不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
著名生产管理专家 40多年制造业企业管理经验 曾任:湖南衡阳造纸厂厂长 曾任:湖南叉车总厂厂长兼党委书记 曾任:深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总 曾任:深圳市绿居装饰有限公司副总 中国企业联合会认证高级管理顾问 美国AITA认证PTT国际职业培训师 国家人事部认证高级经济师 深圳大学管理咨询研究中心研究员 曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理 44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作8年、在全国做过的公开课和内训课程达900多场 为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问 研究方向:生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术...
资历背景:2000年博士毕业,进入央企集团公司总部,担任处室负责人,负责全国31省分公司的互联网业务发展策略和市场营销管理,主管业务实现40%的增长。 2002年加入国内大型上市公司,任职副总裁,主管信息通信行业营销工作,推动业务创新和全面发展,并作为主要发起人之一全程参与公司的上市过程。 2004年后开始创业,为电信运营商提供增值业务规划咨询、软件开发和公众服务运营,团队从最初五个核心骨干发展到鼎盛时期160余人。 2012年,适逢物联网迎来新机遇,邓博再次创业,任职总经理,多次与政府合作,介绍和推广物联网。目前公司稳步发展中。 2014年年初加入移动互联网领军企业北京云测信息技术有限公司任职营销副总裁。2013年开始先后组织或参与了防伪溯源平台、移动应用测试云服务、按爽、心情和专家汇等移动互联网产品服务。 邓博一直崇尚“定战略、搭班子、带团队、分好钱”的创业思想,系统学习经营管理理论,在执行过程中强调以团队建设和管理为核心,抓全局、抓重点,重计划、重过程。多年的管理和创业经历,使邓博对企业从初创到成长、从发展到壮大有了独到的、深刻的体会和理解,并总结出一些实操型的管理思想。他现在是多家成长型企业的战略顾问。...
★ 浙大MBA ★ 清华大学职业经理人中心特聘讲师 ★ 云南移动、电信营销创新、销售团队管理特聘专家 ★ 中国移动通讯管理学院特约讲师 ★ 赛迪网、中国通信人网电信运营商专家 ★ 浙大、云大、昆明理工大学客座教授...
企业项目化运作教练 项目管理专家 高级工程师 腾讯学院金牌高级讲师 美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP) 国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理师(IPMP) 曾任:腾讯集团 项目经理/腾讯学院高级讲师 曾任:香港力讯科技(港资) 项目工程师/项目总监 曾任:达实智能股份(上市) 项目经理/部门经理 现任:福赛科科技有限公司 总经理 现任:广达东方投资管理有限公司 副总经理 肖老师拥有20多年职业经历,深谙IT业、工程服务业、制造业等多个行业的业务运营,担任过项目工程师、部门经理、项目总监、资深项目经理等职位,其中包括腾讯集团8年高管与培训实战经验,主讲《项目管理》系列课程和《问题分析与解决》,学员反馈分数蝉联top10,被腾讯学院授予“金牌讲师”称号。肖老师精通国际成熟的项目管理流程和方法论,曾领导项目团队成功地完成多个大型项目,如:曾与IBM合作华为坂田基地建设项目、深圳会展中心建设项目,所管理的单个项目成本达到数千万,积累了丰富的项目管理实战经验。离开腾讯后,创办了自己的科技公司,将自己的专利产品包装,项目化运作;2014年初与朋友合作成立金融公司,从卖理财产品开始尝试在商业连跳最顶端开辟属于自己的地盘。...
香港光华管理学院特聘讲师、 时代光华专家团核心成员; 光华管理研究院浙商研究组成员,高级讲师; 麦思特管理顾问公司专家团核心成员、资深咨询师; 历任国有和民营集团公司高管; 10多年的职场经历造就了丰富的实战管理经验; 在企业管理规范化管理、职业化训练、高效沟通与 团队建设及销售员专项训练等方面有丰富的经验;北京智启动力、湖南培训在线、浙江培训在线等多家培训;机构特聘讲师;浙江多家企业管理咨询顾问。...
全国中青年有突出贡献的专家 全国课改名师 中国教育发展研究中心华南区主任 香港TBI教育学会会长 中国“特别爱教育文化”倡导者 全国教育规划专家组成员 中国青少年研究会理事 自我教育学习模式创始人 《效能父母》系列作者 “卓越型教育团队”系统打造导师 “传奇高考”系列导 他是(教师、学生、家长)三位一体的系统实战型专家 吴刚主讲课程...
王京刚老师先后为国家电网、富士康、红云红河、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务,被数十家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识,咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作,被众多客户推崇。著有《图解竞争策略》、《项目管理实务》等著作。 原海尔集团高级经理人;现任对外经贸大学MBA学术交流部部长,中国总裁培训网青岛运营中心总经理;国家电网培训中心特聘讲师; 北京大学案例研究中心签约讲师;前沿讲座签约培训师;北大继续教育学院MBA合作讲师;《培训》杂志社特约撰稿人;聚成华企商学院培训师;发改委国储系统现场管理首席顾问。...
创新者进!创新者强!创新者赢!胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标,以匠人之心长期在制造型企业、连锁零售型企业、互联网、物流、快递领域研究并推广当下企业运营创新、管理创新、营销创新,颇有成效。 1、探索,奠定基石 实践证明:创新者进!创新者强!创新者赢! 2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地,后转战北京。先后在华风集团(东莞15000多人的大型台资制造型企业)、中域电讯、骏和通信、德邦物流,大田-联邦快递等企业从事管理创新,运营创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累,成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制,助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式与巅峰团队》、《新管理(中),管理创新能力提升》、《新管理(上),从中层管理者到优秀领导人》、《新运营(上),持续赢利DNA》、《新运营(中),阿米巴经营模式创新变革》、《营销实战创新,顾问式营销技巧》等课程,帮助多家企业打造一支战斗力过硬,心态阳光,积极向上的管理团队。 2、坚持,绽放梦想 随着工作的纵深推进,胡福庭老师发现,需要运营创新、管理创新、营销创新与人才培养的企业越来越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司,在辅导企业攻坚克难的过程当中结合当时国际国内的形式,创造了两部重要作品和一门知识产权课程: 其中所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份,该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名,畅销全国; 所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍,2011年5月出版以来,一版再版,畅销全国。 胡老师不仅在理论研究上富有成果,而且自主研发的课程有深度,很实用,现场讲授幽默风趣,感染力强,真知灼见,深受市场欢迎,因此有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授,北京大学深圳研究生院项目合作专家。 3.匠心,成就经典 【案例一:创新创建卓越的人才培养体系】 2003年春天,德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样,胡福庭先生便结缘德邦,结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后,开始大胆的尝试和创新,从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作,创建了卓有成效的德邦人才培养体系。 正因为有强大的人才培养体系,德邦每年赢利以60%的速度增长,年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿,公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间,德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌,成为中国物流企业的领跑者,并顺利渗透到快递市场。 【案例二:成功打造终端连锁企业的营销能力】 2007年3月,广东省骏和通信在广州以及周边市场具有一定的竞争优势,成为诸多手机厂家的直供零售连锁企业。为了提高终端店面的营销能力,为企业将来上市奠定持续赢利的基础,骏和通信开始筹划建立培训体系,打造终端销售铁军,这样,胡福庭先生便与骏和结缘。接手骏和通信的培训项目以后,我们从高效能店长的胜任素质着手,以提高店长的店面运营能力、管理能力、销售能力着手开展店长的选拔、培训、考核与薪酬激励。接下来我们着手构建店员胜任素质模型,并根据素质要求选拨与构建课程体系,包括产品知识、销售技巧、服务意识等实施培训与考核。 正因我们建立了店员、店长胜任素质模型的人才选拨体系、培训体系、薪酬考核机制、晋升机制,成功打造了骏和通信强大的营销铁军。在实体店铺广受电商冲击的大环境下,骏和通信连续十年保持每年赢利以45%以上的速度增长,成为珠三角通信连锁企业的佼佼者。 【案例三:运营创新、管理创新、营销创新成功挽救病危企业】 2012年,城市映急陷入经营困境,进入严重亏损状态。2013年,本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变,包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举,该企业迅速扭亏为盈,并且企业利润持续保持60%以上的增长,一度成为中国医药冷链服务企业第一品牌。时至今日,国内知名资本纷纷愿意注资该企业。 【案例四:模式创新、营销创新、打造商学院加速互联网企业的成倍增长】 广州谷居网络科技有限公司(简称谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企业,中国创新大赛获奖企业。谷居科技秉承新模式赋能经销商轻松赢利的理念,采取VR设计软件+100%品牌厂家+城市产业资源(装企+楼盘)运营模式异军突起,现已落地55个城市分站,累计服务超过10万个家庭。七年沉底,谷居科技得到了广大客户、行业、资本的认可。 作为全球最大的家装内容VR平台,谷居VR装修前根据客户户型,用户可以使用谷居自主研发的虚拟现实系统,利用云端的产品模型库,如:开关灯、开关电视、开关柜子等等进行自主DIY设计。用户设计以后,可以通过户型图一键生成VR虚拟空间,如果有任何不满意的地方可一键更换,定制720°全景家装方案。特别神奇的是,家装方案可以过VR头显身临其境体验未来的家,并且实时与场景互动。因此,谷居凭借先进的科技手段,让客户尚未装修,就能体验装修后的效果。 谷居VR云端产品是由谷居合作家居建材厂商直接提供,“试装”过程中价格同步呈现,可一键购买,无中间商赚差价。谷居装修云管家连接了业主、设计师、客服、采购、工长等相关工作人员,并且从施工需求、设计呈现、物料管理、施工进度、工程状况,到投诉建议和问题解决等环节,实施在建项目进行全程管控。装修云管家会在开工第一天开始,以图文和视频的方式向用户展示整个工程的完整规划,以及后续每一天的施工进展情况,可以在线远程进行项目验收,真正实现1:1真实还原梦想的家,所见即所得。 2015年3月,谷居科技已出具规模,胡福庭老师作为企业顾问积极参与谷居VR商业模式鉴定、运营策略创新、中高层人才培养以及建立谷居商学院。谷居VR作为商业新秀,站在互联网和移动互联网的肩膀上,运用场景体验的科技手段,采用互联网整合全产业链的平台战略,把海量行业资源组织起来变成巨鳄。同时,借助资本的力量,准确把握开拓市场的节奏,懂得什么时候烧钱抢占市场份额,什么时候开始赢利,近年来业绩连年倍增。 【案例五:运营创新、管理创新、营销创新提速高成长企业】 2010年,配思从当初的几个员工和快递小三轮起步,历经风雨坎坷,到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司,全年销售收入4500多万,员工200多人,全年实现39%的增长。2017年8月15日,本人接手辅导这家高成长企业。接手之后,我们创新运营、创新管理、创新营销模式,导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至今日,企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高,公司业绩同比增长30.6%,业绩增长达到69.6%,全年保持70%的增长目标可以期待,现正规划引进天使轮资本,辅导企业进入更加高速的发展轨道。...
十二年企业高级管理和培训经验,曾任清华同方集团、智联招聘公司销售总监、内训部高管、城市经理人高级培训师,曾负责西安、武汉、杭州、成都、长沙、广州等近10个城市分公司的团队组建、运营及培训管理,人员及团队管理、业务实战经验丰富。常年兼任某美国跨国企业集团中国区管理咨询顾问。 近年来,孙老师致力于“企业中高层经理管理能力提升”的研究与培训,主讲中高层管理、营销、职业化、TTT等课程。课程适用于“骨干员工、新任经理、中高层经理”三个层级,结合了大量国内外先进的管理理论以及企业中的真实案例开展教学,同时分享成功的管理心得,使学员快速提升工作效能。他的课程被众多学员称为“立竿见影” 课程。 孙老师授课风格生动、感染力强。在培训过程中精心设计的师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中。 服务客户来自IT、电子、互联网、通信、银行、医疗、消费品、环保、矿产、建筑等多个行业和领域,不仅包括IBM、微软、摩托罗拉、诺基亚、韩国LG电子、日本华堂、香港东亚银行等跨国公司、更是包括中国联通、263网络通信、中国普天、王老吉等国内知名的上市公司及大型企业。多次被客户公司内部评为“金牌讲师”、“指定授课讲师”。...
国内知名战略与管理实战专家 1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位 英国五星级商学院-兰开斯特大学商学院访问学者 曾任中国远洋运输集团企划部及人力资源部处长 陕西建设机械股份公司独立董事 国富经济研究院执行院长 北京国富创新管理咨询公司董事长 因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人” 全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名高校特聘教授 英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师 2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师” 2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师” 2006年网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一 2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家”...