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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
石建鹏--著名网络营销专家 被誉为“会讲课的网络营销实施专家”。 清华大学、北京大学、上海交通大学、香港财经、西安交大、浙江大学、华中科技大学等高校MBA或EMBA班授课专家;搜狐营销堂特聘专家;搜狐职场一言堂特聘专家;《赢家大讲堂》电视栏目特聘专家;CCTV《梦想心力量》栏目榜样人物专访嘉宾; 主讲的《网络营销执行系统》在CCTV教育频道,数字频道职业指南,澳门莲花卫视等全国上百家电视台播出,山东电台连续直播嘉宾;凤凰网、和讯网、搜狐网专访嘉宾;服饰导报、汽车杂志特约撰稿人。 研究领域: 电子商务运营,全网营销落地系统,传统企业互联网转型,互联网思维品牌营销,社会化媒体传播、自媒体营销,O2O模式,双线营销,移动互联网营销,微商模式。...
营销管理咨询专家、中国知名作家、新浪微博@夏晓光 世界500强企业全国培训经理,营销及销售行为专家,高级营销顾问。对国际化的营销、销售行为理论有着自己独到的研究和探索。十余年医药行业工作经历,9年专业管理咨询、培训工作经验,长期专注于企业管理实践以及员工能力发展,先后培训过的企业有德国费森尤斯卡比、印度瑞迪博士制药、华瑞制药、中国移动、神威药业、修正药业、养生堂、石药集团、老百姓大药房、北京阜外医院、河北省人民医院等。 著有职业发展小说《张旭旭跳槽记》以及社会热点小说《相亲先生》等作品,为国内知名作家、情感专家,其小说开辟“情感故事治疗”之先河。曾做客中国高速公路交通广播直播间、中央台、河北台直播间等多家广播电视媒体,其作品在天津人民广播电台、中国话匣子听书、中国移动“和阅读”等多家媒体以“评书”形式播出。...
罗维政,大脑潜能开发师,记忆大师培训教练,郑州记忆力培训中心发起人,中原记忆力学会执行秘书长 并在2014年发起创建了郑州记忆力培训中心,致力于记忆法与脑力开发的传播与教学。 跟随亚洲第一位世界记忆大师、华人记忆学鼻祖叶瑞财博士学习多年,着重研究不同年龄层次的记忆策略、思维教学法与脑力开发方法。 世界脑力锦标赛组委会脑力运动推广大使,第二十四届世界脑力锦标赛河南赛区赛事总督导、金牌教练及裁判长。 上海心开教育等多家教育机构聘请为高级讲师或教学顾问,河南电视台《人物会客厅》特聘高级讲师。...
石泽杰现任华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长; 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长; 国家科技部专家库专家评委; 国家工信部全国领军人才项目专家; 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授; 创业黑马(股票代码:300688)模式融合模块导师。 对外经济贸易大学(互联网金融、大数据方向)在职研究生导师; 青岛科技大学创新创业导师(校级)。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委; 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委; 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作:《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域: 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业: 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就: 走在企业一线,从事管理咨询行业12年,咨询顾问企业300多家,培训授课人数5万多人,撰写专著10多部,发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识,帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”,并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》(机械工业出版社出版)。 首次系统的提出“商业模式创新理论”:商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑,以构建开放的企业平台为载体,以整合企业内外资源为基础,以打造独特的核心能力为核心,以形成持续运营的生态系统为导向,以实现客户价值为目的,以实现持续赢利为结果。 战略理念: 1、无论市场环境如何变化,企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代,企业的边界已经完全开放,企业就必须更精准的回答:您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则:塑造创新的思维逻辑,而非创意点子;构造系统性竞争优势,而非单线出击;建立全方位产业价值,而非孤军奋战;颠覆传统的思考方式,而非循规蹈矩。 3、互联网时代,行业界限变得越来越模糊,市场已经进入了无边界竞争,颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代,企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒,颠覆传统的组织架构和管理流程,使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”,而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉,能够敏锐的奔在行业前沿,抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力,企业在把握客户的核心需求之后,将内外部进行系统开放,将各个环节开放给更多的合作伙伴,建立开放式思维,形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里,各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则,企业的界限已被彻底突破,企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑,实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域,吸引客户重复不断的消费,增加客户粘性,实现企业持续发展。 12、对于企业来讲,“最优客户价值”是主观追求的目的,“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败,传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象,囿于战术而疲于应付;优秀的企业会掌握方法,寻找成功的路径;而卓越的企业则会通过现象看到本质,从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来,创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业,如果不想被洗牌,必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻,越是创新的最佳机会。但是,创新变革并不是一件容易的事情,企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面,而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业,它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因,构造了一个有创造力的环境,不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动,而是以人为本,坚定不移的坚守自己的价值阵地,考虑的是产品和服务如何影响社会,如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力,以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化,而不是被环境变化所驱动。...
中小企业营销管理专家 实战派管理及营销教练专家 营销战略与品牌策划实践专家 诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家 国家一级营销师(人力资源与社会保障部执业证书:1115000001100054) 中国讲师名人堂入选讲师,国内多家知名网站特约讲师 对企业0风险承诺!资深实战营销战略管理专家、企业郎中,草根专家、一直根植于企业、从士兵到元帅,见证了中国企业的发展变迁,可对企业进行全方位诊断;对企业战略、营销管理有独到的见解,是快消品、工业品、保健品营销专家;在国有企业、外资企业、巨人集团(脑白金、黄金搭档)、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年,对战略管理、市场营销、人力资源、组织结构、渠道拓展、专卖店管理、媒体谈判、活动策划、经销商管理、团队建设、公共关系以及培训等有丰富的经验;务实干事,善于创新,具有较强的组织协调能力和团队建设能力;全局观念强,熟悉不同的企业文化,适应能力快,致力于改善和提高企业的工作效能,打造企业核心竞争力。 工作简历: 一、国有企业6年 业务员——供销科长 二、巨人集团(脑白金)7年 办事处主任——分公司总经理 三、外资企业4年 营销总监——执行总裁 四、大型多元化企业5年 副总经理 五、企业咨询、培训项目6年 总经理 可以根据客户需要创做课件并进行培训,为客户创造价值是生存之本!!! !...
喻国庆——营销体系运营管理专家 ※ 深圳市神州纵横文化传播有限公司创始人/总经理 ※ 国家注册高级营销师 ※ 实力派营销专家,曾就职于三株药业、可口可乐、 中国科键、创维移动等知名企业; 二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。 十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩,擅长营销体系建立;渠道整合与创新、优质经销商打造;品牌建立与策划等全方位的营销咨询辅导、落地实施。 喻老师的系列课程《营销体系建设与营销团队打造》、《互联网时代的客户开发与管理》、《产品与品牌+互联网的成功之道》、《营销运营管控六字诀》、《总裁营销体系特训营》等课程均受到全国各地总裁班同学的一致好评。 授课特点:风格激情而又沉稳,语言流畅、风趣幽默、生动活泼,听他的课既有专业的收获也有精神的享受。 培训中有案例分析、小组讨论、现场咨询等形式。授课的案例详实,工具实用。 其中现场回答学员的问题,判断准确,见解独到、一箭穿心、妙语连珠。概括起来可以用:“高、新、实、趣、”四字来形容。 “高”:课程内容站在产业和时代的高度,洞察力强,视野开阔、高屋建瓴,使学员顿悟:“听君一席话,胜读十年书“。 “新”:课程内容原创、见解独到,时代感较强,关注当下热点话题:互联网营销、企业转型等内容穿插其中。 “实”:课程多为亲身案例,实际操盘,演绎生动,场景再现,工具实用。内容深入浅出、通俗易懂、即学即用。 “趣”:根据内容自然演绎,话题生动、寓教于乐、语言风趣幽默、轻松愉快,课堂气氛融洽,互动自然。...
场景时代系列课程讲师 互联网转型设计师 产品创新营销专家 企业品牌战略培训师 中国国际公共关系协会会员 中国营销策划诸葛亮策划奖 中国广告艾菲奖营销策划大奖 15年品牌营销管理策划工作经验 中国十大营销策划专家...
一、【柯剑飞简介】 柯剑飞,现任中国家用电器商业协会营销委员会 常务副会长兼秘书长,国家统计局经济监测中心 专家团成员,广东高参谋士品牌营销策划机构 董事长,2007年度 中国家电行业十大营销人物,2008年中国家电行业 杰出营销人物,2009中国家电十大营销人物,2010年度中国家电行业 杰出营销人物,2011中国家居行业年度先锋人物,国内著名实战派营销专家、培训专家、企业顾问。 多年职业经理人职业生涯,横跨著名国企、粤系、浙系、德国知名家电品牌企业的高管从业经验,从促销员、业务代表基层战士级别做起,晋级到指挥员级别总经理岗位。站过柜台卖过产品,上过讲台授业解惑,门生遍布家电行业。酷爱研究商界、政界、军事、历史、哲学与品牌营销规律。发表过多篇论文和文章,练就了对市场、品牌特有的感悟与洞察力,持有独家的战略见解与观点。 柯剑飞秉承“徽商”骆驼精神的文化,拥有“与时俱进”的学习力,以“教皇”思想影响力为楷模,“趋势”导向为战略,“四维”思考方法,“五镜”看问题工具,“天道酬勤”的心态,“重生”的创新精神,“军队”的执行力,“政委”的思想工作,“体育”的竞争意识,“教练”的管理技术,“服务型”部门理念,“生态供应链型”型利润绩效考核内部单元,带领团队攀过了人生一个个高峰。 二、【授课效果】 1、学员评价:“现场令人兴奋”、“非常能落地”、“思路方法最实用”、“实战派+理论 派””老师是高手”、“最震撼的培训” 2、学员感受:“这次没有白来”、“学到真东西”、“听课后才知道自己这么多不足”、“抢着拷贝课件”、“纷纷要求合影”、“终于懂得做领导了”、“营销还能这样做”、”天啦!公司漏洞这么多”、“感慨以前稀里糊涂做企业”、“我当老板做了这么多蠢事还自以为是”、“早几年要听了柯老师的课,我重点培养的人就不会成为我最大的竞争对手了”、“终于找到解决家族企业众叛亲离方法了”、“儿子不愿接班,后悔没有早认识柯老师”。 三、【专注行业】 家电、卫浴、建材家居等营销、策划、管理培训与顾问。 四、【合作机构】 中国家用电器商业协会营销委员会商学院、慧聪商学院、中华讲师网等多家首著名培训机构席。 五、【特约撰稿人】 《北京商报》、《信息时报》、《腾讯家居网》、《中国建材网》、《中国卫浴网》、《中橱网》、《经济杂志》、《中国厨卫杂志》、《现代家电杂志》、《厨卫电器资讯》、《艾肯家电杂志》。 六、【柯剑飞创立理论】 ①、2005年提出: 将营销队伍打造成“三栖作战”(销售、推广、维修)特种部队; ②、2006年首创:“异业联盟”营销概念,文章在现代家电杂志发表; ③、2007年首创:“标杆营销”,建立品牌形象标杆、价格标杆、体验标杆、推广标杆; ④、2008年创立:“中国爸爸节”,而推出的“公益情感营销”; ⑤、2009年提出:“三率精细化营销”,网点覆盖率、渗透率、占有率; ⑥、2010年提出:“线上线下网络整合营销”理念(O2O雏形); ⑦、2011年提出: 与消费者“0”距离是品牌营销王者之道理念; ⑧、2012年首创:“精准营销”,引入军事理念“导弹精确制导”原理; ⑨、2013年提出:“逆向营销”概念,将工程营销的商品演化为赠品; ⑩、2014年提出:“家电OEM企业”品牌化运作,打造家电中的“富士康”; ⑪、2015年创立:“企业内部运营体制”联邦化、市场化、专业化;...
著名实战企业数字化转型专家,智慧型企业架构师; 明悦数据(Data2Biz)创始人,首席数字化转型专家; 原宝洁、惠氏制药等著名国际500强公司商业智能高管; 专著作者:《数字蝶变-企业数字化转型之道》、《企业数据化管理变革》、《企业经营数据分析》(中国电子工业出版社)。 社会资历: 国家信息中心优易数据 副总裁,特聘数字化战略顾问(2018-2020); 中国财务管理协会大数据中心 副主任,企业数字化转型顾问(2020-2022); 中国石油大学能源管理论坛 特邀企业数字化转型演讲专家(2018); 对外经济贸易大学国际商学院 特聘MBA企业大数据导师(2018-2020); 北京大学、清华大学、人民大学EMBA/总裁班《企业数字化转型》教授(2017-至今); 美国国际营销协会、中外管理商学院、高顿财税学院特聘数字化转型专家(2018-至今); 山东经信委、江苏经信委总裁班《企业数字化转型》、《数据化管理模式》主讲教授(2018); 第八届全球总裁创新峰会(深圳)500强商学院院长评选最佳数据化管理创新专家(2019); 核心课程:《企业数字化转型》、《企业数据化管理模式构建》、《经理人数据化管理能力晋级系列课》、《数据指标化管理》、《数据化思维训练》、《数据化精准营销》、《数据化人力资源管理》等。 咨询辅导:企业数字化转型战略规划/全面数据化管理体系落地/业务场景应用咨询辅导等 荣誉客户:通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通资本、微软(美国总部)、英联资本、VHA(美国最大医疗团购企业)、杨森医疗器械、飞利浦、瑟伯勒斯资本(Cerberus)、建行、伊利、汾酒集团、中国完美、医美时空、万科地产、顺丰科技、宝恩集团、京博石化、罗莱家纺、华润、牧羊股份、复星药业、同仁堂、韵达、中地集团、中国包装集团、奥迪汽车、吉利汽车、东风汽车、民生物流、国家电网(国电大学)、招金集团、海尔、联发集团、大成集团、方圆药业、杭商旅集团、中医药集团、国家信息中心优易数据、拓中教育、北京大学、清华大学长三角研究院、中国人民大学经济学院、中外管理商学院、中国财务管理协会、钉钉大学等。...