不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
十八年职业生涯,集团企业和政府部门双重经历,管理实战经验丰富; 历任文化产业30强集团HRD、日资背景医疗集团事业部副总经理、国家级开发区工商业联合会副秘书长等职; 高级人力资源管理师; 国际组织学习协会版权课程《AdvantEdge》(问题分析与解决)授权认证讲师;《下属辅导与激励》课程认证讲师。...
潘老师有近20年的职场实战经验,历经学校、国企、台企、外资上市集团公司、民营上市集团公司;扎实从基层业务做起,曾担任集团人力资源总监、人事行政总经理。 潘老师任职期间,主导过很多专业领域的项目,与不同类型组织的风格迥异的上司打过交道;期间积累了大量的专业实操经验、团队管理经验、辅佐上司经验和案例。目前主要聚焦于辅佐力、积分制、MTP等领域,潘老师的研究领域吸取中国儒家与法家的思想精华,撷取美国领越领导力、日产训MTP等版权课程的优点,着力解决职场管理中的痛点与问题,让课程更加实用与实战。 目前潘老师为三安光电、延锋江森、飞利浦电器、好孩子集团、乐美包装、赛维LDK集团、中国银行、华科电子、上海凯延科技……等多家知名企业提供培训与辅导工作,受到诸多客户广泛好评!...
苌群旗 苌姓起源于东周,周景王之大夫苌弘为始祖,乃孔子师。清朝苌乃周创立之苌家拳被评为世界非物质文化遗产;苌老师铭记祖先之传承,卧薪尝胆,努力拼搏,旨在为培训行业贡献自己的一份微薄力量! 20年实战工作经验 7年培训授课实战经验 3年创业经验 年授课量超过100天 ◥ 某港资(橡胶)品质主管 ◥ 某台湾集团(玩具)品质兼生产经理 ◥ 某日资集团(汽车零配件)生产总监 ◥ 数十家培训机构特邀合作讲师 ◥ PTT国际注册职业培训讲师 ◥ 美国管理协会(AMA)授权专业培训师 ◥ 日本企业现场管理TWI专注导师 苌老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。他的培训四大特色: 启发式教学—打破固化思维,发挥自身优势,充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性; 案例式教学—所有案例来自实际的经验与学员互动讲解,碰撞思想,得出思维转变的结果; 互动式参与—快乐学习,打破填鸭灌输。融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用于工作中; 情境式教学—激情感染,角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。...
国家注册高级培训讲师 国家注册高级企业管理咨询师 中国管理科学研究院客座教授 工信部认证咨询专家 二十年国企、民企、外企跨行业经验 十年世界500强高管实践管理经验 国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师 (清华、人大、浙大、郑大、厦大、 香港亚洲商学院等) 多家知名企业特聘顾问 陈新春老师具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验,在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理(流程管理、成本管理、质量管理)及产品管理的实践经验,并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。 在日产汽车工作期间,历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务,是国内资深的项目管理与研发管理专家,擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。 陈新春老师近五年来作为专职讲师和咨询师给数百家企业进行定制内训及主导了数十家企业的项目管理的咨询案例实施,得到了企业的高度认可,被多家企业聘请为常年咨询顾问和研发管理教练。 陈新春老师近年来一直与国际和国内知名高校和教育机构MBA总裁班合作,主要从事项目管理及研发管理相关课程的教学培训工作,主要是教授在实际工作中的案例经验以及项目管理知识灵活运用的方法及场景,秉承讲自己所干的,干自己所讲的,真正做到了项目管理知识的知行合一。...
李远亮老师 管理技能提升专家 管理效能提升专家 13年管理实战工作经验 兰州大学工商管理硕士 美国卡特彼勒大学认证培训师 中国人民大学认证培训管理师 ACI注册国际职业培训师/课程开发师 《情境领导》、《高效能人士七个习惯》认证培训师 圆通速递、优速速运、百世速运、快捷速运特邀讲师/顾问 曾任:顺丰速运集团 | 华南培训中心培训经理/企划高级经理/总经理秘书 曾任:森那美集团(马来西亚最大上市集团)| 工业事业部中国区培训中心负责人 擅长领域:团队管理、高效沟通、MTP、问题分析解决、管理技能...
谷任明 ----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造 “优才商学院”特聘高级培训讲师 “全球职业规划师”(GCDF) “中华英才网”特聘职业规划专家 “职场精准扶贫”理念发起人和践行者 “职业规划与主人翁心智模式”融合训练创始人 “MTP卓越中层管理干部核心技能”训练专家 多家上市企业、大型互联网公司人才发展顾问 著有《主人翁精神放光芒》等书 扎根于企业中坚力量训练、核心团队打造领域。专注于现代企业员工《员工高效自驱管理-主人翁心智训练》、《MTP卓越中层高效管理的“道与术”》:以身试道16年,丰富的授课实战经验,己成功辅导企业、团队近百家;培训员工近万人,被学员评为“最接地气、最落地”的干货课程。训后效果反馈近100%好评;...
【资历】主持过中煤平朔(亚洲最大露天矿企)、汾西矿业、第二客厅、融田地产、孝义煤化等管理咨询(合并内训)项目。在医药、煤焦、房地产、口腔义齿、汽销、贸易、服务、快餐连锁、化工、商业管理等行业从事过管理和咨询服务。具备成熟的体系化管理思维及实践经验。 【擅长】建立以人力资源为核心的企业运营管理体系,推行内部市场化机制改革、“双积分制”绩效考核模式、建立招聘数据模型、高级人才甄选、组织变革、提升企业执行力、企业内训、企业内部商学院的全套运营、全员创新优化量化分成机制、经管会决策议事机制等。特别擅长制度建设及企业运营流程优化。...
【陈杰老师】——高级沙盘培训师/高级体验式培训师 【专业资历】 中国沙盘设计与研发专家 实战派沙盘培训师 EHP(员工幸福计划)心理沙盘创始人 福建世纪道和体验式培训研究院院长 多家企业管理咨询公司首席沙盘模拟培训师 MCC管理教练,ALTT管理课程认证讲师 体验式培训专家,中国体验式行业改革领军人物之一 丰富的经营管理经验和敏锐的思维洞察力 【工作经验】 1、 曾经任职: 生产型企业品管经理、分厂厂长、项目经理、总经理; 房地产行业销售经理; 培训集团福建大区总经理; 连锁教育品牌创始人之一; 互联网公司商学院副院长。 2、 现任职位: 福建世纪道和体验式培训研究院院长; 树道者连锁教育品牌创始股东(现名誉董事长); 多家集团企事业/单位团队管理顾问; 多家管理咨询公司首席体验式培训师; 海西沙盘讲师联盟发起人。 【授课风格】 军人般的严肃但又具有才子般的风趣与幽默,现场具有极强感染力,有很强的现场气氛控制与调节能力,能够很好地调动学员激情;对培训点把握到位,在操作项目中能够让参与者内心得到感触与震撼,从而进入获得与提升阶段。 【特长与研究领域】 沙盘模拟培训、体验式培训、NLP心理学、团队训练营;...
司铭宇—销售业绩提升专家 18年市场营销与管理实战; 500强企业营销培训讲师; IOCL 国际认证高级讲师; 上海交大、复旦特邀讲师; 狼性营销系列课程培训师; 中国讲师好评榜实战百强讲师。 曾任:香港中原地产集团华东区营销总监; 曾任:中国500强永达汽车集团内训师; 曾任:上海某知名培训商学院执行院长; 曾任:上海环宇珠宝有限公司总经理。 擅长领域:销售技巧、谈判技巧、沟通技巧、大客户管理、团队管理与激励 实战经验: 1、司老师拥有18年一线市场营销与团队管理实战经验,历经销售代表、销售经理、销售总监、高级培训师、公司总经理等职位。八年市场一线营销实战锤炼积累了丰富的销售作战经验,并从中悟出销售的真谛!在销售岗位上曾获得连续多月销冠,在培训讲师岗位上,把自己销售心法萃取提炼并开发出专业的培训教程:从SPIN客户需求深度挖掘、CTS核心差异化营销、FABE精彩产品呈现、5W2H客户问题分析与解决、ARB客户心智模式分析、WSN双赢谈判技巧、BSA临门一脚促成等都有独特的实战方法,实现团队销售业绩年复合增长率达300%; 2、十多年的实操创业经历,曾带领一家从仅有两人的培训公司发展成以上海为总部,北京、苏州分公司,深圳办事处的知名培训商学院,培养了多位行业领导人及优秀培训讲师,成功构建一套完整的团队运营管理系统:从人才发展系统,训练成长系统、考核激励系统、制度保障系统、执行落地系统、教练领导力系统等帮助企业打造精尖的战狼团队! 3、司老师至今授课遍及全国多个省市,共计几百场,受训学员几千人,好评率达95%。课程特色: 实战化:以实操真实案例为演练蓝本,确保课程实战落地。 多元化:采用:理论讲解+小组讨论+互动探讨+案例分析+实战模拟+视频教学。 模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性。 进阶化:阶段性的课程安排,使学员循序渐进,快速转化学习效果。 工具化:配有实战工具与方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。...
2016年度浙江省十佳管理培训师 浙江省管理咨询与培训行业协会副会长 浙江省优秀管理培训师(2013-2017) 浙江省优秀管理咨询师(2014-2017) 王汉明老师,成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团等近百家大中型企业实施内部培训和咨询辅导,培训学员达10万人次。 有来自一线的历练经历,曾担任企业车间主任、厂长、部门经理、分公司总经理、总经理等职务。走访过大量民营企业、问题派;深入研究过不下200家企业成与败;和无数企业管理人员沟通交流学习;观察和见证了很多管理者的成长; 对企业经营管理现状了解透彻。...