刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。 刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。...
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验，并先后担任多家企业高级管理，擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理，凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务，被誉为最具信任的成长教练。 授课前，通过各种方式了解学员现状；授课中，通过案例——引发互动启发对问题的深层思考；通过游戏——感悟复杂问题的本质特征；通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后，还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价，确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气，并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场，学员近100000人.次。 授课风格：气场十足，幽默、生动、风趣、激情，极富感染力，善于通过案例启迪学员智慧，能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来，使受训者真正领悟管理的真谛。...
谢瑞宝老师 中高层实战管理专家 资深人力资源专家 中国讲师认证中心认证讲师 企业总裁顾问 资深HR战略顾问 中山大学EMBA 中山大学特聘专家 华南理工大学创业指导特邀顾问 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 联纵智达咨询管理集团高级合伙人 联纵智达集团管理咨询金奖获得者 望天树营销众包平台联合创始人 国内多家培训咨询机构首席顾问／签约讲师 历任： 深圳万科企业股份培训主管 深圳润迅通信集团培训经理 深圳润迅通信集团人力资源部高级经理 深圳鹏峰汽车集团人力资源总监 深圳鹏峰汽车集团执行副总裁 广州闪电体育用品有限公司董事总经理 谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长，授课风格幽默、风趣、活泼、生动，采用多层次、多角度的互动演练，使受训者在体验中领悟课程之精华；擅长将管理精髓溶入实际案例中，并通过生动化说明、演示，深入浅出给参与者以深层次思考与启迪，是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家！...
中国管理咨询业实战名家，资深企业营销教练。“直线营销工具”发明人、“营销4.0理论”提出人，中国培训网价值名师，中国名师百人会成员，推出及系列讲解营销领导力课程的第一人。 现任 直线高科技控股集团（咨询、投资、CRM软件、智能物联）董事长 参与投资烯旺新材料、鑫日科、溢彩光电、承鼎科技等十几家企业 深圳市福田区企业服务中心创新CEO实战营导师 新三板上市企业协会营销中心主任 中国工控网“营销E院”首席专家 中商国际管理研究院营销中心主任、金牌导师 深圳中小企业联盟管理咨询专委会营销导师 中国品牌营销学会常务理事 长期担任超过30家企业营销顾问 历任 深圳名片企业：研祥智能、研祥控股集团董事、执行副总裁 其用“大陆化产品的营销思路打造高科技品牌”的“研祥”案例及策划、编写的《非经典管理》、《再造非经典》书籍被誉为高科技企业品牌建设与成长的经典教材，是当年十大管理类畅销书之一；其主导策划的“研祥买胸曼联”、“全球第一条水下微博”等营销事件以其思路独特，效果显著成为广大营销人员学习的榜样；其仅用三年时间打造出研祥品牌，五年时间将研祥做到同行业国内第一，八年时间将研祥做到全球同行业前三的营销奇迹被众多企业与营销机构作为研究的范本。 樊小宁老师是目前国内极少的具有企业品牌与销售建设相结合的大型企业长期操盘经验的突出人才，对高科技企业的体系营销有着深刻理解与卓越建树。樊小宁老师有超过20年营销实战经历，大陆化产品及高科技产品营销经验兼备，手段丰富，相得益彰。 为超过200家企业提供过营销辅导，长期担任超过30家高科技企业的营销顾问，直面不同企业发展过程中的问题，建议中肯而直接，方法简明而有效。其业务足迹遍布国内几乎每一个省市及全球近50个国家，直接参与策划、公关各行业客户不下3000家，以实战阅历丰富“直线营销工具”。...
EMBA、 PTT国际专业高级讲师、国家认证高级企业培训师; 北大EMBA（珠中江）运营中心讲师、电子科技大学等多家高校职业规划讲师、多家公司常年管理顾问、深圳／广州／珠海多家机构签约讲师； 15年世界500强企业经营管理经验、12年全面生产经营管理历练、8年讲师修炼、6年人力资源研究实践经验。 先后任世界500强企业经理、国营上市公司副总，擅长培训体系建设、薪酬绩效变革、生产运营、人力资源、大学生就业指导规划等； 曾主导过3家以上薪酬绩效变革、50家以上企业培训讲师培训项目，取得良好效益；在企业文化建设及员工关系模块有自己独特研究，曾代表中山企业接受了中央电视台焦点访谈的采访。...
工商管理学硕士 中国注册会计师 中国注册税务师 高级人力资源管理师 IFS20000财务管理标准体系主要创立者 民营企业业务竞争性大、内部管理专业人才难求、不开票、两套账等的诸多特殊性要求其内部控制体系建设不能与国有企业与上市公司一样，它要有一套适合民企特色的管理方法。这个特殊性导致了众多民营企业的内部控制工作跟不上企业发展的步伐，这也是众多老板很头痛很纠结的一个问题。 多年来严必俊带领的团队一直在探索民营企业的内部控制管理体系，要充分考虑民企的成本、人才、业务特性来完成企业内部控制方法，要做到不会增加太多的控制成本、不能要求企业配有太高端的财务管理人才、还要充分考虑民企各项特殊业务。经过多年不断的研究开发总结，不断的交付企业应用，逐步形成了一套适用民营企业的内部控制系统。该体系称之为《IFS20000财务管理标准体系》，这个体系是充分考虑了民企的各方面的特殊性，对众多的民营特殊要求均做了回应。 《IFS20000财务管理标准体系》是专门为民营企业设立的一套内部控制体系，它提出了企业管理基础30项目录、拟写了近40个业务控制程序与作业指导书、提练了50项管理表格与单据、90项管理报表、28个业务评价指标，在管理企业各项资产与资源上总结出一套成本低控制效果强的措施与方法。 上述体系结构严谨但不复杂；管理措施有效但成本不高；体系由企业派管理者代表进行学习后负责实施与运行；体系服务单位提供培训体系与工具，还会对体系运行情况进行不间断监测与纠正，确保体系实施效果。 为了保证体系能快速在企业部署及运行，严必俊老师的团队还建立了一系列的工作方法与开发了一系列的工具作为体系部署、客户管理者能力提升培训与管理业绩评价认证的工作机制，充当民企老板在内部控制体系建设上的有力助手，让民企老板不必学习过多的专业知识就能快速的把体系建好用好。 严必俊作为该体系的主要创立者，用其丰富的工作经验及扎实的理论功底，能很案例化的为企业讲解如何在企业中部署内部控制体系，如何让该体系在企业顺利运作，发挥其重要的控制作用，为企业的发展保驾护航。 严必俊老师的工作经历： 2006年以前供职于福建省财税系统； 2010年将IFS20000财务管理标准体系运用于全球第二大电水壶制造厂商安铂尔电器，存货管理标准化监督成功的将近6000万元存货降至2900万元，盘活资金近2000万元，清出积压1100万元，存货周转率提高近2倍；直接人工工资管理标准化监督，使得该公司直接人工工资每月节约近30万元，当年实现节约近300万元；生产计划标准化监督，让该公司生产效率提升超30%。 2010年至2012年服务于全球大型林业管理公司--永保林业控股有限公司（上市代码：HK00723），担任其中国大陆全资子公司的副总经理，负责公司全面管理工作，期间也将财务管理体系化体系运用于该企业。 2012年后，曾为广东德豪润达电气股份有限公司、广东香山衡器集团股份有限公司、中山市物资集团有限公司等众多公司的财务标准化管理工作提供过服务，取得了良好的效果。...
