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刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA 韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业 韩国FANUC 自动化技术研修所毕业 韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修 韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业 三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造中心生产运营总监 三星SDI TPM事务局推进部部长 三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、 精益制造,TPM设备管理项目总监,首席顾问。 国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授 ................................ 刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验,在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修,主持推进三星公司的 TPM 活动,全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善,自主维护 活动,有丰富的企业管理咨询经验,跨越TPM 0 – 4阶段五个层次,指导了不同企业的TPM设备管理活动,并且产生了明显的财务效果,深得指导的企业领导高度评价。 刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家,有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域,行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。 刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案,帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力,增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训,企业改善实绩显著,各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上,在生产管理咨询领域享有良好的声誉。...
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验,并先后担任多家企业高级管理,擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理,凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务,被誉为最具信任的成长教练。 授课前,通过各种方式了解学员现状;授课中,通过案例——引发互动启发对问题的深层思考;通过游戏——感悟复杂问题的本质特征;通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后,还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价,确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气,并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场,学员近100000人.次。 授课风格:气场十足,幽默、生动、风趣、激情,极富感染力,善于通过案例启迪学员智慧,能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来,使受训者真正领悟管理的真谛。...
EMBA、 PTT国际专业高级讲师、国家认证高级企业培训师; 北大EMBA(珠中江)运营中心讲师、电子科技大学等多家高校职业规划讲师、多家公司常年管理顾问、深圳/广州/珠海多家机构签约讲师; 15年世界500强企业经营管理经验、12年全面生产经营管理历练、8年讲师修炼、6年人力资源研究实践经验。 先后任世界500强企业经理、国营上市公司副总,擅长培训体系建设、薪酬绩效变革、生产运营、人力资源、大学生就业指导规划等; 曾主导过3家以上薪酬绩效变革、50家以上企业培训讲师培训项目,取得良好效益;在企业文化建设及员工关系模块有自己独特研究,曾代表中山企业接受了中央电视台焦点访谈的采访。...
团队绩效提升资深教练、企业西点模式管理系统内训导师、企业文化培训体系专家、执行力专家、团队打造资深教练、组织执行系统管理导师 曾任深圳大型外企市场营销与培训工作 毕业于武汉大学中文系,从事教育训练行业10余年时间, 在培训体系、团队建设、讲师训练、文化建设等领域有着丰富 的实战经验,特别擅长于营销团队经营与打造,是企业执行 模式管理系统的专家导师。...
清华大学、北京大学特聘培训讲师; 深圳管理咨询协会管理专家; 外商投资协会培训专家; 中国企业联合会顾问; 香港光华管理学院客座教授; 美国AITA认证国际职业培训师; 欧洲SKP机构高级管理顾问; 企业家协会特聘培训讲师; 多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。 对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。...
刘靖:生产管理专家,企业利润倍增导师,中小企业管理专家,经管作家.. 北京大学汇丰商学院客座教授..中山大学资深管理课程讲师..国务院国资委研究中心特聘讲师..实战型管理培训专家..企业管理变革资深咨询师..华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师。13年台资、美资、港资企业中高层管理经验,有6千人规模(旺季超过万人)台资生产经理任职经历.10年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理8年.“适用式企业管理模式”创始人..管理著作《适用的才是最好的:中小企业管理之道》2014年被常州信息职业技术学院经贸管理学院选定为“中小企业管理剖析”教材。 刘靖教授创作管理专著8部,《适用的才是最好的:中小企业管理之道》中国电力出版社、《跟上上司脚步》企业管理出版社、《带着答案来找我》广东经济出版社、《给你一个团队如何提升士气》人民邮电出版社、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社出版、《做正能量员工》广东经济出版社出版;待出版著作《管理变革:企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》;创作官场、商战长篇小说6部,大型剧本1部.. 华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、首席咨询师..“适用式管理模式”创始人..企业管理变革及现场改善专家.. 北京大学汇丰商学院客座教授.. 国务院国有资产监督管理委员会研究中心特聘讲师.. 时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人.赢家大讲堂签约讲师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师......
十几年世界500强企业管理经验 国家注册企业培训师 美国认证协会国际注册讲师(ICL) 注册国际高级职业培训师(CISPL) IPTA国际TTT职业培训师 领悟工坊沙盘学院资深讲师 广东工业大学&华南农业大学特聘讲师 广东省企业培训研究会理事 中国贤师荟沙盘资深讲师 胡老师拥有十几年世界500强企业的工作经验,在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业建立培训体系,组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本,系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能,主导成立企业学院,完成人才梯队的建设重任。 2015年至今,任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问,指导企业打造核心团队,协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后,营造充满朝气与凝聚力的企业文化,2016年取得了业绩翻倍的显著效果。...
国家高级企业培训师 国家高级企业文化师 STT国际版权授权商业讲师 大型连锁企业资深培训总监 火柴合商学院联合创始人 12年培训体系构建专家 百万团队管理落地实战导师 亿级流量裂变及传统转型顾问 企业文化构建与非物质激励教练 新华报业《培训》杂志研究员 2016年广东省优秀职业经理人 曾在伊丽莎白直营连锁、国颐堂全国加盟连锁、香蔓美肌全国连锁、香港唐顿、悦博丽尔、涵曦团队等多家大中型企业担任内训导师、培训总监、企业文化负责人等核心管理职务。受聘于云学堂名师中心,,中华讲师网,速赢商学院,金柚网,黑板教育,邢帅教育等多家机构签约讲师及管理顾问。...
硕士、教授、军人出身 国内资深团队领导力培训专家 华为商学院签约管理顾问 清华大学EMBA课程特聘专题培训师 国家住建部政研培训中心特聘培训师; 2012中国企业教育百强大会企业教育十佳培训师 历任深圳青年学院、深圳职业技术学院教授 历任深圳大磊实业公司部门经理、总经理;香港海山(深圳)公司总经理、东盟集团公司营销中心总经理; 付祥老师拥有5年军龄、10年高校教学经验、10年企业部门经理和总经理经验,6年企业管理培训经验,专注于领导力培训。近年来针对“企业员工流失率问题”、“企业员工意愿管理问题”、“中层干部的激励力和凝聚力问题”“企业执行力问题”等专题,采用抽选基层员工个人谈话、座谈的方式,抽选中层干部个人访谈、座谈的方式进行调研,总结出了许多解决企业当今面临的问题解决办法和案例,实验和推广了诸如“中层干部的员工关爱落地方案”、“中层干部谈心谈话制度落地方案”、“中层干部团队纠偏办法”、“中层干部激励方法”“中层干部员工思想工作落地方案”。...
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作: 《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版) 《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版) 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。 部分成功案例: ●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课) 本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府) 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例: 深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次 东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次 五强集团,《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团,《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘) 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘) 竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘) 伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》 …….....