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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国际职业训练协会(IPTA)授权TTT导师 江苏省培训师联合会创始副秘书长 人力资源管理师企业培训师 高级人力资源法务咨询师 身心灵导师 实战派管理咨询专家 主要介绍: 袁广全老师专注于人力资源及组织学习发展领域,拥有多年企业工作背景,资深实战派讲师顾问。尤其对组织人力资源建设及学习系统建设拥有丰富的实操经验,常年组织大型交流学习活动,在企业人力资源与培训管理圈拥有良好的服务口碑。 袁老师1991年参加工作,曾在大型国有企业、外资企业及民营企业不同岗位担任管理工作。5年的经营管理,9年生产管理,10年的人力资源管理,历任生产经理、培训师、集团人力资源总监、培训机构总经理。 工作历程: 1991年参加工作,在国营企业从事生产管理方面工作。 2000年进入某集团公司从事人力资源工作,并在期间任上海分公司总经理,负责全面运营,对管理有独到见解,对人力资源六大模块都有精深的研究,是一位实战派的人力资源专家。 2008年进入培训行业,从事培训相关工作,跟随多位老师学习,博采众长。 2009年成为中国TTT领航者——刘子熙导师的授权讲师,系统学习TTT培训技术,传承和发扬TTT国际职业培训师标准认证课程。 投入多少,收入多少;参与多深,领悟多深;未曾经历,不成经验;敞开心扉,方有心得。 袁老师把多年的管理经验及培训体会溶入到培训课程中,培训内容深入浅出,条理清晰。在课程素材案例收集方面,善于结合时事热点、融会贯通,具有良好的互动性与新颖性。课程内容设计不仅有深度有宽度,学习过程中还特别注重学员反应,善于促动学员全程参与,引导学员发展解决问题,心法与手法并重。...
于2009年,投身于培训行业,雷厉风行、勇往直前的军人风格造就了贾教练6年只做一件事情,那就是潜心研究“如何提升团队整体素养”团队训练,名副其实的“因为专注,所以专业”的践行者! 6年以来,从市场的一线战士摸爬滚打到中层管理,再从管理者走向教练,一路上边走边总结,短短的几年时间,贾教练形成了自己独特的授课风格。本着70后的沉稳、80后的风趣、90后的激情,一场游戏,带你走进人生的酸甜苦辣。 分享内容以团队执行力和感恩的心态为主线对工作与生活进行剖析。根据不同层次的学员与不同的培训需求进行不同内容的分享。...
楚晓晖老师是中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员,工商管理硕士、国际认证职业培训师,连续两届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十大培训专家,中华讲师网“中国500强讲师”。 二十五年企业管理和教育培训经验,国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层,岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练,加之深厚的管理学教育背景,造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴,课程满意度95%以上! 突出优势: 1、专业沙盘讲师,十年只专注于沙盘课程,对课程掌控和理解炉火纯青、深入骨髓; 2、经营类沙盘教学装备两个领先: 一是沙盘教具和设计领先:沙盘设计真正体现“全面”经营管理,结构最科学且逻辑严谨; 二是电脑软件体系领先,即在物理手工沙盘教具的基础上,辅助国内领先的软件分析工具,每组配备学生端电脑,与教师端电脑联网构成局域网,经营数据汇总教师端,借助软件体系瞬时产生经营状况的动态数据分析,减少了纯手工沙盘人工计算带来的时间浪费,不仅提高了课程效率,而且经营业绩分析更加深入,具有纯手工沙盘达不到的效果。...
经营诊断与咨询专家 行业研究资深学者 亚太行业监测中心副总裁 专业十佳培训师 北京大学EMBA客座教授 中国社会科学院产业经济研究学者 澳塔国际产业投资基金顾问委员会成员 中国企业管理能力建设工程办公室特聘专家 国家注册企业培训师 国家注册管理咨询师 全球500强华人讲师 2010年中国品牌讲师 2013年获中国十佳战略管理培训师 中国商业模式实践研究院专家 广东省中小企业促进会管理咨询组成员...
团队实操训练权威 《团队本质》系统课程创始人 中国团队操练及系统建设专业导师 中国军事化骨干团队训练顶级专家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建诚信通部培训讲师 哥弟高端女装连锁事业机构培训讲师 时代光华福建教学中心特聘讲师 【擅长领域】 中国军事化骨干团队训练、团队行销训练、操练顶级专家。10年来,他依据军校的学习经历、多年一线工作和团队管理经验,系统研究全球500强企业成功之道、企业团队打造本质,结合军队执行力本质、军事化训练系统、西点军校等强大执行型组织运营之道,提炼并总结出一套集军队操练、企业教练为一体的创新教学模式,并生发出《团队本质》系统课程,帮助众多知名企业导入团队训练系统,倍增企业利润;其《团队本质》系列系统课程,成为国内同类培训中客户满意度最好的品牌课程。 该课程深入剖析团队本质,重点采用“理论与实操结合”“案例与实践同步”的创新启发式培训,注重先行后知,不讲大话、空话和官话,语言幽默有趣,学员接受程度高;学以致用,注重操练,突出实战性,理顺思维并系统化,传授有效、落地的方法与经验。善于将理论转化为案例和游戏的形式,能为学员提供互动和思考的机会与空间。...
国家二级企业培训师 CITP国际注册职业培训师 代际领导力认证讲师 五维教练领导力认证讲师\教练 CTT效能突破认证讲师\教练 6秒情商认证教练 MILESTONE迈士顿公益教练发起人 DISC双证班首批推荐培训师 汤信芳老师2001年即进入培训领域,拥有17年培训实战经验,曾任职于拥有2万名员工的制造业上市集团公司、拥有2000多家门店的兴昂集团、克丽丝汀等零售业集团公司培训经理、总监,并一直聚焦于中层管理、领导力及沟通培训。主打课程有【管理者的360度沟通】【效能突破】等课程。此外还自主研发了大量的员工管理及辅导沟通的培训课程,尤其是从2010年开始研究代际现象,由此发现从60到90后员工的几代人的职场特征、沟通特征以及如何与新生代员工相处和管理的方法等。并开发出代际课程---【代际领导力—与90后员工共舞】【教练式员工辅导沟通】【代际领导力---如何管理60~90后下属】深得企业认可与喜爱。已培训领域遍布金融业、儿童教育业、零售加盟业、制造业等。 汤信芳老师是推行“快乐学习,有效引导,员工与企业双赢”的教育理念的培训专家,帮助职场人士尤其是中层管理者快速成长,帮助企业和员工找到发展的最佳结合点,服务过的企业称汤老师为教练型管理者训练专家。 授课满意度: 汤信芳老师的授课反馈非常好,满意度评分全部在90分以上,平均达到94分以上。并且企业的课程重复采购率特别高,如上海申通集团连续三年采购汤老师的【管理者的360度沟通】课程,【代际领导力】【教练式辅导】等课程,重复采购次数达10余次。...
清华大学EMBA,12年企业高层经营管理经验,14年管理咨询与培训师经历,著有《假如网络也有生命》、《新媒体革命》、《传奇与神话的战争》等科技管理财经类专著10部。 现任北京市管理科学院研究员,北京大学总裁班客座教授、中国移动/中石化企业特邀高级培训师。擅长讲授组织行为管理、团队建设、领导力与执行力、绩效管理、人力资源发展、主管教练技术等课程。 授课风格: 陆老师以扎实的理论功底和丰富的实践经验见长,授课风格稳健、幽默,采用多层次、多角度的互动对话手法,辅之国际培训业界先进的管理游戏、自我测试、教学影片、角色扮演、沙盘模拟等多样化训练手段,使受训者在自我体验和组织学习中分享领悟;尤其擅长将管理精髓融入适切的企业案例和应用演练之中,启迪参与者理论联系实际地进行深层次思考与借鉴,深得受训学员与企业的欢迎与赞誉。 品牌课程: 管理与执行: 从专业到管理(初级管理者) 教练型管理者(中级管理者) 打造卓越执行力(中高级管理者) 目标计划与绩效管理 领导与激励: 高效沟通技巧 有效激励,发挥正能量 跨部门合作与冲突管理 领导力与情境领导风格 思维与创新: 系统思维以及问题分析与决策 互联网思维下的变革与创新管理 高效能人士的成功路径 自我管理: 情商修炼与应对压力 时间和冲突管理 职业规划与素养提升 团队与组织: 高绩效团队建设 沙盘模拟—高效能团队管理 卓越企业文化塑造与建设 培训师培训: 企业内训师(TTT)初中级训练 培训课程设计与资源开发 组织学习与学习型组织建设 经典案例—企业培训项目计划: 中国移动某省公司-EAP员工援助项目 配合员工职业发展计划,有针对性进行压力管理和情商培训。 中国农业银行某省分行-管理培训生项目 职业起航培训,树立职业发展目标,全面提升职业素养。 中国铁建-中层管理人员教练型技能提升项目 结合管理能力发展测评结果与差距分析,以教练能力培养为重点,展开沙盘模拟与角色扮演,有效提升综合管理能力。 中石化-中高层管理者绩效管理提升项目 配合企业绩效管理目标和人员实际状况,以年度经营绩效达成为载体,以管理能力培养为目标,以阶段性辅导为手段,展开组织学习。学习内容涵盖战略运营落实、绩效目标分解、绩效辅导能力、绩效评估与改进。 爱普生-领导力发展训练营 围绕中层管理者领导力发展模型,全方位实施行动学习,课程涵盖领导力实践、战略执行、情境领导风格塑造、系统思考与问题决策。...
核源企管项目总顾问; 聚邦传媒栏目专家老师; 总裁培训网特邀合作讲师; 前沿讲座携训网合作讲师; 企业管理升级综合治理导师; 中小企业老总成长个人顾问; 湖南永州职业技术学院客座教授; 浙江工贸职业技术创业学院导师; 企业综合治理专家; 老师背景: 蔡老师具有十几年从基层到中层,再至高管大中型企业统筹管理的实务经验及多年民企职业经理人的经验和资历;历任港资、民营企业的基层管理者、生产经理、企业厂长(副总)、常务副总、执行总经理与企业老总个人顾问等高管与导师职务。 多年企业治理及管理整合咨询顾问经历;具有多年民企和外企管理整合项目策划和实施经验。擅长生产管理、人力资源管理、企业组织规划、业务流程再造,企业战略规划等项目。 “中国式民企思维管理”创作人之一,首提“思路决定出路、思路改变观念、观念决定心态、心态决定行为、行为决定成败”的民企治理核心观点。著《如何建立企业家与职业经理人之间的信任感》《浅述家族式企业可持续发展的治理模式》、《企业选人、用人、育人、留人之标准》《浅谈中国民企执行力》《浅析中国民企的现状与发展历经阶段》等文章。...
企业总裁利润提升资深教练 有效营销理论体系创始人 销售训练界最有效的营销教练 国内会议销售系统资深咨询师 中国人民大学特聘营销讲师 特别有效营销咨询机构董事长 多家公司独立董事…… 他,一个曾经被公司淘汰了3次,被认为最不可能做好销售的人,是如何通过自我激励、勤学苦练成为业务高手,一度成为公司冠军! 他,是如何带领3人团队,运用整合营销策略,6个月完成一年的营业额,工作效率提升5倍以上;并获得集团公司唯一汽车大奖! 他,公司还没有开业,如何运用整合营销策略,短短20天的时间,接单100多万; 他,如何运用了整合营销策略,在陌生市场成立公司,瞬间创造了20年的品牌影响力,瞬间拥有5万家企业会员,10万家经销商会员,20多家分公司的行业奇迹!迅速成为细分行业领袖,创造行业第一品牌的奇迹!...
资深管理咨询师 国家注册二级心理咨询师 国家注册企业培训导师 国家注册创业培训导师 英国NLP高级执行导师 高绩效责任管理培训导师 曾任:智象科技(厦门)有限公司副总经理、首席顾问师(美资) 上海信普软件科技有限公司、信普管理咨询有限公司厦门区总经理 佩奇集团、亿辉服饰、山东赛雅集团等企业执行总经理 10年大型企业CEO经历,12年管理咨询和培训经验,为企(事)业单位、高等院校、部队、警察等数万人进行过演讲培训,参与和主导过近百家企业的管理咨询实践,是闽南地区鞋服业综合管理提升率先推动者。...