不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授, 北大纵横商学院特聘教授 中国企联管理咨询委员会执行委员 国家注册高级管理咨询顾问 北京时代光华特聘高级讲师 实战型企业管理专家 多家上市公司管理顾问。 三十多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验,曾担任设备科长、企管科长、行政总监、总经理等职;担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、6S管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。 在《经济与管理研究》、《中国人民大学学报》、《企业管理》、《中国经济体制改革》、《中国改革报》等十多家国家级报刊上发表论文30多篇...
【教育背景】 清华大学-麻省理工学院 国际工商管理硕士(Tsinghua-MIT IMBA) 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 清华管理咨询协会管理咨询顾问 UTC OTIS中奥集团销售部经理 汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和企业竞争情报管理。汪韦伯老师主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获,获得学员高度好评。 沙盘模拟专家汪韦伯先生1996-2002年在美国道琼斯工业指数企业——美国联合技术公司下属的奥的斯电梯公司担任销售经理一职,具有七年的营销管理经验,2003-2004年就读于国内顶级的清华—麻省理工国际工商管理(IMBA)专业,具有系统深厚的管理理论和实践基础。汪韦伯先生现为清华、北大、浙大等多家著名大学EMBA总裁班的沙盘模拟课程特聘教授,培训课程获得高度评价。...
中国策划研究院副院长 智慧中国联盟首届轮值主席 北京海天伟业文化发展有限公司总裁 万达集团•OTO电商一体化特邀专家委委员 中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员 中国首席电子商务官联盟•ECCEO电商智库专家委员 清华大学、北京大学总裁班电子商务•全网营销特邀专家...
职业背景: 大型跨国企业海外工作经历,担任经理及以上职务 现任联想控股有限公司总裁,联想集团非执行董事,联想投资、融科智地、弘毅投资董事长;中华全国工商联副主席,中共十六大代表,九届、十届全国人大代表;历任联想集团总裁、董事局主席;我是一个创业的传奇;这个传奇的意义,不仅仅在于我领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司,更重要的是,我的传奇故事对许多立志创业的青年人来说,是一种激励。这个传奇让每一个创业青年都可以怀有这样一个希望--“如果有足够地努力,也可以像我这样地成功”; 我以其亲身经历告诉青年人,创业成功所必需的要素其实并不多。“十五大”鼓励多种所有制并存的提要,也使我乐观地认为:“今后一个时期会涌现大量的创业者,因为创业的难度大大降低了”。 2002年至今任联想控股公司总裁; 1984年至2002年任联想集团总裁;1984年,与其它10位计算所科研人员以20万元创办了中科院计算所新技术发展公司(联想集团前身);1983-1984年,在中科院干部局工作;1970-1983年,在中科院计算所工作;1968-1970年,在广东珠海白藤农场劳动锻炼;1967-1968年,在国防科委成都十院十所工作;1961-1967年,在西安军事电讯工程学院学习。 教育背景: 本科及以上 毕业于西安电子科技大学(原西安军事电讯工程学院),高级工程师。 荣誉: 荣获“全国劳动模范”、“中国改革风云人物”、“亚洲最佳商业人士”、“全球25位最有影响力商界领袖”等称号。1994年,获北京市第二届“科技之光”优秀企业家奖,被评选为北京市电子行业优秀企业家,当选“中国改革风云人物”;1993年,被国家科委评为“火炬计划先进工作者”;1990年,获第二届全国科技实业家创业奖金奖;1988年,获首届全国科技实业家创业奖银奖。 讲师背景: 毕业于西安电子科技大学(原西安军事电讯工程学院),高级工程师。...
主要奖励情况获奖: 中国国家专业人才入库证书 荣获中共神华宁煤集团教育培训中心委员会“优秀共产党员”称呼 2017年银川市高端职业经理人(优秀学员) 主要工作简历: 1991.03-1992.06 灵新煤矿机电队临时工 1992.06-2002.09 灵武矿务局建井工程处运输工 2002.09-2004.06 西安科技大学学生 2004.06-2006.09 羊场湾综采培训学员 2006.09-2007.06 羊场湾综采队检修工 2007.06-2010.03 清水营煤矿综掘队技术员 2010.03-2010.10 清水营煤矿培训中心副主任 2010.10-2013.03 神宁教育培训中心培训实训车间副主任 2013.03-----至今 神宁教育培训中心培训管理部培训管理专责 韩老师为师原则: 树立做中国讲师网最优秀的企业培训师的理想!追求两个极致把自己的能力发挥到极致,把自己的生命延长到极致,打造一种品质,不忘人恩,不念人过!不思人非!不记人怨!坚持到底,永不放弃。我选择善良,但并不是我软弱;也选择平淡的生活,并不是我不奢望繁华,因为我明白,人生不易,功名利禄都是浮云,守的住寂寞才能升华。今天我们努力拼搏,只是想让当初的选择变得更加正确!既然无法回避,那就挺身相迎!...
30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA/香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任:安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任:福建华盛集团丨副总裁 曾任:广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域:战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位,是一位复合型的管理人才,曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验,并取得高效成绩。 同时,王贵国老师专注于企业运营管理研究,对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力,结合30年企业经营管理实战经验, 形成两大著作: 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作,开创了在中国本土环境下的竞争战略研究,销售量超4万册,目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作,出版以来再版8次,已累计销售30多万册,目前仍畅销。 实战经验: ■25年企业管理/战略制定实战经验: →任职联盛集团副总裁期间,曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略,对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑,并全渠道推广,使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马,一年间销量跃居行业第二名,销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间,曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略,将集团旗下的“CTO”品牌,打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌,使得当年业绩突破一亿元,获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后,帮助 “箭”牌,“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑,其中助力“箭”牌与“法恩莎”,业绩增长近十倍,至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验: →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目,将旗下的陶瓷品牌进行重塑,品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”,从而助力当年业绩提升150%,第二年业绩提升80%,第三年业绩提升80%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目,对集团的品牌进行重塑,并进行全面推广,使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌,并助力北京的三个分店,连续三年,单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目,助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万,使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目,帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等,最终让其放弃轮胎项目,避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例: ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训,累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训,累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训,累计4期。30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA/香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任:安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任:福建华盛集团丨副总裁 曾任:广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域:战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位,是一位复合型的管理人才,曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验,并取得高效成绩。 同时,王贵国老师专注于企业运营管理研究,对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力,结合30年企业经营管理实战经验, 形成两大著作: 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作,开创了在中国本土环境下的竞争战略研究,销售量超4万册,目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作,出版以来再版8次,已累计销售30多万册,目前仍畅销。 实战经验: ■25年企业管理/战略制定实战经验: →任职联盛集团副总裁期间,曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略,对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑,并全渠道推广,使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马,一年间销量跃居行业第二名,销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间,曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略,将集团旗下的“CTO”品牌,打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌,使得当年业绩突破一亿元,获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后,帮助 “箭”牌,“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑,其中助力“箭”牌与“法恩莎”,业绩增长近十倍,至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验: →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目,将旗下的陶瓷品牌进行重塑,品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”,从而助力当年业绩提升150%,第二年业绩提升80%,第三年业绩提升80%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目,对集团的品牌进行重塑,并进行全面推广,使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌,并助力北京的三个分店,连续三年,单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目,助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万,使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目,帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等,最终让其放弃轮胎项目,避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例: ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训,累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训,累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训,累计4期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训,累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训,累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训,累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训,累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训,累计2期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训,累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训,累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训,累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训,累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训,累计2期。...
暴增体系 创始人 商业模式、营销系统设计导师 商正资本 董事人 ● 全球近40家企业智慧合伙人 ● 数位上市公司实际控制人的私人教练 ● 北京大学、清华大学、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司创业实践,曾创下投入80万,15个月企业估值10个亿的商业奇迹 ● 被全国30多家媒体跟踪报导,被媒体誉为商业思想家、商业实战家 新商业,用进化的思想选择物种演变 ;新营销,用顾客的立场设计价值创造;新管理,用人本的系统激发任务完成。 ——张伟奇老师 张伟奇老师是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、资本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企业成功战略合作,92%以上的企业半年内销售业提升30%,其中有15%的业绩直接提升了80%以上,已服务了正泰电器、艾比森、洲明科技、茂硕电源、华帝股份等20多家上市公司。与张伟奇老师进行战略合作的企业,六个月后企业平均变化: 1、运营成本降低 3% 以上↓ 2、产能增长 18% 以上↑ 3、客户满意度提升 17% 以上↑ 4、营业额增长 37% 以上↑ …… (以上数据来源于1200多家服务企业的跟踪统计) 张伟奇老师是营销理论体系的资深研究者、商业布道者 全国100多个城市巡回展开系列营销培训活动500多场,辅导过的企业数百家,涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域,面授学员超过50万 总裁班合作纪实(部分): ■ 西南财经大学西南教学中心聘请张伟奇老师讲授《商业模式设计与重构》课程,现场试听学员转化报名近30人。 ■ 浙师大EDP(金华)教学中心聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,现场转化咨询项目合作4+。 ■中山大学(博研)聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,当场确定张老师另外3个总裁班课程下一年排期,中山大学总裁班开班首选导师。 ■ 北京大学新商业总裁班(华中、西南各教学中心)聘请张伟奇老师讲授《商业系统设计》课程,并将张老师指定为各班商业模式类课程首席导师。 ■ 新疆某机构聘请张伟奇老师为其学习卡企业家学员讲授《营销系统设计》、《利润杠杆与双赢谈判》、《定位与业绩暴增模式》等课程,已持续合作10年以上。...
25年的企业管理及精英人才培养经验 高级人力资源管理师 大连理工大学管理学院MBA 东北大学、中国石油大学、吉林大学等特邀讲师 曾任:烟台万华化学集团(上市)丨技术管理部项目经理 曾任:中集集团下属公司、研究院丨人力资源部经理 曾任:中国化工下属石化集团丨党委副书记兼纪委书记/首席人力资源官 擅长领域:绩效管理、薪酬设计、人才培养、组织变革、领导力、执行力、党建…… 龙老师拥有25年的企业管理及精英人才培养经验,善于站在企业的角度设计并实施企业管理发展战略以及人才发展战略。曾为多家企业搭建先进人才、薪酬改革、组织架构改革、企业党建文化等体系并成功开展,从根本上优化企业人才流失、效率低下、 岗位臃肿、企业党建文化建设等问题。 实战经验: ▲中国石化二级公司丨人力资源部部长 搭建先进人才培养体系:曾为公司导入技能人才培养体系,推动技术管理人员进行技能鉴定,累计培养了15名高级技师、40多名高级工程师,140多名工程师以及40多名后备干部。 组织薪酬改革制度:曾为公司建立了新型绩效薪酬体系,将原有的19级基本工资+12级技能工资调整为19级3档岗位工资,实现以岗定薪体系,使得离职率降低了60%。 组织架构变革:曾为二级公司进行组织架构变革,重新定义部门职责、管理流程和岗位设置,助力解决机构臃肿、效率低下等问题,将原有的管理岗位和人员缩减了20%。 ▲中集下属公司及研究院丨人力资源部经理、行政人资总监 组织薪酬改革制度:曾为公司设计计件工资方案,制定了焊工、铆工、切割等12个工种的计件工资方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。 组织架构变革:曾主导海洋工程研究院的组建工作,成功组建了一支1200人的技术研发精英团队,并引进国内资深的物业管理水平团队,助力将企业打造成为高科技行业标杆型企业。 ▲中国化工下属石化集团丨党委副书记兼纪委书记/首席人力资源官 搭建先进人才培养体系:曾为中国化工集团二级公司搭建了中高层和班组长素质模型,应用于岗位竞聘,成功为企业输送70名中层管理人员、24名班组长。 部分授课案例: ■为中石化二级公司进行内部培训,共累计40期。 曾为中石化下属公司进行《全量化绩效体系建设》、《青年人才成长》、《阳光心态》等课程的培训,累计40期。 ■为中国化工集团下属石化集团进行内部培训,共累计12期。 曾为中国化工集团某石化集团进行《全量化绩效管理体系建设》《薪酬体系搭建》、《加强国有企业党建必要性》等课程的培训,累计12期。 ■为中国化工集团下属公司进行内部培训,共累计9期。 曾为中国化工集团下属股份有限公司进行《执行力》、《新形势下领导力》、《薪酬体系搭建》等课程的培训,累计9期。 ■为某央企集团党务工作者进行培训,累计7期。 曾为中国化工集团党务工作者进行《加强国有企业党建必要性》、《认真学习党章、严格遵守党章》、《不忘初心 牢记使命党课》等课程的培训,累计7期。 ■为多所高校进行培训,共累计18期。 曾为大连理工大学、中国石油大学、哈尔滨工业大学进行《就业指导——青年人才成长》课程培训,共累计18期。...
畅销书《中国式股权》作者 畅销书《股权为王》作者 工具书《股权百科全书》主编 股权资本研究院 执行院长 华夏大爱投资有限公司 董事长 上海三度集团 联合创始人 孙楠“重塑未来”慈善基金荣誉顾问 北大、清华、上海交大、浙江大学等知名高校客座导师 专注股权实操及研究15年 畅销书《中国式股权》作者 畅销书《股权为王》作者 工具书《股权百科全书》主编 股权资本研究院 执行院长 华夏大爱投资有限公司 董事长 上海三度集团 联合创始人 孙楠“重塑未来”慈善基金荣誉顾问 资深实战派股权与商业模式导师,中国企业联合会注册高级管理顾问、国际专业机构(AACTP)认证培训导师。包老师专注股权领域15年,先后培训过的企业超过5万家,辅导企业过千家,曾多次受邀为众多知名高校如北大、清华、上海交大、浙大等各类总裁班、EDP班授课,也多次受邀为多地经信委、中小企业服务中心为当地企业家授课。...
中国科学院博士 东北亚开发研究院产业经济研究所特邀研究员 中宏国研信息技术研究院特邀研究员 北京新发展产业创新战略研究院研究员 多年宏观分析及城镇化咨询经历,具备数量经济分析和全产业链分析双重能力,以国际国内互动的视角解析宏观经济、区域经济和战略决策的平衡、基本面和不确定性。致力于中国宏观经济、“一带一路”区域战略热点、新型城镇化和综合改革配套等方向课题的研究工作。 讲课注重逻辑思考与发展纵深,启发学员系统化战略观察和分析,特别注意课程对企业的战略应用价值。...