不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
唐国鑫 企业资深营销培训师，融资及股权设计教练，曲阜师范大学管理学学士学位，清华大学认证电子商务导师，阿里巴巴特聘电子商务导师，擅长企业股权融资设计、商业模式顶层设计、企业移动互联营销、企业微营销。 19岁大学期间就连续创业，多次荣获“大学生明星志愿者”“大学生创业标兵”，带领多位大学生进行兼职创业，取得良好效果，累积第一桶金。 20岁步入社会，从事过各个行业的历练，从销售一线开始摸爬滚打，成为区域销售总监，累积销售及销售管理从业经验，期间边工作边参与相关专业学习，足迹遍布全国30多个城，市向全国30位以上著名培训师学习，投资学习累积超过上百万，并亲自研发《海陆空全景营销》企业策划方案，受到多位业内人士好评，并引进企业应用； 2013~2015年进入国内顶级企业策划集团公司工作，辅导了国内一大批优秀企业进行海陆空营销实战，例如酒仙网、集美家具、中联重科等。 2015年成立营销策划公司至今，专注聚焦在企业营销策划，股权设计，员工积极心态调整等，辅导全国及培训大中小企业五百家以上，培训企业领导，高管，员工上万人次以上，影响人数近10万人 对市场定位，行销策划，企业机制管理，团队心态建设，感恩力培训，凝聚力培训，执行力培训，团队销售思维培训，销售实战落有自己的看法和见解，唐国鑫老师系统研究落地课程验证，门店运作，学员参与，亲授业绩倍增“秘籍”...
【陈杰老师】——高级沙盘培训师／高级体验式培训师 【专业资历】 中国沙盘设计与研发专家 实战派沙盘培训师 EHP（员工幸福计划）心理沙盘创始人 福建世纪道和体验式培训研究院院长 多家企业管理咨询公司首席沙盘模拟培训师 MCC管理教练，ALTT管理课程认证讲师 体验式培训专家，中国体验式行业改革领军人物之一 丰富的经营管理经验和敏锐的思维洞察力 【工作经验】 1、 曾经任职： 生产型企业品管经理、分厂厂长、项目经理、总经理； 房地产行业销售经理； 培训集团福建大区总经理； 连锁教育品牌创始人之一； 互联网公司商学院副院长。 2、 现任职位： 福建世纪道和体验式培训研究院院长； 树道者连锁教育品牌创始股东（现名誉董事长）； 多家集团企事业／单位团队管理顾问； 多家管理咨询公司首席体验式培训师； 海西沙盘讲师联盟发起人。 【授课风格】 军人般的严肃但又具有才子般的风趣与幽默，现场具有极强感染力，有很强的现场气氛控制与调节能力，能够很好地调动学员激情；对培训点把握到位，在操作项目中能够让参与者内心得到感触与震撼，从而进入获得与提升阶段。 【特长与研究领域】 沙盘模拟培训、体验式培训、NLP心理学、团队训练营；...
司铭宇老师简介 18年市场营销与管理实战； 500强企业营销培训讲师； IOCL 国际认证高级讲师； 狼性营销系列课程培训师； 销售成交系统课程实战教练； 企业执行力落地实战导师； 卓越管理者领导力提升专家； 中国讲师好评榜实战百强讲师； 曾任：上海知名商学院 执行院长； 曾任：上海环宇珠宝公司 总经理。 擅长领域：销售技巧、谈判技巧、沟通技巧、大客户管理、团队管理与领导力等。 实战经验： 1、司老师拥有18年一线市场营销与团队管理实战经验，曾任香港上市地产集团华东区营销总监：历经销售代表、销售经理、销售总监。曾任国内百强汽车集团内训培训师等职位。多年市场一线营销实战锤炼积累了丰富的销售作战经验，并从中悟出销售的真谛！在销售岗位上曾获得连续多月销冠，在培训讲师岗位上，把自己销售心法萃取提炼并开发出专业的培训教程，实现团队销售业绩年复合高速增长； 2、十多年的实操创业经历，曾带领一家从仅有两人的培训公司发展成以上海为总部，北京、苏州分公司，深圳办事处的知名培训商学院，培养了多位行业领导人及优秀培训讲师，成功构建一套完整的团队运营管理系统：从人才发展系统，训练成长系统、考核激励系统、制度保障系统、执行落地系统、教练领导力系统等帮助企业打造精尖的战狼团队！ 3、司老师至今授课遍及全国多个省市，共计几百场，受训学员几千人，好评率达95%。课程特色： 实战化：以实操真实案例为演练蓝本，确保课程实战落地。 多元化：采用：理论讲解+小组讨论+互动探讨+案例分析+实战模拟+视频教学。 模块化：模块化的设计，确保课程的严谨性、结构性与逻辑性。 进阶化：阶段性的课程安排，使学员循序渐进，快速转化学习效果。 工具化：配有实战工具与方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。...
吴斌，浙江大学管理学博士、国家高级人力资源管理师、二级心理咨询师，资深人力资源和劳动关系管理专家，人力资源管理师国家职业资格培训高级讲师。 具有丰富的人力资源管理理论知识和实践经验，具有良好的培训技能，多年来为省内外200余家知名企事业单位设计培训方案并实施培训，为多家大型集团公司等提供专业咨询方案及指导实施，以抓专业的角度推动公司人力资源和治理结构进入良性循环，实现可持续发展。培训中能将枯燥的理论溶入实际管理案例当中，将人力资源管理与企业实际有机地结合在一起，课程生动有趣，深入浅出，实战性超强，让学员即学即用、学以致用！ 自2004年开始一直担任人力资源管理师国家职业资格培训高级讲师和职业技能鉴定考评专家，累计培训学员20000余人次；并先后承担了浙江省疾控中心、山东省疾控中心、天津市疾控中心、杭州市电力局、杭州商业集团等多个企事业单位委托的战略管理、人力资源规划、组织结构与岗位设计、绩效考核与薪酬管理、激励系统设计、职业生涯规划等咨询项目，得到委托单位的一致好评。...
李见明先生 企业管理资深顾问、高级培训师 国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 一次做对（零缺陷）管理系统导入首席专家 卓越绩效管理模式导入专家 班组长训练专家 深圳市市长质量将评审专家 广东省政府质量奖评审专家 中国首批公共服务质量奖评审专家 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷 中国企业教育百强讲师团特约讲师 2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师 2013中华讲师网500强入选讲师 2014年中国讲师网千强入选讲师 李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中，8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验，十余年专注于一次做对（零缺陷）理念的推广和落地研究，成为咨询培训界在一次做对（零缺陷）领域最受欢迎的实战咨询培训专家。曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练；美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练，并把这些方法工具融合到一次做对的落地实践中。 管理咨询和培训研究领域： 现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广，涉及到卓越绩效模式导入、利润倍增系统（一次做对）、班组精细化管理、班组管理技能提升、流程管理、QC小组等，尤其是对一次做对的研究从最早的质量领域的研究上升到经营领域的研究，开发出了利润倍增系统：一次做对模式。 授课风格： 思路清晰、通俗易懂、深入浅出、实战实用、互动分享、案例研讨、练习巩固、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合 论文／文章／观点： 《人才培养需要“三加工”模式》，《人力资源管理》杂志，2007年第10期 《充电，你做好了规划吗？》，《人力资源管理》杂志，2007年第10期 《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》，《人力资源管理》杂志，2007年第12期 《成功的职业生涯是需要经营的》，《大学生健康》杂志，2007年，第9期 《跳槽，跳糟还是跳高》，《人力资源管理》杂志，2008年第1期 《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》，《人力资源》杂志，2011年第3期 《从315事件看中国企业与卓越企业的差距》，《销售与市场》评论版 ，2011年第5期 《全面关怀，打造员工忠诚和感恩》，《HR经理人》，2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》，《创富指南》2011年第12期 博文100余篇散见于网络，详细了解请百度李见明。 咨询和培训过的部分企业客户： 制造业：东莞胜美达公司、中国电建集团、凤铝铝业、广州白云电器股份公司（2016年广州市市长质量奖）、深圳慧明眼镜、增城区粮食局新塘粮所、广东南洋电缆股份有限公司（2015年萝岗区政府质量奖）、广州正佳集团（2014年天河区政府质量奖）、广州创佳建筑模型公司（2014年天河区政府质量奖）、江苏申久化纤有限公司、索菲亚家居股份有限公司（2013年增城市政府质量奖）、广东省伟业集团、陕西延长石油集团炼化公司、广州昊志机电（2013年萝岗区政府质量奖）、广州华侨糖厂（2013年萝岗区政府质量提名奖）、广东威创视讯（2013年萝岗区政府质量提名奖）、比亚迪汽车公司、安徽江南化工、陕西尧柏水泥、西安开米、西安庆安制冷(2012获西安市政府质量奖)、青岛啤酒西安汉斯集团（2011年获陕西省质量管理奖）、珠江钢管（2010年获广州市政府质量奖、2011获广东省政府质量奖）、研祥集团（2008年获深圳南山区区长质量奖）、西安碑林制药(2012获西安市政府质量奖)、广州达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技、中广核惠州核电公司、东风商用车、江西变电设备工业园区、江西赣电集团、浙江宁波三国、广州白云汉方制药、福建宁德核电、河南环宇集团、中国工程物理研究院六所、中国工程物理研究院五所、煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、连云港中复连众集团、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、汕头华翔塑胶、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械、亚伦集团、韩国南星集团广东公司、广东天亿集团、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、广东泰科电子、美的集团、泉州新光塑料包装公司、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、广州铜材厂、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、美的空调事业部、能泰电子（中国）有限公司、东莞华科电子、浙江森马服饰…… 服务业：汕尾移动、镇江移动、湛江移动、山东移动、陕西移动公司、湖南移动公司、阳江移动、长安电力、粤电大埔发电公司、广东惠州粤华电力公司、港铁深圳分公司、东莞移动分公司、深圳电信、深圳移动、增城市城乡规划测绘院（2013年增城市政府质量奖）、阜阳烟草公司、易美传媒、巴士集团、巴蒂雅酒店、深圳某投资集团（含酒楼、文体中心、物业服务）……… 政府机构:中山市市场监督管理局、增城市市场监督管理局、龙岗区人力资源局卓越绩效组织诊断与流程优化（2015年）、河南焦作工信局与质量技术监督局、龙岗区人力资源局123预警机制设计（2013年）、东莞虎门港管委会、龙岗区人力资源局公共服务卓越绩效模式全面导入(2011年)、 深圳市龙岗区劳动局公共服务卓越绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、龙岗人力资源局业务流程优化咨询辅导（2011年）、龙岗供电局、坂田街道办、深圳龙岗区就业服务中心…… 总裁班：广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班……...
授课内容来源于实践，丰富生动，案例详实、分析透彻、激发性强、互动性强、趋近生活、参与性强，在参与中感悟，在感悟中进步。其课程集知识性、趣味性、实操性为一体，深受各大企业好评。因其授课方式随意，草根，多样，并融会贯通于生活实践中，被行业赋予“怪才讲师”称号。...
背景介绍： IPTA认证培训师、Adobe中国认证设计师（ACCD）、博伦技术学院特聘讲师、锦田顾问服务有限公司课程开发策划、微课学堂教育科技有限公司微课产品设计师 8年专业课程软件制作经验，3年微课程开发与制作项目实操经验，多次参与大型央企、国企微课程开发项目，特别擅长于微课体系搭建，微课程开发、微课程制作等，常年活跃在微课开发与制作第一线，在PPT制作，视频后期，H5及动画制作上有丰富的实战经验，真正将理论与实操结合，更能在课堂上带领学员完成作品。被誉为“最适用、最有效、最实在的培训课程”...
兰天老师 中国精益7S管理研究院专家 2016年度全国十大人气讲师 诚信品牌讲师100强 清华大学研修班特约讲师 注册职业培训师 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 专业资质： 现场精细化督导师，安全管理师，8年7S企业现场辅导经历。 从生产现场、办公室和项目整体规划等方面为企业提供系统的项目实施思路和方案，尤其针对生产现场7S如何推行，提出一系列行之有效的方法，通过能与企业进行详尽的充分沟通。在项目实施过程中，能抓住牛鼻子，对现场督导师进行培训和指导，充分发挥7S的巨大作用。 兰天老师是即擅授课，又熟悉现场咨询的两栖专家老师，授课风趣幽默，受训人员受益匪浅，所讲授的课程更切合实际企业状况，全是干货，案例处处。现场咨询从问题点出发，不说废话，提出改善方法，直接落地。使现场有立竿见影的效果。...
诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历： 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记，了解到“人单合一双赢”模式，被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励，了解华为的合伙人模式深受感动，任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学，之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式，深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧，后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习，认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学，从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业，深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理，更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造！一切问题， 归根到底都是心的问题，万般答案，追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利，结合自身十余年的创业管理实践，以阳明哲学为心之本，以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师，将“人生哲学”，“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通，提炼出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写，中文含义是联合经营单元 ” 。...
一、基本情况： 刘立双，实战型人力资源管理专家，MBA，16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历；10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人（原申道企管），杭州永年企管创办人，浙江精益教育培训中心特聘高级培训师，电子科大研究生院特约人力资源讲师，多所高校特聘讲师，数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长： 1.精于企业责任体系建立：围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系，解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设：企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设：个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理：人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院：企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励：能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计，帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训：根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件，授课内容重点突出，以生动的案例阐释出管理的本质，把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂，用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
