要在真正学懂弄通做实十九大精神上下功夫,充分认识中国特色社会主义进入新时代,深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想实质和内涵。 企业党建工作要牢牢把握新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,巩固深化国企党建工作会议成果,有效开展党建工作。党支部书记要进一步强化责任担当,履行好一岗双责,务实抓好企业党建工作,以更大力度、更实举措,锲而不舍地将新时代党建工作再上新台阶、开创新局面。
企业内训师
PPT爱好者
当代教育存在的问题: 教育体制的问题 教材的问题 教师的问题 学生的问题 家长的问题 课外班的问题 教育品牌 弟子规班 传统教育模式
在物质化的社会之下,无论男女,都对婚姻的目的性更强,功利性心态更突出。女性天生欠缺安全感,在当今社会环境中尤甚,一个女人在结婚前注重物质条件,源自对未来生活信心的缺乏,因此希望至少在物质上得到安全感,最大限度保障自己的利益。在这个大的时代背景下,女人如何坦然接受现状,并且做到不断的自身升值,才是一生的最关键点。
场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么,或者需要给你提供什么帮助! 场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富却不知所云,结果下面一片寂静——很好的解决了台下人员的失眠问题! 场景3:在电梯中无意中偶遇你的老板,老板随口问了你一句,“手头的项目情况怎么样?”电梯从楼上到楼下只有几十秒钟的时间,结果在这么短的时间内实在不知道该如何把工作说清楚! 这样的场景在日常的工作中是否很常见?没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织……
中国5000年传统文化博大精深,它历久弥新,是我们人生幸福的金钥匙。1988年,75位诺贝尔奖得主在巴黎发表联合宣言说,21世纪的人类要生存,必须从2000年前的中国的孔老夫子那里汲取智慧。 《弟子规》共1080字,分别列出113件事情,其核心内容是倡导通过坚持修己爱人达到家庭和睦、社会和谐,是人生第一规,是做人的根本! 《弟子规》中的“规”就是做人的道理,行为的规范;“规”也是会意字,左边一个“夫”,右边一个“见”,叫大丈夫的见解,也就是圣贤教诲,也就是人生的真理。做人、做事我们遵守这样的规范,就能够让我们的德业日渐提升。 企业总感觉员工的职业化不够,而职业化的前提是人的为人处事的基本道理。《弟子规》 就是企业管理的良方,是领导主管、员工生活处事的行为指导,也是企业文……
蓝海战略就是通过竞争要素的创新,创造一个新的市场,让客户得到它的价值,股东得到价值,员工得到价值。价值的分配要和谐,“和谐”这个词本意是一个禾苗的“禾”加一个“口”,人人都有饭吃就是“和”,“言”字旁一个“皆”,都能表达自己的意见,那就是“谐”。“饭”一个“食”一个“反”,就是指没有吃就要造反。今天讲的蓝海战略就是系统工程,如何让企业和谐,让客户、股东、员工都有饭吃。
经营与管理中的问题随时出现,能否富有时效性和质量地分析并解决问题,对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。如何分析并解决问题有很多的流派,各有方法与工具,也各有所长。麦肯锡凭借八十余年积累在其中独树一帜。 本课程揭示麦肯锡独特的思考逻辑,帮助参加者从专业咨询顾问的方法中获得启发,并提供解决问题的工具及应用指导。
开放渠道作为交叉市场、终端型渠道,目前已成为中国电信发展新增用户和异网用户的主战场。其渠道特性是直面一线非专营市场、竞争残酷;环境复杂多变,决策时间短、容错空间小。契合开放渠道特性,必须打造专业的运营团队,渠道店长专业管理,促销员士气高涨才能拉动全场营销业绩的提升。 然而,在经营中,以及建设与管理团队的过程中,不少店长常感困惑: 如何创新激励机制,从而有效调动员工的积极性? 如何提升店面人气,现场“炒店”转化销量? 如何有效激励员工士气,刺激销售? 如何培养销售人员的销售能力? 如何帮助销售人员突破瓶颈期? 如何把握管理的尺度,让管理有的放矢? 如何设计激励机制?有效鼓舞士气,留住销售骨干? 如何提升销售人员的服务态度及技能?