不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中央电视台《百家讲坛》主讲专家,主讲过《探秘中国汉字》。 美国哥伦比亚大学《文化中国》主讲专家,主讲过《汉字中国文化的基因》。 汉字基因学创始人。清华课程自2005年起,在清华大学总裁班、MBA课程 自2005年起,在清华大学总裁班、MBA课程班讲过的课程有: 1.《从古汉字看中国文化》 2.《庄子的寓言》 3.《老子的智慧》 4.《孔子的精神》 5.《孙子兵法与商战》 6.《鬼谷子与世界500强》 6.《音乐圣殿在吾心》 7.《艺术医疗学》 8.《创意经济学》 中央音乐学院课程 中央音乐学院音乐传媒专业创始人,在中央音乐学院开过的课程有: 9.《音乐传媒学》 10.《音乐商务学》 11.《交流学》 12.《采访学》 13.《音乐评论写作》 14.《专业音乐教育学》 15.《人像摄影》 16.《电视音乐节目策划与实施》 17.《朗诵演讲辩论》 18.《艺术创作动力学》 19.《马克思主义哲学》 20.《莎士比亚人文思想概述》 其他 在上海音乐学院、中国音乐学院、沈阳音乐学院、天津音乐学院、四川音乐学院、西安音乐学院、首都师范大学音乐学院、北京大学医学部、中国人民大学、中央美术学院、西北政法大学、陕西教育学院、郴州学院、河北职业技术学院等除开过上述课程外, 还开过的课程活讲座有: 21.《普通心理学》(北京大学医学部) 22.《从古汉字看中国性文化》(中国人民大学性社会学所) 23.《汉字源流》(中央美术学院) 24.《幽默学》(天津音乐学院) 25.《中国民族音乐概论》(河北职业技术学院) 26.《当代中国流行音乐的态势》(四川音乐学院) 中国十大乐评人之一。 中央电视台《音乐人生》、《艺术人生》栏目策划。三联书店《爱乐杂志》编委。 著作 出版的著作有: 1.《探秘中国汉字》(四川辞书出版社) 2.《汉字中国文化基因》(东方出版社) 3.《唐医生性心理诊所》(中国文联出版社) 4.《与大师面对面》(东方出版社) 5.《乐坛神笔赵季平》(广西人民出版社) 6.《看下去很美》(广西人民出版社) 7.《我怎样考上中央音乐学院》(广西人民出版社) 8.《乐评人手记》(上海音乐学院出版社) 9.《艺术人文七小时》(中国文联出版社) 10.《汉字悟语》(中国广播电视出版社)等。 讲师背景: 1979年至1984年在西北政法学院读法学哲学。...
感动营销开创者、门店销售训练专家 中国家具协会培训部指定高级导师 从事营销管理与培训13年。参与营销咨询项目10个以上,深入企业内训100多家,培训300多场,培养督导500多人,受训学员3万多人次。所授课程强调思维与行为的互动,案例丰富,实战性强。 擅长终端门店管理全面提升、企业督导实战训练、营销培训体系建设等。并针对门店销售、服务领域开创了《感动营销》系列课程。畅销书《感动营销》各新华书店、当当、卓越、京东商城均有出售。 品牌课程 《感动营销》《金牌店长训练营》《销售沟通技巧训练》《督导训练营》《业绩提升的秘密》 经销商类 Dealer D1《迈向卓越的服务品质》 D2《连锁经营管理沙盘训练》 D3《促销管理与活动推广》 D4《打造敬业员工》 店长类 Store manager SM1《金牌店长技能提升》 SM2《服务的关键时刻》 SM3《卖场陈列技巧》 导购类 Shopping guide S1《你就是一座宝藏》 S2《卖场服务礼仪》 S3《销售沟通技能训练》 S4《感动服务、深度成交》 培训管理 Train manager T1《营销培训体系建设》 T2《内部讲师/督导训练营》 T3《培训评估与学习管理》...
华人世界的国际级NLP大师 除了最早把NLP完整全面地介绍入国内之外,李中莹老师被认为是华人界NLP学问功力最高的导师之一,他在NLP方面的功力也是被认为是首屈一指的,被誉为“华人世界的国际级NLP大师”。他在NLP的领域里,特别是关于一个人的身份(自我),及操纵他在生活里的态度的信念系统(信念、价值观、规条),发展出大量独到有效的思想技巧和行为技巧。这些技巧,在帮助一个人培养出良好的心理素质和精神健康方面非常有效。 李中莹老师有三十年的企业管理及经营经验,曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务,从事过生产管理、贸易、销售、统筹、人力资源、合并改组、流程改革、市场开拓和企业策划等多种性质管理工作 经典语录 好学问的定义: 易懂易学易用(无论什么教育背景的人,都能明白) 快速有效(对家庭、生活、事业、人生有效) 照顾到三赢(我好,你好,世界好;我好是基础;只有照顾好自己,才有资格照顾别人) 世上只有三类事! 第一;本人的事!自己照顾、负责,必须积极,自己亲手做!不能奢望别人的照顾。 第二;他人的事:只尊重、接受!不可企图操控。 第三;老天的事:需要顺从洞察,如此才能真正的轻松满足、成功快乐。 所有心理问题之根源! 第一;不愿面对:不见、不谈、不想。 第二;不愿接受。接受是“容许它有存在的空间”,盲目的否定,不顾一切的坚持。 第三;不愿放下。心灵因而满载,没有空间容纳变化、突破及更美好未来的可能。 最终解决方向; 我接受谢谢你对不起我爱你 衡量人生成功快乐的十个方面: 精神,修养,健康,学问,爱情,家庭,朋友,社会,事业,财富 幸福婚姻三要素: 感恩。感恩可以抚平一切创伤 愿意改变自己经营一种关系 不断沟通,做自己愿意做并能使对方成功快乐的事。 女人赶走老公的三个招数: 抱怨,否定,说教 人生感悟 快乐的秘密不是拥有更多,而是渴望更少。 态度的背后是你认为事情该怎么样,态度只是你主观的外壳。 没有任何信念在所有的情况里绝对有效。 从来没有一句话能说清楚它本身包含的意思。 在这个世界上,除了你自己的感觉外,没有什么是真的。 “我思故我在”,错。人是活在自己的感觉里的。 梅花的高傲,来自她选择在最冷的时间里开花。 大自然的法则是,每当你说事情“必须这样”,它便会给你一个例外。 因为我们不完美,所有我们没有资格要求世界完美。 没有“必须”便没有弱点,没有弱点的人别人是无法攻击的。 事实不等于真相。 当你把注意力和思想放在问题上,你将看不到身边众多的机会。(海灵格) 许多人宁愿生活在痛苦中,也不愿解决自己的问题。(海灵格) “摆脱”的唯一办法是“深入”。只有进去,才能出来。 恐惧使你不敢面对它;而不能面对它,正是你的恐惧的来源。恐惧时不愿付出需要付出的代价。 勇气不是没有恐惧。勇气是纵然有恐惧,还能坚持下去。 如何你想清楚的事,总可以用20个字说出来。若不可以,只是未曾渗透思考而已。 压力来自感觉自己的能力比解决事情需要的小。 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西,包括回忆。 软弱的感觉,来自把注意力放在自己不能控制的东西。 唯一肯定可以与你度过一生的是你自己,因为除了你自己,没有任何人是你能够控制的。 我们行事的标准,从来都只凭自己脑里认为世界应该是怎样,而不是真是的世界是怎样。 智慧就是去接受。当你能够接受世界上的一切,你便有最大的智慧。 每天我都学到新东西,是我改变了昨天的一些信念。 一个难以进入情绪的人,,亦难以从情绪中摆脱出来。 你不能改变这个世界,但你总可以改变对这个世界的看法。 站在低谷的人,只要走,无论朝哪个方向,都只会走得更高。 不尝试怎会知道? 迷茫使你学得更多,而清晰使人使用得更好。 学习的第一步总是迷茫混乱,因为是从已知走入未知的领域。 衡量某件事是否该做的唯一标准:是否使我在三赢的基础上更接近我的人生目标。 没有方向的人是因为没有目标。 光靠满腔热血,不会使革命成功,只能制造烈士。 事情从来都没有失败,除非你已经决定终止尝试。 无论你说你能够做到抑或不能做到,你都是对的,因为控制自己的权利在你手中。 不管过去多么糟糕,但每个人的成功快乐都操控在自己的手中。 我们不能要求世界完美,但我们可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快乐。 过去已成历史,明天只是个谜,只有今天最实在,因为它是一份礼物。 “虚伪”就是:为自己做的事,贴上“为别人而做”的标签。 尊重一个人就是接受他的信念、价值观和规条。 两个人的相同之处使他们能够相处;两个人的不同之处,却使他们能够成长。 两个人在一起时的唯一意义就是帮助对方成长;当这个意义终止时,也就是他们该分开的时候了。 你说得多对没有用,对方是否听的明白更重要。 重要的不是有无道理,有效地做出来才最重要。 给别人空间,就是接受他们与你的不同之处。当我们能够接受与自己不同的人,我们就成长了。 “春风化雨,润物无声”--这是爱的最高境界。 父母的关爱,应该是提供空间给孩子成长,而不是妨碍孩子成长。 不要选择一个只会在平静的海洋中航行的船长。 “最好”是终点。只要你准备走下去,应该是不断追求“更好”。 战胜转变的秘诀是:学得不转变带来的更快更多。 不要告诉我为什么做不到:告诉我如何做得到,因为那才是你存在的原因。...
15年大型企业管理实践经验 6年龙头央企高管工作经历 湖南大学EMBA 情景领导力版权认证导师 国家高级人力资源管理师 国家二级心理咨询师/IHNMA国际临床催眠治疗师 湖南工商大学工商管理学院客座教授 湖南大学特邀讲师 曾任:中共湖南省委宣传部《湖南宣传》编辑部 编辑记者 曾任:远大集团 高级经理 曾任:湖南亿农食品有限公司 执行总经理 现任:某央企子公司 党支部书记/副总经理 擅长领域:管理技能、时间管理、团队建设、情压管理、沟通协作技能 实战经验: 老师是一位复合型的管理者,拥有政府单位、大型民企、龙头央企三大从业经历, 15年以上实战管理经验,在政府事务、管理体系创新、项目运营管理、团队建设等领域成绩斐然,曾多次为企业进行团队沟通与协作、管理技能提升、情境领导等课程的培训,累计授课450场以上,学员超3000人,为企业输送100余位优秀管理者、800多位储备人才。 ▲6年龙头央企管理实战经验: →任职某央企子公司期间,曾参与公司战略定位、项目管理运营、团队组建等重大决策,实现公司“从无到有”、业绩从0到5000万的跨越。之后带领团队策划专项项目推广,并成功与“阿里、京东”两大电商平台携手合作,开启集团“触电”第一波,助力公司“探索大健康发展”的崭新模式。同时对集团内部以及旗下子公司的管理者进行不同层次的管理技能提升课程培训,使管理者在团队管理、时间管理、决策制定和问题解决的能力上得到了大幅度提升,为集团输送了40余名中高层管理者、70余名基层管理者。 ▲15年大型企业管理实践经验: →任职亿农集团期间,曾为集团开创中小企业整合的“亿农模式”,开启中小企业自主整合、抱团发展的先河,帮助集团内部在运营管理、团队组建、销售决策等环节科学规范化发展,助力公司的销售额实现十倍增长,获得省市主管部门高度评价并作为创新案例大力推广。 →任职远大集团期间,曾针对性的为销售团队制定目标分解方案,并对销售管理者进行团队组建、团队协作、销售渠道等板块的专项培训,从根本上提升管理者的综合能力,助力销售团队120%完成业绩目标,使得公司全年业绩在系统内排名第一,并成功摘取公司唯一的“特别贡献嘉奖令。” 部分授课案例: ●曾为某央企旗下内蒙、天津、沈阳、山西等30个地方分公司进行《情境领导》、《全面压力管理》、《团队目标与协作》、《时间管理》等课程的培训,其中《情境领导》累计授课20场, 《全面压力管理》累计授课26场, 《团队目标与协作》累计授课16场 ●曾为远大集团以及旗下子公司进行进行《情境领导》、《压力与情绪管理》、《管理技能提升》等课程的培训,其中《管理技能提升》累计授课20场 ●曾为湖南工商管理学院进行《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》等课程培训,其中《时间与精力管理》累计授课20场,《压力与情绪管理》累计授课12场 ●曾为湖南大学干部管理提升班进行《高绩效团队建设与管理》、《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》等课程培训,其中《高绩效团队建设与管理》累计授课8场 ●曾为凯天环保、蒲荷妇产生殖医院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司进行《情景领导》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》、《高绩效团队建设与管理》等课程的培训,其中《团队目标与协作》累计授课6场...
18年企业管理实战及培训经验 AACTP国际注册认证培训师 DISC国际双证授权讲师 武汉工商管理学院特邀讲师 湖北航天工业学校培训战略合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 曾任:某军工企业集团 培训经理 曾任:世纪互联科技(上市公司) 运营总监 曾任:武汉新艾普网络科技有限公司 运营总监 曾任:广德运动品有限公司 生产经理 擅长领域:管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通…… 实战经验: 实战派管理者——18年工作实战经验,从储备干部到企业高层管理者,积累了丰富的企业管理经验。在东莞广德运动品有限公司担任生产经理期间,引进先进生产理念,进行整体改革,大幅提升团队效率,将3000多人大团队,优化至2500人,生产总值提升35%。在武汉艾普网络任职运营总监期间,为公司上市建设各项制度标准,顺利完成人员重组,成功打造出一支符合证监会上市标准的优秀团队,直接推动企业成功上市。在世纪互联任职运营总监期间,带领团队进行区域扩张,区域布局增加30%。 培训业布道者——多年的企业管理经验积淀,造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课300多场,学员超过20000人次。自主研发的《五维团队领导力》、《管理者必修的八堂课》等一系列精品课程,深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的认可和好评。中国航天三江集团曾多次返聘李老师为企业学员讲授《五维团队领导力》、《管理者管理技能提升》、《高绩效团队能力提升》等课程,共27期。 教练式引导者——李修平老师一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“大众化”的枯燥、乏味的灌输式教学方法,通过行动学习、群策群力等教学方法,为学员营造真实的职场情境,引导学员积极参与学习,深受学员喜爱,课程好评率达到98%以上。...
16年大型企业管理实战经验 国家二级心理咨询师 美国 AACTP 国际注册培训师 美国NASA-4D 系统认证团队教练 ICF(国际教练联盟)认证专业教练 武汉大学合一领袖学院特邀讲师 国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师 曾任:民生银行武汉分行 个贷部客户经理 曾任:光大银行武汉分行 信用卡部大区经理 曾任:广发银行总行 华中区培训经理 擅长领域:管理者技能提升、高效能团队管理、高效沟通与跨部门协作、教练式管理等 → 拥有16年大型企业管理实战经验,累计授课 3000 余场,培训学员数万人次。 → 2014获得ICF(国际教练联合组织)专业教练资格认证-PCC级教练,目前全国通过此级别人数仅200余位。 → 知名版权授权导师:《场域领导力》授权认证讲师/项目导师及《教练型领导》授权中文导师(全国仅20余位)。 → 曾担任平安银行、中国银行、浙商银行、中信银行、滴滴出行、易车网、今日头条、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练,累计进行一对一教练咨询达1000+小时。 实战经验: 民生银行武汉分行 个贷部客户经理:在职期间,所带领的团队负责客户贷款发放、资料审核、征信调查,帮助团队整体提升风险防范意识,累计签约合作企业达1500余户,所在分行零风险案例,并连续2年获得分行地区排名前30的客户经理。 光大银行武汉分行 信用卡部大区经理:负责授信类客户的维护及团队管理,带领团队激活授信客户的用卡量,帮助团队提升目标计划分解、大客户营销等能力,成功转化20%授信客户的使用率,在整个卡类营销中占比达30%。 广发银行总行 华中区培训经理:负责搭建内训师管理体系、培养人才梯队,仅用3个月的时间,带领团队重新搭建内训师的辅导体系,并成功开发《销售七步曲》《客户经理的风险管控》2门课程,成功为企业培养100多名管理人才,获得总行的高度好评,并进行全国分行推广使用。...
国家一级人力资源管理师,高级培训讲师,公共管理师,经济师。合肥蒂姆企业管理咨询有限公司培训总监、安徽玉山机械有限公司(台资)特约企业管理顾问。主讲企业体系化管理、企业薪酬制度与绩效管理等课程、员工认同感提升、团队凝聚力提升等。 擅长领域 系统化管理、素养实战、人力资源技巧 从事企业管理与政治理论合并研究,拥有敏锐的战略眼光、独特的战术手段、丰富的资源大数据,致力于在所谓的物欲横流、灯红酒绿中探索企业存在与发展的真谛。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导,把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通,把企业价值融汇于个人精神,展现与社会建设,落实在效益提升。让看似无形的管理、难以把握的政治统一于企业的生存与发展。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导,把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通,把企业价值融汇于个人精神,展现与社会建设,落实在效益提升。让看似无形的管理、晦涩难懂的政治统一于企业的生存与发展。...
高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 获2018中国讲师金话筒奖“中国500强讲师” 臧老师毕业后一直从事企业管理咨询工作拥有一套成熟的培训和管理模式以及落地方案,12年初出国日本半年学习6S管理培训及落地,曾担大型集团公司高管多年,多个大型集团公司顾问和高校教授。 臧老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行“管理应从现场来,到现场中去”原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。 北京大学 企业管理系 高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 ,拥有多年培训授课经验,曾担任两家集团公司总经理一家大型房地产公司顾问,几处高校特邀讲师教授。授课风趣幽默,受训人员受益匪浅,所讲授的课程更切合实际企业状况,更适合企业下部发展战略。...
男,1965年生,中共党员;资深管理顾问,资深培训师。 清华大学管理学硕士,郑州大学物理学学士 清华大学长三角研究院战略专家委员 新加坡(北京)中圣国脉管理咨询公司副总经理、资深管理咨询顾问,高级培训师 水木合德管理咨询公司首席咨询师 中国人民大学MBA招生复试考官 国际儒学联合会会员 《百家企业文化工程丛书》执行主编 北京正略钧策、华商基业,新加坡慧松智业,易中创业,北京醍醐管理咨询公司,北京桑博德管理咨询公司等多家咨询、培训公司的特约培训师 北京智慧谷学习俱乐部特约高级培训师、管理专家 《商界•管理评论》《国企》《中国经营报》撰稿人 博锐管理网站管理专家 工作经历: 新加坡华新世纪企业管理研究院资深项目经理、企业文化研究所副所长 清华九略管理顾问公司管理咨询项目经理、管理咨询顾问 北京中黄国际数据集团公司副总经理 中国石化集团洛阳分公司技术研发主任,高级工程师 获过荣誉: 共青团中央青年岗位能手 市和省级先进个人 国家科技成果奖 国家发明专利 国家留学基金委派出美国的高级访问学者资格 研究领域: 企业战略,企业文化,领导力,执行力,职业经理技能,个人与组织的突破成长策略 培训理念: 注重理论的先进性但不陷入深奥繁杂;注重讲授通俗性、深入浅出但不庸俗媚俗;注重素材丰富有趣但不喧宾夺主、故弄玄虚 培训师在培训前与受训企业负责人进行沟通,以了解企业有哪些问题可以通过培训课程来帮助解决 针对企业个性化情况和需求,重组课程的结构、素材案例,调整授课的活动方式 教课内容结构清晰简单,目标明确,追求培训效果和培训方法的实施保障 综合运用多种培训方式:教练技术、辅导技术、咨询技术、讲授技术、测评技术、互动演练、案例分析、视频素材 课程每个半天有小结,课后有总结 课程结束前安排学习当场提问,现场与学员实战交流 课程后可以根据客户要求进行后期辅导支持...
十余年人力资源管理实战讲师 中国培训发展研究中心认证培训师 FDT团队协作五项障碍引导师 4D领导力团队教练及导师 DISC认证讲师及咨询师 ACT进阶级培训师 四元八步脑友好型课程设计师 国家二级心理咨询师 国家人力资源管理师 国家高级法务师 曾任上市公司理文集团招聘项目负责人 曾任希瑞集团希瑞学院负责人 十余年企业管理工作,具备丰富的人力资源实战经验。 五年外资企业的人力资源管理工作经验,期间成功为企业配置了新上线的项目所需的完整的人才团队(从项目负责人到各类工程师技术员及通过岗位人才)。主导人才盘点项目,核心人才留任项目。 五年生物领域人力资源管理经验,成功为企业组建人力资源部门并建立了人力资源制度体系《员工手册》及各类二级部门规章等,构建培训体系,组建内训师团队,课程体系、绩效体系等助力企业高速发展。...