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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国学教育专家 国学与领导力专家 九州书院副院长 九州哲商研究院高级研究员 《哲商》杂志主编 国际哲商联合会执行理事 国内多家知名企业市场与管理高级顾问。 精通西方管理,对企业的运作、管理和诊断有深厚的经验和独到的见解,同时自幼喜好中国传统文化,游历古迹、遍访名师,潜心研习国学十数载,博闻广见,悟创了体大思精的东方管理体系。...
国内团队执行培训 执行系统打造第一人 资深 NLP 教练技术导师 IBM 培训体系研究员 国内营销团队系统培训专家 重庆聚合汇教育咨询高级管理顾问 玉台塾学习机构合伙人/高级顾问 刘忠老师,曾长期担任中国 500 强企业大学高级培训讲师,擅长打造企业执行力系 统、班组长管理能力提升、差异化营销、企业教练式管理、企业员工潜能激发、NLP 魔 力销售说服等。 刘忠老师从业经历: 制造业:曾在丽珠医药集团和晟通集团都有多年的基层工作和管理实战经验! 保险业:曾在安联保险有 4 年工作经验做过销售和带过 40 人的销售团队!...
中华讲师网500强讲师 中国讲师网签约讲师 营销实战派讲师 实战派管理及培训教练专家 演讲与口才训练导师 企业诊断咨询式培训的倡议者与实践者 国家注册高级培训师 AACTP国际注册培训师 国际演讲协会会员 工商管理硕士 实战派讲师,8年的企业运营实战和4年的咨询培训实战。倡导为企业提供“先咨询、后培训、再落地”的培训模式。特别擅长在培训师团队和中高层管理团队的培训中把管理科学、人性分析、培训教练技术和深度激励融合到课程中。 所有培训课程体系都是自己在实际工作中提炼出来的管理智慧和管理科学的结合体,曾在企业长期从事中高管经营管理及培训工作,担任过营销总监、培训总监、总经理、企业商学院院长等职务。现任三家公司的董事长,五家公司的高级顾问。...
六年银行咨询、培训和管理经验 曾任某全国股份制商业银行某分行个人部副总/分行服务办公室主任/商户主管经理 历任多家咨询机构项目总监、副总经理 宋老师对银行体系及对客户需求有全面而深入的理解,熟知银行现状和员工需求,熟悉并了解银行政策,擅长商户拓展、谈判及内部沟通,具有多年营销项目策划和组织的成功经验,以及丰富的产品推广和客户服务经验。其课程理论联系实际,着重实战性和可操作性,尤其在外拓营销方面颇有建树,擅长创新型营销,多次获得客户认可和好评。宋老师现在专注于银行现场服务和营销管理、营销活动策划和组织、内部流程优化、营销团队建设和营销技能提升。...
企业咨询师 高级培训师 PTT认证讲师 深圳市培训师联合会理事 深大工商管理专业 从1999年起开始从事培训、咨询工作,先后在佳俊德顾问、宝成集团(台资·川亿电脑)、民兴电缆、捷和集团(港资·捷家宝电器)、鹏爱医疗美容集团等公司负责咨询、培训工作。在职期间,多次主持并推动运营流程系统梳理与优化,培训成果传承与培训效果转换,执行团队(文化)的建设与传承等方面积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例,具有非常强的问题解决能力。这些经历和体验直接为所授的课程体系打下了坚实的实践基础和可操作性,绝对实现“客户学到就能用到,一用就有效果”之目的。 在过去的十几年工作中,李老师曾直接或间接参与过100多家企业的辅导,有着长达十多年的企业管理咨询、培训、辅导的经验,了解日资、台资、港资、内资企业文化;熟悉多种行业的流程策划与控制;对团队执行、文化复制、心态建设有系统的研究和独到的见解!李老师授课素以诙谐幽默、形式多样、深入浅出著称,特别能够将理论与实际相结合,以独特的“视频教学”为基础,通过“视频观看→学员分享→老师点评”的方式激发学员积极性和参与性,并在“体验”中引导学员寻找解决问题的方法而不是给出答案--问题都在答案中。课程始终秉承体验式、咨询式、顾问式培训模式,真正做到为企...
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。 中国百强企业优秀讲师,企业文化专业领域10大讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师,影响力EAP企业学院特约讲师,青培联理事。 借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。...
美国培训认证协会(AACTP)认证讲师 共好团队国际学习机构认证引导员 国内资深体验式学习及培训专家 毕业于武汉大学工商管理专业 企业高级工商管理硕士(EMBA)课程研修 专长:团队状况评估与诊断、课程设计、领导力训练、团队引导技能 经历: 共好团队国际体验教育发展机构培训发展中心总监 上海共好团队企业顾问有限公司资深培训师 AEEAC美国体验教育协会亚洲研讨会组织者、发表人 中华探索教育发展协会会员 众智人力资源发展协会理事 百信教育集团广西/湖南分公司总经理 苏宁电器股份有限公司(总部)经理级培训师 中华英才网武汉公司培训经理 武汉大学EDP中心总裁项目部体验式培训师 武汉大学人力资源管理研究中心体验式培训师 武汉拓能管理咨询有限公司团队训练总教练 2003厦门火烧屿美国PA课程团队技能发展训练 2005 AACTP美国培训认证协会TTT企业培训师培训 2006众行管理顾问公司中层管理技能综合能力训练 2007前程无忧情境领导 2008-2009武汉大学经济与管理学院EMBA总裁班课程研修 2012美国PA课程TTT团队引导技能训练A、B进阶训练 2013第二届AEEAC美国体验教育协会亚洲研讨会研讨会及课程 2013第八届AAEE亚洲体验教育第八届年会研讨会及课程 2013 OBT台湾外展财团法人教育基金会引导员远征进阶训练 2014第七届亚洲体验教育年会工作坊发表人 • 曾任职于国内体验教育领导机构上海共好团队培训发展中心总监、资深培训师;专业领域为团队建立与发展、团队技能及领导力等体验式培训课程,12年培训经历,国内第一代体验式培训师,国内早期接受美国PA(Project Adventure Inc) 学习探索教育体验课程引导讨论技术(Facilitating Skills )的先行者。曾担任多家教育、培训机构中高层管理者及大学高层管理培训中心体验培训师。 • 从早期担任国内体验式训练师到跟随亚洲体验教育权威导师廖炳煌先生学习美国先进的团队引导技术理论与方法,历经12年体验式学习与培训经验,其中成功组织了数百场体验式学习与培训,为参与培训的众多的企业注入了新鲜活力,带来了新的启发与思考,是业内著名的体验式培训师、体验学习引导者。...
中研国际零售管理顾问 《门店精细化管理》 《门店赢利模式》畅销书作者 十五年门店连锁培训管理经验,成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目,500多场门店管理课程讲授,深入参与30多家零售连锁企业运营管理。现担任国内多家知名咨询管理公司特邀讲师。 擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护,“首创中国零售业黄埔军校——赢在终端系列课程”。 1998年南下广州创业,99年就职于中国最大的电信运营商-某通信集团公司-广东分公司,从店长基层职位做起, 升任大区经理、总监等职;后专职鞋业某巨头鞋业公司担任市场部经理、市场总监; 2005年从巨头鞋业公司辞职创业,历任负责广州早晨儿童用品有限公司副总经理、方拓服饰有限公司总经理等职,邰老师深谙产品连锁经营之道,从产品渠道体系规划到店面管理经营,从渠道策划到市场推广,10年的渠道连锁经营积累,为邰老师的课程增色不少!也是邰老师的课程更加实战具体。...
专注于针对企业管理咨询顾问师 企业培训师的培养与训练 著名管理实战训练导师 管理实践、沟通艺术、国学应用学家 吉林大学特聘讲师现任吉林省新大陆企业咨询服务有限公司总经理 长春市新大陆职业技能培训学校校长 (台湾)联丰国际管理顾问有限公司高级咨询顾问 长春市职业经理人培训中心培训总监 童怀波老师重点钻研于企业培训应用与管理技术、人才素质测评技术、国学应用与处世谋略三大领域。同时着力于职业经理人六大核心能力(表达力、亲和力、辨识力、思考力、影响力、修养力)的培育研究。在教育科学、心理科学、管理科学、决策科学的基础上,结合中国传统文化、哲学及现代营销理论,形成了自身完整的理论系统,应用于企业发展与人才培养领域的指导实践。 近二十年来致力于将国际最前沿的培训与顾问技术向企业界应用性导入的研究与实践,为各类大型企业和社会各界培养训练培训与咨询类高级人才近万人,受训人员在震惊与感悟后获得技能、方法以及行为上的大幅提升,被受训企业称之为最具实效性、科学性,符合于企业实际的教育训练系统,企业最具价值的教育、训练导师。 企业员工培养训练与前沿教育培训理论相结合的倡导者与传播者。集产、教、学、研为一体,具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。 1990年开始从事职业教育工作至今20余年,自进入职业教育领域之初即荣获政府授与的省级学科带头人、优秀任课教师、教育科研先进个人等十余项荣誉称号,有十余年教学管理、教育科研、师资培训、教学指导、教学评估的工作经历。负责执笔的两项国家级教育部规划科研课题分获教育部八五、九五规划教育科研项目二等奖。近十余年来一直从事企业管理培训及企业管理顾问咨询、国家企业师和人力资源管理师等职业资格认证培训工作,受益学员达数万人。 长期以来,怀着教育兴国的情怀和社会责任感致力于企业生存发展与人才教育成长领域的研究,结合中国的实际情况,针对于企业各类问题的探寻、分析、解决、创新提出了一整套独...
研发管理实战派讲师 研发管理咨询资深顾问 美国项目管理专家(PMP) PDMA(美国产品开发管理协会www.pdma.org)会员 【专业背景】 十三年高科技企业研发项目管理实践和培训、咨询丰富实战经验。 曾任职国际EMS龙头企业鸿海集团,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作,成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和上市工作。 在国内某著名通信设备公司工作,担任项目经理,负责交换产品线的新产品研发项目管理工作,成功地将产品开发的三级计划体系在产品线推行。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问(IBM顾问团队)一道在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD),并具体负责此研发管理变革在本职能部门的推动与具体实施工作; 后加入华成研发管理咨询公司,专业为企业提供研发管理体系培训、咨询和研发管理IT系统规划实施咨询服务,作为项目经理和核心顾问,成功实施了包括中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、美的集团、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自动化、北车集团某子公司、539、宁波吉品科技等80多个IPD咨询项目,帮助客户企业建立了系统、高效的端到端研发管理体系;并通过试点推行辅导,真正实现了IPD流程体系的“落地”,并帮助企业培养和锻炼了一批具有IPD管理思维的管理骨作为项目经理和核心顾问,成功完成了近80家高科技企业(涉及通信、电子、家电、汽车、软件、新能源、装备制造、电力、安防等行业)研发管理体系建设咨询项目,项目范围包括需求管理与产品规划流程体系、结构化新产品开发流程体系、端到端研发项目管理体系、研发绩效管理体系、产品平台与CBB管理体系、技术任职资格体系、研发管理信息化系统规划与实施、推行等模块,有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力。 1) 中联重科混凝土公司IPD变革咨询+RDM落地推行项目,任项目经理和核心顾问,完成研发管理现状调研诊断、结构化产品开发流程体系、矩阵式研发管理组织设计、端到端研发项目管理体系设计与RDM系统的落地推行、研发绩效管理体系设计、产品平台与CBB管理体系设计、技术任职资格体系设计等该工作,帮助中联重科提升了组织整体的研发能力,建立了研发核心竞争力; 2) 美的集团“G-PLM”全球模板落地实施推行项目,任核心顾问,通过一年时间的现状调研、蓝图设计、系统开发、系统测试、上线推行,已成功完成顺德、苏州、无锡、芜湖等异地分公司的全面上线推行,帮助美的实现“一个美的、一个体系、一个标准” ,统一“打法”,强化了...