不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
清华大学总裁班特聘讲师 北大博雅纵横特聘讲师 实战派销售讲师 职业化训练专家 时代光华特聘讲师 从事销售工作十五年，曾历任金德管业集团、时代光华教育集团销售经理、渠道经理、大客户经理、销售总监等职位。作为销售精英，参与过上千小型项目、主导过近百个大型项目的销售和售前，带领多个营销团队取得过辉煌的业绩。他擅长将销售理念、方法在自己的销售实践中不断地深化、细化和完善；形成了一套针对中国市场的系统化、体系化的销售方法。这些方法经过几千名客户经理和项目的锤炼，证明是一套可复制的、高效的、高价值的销售策略；在对企业的咨询、培训与辅导当中，支老师能很好把学员的自我成长和职业发展需要做到有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，改变以往单一、单次的培训模式，把培训与个人及企业持续发展联系起来，使培训能更符合企业的战略发展，真正成为“企业第一生产力”...
专业领域：十二年加工制造业、银行保险、IT通讯、互联网等行业管理培训、咨询经验， 提出以“敏捷平衡”为核心的企业管理思想，首创“以人为本、共情共利”的沟通策略，倡导企业内营造“非职权影响力”、“悖论领导力”等领导力文化，对领导力、执行力、团队效能、人力资源开发、《红楼梦》管理学等都有专业的研究和见解，擅长企业战略执行分解、人员激励、管理内控体系建立、组织效能提升、企业文化构建、团队建设、企业流程诊断与改善等。 讲师简介： l 职业培训师 团队管理与人际沟通专家 l 上汽集团领导力学院 实战型高级培训师 l 上汽集团领导力学院人才测评中心 专家评委 l 美国肯•布兰佳公司（Kenblanchard Company） 《情境领导2》（Situational Leadership II）授权认证讲师 l DISC性格解析国际双证授权认证讲师 l 职业拆书家、民间《红楼梦》研究者 l 经济师 l 企业EAP执行师 l 国家CCP职业生涯规划师 l 人力资源管理师 l 苏州工业园区企业培训师大赛专家评委 l 苏州市姑苏区企业培训师大赛辅导导师 l 上海、苏州多家企业管理咨询公司特聘顾问导师 l 中国讲师网“中国品牌讲师”...
长期专注于企业持续化、运营自动化的研究 致力于公司绩效和利润提升。 8年创办三家公司，业绩年均增长超50%； 9年任职公司中高管，业绩年均增长超40%； 10年咨询辅导上百家公司，业绩年均增长超30%； 授课超1000家企业，学员达30000多人次。 授课风格：1、实战、实用，2、激情、亲和；3、严谨、清晰 一家公司创始人CEO、二家公司董事、三家上市公司独立董事 中国100强企业咨询师／500强讲师 中国民主同盟深圳福田委员 中国企业持续化研究协会研究员 国家注册人力资源管理师／营销师 北大、清华等高校MBA客座教授 中国顾问机构网、中华讲师网、中国讲师网、中国培训网、总裁网、名师学 院、商战名家、好讲师等特聘讲师 深圳市经济学会企业研究中心人力资源专家 深圳市黄金珠宝文化研究会资深专家、研究员团队负责人 德瑞创始人／德瑞企管学院院长兼培训中心主任 多家上市公司独立董事和企业常年顾问和培训导师 【专业成就】 1、开发“企业持续赢利3S商战系统”并导入的100多家首批企业均实现业绩翻倍、利润提升，持续经营的目标，验证了长期专注于企业持续赢利这一事关企业生死关键领域的研究成果的突破，为中国企业持续化作出了突出贡献，受到有关政府部门的表彰！被誉“利润提升第一人” 2、开创“落地型实战授课模式”，以解决实际问题为导向，充分发挥自身“经理人+专家+企业家”复合背景的实战长处，形成独特的“落地型顾问授课模式”，注重落地的授课风格成为“一汽大众、中国平安”等诸多客户首选讲师并长期签约授课。 3、首创与企业“共建培训基地服务模式”，践行挂职到企业，将服务延伸到企业内部，课后辅导客户落地，这种“打通培训最后一公里”服务模式已遍布珠三角、长三角、海西经济圈、西部开发等地，受到客户普遍好评及当地电视台的报道，如：广东深圳／佛山；福建南平／邵武／三明／沙县／浦田；浙江温州；湖南长沙；山西阳泉；江西赣州；广西桂林；上海、成都、长春。 4、提倡并践行“实效交付咨询模式”，辅导100多家企业年均业绩增长超过40%，其中部分高达1300%的速度倍增，获得客户大量的奖牌锦旗，如：一汽-大众、上海亚泰集团、福建杜氏集团、温州瑞强集团、桂林特邦、福建万佳企业、佛山万特龙、华昌珠宝。...
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商学院副院长，原顺丰集团培训基地校长，独立操作过15000人次以上／年的培训体系运作。胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务，14年专注于人力资源管理工作，特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养，对于企业大学创办，培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。...
集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师” ◆ 2012年度最受欢迎十大顾问讲师之一 ◆ 多家著名高等学府与知名机构特邀顾问讲师 15年的咨询培训经验，为上100家的企业进行辅导，上1000家企业讲授内训，数千家企业的倾听过公开课。 先后在国有企业任职总经理助理，集团人力资源总监，世界500强外企集团人力资源总监、行政总经理，中旭教育集团资深顾问、金牌讲师。 北大纵横、清华大学中旭商学院、广东培训网、中华讲师网等数家管理培训公司讲师和高级顾问。中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾，宁波市经委干部培训中心、宁波广播电视大学特邀培训讲师,是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。 在企业战略管理、股权阿米巴、人力资源管理、尤其是绩效管理方面有丰富的经验和相当深厚的理论知识。...
【背景介绍】 中山大学经管学院 MBA 中山大学、西安交通大学兼职教授 西北大学MBA校外导师 爱问HR网站专栏作者 《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、编委 《价值中国》、《经理人》、《中国人力资源开发》、《新财富》等多家媒体机构特约撰稿人 【实战经验】 近20年的工作经历，有事业单位、民企、上市公司的工作经历，多家知名企业不同领域管理经验。在夏新集团、中商集团等中国500强企业任职的工作经历，有丰富的企业高管经验，工作涉及营销管理、财务管理和人力资源管理等企业管理的多个领域，在人力资源领域，特别对于薪酬管理、绩效管理、任职资格与胜任力模型的实战经验丰富。 有丰富的管理咨询经验，具备较强的理论联系实际的咨询能力，设计量身定做的方案，致力于为客户创造价值。掌握先进的咨询方法、工具和扎实的专业知识，擅长组织设计、薪酬设计和绩效管理等人力资源管理以及MTP等企业管理模块，具备管控、流程、财务、营销等领域的专业能力，项目现场管理灵活，与客户沟通顺畅！ 范老师善于梳理和总结经验，是多家媒体机构的特约撰稿人，在《地产新视界》、《HR引擎》等刊物上发表多篇文章，自主研发了系列人力资源管理课程。...
流程优化实战专家（流程+工具） 10年研发项目管理经验 国家二级心理咨询师 项目管理-QFD咨询专家 美国项目管理协会注册师（PMI） 曾任：东芝（世界500强） 硬件工程师 曾任：博世（世界500强） 项目质量经理 曾任：海康威视（上市） 海外大客户项目质量经理 擅长领域：项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计 邹老师拥有10年500强企业的工作实践（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企业深度项目管理咨询实战案例，近100家企业的现场诊断积累，企业内训培养10000人的反馈与优化，专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用。 ★独角兽—海康威视，海外项目质量经理，跟进海外大客户项目5项（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外项目总金额超7000万美金。 与中国电科电子五所合作，建立公司失效分析管理模块。 与500强供应商希捷、西数、TI建立供应商联合分析工作，提高产品的品质能力建设。 ★世界500强—博世电动，新产品研发项目质量经理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三个博世蓝专业电动工具产品项目的项目质量策划与保证。 ★大型名企—上海振华重工，新产品项目流程优化项目，通过实战培训与实际产品项目辅导的方式，形成完整的项目管理标准化流程与关键控制点梳理，团队项目经验得到萃取，并成册普遍推广至整个公司研发。 部分授课案例： ★曾为比亚迪总部中高层管理者进行《项目管理之-面向客户的产品开发体系》课程培训，返聘6次，并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈。 ★曾为潍柴动力的产品项目管理团队进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》返聘4次，获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈。 ★曾为上海振华重工进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的课程培训， 并结合实际的产品项目进行落地式的咨询辅导，推进了新产品项目管理标准化的升级，并在公司内部横向展开。 ★曾为方太厨具进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的系列培训，返聘3次，并结合具体产品进行了项目落地式辅导。 ★曾为三锋实业进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导，梳理形成三锋独具特色的《SPS-项目管理系统及支撑的管理手册》，得到企业的高度好评并内部推行实施。 ★曾为天能集团进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导，梳理形成天能集团独具特色的《全生命周期质量管理模式》，成果获得了浙江省政府质量奖团队奖殊荣。 ★曾为杭州卷烟厂进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》及《流程优化与再造》的公开培训，并辅导客户完成精益生产项目辅导X2、质量创新项目X2、六西 格玛黑带项目X3等， 辅导项目成果获得各类中质协全国一等奖项6项，烟草行业内部一等奖2项。 ★曾为老板电器进行《全景式项目管理实战培训》课程培训，并以具体产品开展落地式辅导，形成了面向客户需求的全新产品开发的系统流程及验证体系，项目成果获得中国质量协会质量技术奖全国二等奖。...
13家企业大学构建者 12年世界500强培训管理经验 8年企业内训师培训实战经验 国家企业培训师认证 IPTA国际职业培训师认证 国家心理咨询师二级认证 国家人力资源管理师二级认证 华硕内训师认证评委导师兼课程开发专家小组顾问 无锡市政府高技能人才中心特聘人才建设顾问 曾任：微软(Microsoft) 项目 | 推进室主负责人 曾任：华硕电脑集团 | 高级内训师 实战经验： ■12年世界500强培训管理经验，辛老师善于根据企业实际人才培养需求，深度发掘人才培养要点，在组织经验萃取、定岗培训方案制定等有丰富的实操经验。 ▪ 曾为华硕主导搭建了BU新入职干部的培训体系、同时开发了针对管理干部的“Training within Industry for Supervisor”学习项目、《TTT》、《课程开发与设计》、《活力营》、等课题，培训新干部及在职干部近9000名。 ▪ 负责微软Surface平板项目期间，主导新员工岗位胜任学习项目的设计及优化，将新员工上岗时间从15天缩短至3天。 ■13家企业大学的构建者（味千商学院、亚桐商学院、雄达商学院、港源商学院、芳源商学院、海利企业大学、奥比亚皮具大学等），辛老师善于从商学运营体系建设（流程、职责、激励）、知识体系建设、师资体系建设等多维度搭建企业培训大学，为企业提供定制型人才培养。 ■8年企业内训师培训实战经验，辛老师曾带领企业内训师开发过销售与服务类、通识与企业文化类、设计及研发类、技术操作类、环境安全类、生产与采购类、精益生产类、人力资源类、财务管理类、综合管理类等超过700门课程，也曾被某企业员工评价为“内容实用，课堂活跃，以身示教”。先后给德国博世汽车、明基电通、特变电工、味千拉面、北大方正、小榄大酒店等众多企业培养近5000名讲师。...
国际注册ACI沙盘讲师 国际注册高级人力资源专家 15年大型企业管理经验 银鹭食品集团高级培训师 中部人才论坛十佳人才官之一 广西科技大学创业规划导师 曾任：富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长 曾任：武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长／金牌讲师 曾任：乔丹体育股份有限公司丨组织绩效总监 曾任：雀巢(中国) ／银鹭／徐福记食品集团丨首席微课讲师 彭老师能针对企业管理的痛点、难点给以有效解决方案，并在此基础上提升企业的管理水平。在乔丹体育任职期间，曾带领旗下九家分公司人力资源管理者为集团创下了46亿的销售总业绩额，并连续三年使其排名全国行业前三。同时曾带领12位团队成员为企业建立绩效体系，培训体系、分销人力资源体系等体系，建立和完善后备管理人员数据库，为企业培养出了多名优秀的人力资源管理人。 彭老师还是位优秀企业实战经验的沙盘讲师，具有非常坚实的理论基础和丰富的授课经验，曾为雀巢食品、富士康科技iDPBG事业群、中国高铁武汉训练总段、一汽奥迪、福建奔驰、达利园食品、盼盼食品、三环集团等多家企业讲授《沙盘模拟课程之沙漠掘金》《沙盘模拟课程之企业全面运营管理》、《沙漠掘金之目标客户解析》等课程，课程内容具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，被学员们誉为最接地气、最有效的实战型讲师。...
香港科技大学 MBA 2003年 O2O创业先锋 米其林高级营销顾问资质（Michelin） 曾任：米其林（中国）投资有限公司 驰加全国营销通路经理 曾任：三星（中国）投资有限公司 华南区KA销售总监 曾任：广东科龙电器股份有限公司 区域销售经理 曾任：广东红帽子汽车服务有限公司 总经理 新商业环境下营销管理创新研究的倡导者和践行者 16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内著名企业营销高级管理岗位，历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理，对于营销管理，客户关系维护有独特的见解。 ■ 中国最大汽车后市场服务连锁——米其林驰加项目前营销负责人 • 首创汽后市场收费加盟模式，一改传统营销渠道供货返利模式； • 开创创意营销活动-“蓝领英雄-驰加员工技能比赛”，后成为米其林及驰加网络每年的固定全国性的核心品牌营销活动。 • 创立连锁企业营销管理平台电子化-“驰加服务半径营销平台”，实现总部和加盟商营销互动数字化，确保企业VI标准和加盟商个性化需求的完美平衡。 • 长期负责内部零售营销及门店管理培训项目的实施，多次受邀为盟商业主及店长进行进行培训支持，年内训场次超过100场，学员超过4000人次，持续推进内外部培训工作的开展。...
