2018年9月10日，著名精益运营专家，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师结束在浙江省宁波市市委党校3天2夜《利润空间-降本增效系统》总裁班训练后，9月10日来到山东省临沂市经济和信息化委员会分享《利润空间—降本增效系统》，近200位企业的董事长、总经理、高管聚集临沂市经济和信息化委员会共同研习与交流。
陈鹏老师5月14-18号陈鹏老师走进湖南化工单位开展精益生产咨询第二期项目。精益生产的核心是“零库存”、“ 零浪费”。湖南化工单位不断否定自我，创新求变。2018年 3月份精益生产项目（一期）签约启动，标志着精益生产迈出坚实一步。以PMC为主导的企业规范化管理助力企业生产效率提升、库存降低、周转率有效控制。2018年5月精益生产项目（二期）如约启动，生产车间规划布局与流线化生产项目助力企……
陈鹏老师携手培训机构走进珠海格力电器带来金牌课程《柔性制造》。陈老师在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言，对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强。
全面领导力培训课程介绍一、全面领导力培训课程来源全面领导力培训课程由领导力专家杨天河老师在整合国内外先进领导力培训理念和方法的基础上开发而成。传统人才培养往往以老师为主，学员的学习能动性和创造性受到较大的压制。而且，这些培训基本上是从某个角度开展，虽然学员都能有所收获，但其领导力学习犹如盲人摸象，难以从整体上把握，从而陷入迷茫。为帮助学员从整体上把握领导力的全部框架，激发其学习能动性和创造性，同时……
为什么领导力培训应采用自主晋级培训？1、现代培训应以学员为中心领导力培训讲师杨天河老师认为，学习需以学员为主，老师只是起辅助作用。以老师为主，将会抹杀学习者的学习能动性和创造性，并因学员的知识面不同导致大量已知学生的时间浪费。2、领导力学员控制意识强，倾向于自主学习领导力培训对象为各级领导者或潜在领导者，这个群体的学习能力和欲望相对较强，也有丰富的经验。这类学员对填鸭式的灌输兴趣不大，甚至比较反感……
企业领导力培训怎么做领导力培训讲师杨天河老师认为，企业领导力培训怎么做实际涉及要什么、做什么、怎么做三大核心问题：1、企业领导力培训的目标是什么？企业领导力培训首先要服务于企业发展的需要，即如何有效提升企业绩效和竞争力，并打造规模领导力。在此基础上，再考虑各级领导者本身发展需要，但依然要结合领导梯队建设来开展。1.1企业/团队的绩效和竞争力提升领导不只是意味权力，更重要的是承担责任。对各级领导而言……
领导力培训进入自主晋级时代1、何为领导力培训？领导力培训即以领导者或准领导者为培训对象而开展的以提升领导能力为目标的相关培训，涉及内容广泛，包含决策管理、执行管理、团队管理、组织管理、运营管理、资源管理、自我发展等。领导力培训的核心是协助各级领导者有效提升绩效和竞争力，其他纯领导技巧的培训只是补充。不能帮助领导者提升绩效和竞争力的领导力培训，不算好的领导力培训。2、何为自主晋级？自主晋级即根据规划……
领导力培训将从“产品推销阶段”转型到“市场营销阶段”产品推广阶段的特征是自己生产好产品后向客户推销，核心是以我为主。市场营销阶段的特征是以客户需求为导向，挖掘客户潜在需求，核心是以客户为主。当前领导力培训基本上是以产品推销为主，主要是从开发者本身能力出发，找到某个角度切入后，把产品推销给客户。虽然也能从某些方面提升领导者的领导能力，但犹如隔靴挠痒，甚至让参训学员迷茫于领导力发展方向。经过二十年的发……
领导力培训不能只是局部培训，更应重视晋级培训传统领导力培训多以领导技巧培训为主，部分也涉及到领导理念和境界。然而，总体而言，这些培训多是从某个角度提升领导者的领导能力。虽然能够受益，但有志于成长的学员，却对自己的领导能力发展较为迷茫，不知道下一步该向何处发展。此外，领导力培训多为企业内部组织，而不同领导者的领导水平不一样，部分领导甚至因针对性不强而收获甚少。概括而言，目前领导力培训主要处于产品推销……
全面领导力培训工具开发理念及具体工具工具是培训落地的重要辅助材料，也是领导力自主晋级首创者杨天河老师非常重视的。杨天河老师认为：1、领导力学习是一个长期学习实践的过程，学习需以学员为核心随着个人职业生涯的不断发展，领导力起着重要的作用。而领导力是一个长期学习和不断成长的过程，不可能一蹴而就，学习的主体是学员自已，外力只能起到辅助作用。2、针对性学习是长期持续提升的基础，需要测评系统与学习地图学习需……
全面领导力培训哪些内容传统人才培养往往以老师为主，企业根据需要采购不同的领导力课程。这些课程往往从领导过程着手，如情境领导、愿景型领导、变革型领导、教练型领导、魅力型领导等，这些都是从领导过程中所使用的领导风格或方式。少部分会从领导特质着手，这些实质上倾向于领导者素质。还有少部分从领导情商着手，如情商领导力。还有部分从领导能力（学习力、决断力、组织力、教导力、推行力、感召力等）着手，如360度领导……
如何塑造全面领导力 打造全面领导力必须结合实践，虽然未必一定要到更高的岗位才可以学会该级别领导者所必须具备的领导能力，但跨越几个级别体验和掌握更高级别领导者的领导能力还是有一定的难度。从优秀员工到集团领导甚至商业领袖的领导能力，需要跨越5个级别，是一个相对较长的过程，可以遵循目标明确、循序渐进、坚持不懈三大原则：1、目标明确利用测评工具明确当前领导能力现状，结合个人生涯规划、领导力学习地……
为什么要打造全面领导力 全面领导力是指领导者带领团队实现战略目标所必须具备的全方位能力，包含有效决策、执行管控、绩效创造、人员管理、运营管理、组织管控、资源配置、全面关系管理、学习发展、领导过程管控等能力。为什么要打造全面领导力呢？领导力培训讲师杨天河老师认为：1、全面领导力是人才间决胜的根本在纷繁多变的世界中，快速反应已成为领导者必备的能力。这就要求领导者本身具备全面的综合素质，能够及……
领导力是带领团队实现战略目标的能力。领导力培训讲师杨天河老师认为，全面领导力是指领导者带领团队实现战略目标所必须具备的全方位能力，包含有效决策、执行管控、绩效创造、人员管理、运营管理、组织管控、资源配置、全面关系管理、学习发展、领导过程管控等能力，是人才间决胜的根本。由全面领导力为基础构建起的规模领导力，则是组织间决胜的重武器。领导力培训讲师杨天河老师在多年绩效导向的领导力开发实践基础上，整合了国……
叶向阳老师为2018赣县个转企创业培训班培训，课程主题《营销业绩突破》！叶向阳老师多年专注于企业管理、领导力、创新等领域的培训和咨询，为企业提供富有实效的管理咨询和培训。具有多领域专业经验及丰富的管理实战经验。授课以深入浅出、富于逻辑、联系实际、针对性强所见长，善于调动学习热情、激发学员思维，广受学员好评。培训中将自身企业实践经验有机地融入课程之中，使课程更为生动、更具实操性。
8月20日14：00著名网络营销专家、微商领袖实战教练彭智玮老师受邀于陕西省西安市御龙国际酒店为西安他牌集团带来了一场实操落地密训课，在场微商核心领导人一致认可，本次培训会取得圆满成功。现场参与的精英们都是来自五湖四海的优秀市场领导人，大家积极热情，现场踊跃配合主持人与主讲老师，本次内训会议顺利开展，取得非常好的反响，著名网络营销专家彭智玮就微商目前的发展前景、以及为什么有这么多人从事微商事业作了……
因应企业发展的需要，为迅速提高企业一线员工及中基层管理干部的整体素质，加速服务质量、提升竞争实力、规范管理工作，增强组织良性沟通，剔除小我的本位意识，认同企业的价值观和使命，逐步实现从被动工作到主动服务的意识转变；在融合团队共同愿景，提炼组织群体智商的同时，针对如何提高企业忠诚度，并提升学习力、凝聚力、战斗力、应变力、创新力等综合素质。特此为战斗在平凡岗位上的一线员工及中基层管理干部量身定制了1+……
张梓轩老师：《企业全面经营管理沙盘模拟》2017年12月6日 企业全面经营管理沙盘济宁市“雏鹰计划”创业训练营 48位企业管理人员组织存在的理由曰之使命，如何实现使命谓之目标，为什么值得去做称之价值观，被共同愿景所鼓舞的创业团队，足以在战场上让对手畏惧。今日推荐书籍《联盟》未来的企业雇主与雇员之间应该是一种彼此信任、彼此投资、相互获利的联盟关系。
张梓轩老师：《系统思考与创新思维沙盘》2017年11月29日 《系统思考与创新思维沙盘》浙江旅职创业学院 26位创业导师及创业之星人们眼中的世界是主观的，而世界是客观的。在创新为王的时代，每个人都要注意去除脑子里陈旧过时的观念，及时革新固化的思维，从系统思考地角度去重新定义创新～
张梓轩老师：《领导决策之系统思考沙盘》2017年11月6日 领导决策之系统思考沙盘上海交大保利集团“睿才计划”总裁班“局限思考”使人们无法看到自己的行动如何影响其他的角色，然而我们的问题或危机，有时并不是外部的力量或个人的错误所致，而是我们所处系统中的结构。理所当然的事情，往往无解
张梓轩老师：《企业全面经营管理沙盘模拟》2017年10月21日 企业全面经营管理沙盘模拟宁波市两创企业服务之创业训练营，创业者不等于企业家，多少创业者倒在了创业的路上，不是因为没有情怀，不是因为没有商业模式，而是缺少一支高效执行的团队。优秀的创业者和优秀的企业家之间，有种距离叫管理。
张梓轩老师：《企业全面经营管理沙盘模拟》2017年10月14日-15日 企业全面经营管理沙盘宁波市现代企业文化建设研修班第五期，制度是管理的规则，而不是唯一手段，作为管理者，你的任务是强求团队勉强顺从，还是激励他们到达新的高度？一个优秀的管理者，是懂得通过成就别人来成就自己。
张梓轩老师：《企业全面经营管理沙盘模拟》2017年9月29-30日企业全面经营管理沙盘泰州市创客训练营第六期暨青创汇人才培训班 60位青年创业者利润是一个企业必须实现的目标，而深具人性关怀的盈利是企业经营的更高境界，这正是创业公司向优秀企业华丽变革之旅～今日推荐书籍《硅谷钢铁侠：埃隆马斯克》，从伟大想法到伟大公司，十年辛苦不寻常～
张梓轩老师：《企业全面经营管理沙盘模拟》2017年9月22-23日临安市国资投资控股公司 32位中青年骨干，5年的励精推演，过程很艰辛，有黑马纵横，有厚积薄发，殊途同归，到达收获的季节。管理正是要解决企业的三个问题：第一，如何使劳动生产率最大化，第二，如何使组织效率最大化，第三，如何使个人效率最大化。
张梓轩老师：《情绪管理与沟通能力提升沙盘模拟》2017年8月31日 浙商财产保险有限公司32位来自全省的销售总监及销售经理，在企业管理中有两个关于沟通的数字：70%。第一个70%，是指企业的管理者，实际上70%的时间用在沟通上。第二个70%，是指企业中70%的问题是由于沟通障碍引起。管理的成功源于沟通，而情绪管理是做到有效沟通的基础～
张梓轩老师：《非财务经理的财务管理沙盘模拟》2017年8月10日 沃尔沃建筑设备中国有限公司大学时课本上写着：会计是一门科学。研究生的时候，教授说：会计是一门艺术。参加工作，会计事务所的老前辈说：会计既不是科学，也不是艺术,会计是魔鬼！举例：一家上市公司整整亏了1个亿，老板开会要求在账面上把亏损变成盈利。自己公司在银行有1.6亿贷款，有价值3000万的房子。先用3000万的房子抵掉公司欠银行的1.……
张梓轩老师：《企业全面经营管理沙盘模拟》2017年7月22日-23日 宁波教育学院营销管理人员研修班30多位来自不同企业的营销管理人才，横跨12个行业，2%的财务接触率，从茫然到坚定，从冲突到凝聚，从亏损到盈利，2天的40度高温笼罩，14个小时的热血奋战，只为了一个简单的理由:责任。
张梓轩老师：《领导力转型：从管理到领导沙盘模拟》2017年7月15日 美国道富集团杭州分公司出色领导力的实现是一个漫长的积累过程，没有一蹴而就的投机，没有横空出世的捷径。在功劳面前退到后面，让属下创造“功劳”；在能干下属面前退到下属的后面，让属下变得更加能干，正如弥勒佛的“手把青秧插满田，低头便宜见水中天。身心清净方不道，退步原来是向前”，大道至简
张梓轩老师：《卓越领导力沙盘模拟》2017年7月2日 44位杭州TMC俱乐部会员众望所归的领导，是团队的旗帜与发动机；而成为卓越领导者的驱动力是愿景和使命。
