不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国品牌战略 CBO,中国实战品牌营销专家、实战品牌营销讲师、13年企业管理工作经验,曾在国内著名企业先后从事品牌战略策划、营销、人力资源、等工作,具有丰富的品牌战略策划、管理实战经验。曾任沈阳供佶膳食养生坊顾问、沈阳衣佳人服饰连锁机构顾问、吉林雲導企业策划咨询机构总顾问;现任誉航(辽宁)文化传媒有限公司董事长,并先后受聘于多家企业,擅长于各个行业的品牌战略策划、品牌战略塑造、品牌战略传播、运营管理策划,活动策划,新媒体策划,旅游策划,等管理咨询服务工作,具有丰富的实战经验,尤其是大健康产业、中小型发展企业、会议营销、旅游营销、体验营销、服务营销、整合营销、新媒体营销企业,管理咨询和企业内训。 上百家企业品牌策划、企业文化策划、市场营销策划、企业流程设计、薪酬绩效考核、文化品牌建设等、擅长新兴行业企业品牌战略规划与战略布局,人力资源建设、5i管理、管理流程设定、企业文化策划、加盟连锁经营品牌管理模式提升与设计、加盟连锁运营管控与拓展、中层管理技能内训、员工心态调整,营销技巧设定等。 历时8年,他亲自拜访了上百位各行业的企业家,并先后在200多个城市巡回演讲,培训并辅导了500多家企业,演讲超过300场次,近年来,三万多位企业的董事长,总经理和高管都参加过吴虹言老师主讲的《品牌战略之道》《销售业绩倍增论》《成交心理战》《团队战斗力训练营》《会营总裁班》等课程,并深受震撼,其企业在随后的三个月内业绩都实现了快速的递增。他是中国企业内训高手也是内训王牌缔造者!他创办的课程《打造精英梯队》《签单手密集》《营销抗拒点实战解析》现已辅导了300多家企业,其中包括8家上市公司!...
国家一级人力资源管理师,高级培训讲师,公共管理师,经济师。合肥蒂姆企业管理咨询有限公司培训总监、安徽玉山机械有限公司(台资)特约企业管理顾问。主讲企业体系化管理、企业薪酬制度与绩效管理等课程、员工认同感提升、团队凝聚力提升等。 擅长领域 系统化管理、素养实战、人力资源技巧 从事企业管理与政治理论合并研究,拥有敏锐的战略眼光、独特的战术手段、丰富的资源大数据,致力于在所谓的物欲横流、灯红酒绿中探索企业存在与发展的真谛。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导,把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通,把企业价值融汇于个人精神,展现与社会建设,落实在效益提升。让看似无形的管理、难以把握的政治统一于企业的生存与发展。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导,把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通,把企业价值融汇于个人精神,展现与社会建设,落实在效益提升。让看似无形的管理、晦涩难懂的政治统一于企业的生存与发展。...
陆老师18年外资企业全盘经营管理实战经验,具备非常专业的综合理论与实操技术,专注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究,服务中小型企业战略策划、市场规划、流程整合、精益管理、综合管理变革、绩效考核。围绕企业经营活动解决生产交期、效率、质量、成本等各项瓶颈问题,提升企业综合管理能力与业绩。 咨询行业包括:塑胶五金、电子通信、电子电气、玩具、汽车、小家电、电力、家具、陶瓷等行业。 咨询专业模块:精益生产、流程再造、供应链管理、精益质量标杆、卓越绩效、合伙人经营管理模式、ISO辅导咨询认证、企业内部商学院。 ◆实战经历 1.广州优博企业管理咨询有限公司-----总经理、高级顾问、讲师、 2.深圳(世界500强)富士康集团------工程师、品保课长 3.惠州德赛电子集团(500强上市公司)---品质经理 4.珠海双喜电器股份有限公司---品质总监兼计划物控总监 5.深圳市威线科电子科技有限公司----副总经理 6.北京远东德力电子集团有限公司----EMS总经理 ◆企业变革领航者: 1.针对不同企业、把脉诊断,依照不同的企业实施变革,可激励起企业各层骨干投身于变革之中,变革而不是针对“人”而是变革“思想”,调整思想及解决问题,改变了形成习惯、业绩自然提升。 ◆咨询企业驾驭能力 1.全盘战略团队、攻略计划,战术实战能力,凝聚人心、统一思想、统一意志、统一行动、驾驭企业全局、驻厂教练、根据企业文化、组织机构、产品细分、实施方案。...
现任:上海同济大学经济与管理学院工商管理系教授(高级工程师) 主攻:领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升、企业现代经营管理、 社会兼职: 1、上海市东方大讲坛特聘讲师 2、民盟上海市委科技委员会委员 3、上海市职业技能鉴定咨询组专家 4、上海华东人才科学研究院副院长 5、上海市政协普陀区委员会委员常委 6、世界华人国学文化艺术联合会副主席 7、上海市开业指导专家服务团理事会理事 8、上海华东人才教育管理(集团)有限公司副总裁 曾受聘顾问及单位: 1、中国非营利性组织研究会副会长 2、阿迪达斯国际集团中国区高级营销顾问 3、上海巨鹏企业咨询有限公司首席管理培训师 4、全国外经贸经理人职业资质认证专家委员会首届委员 5、中国市场营销资格认证上海管理中心特聘高级培训讲师 6、人事部职业经理研究中心职业经理资质评价高级培训讲师特聘培训师。 曾就(兼)职: 1、原上海铁道大学环境经济研究所副所长 2、中国发现杂志社副理事长兼任该杂志特约记者 3、复星高科技集团、华臣企业集团、嘉顿等集团兼任营销总监、董事长助理、副总经理等职。 荣获培训奖项: 1、2015年中国好讲师“明德杯”评选活动中荣获“中国最具影响力品牌讲师”单项奖 2、2015年中国好讲师“明德杯”评选荣获“中国好老师”综合奖,(全国投票获198984票,名列第二) 老师课程特特:集近学院派与实战派为一体(30多年高校教学、研究,其中10多年企业管理及顾问经验)课程互动性强、富有激情、深入浅出、结合实际、风格独特、旁征博引、通俗易懂,幽默风趣、寓观念于谈笑之间,蕴哲理于诙谐之中,戏称“管理培训界中的海派清口”。(来自学员点评) 近几年有数十项重大科研项目、《营销策划》《市场营销》《管理学考试精要》等著作及论文为政府和企业做过战略规划和策划。2014年-2015年二次入选中国讲师大典行业品牌讲师500强。...
高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 获2018中国讲师金话筒奖“中国500强讲师” 臧老师毕业后一直从事企业管理咨询工作拥有一套成熟的培训和管理模式以及落地方案,12年初出国日本半年学习6S管理培训及落地,曾担大型集团公司高管多年,多个大型集团公司顾问和高校教授。 臧老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行“管理应从现场来,到现场中去”原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。 北京大学 企业管理系 高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 ,拥有多年培训授课经验,曾担任两家集团公司总经理一家大型房地产公司顾问,几处高校特邀讲师教授。授课风趣幽默,受训人员受益匪浅,所讲授的课程更切合实际企业状况,更适合企业下部发展战略。...
王传宝,男,1971年生,年少成名,2009年38岁晋升经济学教授,宏观经济研究专家,金融研究专家,产业规划专家,“经济学家中的段子手”,“有灵魂的讲师”。师从发展经济学创始人之一、我国老一辈经济学家张培刚先生。多位师兄曾担任中共中央政治局集体学习主讲专家。王传宝教授系浙江大学金融研究院研究员;浙江大学西部发展研究院研究员;浙江大学宁波理工学院(浙江大学宁波校区)教授;丝绸之路研究院研究员;浙江大学人文学院讲座特聘教授。 主要社会兼职: ——上海财经大学讲座特聘教授;北京大学政府管理研究中心讲座特聘教授;上海交通大学海外学院讲座特聘教授;南开大学商学院讲座特聘教授;北京协和医学院讲座特聘教授。 ——新加坡裕廊国际工程(苏州)有限公司顾问;启迪设计(清华控股)顾问;华夏幸福顾问;上海观诸管理咨询中心联合创始人,首席经济学家。 ——上海高顿教育客座教授;上海兰德培训中心客座教授;北京联大华企管理咨询有限公司客座教授;北京正略博学管理咨询有限公司客座教授;莱恩克(北京)管理咨询有限公司客座教授;广州麟可咨询有限公司客座教授;深圳仁脉企业管理咨询有限公司客座教授。 主要讲师荣誉:经济学家中的段子手;燕园名师;名家讲坛名师;讲师宝金牌讲师;中华讲师网名师;名师智库金牌讲师。 授课形式:讲座、产说会、大型会议演说、公司年会、内训、圆桌论坛、视频会议等。 授课风格: ——被听众誉为“经济学家中的段子手”,“有灵魂的讲师”,讲座力求“有理、有料、有趣、有用”。擅长大型活动中脱口秀式现场演讲,“一人一台大戏”,知识相声化,声情并茂,激情四射,神采飞扬。 ——讲课拒绝内容空洞,画面感强,PPT图文并茂,数字说话,理论基础扎实,课程实用性强,通俗易懂,听众抬头率高,培训效果显著。老师满意度≧96%,课程返聘率≧90%。 ——语言妙趣横生,令听众捧腹大笑、终生难忘;寓教于乐,在笑声当中产生效果。分析深入浅出,令听众豁然开朗、茅塞顿开;干货多多,无论半天还是两天课程,听众总感觉意犹未尽。 ——分享知识,解疑答惑。不传播负能量。讲课注意正面引导,正确解读政策,发现实际问题,解决地区/行业/企业实际问题。听众评价培训“有高度、有料、接地气”。 ——崇尚授课内容的更新迭代,课程常讲常新,课件常改常新。课后坚持复盘,精益求精。 ——引领专业,打造品牌。以做咨询项目的态度做课件,以老戏骨的演技全身心投入做好现场演讲。 ——以题目为中心设计课程内容,课纲逻辑脉络清晰,强调“去哪里?在哪里?怎么去那里?”,罗列听众最感兴趣的内容,用逻辑主线将“珍珠”串起来,提供“自助餐式菜单”。有问题、有方法、有数据,听众交口称赞,评论“课程全程无尿点”。 ——擅长产说会、大型会议演说,兼具大学教授学院派理论功底扎实和社会培训讲师演讲实力雄厚的特点。 ——擅长企业、政府机构、银行、保险公司培训,熟悉地区、行业、企业、银行、房地产、保险公司实际情况,结合自身深厚的宏观经济、产业经济和金融投资理论研究功底,针对性解决问题,解读热点,发现趋势,自如把控现场提问环节,指点迷津,解惑答疑,擅长调动现场气氛,听众踊跃参与。 主要研究方向:宏观经济、产业经济、投融资、发展经济学、规划咨询。出版专著、教材多部,发表学术论文50余篇,其中核心学术期刊论文20余篇。主持和参与完成国家、省部级纵向课题30余项,主持产业规划研究、政府规划研究等各级各类课题20余项。获各级各类奖励多项。获各级领导批示多次。 参加多场高级别论坛;接受《第一财经》、宁波电视台、《东南商报》、《现代金报》、《宁波日报》等媒体专题采访;在《环球时报》、《解放日报》、《东南商报》、《现代金报》、《宁波日报》等报刊上发表文章;接受《中国评论》、《社会科学战线》、《改革》、《和谐》等杂志约稿。 擅长讲座培训,已为全国各地政府、企业和培训机构的大型活动、总裁班、MBA、EDP、EMBA班、素质提升班等做讲座和培训600余场,学员60000余人,广受好评。讲座培训足迹遍布全国各地。2018年全年,赴19个省市自治区讲座培训,足迹遍至:北京、上海、浙江、江苏、广东(含广州、深圳、珠海等地)、湖北、山东、安徽、河南、江西、吉林、黑龙江、内蒙古、云南、重庆、陕西、宁夏、河北、天津。...
职业背景: 长江商学院运作管理学访问教授,耶鲁大学商学院管理学教授,曾任教于麻省理工学院、美国西北大学、香港科技大学。美国管理科学研究所、美国生产管理研究所及美国会计教授协会会员。 曾在多家学术期刊上发表系列论文;执笔Business Applications of Game Theory的部分章节 教育背景: 被耶鲁大学授予名誉文学硕士学位。 荣誉: 曾获斯隆基金、香港研究基金会等多个专业协会奖励资助。...
深远企业顾问机构和深圳赛迪弗(CIDF)工业设计经营有限公司董事长、首席顾问,美国科特勒咨询集团资深顾问。国内著名的营销战略咨询专家,《销售与市场》杂志常年顾问、中国工业设计论坛暨中国企业产品创新设计奖组委会(CIDF)执行主席,新浪财经人物,深圳管理咨询协会副会长,深圳2004年度管理咨询风云人物。曾任TCL集团营销副总、集团公关部部长,创维集团营销副总裁兼市场总监,深圳麦肯特顾问公司董事总裁和中国营销传播网CEO。从事营销实践8年,咨询培训服务近6年,服务客户近60家。在国内财经主流媒体发表近百篇文章,与尹传高博士合写《破局》一书。先后在央视、湖南经视和凤凰卫视、广东卫视对话,并受邀在湖南大学和北京大学演讲。 擅长领域:以战略为导向的营销变革管理及人力资源咨询服务...
PTT资深职业培训师导师 企业大学搭建专家 学习策划与设计专家 咨询培训解决方案专家 创益型微课程研发专家 资深经管图书作家 荟萃楼集团商学院院长 苏州银行金融学院特聘高级顾问 专注讲师培养与课程开发大型咨询项目的资深实战导师 田老师拥有9年的培训课程研发与讲授、咨询项目操作以及企业运营管理的经验,先后在百度、中商国际管理研究院工作,历任总经理、研究员、咨询师、培训师等职。 9年来,一直致力于企业的培训发展、学习设计、课程研发、讲师培养、图书出版等方面的研究、培训、咨询与实践工作,尤其在内部讲师与课程开发的大型体系化培养方面(项目持续周期2-6个月)拥有丰富的项目实战经验。 成功为多家银行和知名企业提供企业咨询培训、课程研发与优化、企业内部讲师培养、课程体系建设及管理图书出版的服务,开发和优化企业版权课程数百门,培养出一大批优秀的企业内部讲师,并为多家出版社编撰发行图书十六本,成为一位集课程研发、讲师培养、企业培训、项目咨询、图书出版、培训产品设计与学习项目策划为一体的综合型资深实战培训专家。...
LPC经营管理顾问师MTD合格讲师IS09000主任评审员美国LIFO系统授证讲师曾任永光化学生产副总特别助理、神脑国际总经理执行特别助理、全方部国际管理部经理、致伸公司人力资源主管。 教育背景: 本科及以上 毕业于台湾大学心理学系。 主讲课程: [内训]如何建立高績效團體團隊 授课经历: 大陆企业授课时数超过1000小时,大陆多家跨国企业教育训练规划、经营策略规划,员工士气调查诊断、企业文化、LIFO行为风格、人力资源策略管理发展规划、领导与激励、部属培育与工作指导、管理才能强化训练(MTP)、企业流程再造(BPM)、问题解决(PSP)、高效团队训练、人际沟通与说服力提升、时间管理、人才招聘与面谈技巧、员工问题处理与辅导技巧、TQM、组织管理。...