不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
长期专注于企业持续化、运营自动化的研究 致力于公司绩效和利润提升。 8年创办三家公司,业绩年均增长超50%; 9年任职公司中高管,业绩年均增长超40%; 10年咨询辅导上百家公司,业绩年均增长超30%; 授课超1000家企业,学员达30000多人次。 授课风格:1、实战、实用,2、激情、亲和;3、严谨、清晰 一家公司创始人CEO、二家公司董事、三家上市公司独立董事 中国100强企业咨询师/500强讲师 中国民主同盟深圳福田委员 中国企业持续化研究协会研究员 国家注册人力资源管理师/营销师 北大、清华等高校MBA客座教授 中国顾问机构网、中华讲师网、中国讲师网、中国培训网、总裁网、名师学 院、商战名家、好讲师等特聘讲师 深圳市经济学会企业研究中心人力资源专家 深圳市黄金珠宝文化研究会资深专家、研究员团队负责人 德瑞创始人/德瑞企管学院院长兼培训中心主任 多家上市公司独立董事和企业常年顾问和培训导师 【专业成就】 1、开发“企业持续赢利3S商战系统”并导入的100多家首批企业均实现业绩翻倍、利润提升,持续经营的目标,验证了长期专注于企业持续赢利这一事关企业生死关键领域的研究成果的突破,为中国企业持续化作出了突出贡献,受到有关政府部门的表彰!被誉“利润提升第一人” 2、开创“落地型实战授课模式”,以解决实际问题为导向,充分发挥自身“经理人+专家+企业家”复合背景的实战长处,形成独特的“落地型顾问授课模式”,注重落地的授课风格成为“一汽大众、中国平安”等诸多客户首选讲师并长期签约授课。 3、首创与企业“共建培训基地服务模式”,践行挂职到企业,将服务延伸到企业内部,课后辅导客户落地,这种“打通培训最后一公里”服务模式已遍布珠三角、长三角、海西经济圈、西部开发等地,受到客户普遍好评及当地电视台的报道,如:广东深圳/佛山;福建南平/邵武/三明/沙县/浦田;浙江温州;湖南长沙;山西阳泉;江西赣州;广西桂林;上海、成都、长春。 4、提倡并践行“实效交付咨询模式”,辅导100多家企业年均业绩增长超过40%,其中部分高达1300%的速度倍增,获得客户大量的奖牌锦旗,如:一汽-大众、上海亚泰集团、福建杜氏集团、温州瑞强集团、桂林特邦、福建万佳企业、佛山万特龙、华昌珠宝。...
孙岚2014年被中国移动总公司聘为指定课程培训师 孙岚应邀为博鳌亚洲论坛及相关酒店担任服务督导师 孙岚老师拥有长达14年的培训经历服务过1000家企业 曾游学欧州、美国,访问哈佛、耶鲁、哥伦比亚大学及西点军校,具备国际服务素养 美国威斯康星康考迪亚大学MBA暨南大学EMBA 中国改革发展研究院首席管理创新督导师 外滩董事会(私董会)专业私董会员 国际旅游岛文明礼仪导航专家 旅游卫视《一分钟学礼仪》主讲嘉宾 海南大学艺术学院特聘教授...
l 软实力机构培训发展总监、教练、销售冠军 l 上海世博会场馆礼仪训练师 l 国内礼仪第一人金正昆教授学生 l 曾任国际培训公司Top human训练师 l 曾服务于财富500强之一美国胜腾Cendant集团下1家外资四星级酒店和1家中资四星级酒店,历任人力资源部经理、公关部经理和培训部经理 l 上海二工大、托普学院特聘讲师 l 中国人民大学 人力资源专业研究生 l 美国饭店业协会 AHLA认证培训师;英国伦敦城市行业协会City & Guild国际培训师 l 授课风格:亲和力强、条理清晰、深入浅出,实用性强 l 曾服务客户:奔驰汽车、德国凯驰、美国英斯特朗、贝尔阿尔卡特、嘉瑞酒店、邦臣万源大酒店、携程旅行网Ctrip、北欧风情家具、紫江集团等 Business & Management Background商业管理背景: 现任软实力教练培训发展总监、教练、销售冠军。 曾任国际培训公司Top human训练师,接受过严格的教练培训,掌握了专业的培训技能。 她曾服务于财富500强之一美国圣腾Cendant集团下1家外资四星级酒店和1家中资四星级酒店,历任人力资源部经理、客户服务经理、公关部经理和培训经理,有10年以上的管理经验。从酒店开业筹备起负责员工招聘、薪酬福利、员工关系管理、培训计划的制定和实施,组织和实施多次内部培训师培训、礼仪规范和服务意识等培训,提高了员工的服务意识和服务质量,保证了酒店高水准的运营。 Education & Training教育培训背景: 中国人民大学人力资源专业研究生; 上海交通大学工商管理本科; 上海旅游饭店业协会星级标准宣贯员; 美国饭店业AHLA协会认证培训师; 英国伦敦城市行业协会City & Guild国际培训师...
实战派项目管理专家 曾担任世界五百强企业百胜集团资深管理者 拥有沃尔玛、百胜中国及知名民企逾十五年管理实战经验 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP) ◣ 专业资历: 李老师拥有超过十五年的五百强外资和知名民企管理实战经验,曾担任世界500强企业百胜集团资深管理者,拥有沃尔玛、百胜集团及知名民企管理的实战经验。 曾在集团内领导跨职能团队成功完成多个复杂大型项目,具有实战的项目管理经验,对复杂的大型项目有完整的实践与沉淀,精通美国项目管理协会(PMI)体系框架下的项目管理流程和方法论。 ◣ 授课风格: 与传统的授课方式不同,课程中采用互动教学的方法,注重以学员的案例展开讨论,设置了实际项目案例展示、课堂案例演练、讲师专业点评、实际案例研讨、项目经验交流、实际项目困难研讨等诸多的互动环节,关注学员日常工作中遇到的问题,并基于PMI项目管理理念,采用不同的培训方式。课程内容采用三三制原则——三分之一的时间系统讲授,三分之一的时间实际案例演练与研讨,三分之一的时间讲师点评;...
学敏老师介绍 辽宁省委党校教授,吉林大学管理学博士,中国管理研究院兼职研究员,全国党建学会、全国政策科学学会常务理事。辽宁省委、省政府、沈阳市委、市政府决策咨询顾问,辽宁省领导科学学会秘书长。沈阳启智慧达管理咨询有限公司首席导师。 主要从事领导力与管理、政策等方面的教学与研究。在国家级、省级刊物上发表论文百余篇;主持参与国家课题、中央党校课题、省级课题多项;辽宁省人民政府优秀著作一等奖、中央党校调研报告一等奖等奖项。 国资委总裁班、北京大学、清华大学总裁班管理类等课程主讲老师。吉林大学、东北师范大学、人民大学、厦门大学、东北大学等十余所高校客座教授。 【教学说明】 1.该系列共若干个专题,各专题既相互衔接,又独立成章。 2.根据聘课单位的组织性质、学员结构、培训目的和时间资源等因素,具体选择概念和设计内容,可整合重构各专题的内容。 3. 培训过程以教师讲授为主,辅以课堂讨论、情境模拟、案例分析等现代培训技术,核心是工作中实际问题现场解决。...
《结构性思维》版权课程认证讲师 《金字塔原理》版权课程认证讲师 英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师 合肥工业大学工商企业管理双证MBAs 曾任恒太太平洋商学院丨院长助理 宿州市政府、南京市国资委、上海工商联、国家电网、中石油、交通银行等多家企业长期特聘讲师 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 老师有着7年的思维训练实战经验,专研《金字塔原理》、《结构性思维》、《思维导图》等思维技术课程,曾为政府单位、能源资源、金融银行证券保险、装备制造、地产酒店等大型企业进行授课,为企业提供真正实战落地的思维课程,做到为企业解决棘手难题。老师至今累计授课超300场,参训学员高达20000人,参与主导大型项目80场,都均广受学员和企业的喜爱,好评率高达98%。 部分实战授课案例: ● 曾给常州特瑞斯能源装备股份有限公司讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程,通过训练生产部门和业务部门管理干部的结构化思维,让生产部门车里分析产生质量问题的所有原因并制定多套解决方案,生产车间的质量合格率同比提升20%;业务部门树立以受众为中心的理念,2018年5月份到9月份完成年度既定目标的80%,销售额达3.5亿元。 ● 曾给安徽泗县佳美超市(当地最大的商场)讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程让员工的客户意识、节约意识、自我批判意识大大提高,培训后三个月超市购物预付卡销售数量同比提升30%。 ● 曾给义务纹美进出口公司讲授《逻辑思维与高效沟通》、《金字塔原理与领导力提升》课程,帮助企业解决沟通效率低下,领导水平不高的问题,2018年实现业绩5800万,同比2017年增长40%。 ● 曾给苏州奥凯高分子材料有限公司(国内行业前三)讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程,让企业员工学会结构化分析思考问题,产品质量合格率同比2017年提升10%,异常问题发生率下降15%...
中税答疑研究院专家组专家 高顿财经秀财网实战培训讲师 中国会计视野网优秀财税作者 湖南长沙昌尧财税工作室负责人 曾任:湖南富兴集团有限公司丨财务总监 曾任:湖南兰天集团有限公司丨财务经理 曾任:湖南华泰重工有限公司丨成本科长 擅长领域:财税疑难问题处理、税收筹划、税收风险识别与防范、税务稽查应对技巧、财务管理与分析 马老师有16年大型企业财务管理经验,曾服务于富兴集团、五强集团、华泰重工、兰天集团,担任财务总监/财务经理等岗位,在企业财务管理/流程管理/财务核算/税收筹划/审计监察/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。曾主导为富兴集团开展风险规避分析,进行税收筹划,为企业带来120多万元的节税效益,占当年度应交税额的35%。 马老师专注于企业财税领域,对现今企业在财税政策下如何发展具有独特的视角和敏锐的洞察力, 是中税答疑研究院专家组专家,中国会计视野网、乐税网、秀财网等知名网站专栏作者,定期发布的财税相关文章多次被官方财税网站转载传播,并被中国会计视野网评为“2016年夏季视野网站优秀作者”。 马老师结合多年的实战工作经验,先后为中国电建、水电八局、九城集团、晟通国际等国内外大/中型近50家企业提供企业投资和并购重组税收筹划、税务风险防控、降低税负体系搭建等方面的培训咨询服务,累计授课上千场,其中在为中国电建长九公司提供《财务人员财税操作实战与技巧提升》后,因课程实战性,老师专业度,受到高度好评,并相继引荐给水电八局、湖南脸谱集团,在圈内口碑好,返聘高。 实战经验: ★ 湖南富兴集团有限公司丨财务总监 负责组织领导公司的财务管理、制度监督、流程管理等方面工作,编制《汽车施救行业财务操作手册》达到财务操作规范化,开辟了行业财务规范的先河;高技能运用EXCEL函数功能,形成一套《财务基础核算与分析平台》体系,实现财务办公核算自动化,最大化提升了集团近100名财务人员工作的准确性与时效性。 负责集团公司、子公司、分公司税务筹划,成立了《项目运营分析小组》,根据国家相关税收政策的动态变化,对投融资、合同签订等公司各项经营活动进行风险规避分析与税收可行性筹划,成功为公司节约税收120多万元,占当年度应交税额的35%。 ★ 湖南兰天集团有限公司丨财务经理 定期组织召开双月度经营分析会,开创了纵向、横向、深度财务对比分析,有效的剖析了经营管理中的优劣,为公司提供及时、准确、预测性的财务分析,成为集团公司不可缺少的管理分析课。 负责公司财务人员的业务培训和工作指导,定期为35家4S店财务人员进行《4S店行业纳税实务与风险规避》《企业所得税年度汇算清缴与前期筹划》《财务报表编制与分析》《企业财务核算操作细则》《EXCEL在财务管理中的高级运用》等培训,规范财务基础工作,提升财务经营参与能力,加强财务核算的及时性与准确性; ★ 湖南华泰重工有限公司丨成本科长 负责估算公司成本核算、成本结转、完工进度测算,提出了“单件产品项目核算”的成本归集原则,并对前期成本进行了有效的归集,致使财务在经营管理中提升了一大步。 合理进行税务筹划,针对公司采购环节与销售环节进行了增值的纳税筹划,主要筹划点为运输费是否包含在产品价格中进行有效的计算与筹划,为公司降低税负60多万元。 部分授课案例: ● 中国电建长九公司 《财务人员财税操作实战与技巧提升》 持续返聘6期 通过该次企业内部专题培训,使企业30多名财务人员,对建筑业营改增、工程招投标、纳税筹划等有了一个全新的认识与领悟、也因此与中国电建长久公司签订了长期财税咨询合作协议。 ● 九城集团公司 《财务经理必须掌握的纳税实务与核算技巧》 持续返聘5期 通过该次企业内部专题培训,使企业70多名财务人员,对汽车销售行业各税种的缴纳、政策、流程控税有了深入的了解,也为该集团后续的流程再造、合同签订、公司注册等方面提供了关键性的业务指导。 ● 湖南脸谱公司 《非财务人员的财务管理专题培训》 持续返聘5期 通过该次企业内部专题培训,使企业40多经营人员(总经理、销售经理、售后经理、财务人员),对财务管理在企业经营管理中的重要作用有了颠覆性的认识,也改变了该集团前期财务制度执行不到位、部门沟通不顺畅、资金使用随意性大、风险管理意识不强的现象。 ● 湖南业胜集团公司 《EXCEL在财务管理中的高级应用》 持续返聘4期 通过该次企业内部专题培训,使企业30多经营人员(财务人员、行政人员、经管人员),对办公软件的运用与操作有了更大的提升,尤其是在EXCEL函数的运用、数据透视表的运用、模块化的建设等方面有了新的突破。也为后续工作的开展极大的提高了效率。 ● 北京某财税网《企业所得税纳税实务与核算技巧》 持续返聘16期 ●田马集团《营改增后,汽车4S店各业务涉税处理技巧》持续返聘32期...
1990-1992年:福建三明武术气功协会任教 1993-1998年:福建永安东亚公司服务员 1999-2001年:杭州乐美化妆品公司总经理 2003底-至今:厦门光速文化传媒公司总经理 2014-2016年:ABC童装企业文化特聘顾问 《四季运营管理系统》创始人 《四季运营管理系统》书籍作者 中华优秀传统文化践行者、传播者 厦门正心书院国学老师 厦门光速传统文化读书会主持人 经营理念: 敬天爱人、正己化人、敦伦尽分 知恩报恩、唯谦受福、养正化怨 背景: 拥有20多年的企业经营管理经验;从2002年开始从事培训教育、咨询实战工作,现多家企业的顾问。...
MTP资深培训师 山东大学全日制MBA 澳门城市大学客座教授 汉硕管理学院MBA导师 曾任:三联集团(上市公司)丨副总经理 曾任:鲁能集团(世界500强)丨总经理助理 擅长领域:MTP系列、人力资源、执行力、团队建设、领导力 实战经验: 马一鸣老师,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司【三联集团】(家电流通龙头企业)副总经理,在管理上大胆创新,曾以服务流程再造创新执行方案及高效落地,荣获集团“管理创新奖”与“总裁特别奖”;后任职世界500强【鲁能集团】总经理助理,负责进行组织结构与职位的优化调整,使人力资源管理步入集约化、科学化管理的轨道,促使经营效益突飞猛进,而成为行业减员增效标杆,随后其管理创新案例被选入MBA教学案例库。 马一鸣老师专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,其中所发表的《变革环境下的管理挑战》、《对执行力的再思考》受到业界一直好评,被《企业家天地》等刊物纷纷转载;擅长于MTP/执行力/人力资源/团队建设等课程培训,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次,其中为北京大学工商管理总裁班培训《有效授权》,受到高度好评,并连续返聘3年,轮训26次。 部分返聘案例: 北京大学工商管理总裁班 《有效授权》,轮训26次 在北京大学工商管理总裁班培训《有效授权》,获得同类课程最高分,认为讲授精彩、通俗易懂、工具实用,收益较大,三年持续返聘。 长沙中小企业服务中心《创业团队五项修炼》,轮训21次 在向湖南进芯电子公司、湖南硕博电子公司等五家企业进行《创业团队五项修炼》培训,受众认为互动性强、贴近实际、有工具、有方法、有效果,员工积极性提高,团队绩效进步明显,因此被聘为辅导专家,常年提供培训支持。 汉硕管理学院MINI—MBA班《MTP》,轮训30次 在汉硕管理学院的MINI—MBA班上,讲授MTP课程,学员认为内容新颖、培训形式轻松有趣,快速掌握管理技能,应用转化效果显著。 湖南省农村信用社系统全面推广培训《执行力》,轮训9次 在对张家界农村信用社中高层进行《执行力》培训后,普遍认为感悟很深、冲击很大、令人警醒,组织效率明显提高,继而受邀在常德农村信用社、衡阳农村信用社、宁远农村信用社等进行了持续培训。...
28年机关事业单位、大型国有企业与外资企业实战经验 美国盖诺普 Gallup优势才干识别及指导专业讲师 Aci(美国职业认证协会)注册高级培训师、高级心理咨询师 法家思想国学研究学者与现代组织治理践行者 贵阳学院阳明心学研究所学者及应用研究员 幸福型组织基因思想体系构建与践行者 中国注册高级测评师(资深 Disc™、MBTI 分析人士)、高级培训师、高级人力资源师、心理咨询师 曾任: 广元市外贸局办公室主任 IBM | 某销售分公司 | 销售经理兼培训师 南京某科技集团 | 集团副董事长、总经理 影响力教育训练集团 | 集团副总裁兼教学中心总经理 四川长虹 | 培训中心主任兼商学院常务副院长、首席培训师丨总经办秘书 丨驻外分公司总经理、驻外管理处处长、大区总经理等职 现任: 苏州巨细信息科技股份有限公司 | 独立董事、专家顾问 上海宝欧工业自动化股份有限公司 | 独立董事、专家顾问 亿微(上海)创业投资有限公司 | 独立董事、专家顾问 作品:书籍 《做不可替代的中流砥柱—中层管理者十二项修炼》(人民邮电出版社出版) 实战经验: ◆近三十年的企业管理实战经验与理论总结,多年来专注于企业管理和实践,将自己对于培训和管理的认知有机结合,为国内数百家企业提供培训辅导,帮助企业构建基于企业战略的人力资本开发培训管理体系,为数百家大中型企业授课培训、辅导咨询,使企业受益匪浅! ◆曾服务于机关、外企、民企、国企,从事过多年集团管理工作,有着丰富的管理专业知识与深厚的管理实践经验,原四川长虹培训中心主任兼首席培训师,曾供职于外贸局、外企、民营企业、央企等政府机关、企业,担任过办公室秘书、总经理、营销副总裁、商学院院长、培训中心主任、人才培养中心副主任等职务,主持参与构建企业大学、商学院、人力资本开发系统,领导培训管理系统、培训项目体系、课程开发体系及教材开发等工作; ◆被受训和辅导的企业公认为管理能力功底深厚的实战型人本管理企业培训师,课程满意率达97%以上,具有极佳的口碑,学员评价公认为最受欢迎、效果最好、印象最深! 学术成就: 1. 国家发改委人力资源开发研究会职业经理人领导力特聘专家、中国职业经理人协会特聘职业经理人管理理论专家讲师、中国人力资源开发研究会人才分会理事会员、中国人力资源开发研究会测评专业委员会理事会员; 2. 清华、北大、浙大、香港财经大学商学院授课学者,四川信息职业技术学院外聘兼职教授,西交利物浦大学校外导师、北大纵横导师库专家老师 3. 上海市创业指导专家、上海大学创业学院外聘讲师 4. 荣获中国企业教育百强第八届中层领导力专业十佳培训师、第九届领导力专业中国十大培训专家、中国人力资源开发研究会及中小企业协会领导力十大培训专家;荣获西交利物浦大学2015年度“桃李西浦奖等; 研究领域: 1. 领导力发展:包括领导力基因,领导力发展路径、领导力变革、管理理论、技能构建、职业化发展提升等。 2. 绩效治理:包括战略目标,绩效变革,组织变革,流程优化,营销管理、技能等; 3. 国学思想:包括法家思想、儒家思想及阳明心学文化传统及现代企业管理应用 4. 红色精神:主要以井冈山精神和川陕革命根据地精神为主题,研究对于当代企业管理的实践及应用价值...