不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王京刚老师先后为国家电网、富士康、红云红河、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务,被数十家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识,咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作,被众多客户推崇。著有《图解竞争策略》、《项目管理实务》等著作。 原海尔集团高级经理人;现任对外经贸大学MBA学术交流部部长,中国总裁培训网青岛运营中心总经理;国家电网培训中心特聘讲师; 北京大学案例研究中心签约讲师;前沿讲座签约培训师;北大继续教育学院MBA合作讲师;《培训》杂志社特约撰稿人;聚成华企商学院培训师;发改委国储系统现场管理首席顾问。...
创新者进!创新者强!创新者赢!胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标,以匠人之心长期在制造型企业、连锁零售型企业、互联网、物流、快递领域研究并推广当下企业运营创新、管理创新、营销创新,颇有成效。 1、探索,奠定基石 实践证明:创新者进!创新者强!创新者赢! 2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地,后转战北京。先后在华风集团(东莞15000多人的大型台资制造型企业)、中域电讯、骏和通信、德邦物流,大田-联邦快递等企业从事管理创新,运营创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累,成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制,助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式与巅峰团队》、《新管理(中),管理创新能力提升》、《新管理(上),从中层管理者到优秀领导人》、《新运营(上),持续赢利DNA》、《新运营(中),阿米巴经营模式创新变革》、《营销实战创新,顾问式营销技巧》等课程,帮助多家企业打造一支战斗力过硬,心态阳光,积极向上的管理团队。 2、坚持,绽放梦想 随着工作的纵深推进,胡福庭老师发现,需要运营创新、管理创新、营销创新与人才培养的企业越来越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司,在辅导企业攻坚克难的过程当中结合当时国际国内的形式,创造了两部重要作品和一门知识产权课程: 其中所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份,该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名,畅销全国; 所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍,2011年5月出版以来,一版再版,畅销全国。 胡老师不仅在理论研究上富有成果,而且自主研发的课程有深度,很实用,现场讲授幽默风趣,感染力强,真知灼见,深受市场欢迎,因此有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授,北京大学深圳研究生院项目合作专家。 3.匠心,成就经典 【案例一:创新创建卓越的人才培养体系】 2003年春天,德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样,胡福庭先生便结缘德邦,结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后,开始大胆的尝试和创新,从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作,创建了卓有成效的德邦人才培养体系。 正因为有强大的人才培养体系,德邦每年赢利以60%的速度增长,年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿,公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间,德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌,成为中国物流企业的领跑者,并顺利渗透到快递市场。 【案例二:成功打造终端连锁企业的营销能力】 2007年3月,广东省骏和通信在广州以及周边市场具有一定的竞争优势,成为诸多手机厂家的直供零售连锁企业。为了提高终端店面的营销能力,为企业将来上市奠定持续赢利的基础,骏和通信开始筹划建立培训体系,打造终端销售铁军,这样,胡福庭先生便与骏和结缘。接手骏和通信的培训项目以后,我们从高效能店长的胜任素质着手,以提高店长的店面运营能力、管理能力、销售能力着手开展店长的选拔、培训、考核与薪酬激励。接下来我们着手构建店员胜任素质模型,并根据素质要求选拨与构建课程体系,包括产品知识、销售技巧、服务意识等实施培训与考核。 正因我们建立了店员、店长胜任素质模型的人才选拨体系、培训体系、薪酬考核机制、晋升机制,成功打造了骏和通信强大的营销铁军。在实体店铺广受电商冲击的大环境下,骏和通信连续十年保持每年赢利以45%以上的速度增长,成为珠三角通信连锁企业的佼佼者。 【案例三:运营创新、管理创新、营销创新成功挽救病危企业】 2012年,城市映急陷入经营困境,进入严重亏损状态。2013年,本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变,包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举,该企业迅速扭亏为盈,并且企业利润持续保持60%以上的增长,一度成为中国医药冷链服务企业第一品牌。时至今日,国内知名资本纷纷愿意注资该企业。 【案例四:模式创新、营销创新、打造商学院加速互联网企业的成倍增长】 广州谷居网络科技有限公司(简称谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企业,中国创新大赛获奖企业。谷居科技秉承新模式赋能经销商轻松赢利的理念,采取VR设计软件+100%品牌厂家+城市产业资源(装企+楼盘)运营模式异军突起,现已落地55个城市分站,累计服务超过10万个家庭。七年沉底,谷居科技得到了广大客户、行业、资本的认可。 作为全球最大的家装内容VR平台,谷居VR装修前根据客户户型,用户可以使用谷居自主研发的虚拟现实系统,利用云端的产品模型库,如:开关灯、开关电视、开关柜子等等进行自主DIY设计。用户设计以后,可以通过户型图一键生成VR虚拟空间,如果有任何不满意的地方可一键更换,定制720°全景家装方案。特别神奇的是,家装方案可以过VR头显身临其境体验未来的家,并且实时与场景互动。因此,谷居凭借先进的科技手段,让客户尚未装修,就能体验装修后的效果。 谷居VR云端产品是由谷居合作家居建材厂商直接提供,“试装”过程中价格同步呈现,可一键购买,无中间商赚差价。谷居装修云管家连接了业主、设计师、客服、采购、工长等相关工作人员,并且从施工需求、设计呈现、物料管理、施工进度、工程状况,到投诉建议和问题解决等环节,实施在建项目进行全程管控。装修云管家会在开工第一天开始,以图文和视频的方式向用户展示整个工程的完整规划,以及后续每一天的施工进展情况,可以在线远程进行项目验收,真正实现1:1真实还原梦想的家,所见即所得。 2015年3月,谷居科技已出具规模,胡福庭老师作为企业顾问积极参与谷居VR商业模式鉴定、运营策略创新、中高层人才培养以及建立谷居商学院。谷居VR作为商业新秀,站在互联网和移动互联网的肩膀上,运用场景体验的科技手段,采用互联网整合全产业链的平台战略,把海量行业资源组织起来变成巨鳄。同时,借助资本的力量,准确把握开拓市场的节奏,懂得什么时候烧钱抢占市场份额,什么时候开始赢利,近年来业绩连年倍增。 【案例五:运营创新、管理创新、营销创新提速高成长企业】 2010年,配思从当初的几个员工和快递小三轮起步,历经风雨坎坷,到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司,全年销售收入4500多万,员工200多人,全年实现39%的增长。2017年8月15日,本人接手辅导这家高成长企业。接手之后,我们创新运营、创新管理、创新营销模式,导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至今日,企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高,公司业绩同比增长30.6%,业绩增长达到69.6%,全年保持70%的增长目标可以期待,现正规划引进天使轮资本,辅导企业进入更加高速的发展轨道。...
大学理工科全日制本科毕业,金融界高管人士,专业金融界培训师。历任港资企业副总;日资咨询公司董事长助理;银行保险部副总经理,春城市公司副总经理,丽江市公司总经理;并担任多家集团企业、银行、通讯公司高级培训师及咨询顾问,目前为北京鹏翔企业管理咨询有限公司高级合伙人,中国企业内训网高级培训师。培训资格:曾接受过银行保险高级讲师认证培训;理财师高级讲师认证培训;日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司(ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD)关于领导力、SCS互动式行销的培训;台湾礼仪协会国际社交礼仪专业培训;台湾保销集团组训专员培训;太平洋集团公司总经理培训班三次以及其他多次金融培训,是中国著名的实战型企业管理专业人士和企业训练师。在企业创业,运营管理,大客户市场开拓,营销团队组建及管理,客户服务以及高管培训方面具有深厚的功底和经验,有极强的业务研究能力和学习能力,擅长与团队成员密切合作。十几年来为近百家大型企业进行过专业培训,总人数达一万五千多人次。...
现任幸福人寿保险股份有限公司独立董事、中国房地产金融研究院院长、和谐战略研究联盟理事长、中国国际经济关系学会常务理事、中国国际文化交流中心常务理事。曾任中央财经领导小组宏观组负责人、中国人民银行研究局副局长和金融研究所副所长、中央汇金公司派驻建设银行专职董事、中国人民银行政策研究室副主任、韩亚银行监事. 我国知名经济学家、金融界资深学者, 国务院有特殊贡献专家、研究员。毕业于中国人民大学财政金融专业硕士,是中国人民银行研究生部、 北京大学、清华大学、中国人民大学、西南财经大学、辽宁大学和厦门大学等院校的兼职教授,博士生导师。 曾参与多项重大经济金融决策咨询和文件起草工作,在亚洲金融危机期间,曾担任中国人民银行国际金融风险监测小组负责人,对国际经济和金融市场素有研究。对国际金融发展趋势与我国金融改革发展有独到见解,其理论观点和经济预期在国内外颇具影响。 曾作为高级访问学者到美国联邦储备银行与德意志联邦银行从事访问研究。...
全球全面标杆(基准)管理之父;基准经济学奠基人;当代思想家; 清华、北大、人大、上海交大客座、特聘教授,美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者;“黄炎培中国十大通用管理专家”之一; 核电、发供电、石油石化、烟草、电信、金融、邮政、国资委所属企业、政府机构等中国全行业对标管理首席专家; 国际管理学术界具有领先地位的权威专家,国际管理学术界及500强企业推崇的“标杆环”、“标杆四法”缔造者、因“标杆环”理论而被同业誉为中国第一位国际级管理大师;国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理专家之一; 数十家500强及行业第一企业标杆管理及企业文化首席顾问;数十家国内外知名机构及管理咨询公司高级合伙人、资深管理顾问、特聘讲师、金牌讲师;国资委高培中心特聘讲师; 国家质量奖卓越绩效实践研究者;“标杆兴国论”的倡导者;要素管理、战略协同理论奠基人; “辅导式培训”创始人、曾被理论派教条主义者认为离经叛道。创建管理学学术流派“剪刀流”的国内唯一敢于承诺“培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”的管理学界实战派“魔教教主”; 品牌国际化及跨文化管理、精细化、精益管理、集团管控、政府创新、国家质量奖卓越绩效管理高级顾问; 陈泓冰老师有着从销售人员、国外大型综合集团市场总监、国内中型企业集团副总经理、从管理咨询师至高级培训师的从业经历。目前为多家知名大学客座、特邀教授。陈老师曾任职于专业猎头公司SELCI市场总监,一个月使公司业绩增长10多倍,成为中国猎头行业创始者之一;国际TANICO销售总监(海外),带领多国籍销售团队,客户遍及亚非欧美50多个国家,并在海外指导大型中国商贸城规划及运营;北京某集团投资顾问公司副总(实体投资及房地产),02年创全国地产单价最高纪录(50.08元/天/米)、大型地产开业筹备时间最短纪录(立项到开业20天);JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师,与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目,塑造包括多个全国知名品牌。先后参与负责或指导的数百例大型咨询及培训项目。...
在担任中山完美金钻石经理期间,营造直销团队3万2千人,成为公司营销队伍中战略意图清楚明晰,布局架构高端合理,发展速度快捷迅猛的一支劲旅,并在三年内精心栽培出8位金钻石经理,足迹踏访千家万户,网络遍布大江南北。 曾任深圳市旅游集团公司海外部省外公民拓展处外联经理。率领精英团队在除广东省以外的所有省、自治区、直辖市范围内对外拓展旅游事业,负责接洽国家旅游局批准的65家有出境权的一类组团社的接团事宜。在刚刚开放的中国旅游业市场经济环境下,历经南征北战,东征西杀,年度突破组团量2万8千人次,一度力创公司数项销售记录,成为公司国内市场拓展领域的佼佼者而受到上级单位的屡次嘉奖。 在担任泰康人寿保险公司深圳分公司营销总监期间,竭尽所能,倾力打造出属于自己的泰山销售团队,一年增员量达300余人,聚集部门精英,深入探讨研究,在独立制定的“团队凝聚力,军令执行力,集体战斗力,修为软实力,自我征服力,市场洞察力,销售爆破力,成交杀伤力,服务公信力”的“营销九力”方针指导下,积极推动“广开营销思路,巧铺销售渠道,仔细精心安排,科学周密部署,灵活人力调遣,锁死既定目标,大胆奋力迈进,成就保险伟业”的营销战略企图,以泰山压顶之势,雷霆万钧之力,团队当年销售业绩突破保费1亿零8百万,一举夺得分公司部门团队销售冠军。并在日后的保险市场团队运作中注重强化管理,不断创新经营,常常突发奇招,频频屡立奇功,为日后进军企业培训界打下坚实基础,为立志献身企业营销讲坛,传播先进营销理念,培育新型营销骨干,重塑权威营销典范之崇高使命而铺平道路...
毕业于黑龙江商学院企业管理系,2000年获美国克斯莱大学(American Coastline University) 工商管理硕士学位。中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任,国家银河培训工程特聘讲师,国家发改委培训中心高级讲师,北京大学继续教育部特聘教授,清华大学继续教育学院特聘教授。 吴瑕教授重点研究中小企业财务管理、企业融资技术、内部财务控制系统建立和风险防范等课题。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、企业内部财务控制与风险防范等培训课程。...
国际注册专业企业教练; 国际九型人格专业导师; 身心语言程序学(NLP)高级执行师; 专业授证催眠治疗师; 国内领导力研究专家; 清华大学和北京大学总裁班特聘导师; 资深体验式培训导师和企业教练; 清华大学本科、工学硕士,武汉大学首届MBA...