如何塑造全面领导力 

打造全面领导力必须结合实践，虽然未必一定要到更高的岗位才可以学会该级别领导者所必须具备的领导能力，但跨越几个级别体验和掌握更高级别领导者的领导能力还是有一定的难度。从优秀员工到集团领导甚至商业领袖的领导能力，需要跨越5个级别，是一个相对较长的过程，可以遵循目标明确、循序渐进、坚持不懈三大原则：

1、目标明确

利用测评工具明确当前领导能力现状，结合个人生涯规划、领导力学习地图，制定个人的领导力提升计划。制定计划时，建议以晋级标准为核心，结合工作现状设计适合自己的阶段学习任务包（含跨级模拟体验任务包）及具体目标。

2、循序渐进

可同时修炼过程领导力、情商领导力和智商领导力，但建议结合自身情况一个阶段重点修炼一种核心能力达到熟练水平，千万不要一知半解，自欺欺人。尤其是六级领导能力，请依次从低向高发展，逐步提升。修炼过程中的相关攻略，可以加速您的成长，请多使用。如果您有更好的攻略，也欢迎分享。

3、效果导向，坚持不懈

领导力逐级修炼的过程是一个相对较长的过程，同时会时刻伴随着工作上的挑战。在此过程中，建议以效果为导向，不能为了学习而学习，也不能为了工作而工作，而应明确所要达到的效果（大家认同的衡量标准），一步一步，坚持不懈。领导力的修炼和晋级犹如登山，过程未必都很愉快，但当职业同步新高后，一览众山小的感觉还是很好。