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姜上泉老师:温氏股份佳润食品精益成本项目启动

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  • 来源:中华名师网
  • 2024-05-16

2024年5月14日,温氏股份佳润食品精益成本项目启动,温氏股份副总裁温总和各部门负责人参加了项目启动会,降本增效云学院(深圳财智菁英企管咨询)2位咨询导师同时出席了项目启动仪式。

温氏股份创立于1983年,是一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。截至2023年底,温氏股份已在全国20多个省(市、自治区)拥有控股公司390家、合作农户(家庭农场)约4.59万户、员工约5.29万名。2023年温氏股份上市肉猪2626.22万头,肉鸡11.83亿只,实现营业收入899.21亿元。

本次温氏股份佳润食品精益成本项目针对“提升人均小时产量、降低屠宰制造费用”做重点辅导。

项目启动会上,项目负责人李总介绍了精益成本项目,同时公布了项目组织架构和激励机制。他肯定了精益成本项目对于温氏股份佳润食品未来发展的重要性,并表示将全力支持项目的落地实施。鼓励大家以积极的态度和饱满的热情投入到精益成本项目中,不断学习、实践和创新,共同推动公司的发展迈向新的高度。

项目启动会上,项目负责人李总带领全体项目组成员进行了宣誓,公司领导与项目组成员共同在“誓言板”上签字。

项目启动会上,温氏股份温总对项目提出了要求和指示,积极动员全体成员参与精益成本项目,切实完成项目定量指标。同时以“培育精益管理体系,培养更多现代化管理人才”作为我们项目共同的目标。项目组成员要认识项目的重要性,深刻领会精益成本项目的内涵,同时从身边的小事做起,做好长期奋斗的准备,以坚定的决心和毅力,持续推进精益改善工作。他坚信,只要大家齐心协力,精益成本项目定能在温氏股份佳润食品生根发芽,开花结果。

项目启动会上,财智菁英刘老师分享了项目成功的三大经验及项目推进的目标、思路、过程、影响要素等。项目启动会后,刘老师即刻与几位项目核心负责人充分讨论了项目开展的步骤,并明确了每个项目小组的目标、计划、职责、任务。

此次精益成本项目的正式启动,不仅是对温氏股份佳润食品管理水平的一次全面提升,也是对全体员工能力的一次锻炼和提升,相信在全体员工的共同努力下,温氏股份佳润食品一定能够在精益的道路上越走越远,向着行稳致远的发展目标不断迈进。


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