不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
数字管理理念实践家 现代赢利中心管理模式首创人 人人是老板的精益管理模式创始者 资历： 台湾注册会计师 英国Ernst & Young会计师事务所 资深会计师 (全球第三大管理咨询公司) 台湾冠伦会计师事务所 创始人 上海慧商斯威企业管理咨询有限公司 创始人总顾问 现任： 美国马里兰大学EMBA 特聘教授 天津大学EMBA 特聘教授 北京理工大学EMBA 特聘教授 大连理工大学EMBA 特聘教授 西安交通大学EMBA 特聘教授 上海交通大学安泰管理学院EMBA 讲座教授 哈尔滨工业大学EMBA 特聘教授 厦门大学EMBA 特聘教授 浙江大学经济学院 特聘教授 清华大学 特聘教授 北京大学 特聘教授 香港大学 特聘教授 山东教育电视台《名家论坛》栏目 主讲嘉宾 AMA (美国管理协会) 特聘讲师 D＆B(美国邓白氏国际征信公司) 特聘讲师 北京中智信达国际科技有限公司 特邀讲师 学历： 美国田纳西大学国际企业管理硕士(2000) 台湾东吴大学会计硕士(1987) 台湾逢甲大学国际贸易学士(1975) 著作： 《赢在成本》 《调动员工减成本》 《创业之初 你不可不知的财务知识》 《数字管理》DVD+书籍 《成本倍减》DVD +书籍 《管理者财商》DVD+书籍 《人与成本》DVD系列 《总经理财务管理—预算决策》DVD 《总经理财务管理—利润提升》DVD 《总经理财务管理—经营管理》DVD 为VF、GE、联合利华、飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等100多家世界500强企业提供企业培训，并为著名的国营和民营企业提供咨询，在业内享有极高的声望。 长达34年的企业经营管理实务和18年的教学经验，让尤老师能从财务和人力资源的角度阐述极具操作价值的改善赢利水平的管理理念，让成本控制更有效，预算规划更科学，经营管理更具战略性，从而成为国内首屈一指的管理大师。 尤老师自英国E&Y会计师事务所时期起，至目前慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人／总顾问以及冠伦会计师事务所创始人，一直深入公司组织内部，了解管理改善需求、从事管理会计的规划和建立，且无需查看现有的财务数据而建立成体系、规范、有流程的标准化管理报表，并建立以ABC（作业基础成本分摊方法）为成本管理基础的成本对话机制，进而架构全公司的平衡计分卡（BSC）作为战略展开工具及赢利中心主管的考核指标。 近二十年来，尤老师专心在国内推广数字管理的经营方法和“人人是老板”的管理理念，为河南白象集团、厦门厦工集团、高等教育出版社、新疆爱家超市集团等一系列国营和民营企业提供了行之有效的解决方案，并帮助民企建构强势达成财务目标的精益管理模式，解决一直困扰民企的赢利难题，获得了广泛好评。 ★专业精神- -尤老师以渊博的学识，独到的眼光，睿智的见解，敏锐的思维，严谨的作风，结合自己30多年国际财务管理的经验和近20多年对本土企业的深入研究，整合出了一套对本土企业、制造型外资企业，从数字管理的角度提升赢利能力的管理体系，为企业的倍增利润提供了可操作的具体方法。 ★授课特色- -尤老师以其专业素养和多年实战经验，引进当下最先进的财务管理理念和操作方法，结合小组练习、经营模拟、案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，以深入浅出的表达形式，把乏味生涩的财务课程演绎得极为生动活泼，将引人深思的深厚学理转化为催人奋进的人生智慧，让学员在快乐中享受学习，在学习中提升自我价值。 ★大师风范- -尤老师非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同，还应观众强烈要求，在山东卫视《名家讲坛》栏目连续播放了8次。 ★实战经验- -尤老师除了在全国各大重点大学的EMBA、总裁班授课之外，他所带领的复合型专业咨询团队有着丰富的企业管理实战经验，敏锐把握市场需求的咨询功底。通过前期战略导向型的综合诊断，提供具有针对性、可行性与先进性相结合的咨询服务方案，经过“传、帮、带”的模式，推动企业经营观念的转变，调动全体员工的积极性，执行企业内部创业的利润分享机制与“人人是老板”的管理理念，全面提升企业管理水平，实现股东权益报酬率的价值最大化。 尤老师主要的研究方向如下： 整体财务解决方案：从财务管理与人力资源角度深入企业组织内部，从运营作业活动及价值链、责任中心及绩效考核等方面，来帮助企业改善盈利水平、提升管理能力，为企业提供“价值提升系统管理解决方案”。 决策模拟系列：营销决策模拟 商务决策模拟 财务决策模拟 战略战术决策模拟 高阶经理系列：总经理财务管理与赢利模式 利润倍增的管理模式 经营管理与财务分析 实战型财务管理与赢利模式设计 赢利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 总裁财商 创造价值的管理 战略成本管理 成本倍减 供应链成本管理 利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理 企业投资并购与公司价值评估 解读公司报表，侦测经营盲点，改善企业绩效 财务策略在企业战略中的运用、策略性预算规划 销售系列：销售经理如何替公司创造价值、销售人员如何利用数字创造赢的策略、客户信用管理及应收账款管理制度的建立 财务系列：如何做好企业的CFO、策略性管理会计、财务人员如何整建公司各项财务及内控制度 人力资源：人力资源成本管理、调动员工减成本 尤老师的咨询体系： 1.老板的教练。 2.按日提供咨询，依尤老师的模版提供改进意见。 3.成立项目，排团队进驻，以传帮带的方式带领团队学习成长。 4.派团队进驻公司参与决策及经营，倍速增长利润，每年按增长利润分享1／3。...
刘学元，中国人力资源研究会会员，人力资源管理学博士，武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问，深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。深圳信安达保险代理有限公司首席顾问，深圳市信安达企业管理有限公司首席顾问，湖北信安达科技有限公司首席顾问，北大纵横咨询集团合伙人。 先后在政府部门、民营集团公司、高新技术企业、咨询公司工作，20年的实际工作经验;10年企业高层领导经历;8年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面，有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。 擅长员工岗位胜任力提升、企业教育培训体系、管理能力提升、绩效管理、服务管理、投诉处理、企业文化、人才测评等方面的咨询和培训。 在《经济日报》、《人民日报》、《中国政治》、《中国青年报》、《光明日报》、《武汉大学学报》、《江汉论坛》、《经营与管理研究》等国家权威、核心报刊杂志上发表30多篇论文，包括《把企业家当作资源进行配置与管理》、《企业发展“拐点”研究》、《人力资本市场有效性及其建设》、《人力资源发展趋势与管理政策演变》。 先后出版过的著作有： 《如何做好培训》(大连理工大学出版社)、《组织行为学》(国家“九五”重点教材、武汉大学出版社)、《岗位胜任力提升》(中国石油大学出版社)等。《南方人才》多次对本人进行了专访。 曾成功辅导或培训过企业包括武汉烽火通信科技公司(上市公司)、株州电力机车、珠海某外贸实业公司、深圳LS机电技术开发公司、深圳某网络公司(美国NASDK上市，高新技术企业)、深圳某计算机科技公司(高新技术企业，信息系统服务提供商)、深圳某“10大品牌最有影响力”的公司之一、浙江某控股集团公司、深圳某房地产开发公司、深圳某检验公司(珠三角最大的检测检验公司，其主要客户有大亚湾核电站、三峡水电站、湛江奥里油发电站等)、广西移动、南宁移动、陕西移动、汉中移动、黑龙江移动、哈尔滨移动、上海电信、内蒙古移动、天津移动客户服务中心、内蒙古移动、山西移动、延安移动、新疆移动、泉州移动、中国石油、塔里木油田、兰州石化、中国石化、中国工商银行、美的、青岛港、中国外贸集团、格力、华润万家、深业集团、霍林河煤业、蒙东能源、深圳农科集团、深圳城建集团、成都置信集团等。...
理论课听听有道理做做不实用,方法课点子很多底蕴不足。 企业不是不需要培训，而是不需要缺乏实效的培训。 我们更需要既有理论又有实践的老师。 连云尧就是一位4分理论6分实践的两面派讲师！ 连云尧，,第8届浙江省经营管理大师，浙江省经营管理研究会副秘书长，PTT国际职业培训师，浙江大学工商管理特聘讲师，《名家论坛》、央广经济之声主讲专家，杭州学习力研究所副所长，10年国企外企全国民企500强总经理。 连云尧，当过技术员、工程师，下过海坐过机关。11年职业经理生涯中，先后担任国企浙江温岭电力设备厂厂长、外企浙江茂诠机械有限公司总经理、大型民企---全国第一家股份合作制企业---浙江宝利特股份有限公司总经理。创立了W曲线之经营模式、策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。在他的主持下，茂诠从零成长为国内行业领袖企业。他的许多管理论文发表在《中国第三产业》、《企业文化》、《当代经济》等全国性刊物上。 02年辞职后倾心于管理培训并曾与《求是》杂志副总编王天玺、浙工大经贸学院院长程惠芳、台湾著名培训大师王敬圣同台讲演，同时担任爱仕达电器、新界泵业、温州日正、杭州永宁尔等多家企业的管理顾问，被《浙江日报》称为＂连云尧＂现象。浙江1台、4台、浙江在线、台州日报等诸多媒体都对连云尧的培训作过报道。 连云尧的讲课特点：理论深度不足、宏观高度欠缺，但案例鲜活、观点新颖、实用性高、哲理性强、互动充分、风趣幽默。尤其是他的案例多来源于温州台州企业和生活实际。同时还辅以灯光、音乐和体验式教育强化了培训效果。 连云尧的核心课程有：《营销人员的自我品牌建设》、《中层管理艺术特训营-主管的魅力》、《战无不胜的企业创新》、《最终竞争力-企业文化建设》。 连云尧，知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师，浙江大学优秀教师。现任杭州学习力企管培训研究所副所长，企管名师网高级讲师、北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授，中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。 曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年，2003年辞职后即倾力于管理培训。其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。因其在企业工作20多年，有丰富的实战经验，培训的针对性和实用性极强，被誉为“4分理论6分实践”培训专家。研究方向为企业经营管理创新，创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”，出版了《低成本激励艺术》、《实战执行力》和《组织执行力》等教学光盘。 ★核心课程：◇《低成本激励》◇《组织执行力》系列课程◇《向管理者转型》◇《创新之道》◇《民企关键人才的问题与对策》◇《企业文化的有效建设》 ★课程特点：◇ 哲理非常深刻◇ 观点相当新锐◇ 案例十分鲜活◇ 方法极其实用◇ 于笑声中感悟哲理◇ 于案例中提炼方法...
站长帮手网(www.linkhelper.cn) 文章格式化编辑 繁简体相互转换 文字挑错功能(1000个错别字词库) 可定制段前是否空格 只需鼠标点击 零缺陷质量管理专家 组织流程管理专家 人力资源管理专家 精益生产专家 ----精细化管理专家 国际注册管理咨询师 深圳市市长质量奖评审专家 深圳市卓越绩效促进委员会会员 总裁网网络学院特聘专家 《现代班组》等多家杂志、网站特约撰稿人 13年企事业单位的管理工作实践经验，历任事业单位、内资企业、外资企业基中高层管理岗位。 6年管理咨询工作经历，历任多家知名管理咨询公司高级顾问、高级讲师、项目经理、研发高管。 主持、参与过30多个人力资源管理咨询、零缺陷(一次做对)管理咨询、组织流程管理咨询、精益生产管理咨询项目，培训客户达300多家，涉及国有、民营、外资企业和政府机关，上市公司、世界500强企业等。 专长领域 零缺陷管理、精细化管理、组织流程管理、人力资源管理、精益生产、卓越绩效模式。...
★中文学士，工商管理硕士（金融方向） ★独立学者、传媒策划人、投融资咨询师 ★第一投融资本与产业研究中心首席专家 ★国际经济合作学会互联网金融研究会副秘书长 ★曾兼任多家财经金融学院金融讲师、副教授 ★每经智库、产经智库、草根网、博客中国等专栏作家 简介 新闻从业10年，投资银行和直接投资工作6年，资本证券和金融研究与教学5年，涉猎产业经济各领域，政府工作多层面，金融领域各类别，曾担任投资总监和投行总经理职务，直接操作投资项目落地和风控管理。主持和参与私募股权投资项目范围包括：新能源、生物科技、快消品、传统农业、能源和矿业、连锁经营业等多业态；资本证券和金融研究与教学涉及：金融财经类——宏观经济学、证券投资与管理、证券投资学、国际金融、金融市场学、理财规划师、财政学、期货基础知识、投资基金概论、国际投资学、证券发行与承销等；管理类：企业战略管理、企业管理咨询、人力资源管理。 目前，侯慕雨理论研究和实操工作的范围包括：宏观经济研究、中小企业的运营实务和融资渠道、企业战略转型和商业模式构建、互联网金融研究、多层次资本市场和企业投融资策略、企业价值传播和品牌再造。同时传授相关总裁和高管类课程、承接各类宏观经济、金融财经类讲座和课程。...
现任某知名地产工程企业副总经理 房企成本与工程管理专家 地产与建筑项目全过程管理及流程组织架构管理专家 曾任职于韩国sk集团中方地产项目负责人、万达集团项目负责人 中房集团副总经理等多家房地产中高层管理 房地产领域不可多得的实战派成本管理专家 毕业于西南工学院、一级建造师，高级管理咨询师，近20余年房地产标杆企业工作经历中，是一位从一线工程师、项目经理、成本总、工程项目总\项目负责人、副总经理、总经理等成长起来的实战专家; 近期部分授课企业有：万达集团，华夏幸福基业有限公司，融创天津公司，华润置地有限公司，天津房建集团等50余家房企开发商;...
高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家 英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（NO.6045489） 国家注册认证高级人力资源师，微软MS Project资深讲师 美国（PMI）项目管理专业人士资格认证（PMP. NO. 1420927） 中国航天院士工作站特聘项目顾问 曾任众美联（NASDAQ:JMU）事业群副总经理 曾任新加坡Meridian&Projectaims项目管理咨询公司高级项目经理 【从业经历】 具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于香港PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目管理咨询顾问、项目经理、项目总监、事业群副总经理等职位，担任众美联、湖南中烟、中国航天飞天众智兼职顾问及管理人员。擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师，所授课程获得国家版权认证（NO. 00934967） 在职期间，参与并主导多个项目、项目集、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、项目管理人才发展项目、战略变革项目、产品研发项目等。 刘老师拥有10年以上项目管理实践及战略顶层规划经验，特别强调知行合一，作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验，数年的企业项目实操经验，能把实战中具体的落地方法与路径给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用。...
徐拥军 实战派企业档案管理专家 徐拥军，男，湖南人，管理学博士， 中国人民大学信息资源管理学院党委副书记、副教授、博士生导师数据工程与知识工程教育部重点实验室 中国人民大学电子文件管理研究中心研究员 中国档案学会档案学基础理论学术委员会委员 企业档案学术委员会委员，《档案学研究》审稿专家 中国人民大学人文北京研究中心（北京市人文北京研究基地）副主任、研究员。最早提出并论证“档案知识管理模式”（即“以知识管理为导向的档案管理”与“以档案管理为基础的知识管理”），成功地为众多企业提供档案管理、知识管理方面的咨询和培训。曾在中央和地方党政机关工作，擅长公文写作。常驻：北京 助理：赵明 手机：18618159248 qq：1109484773 徐拥军，江西人，苏州大学文学博士，广东南方阅读研究院研究员、南方分级阅读研究中心研发部常务副总编辑，主要研究方向：档案管理、知识管理、公文写作。 职业: 管理学博士 主要成就成功地为众多企业提供档案管理、知识管理方面的咨询和培训 主要获奖 1.《北京奥运与中国国家形象战略研究报告》（研究报告，参与撰写），获北京市第十届哲学社会科学优秀成果奖一等奖； 2.《电子文件风险管理》（著作，参与撰写），获教育部高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)一等奖，国家档案局优秀科技成果二等奖 3.《关于加强我国电子文件科学管理的报告》（研究报告），主要执笔人之一，获高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)二等奖； 4.《中国电子文件管理：问题与对策》（著作），参与撰写，获国家档案局优秀科技成果二等奖。 主要研究项目 主持国家社科基金青年项目：《国有企业境外档案监管体系研究》 主持国家档案局课题：《非物质文化遗产档案的建立与管理研究》 主持省级教学改革课题：《本科管理类课程教学案例库建设的“4S”模式研究》 主持校级科研课题：《北京奥运会文献遗产的保护与传承》 主持校级科研课题：《开放存取运动对档案管理理论与实践的影响》 主持校级科研课题：《知识管理视角下的企业档案管理改革研究》 参加国家社科基金重大课题：《北京奥运会成功举办的重大意义与基本经验》 参加国家社科基金重大课题：《2008年北京奥运会人文理论、社会价值与国家文化形象构建》 参加国家社科基金重点课题：《电子政务系统中文件管理风险分析与对策研究》 参加中国科学技术协会重点课题：《电子文件管理机制研究》 参加中国自科基金课题：《我国电子文件管理国家战略的基础理论与框架体系研究》 参加国家社科基金课题：《现代企业制度下的企业档案信息管理研究》...
硕士、教授、军人出身 国内资深团队领导力培训专家 华为商学院签约管理顾问 清华大学EMBA课程特聘专题培训师 国家住建部政研培训中心特聘培训师； 2012中国企业教育百强大会企业教育十佳培训师 历任深圳青年学院、深圳职业技术学院教授 历任深圳大磊实业公司部门经理、总经理；香港海山（深圳）公司总经理、东盟集团公司营销中心总经理； 付祥老师拥有5年军龄、10年高校教学经验、10年企业部门经理和总经理经验，6年企业管理培训经验，专注于领导力培训。近年来针对“企业员工流失率问题”、“企业员工意愿管理问题”、“中层干部的激励力和凝聚力问题”“企业执行力问题”等专题，采用抽选基层员工个人谈话、座谈的方式，抽选中层干部个人访谈、座谈的方式进行调研，总结出了许多解决企业当今面临的问题解决办法和案例，实验和推广了诸如“中层干部的员工关爱落地方案”、“中层干部谈心谈话制度落地方案”、“中层干部团队纠偏办法”、“中层干部激励方法”“中层干部员工思想工作落地方案”。...
曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理; 曾任香港上市明发集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁; 曾任复星集团星浩资本副总裁兼星浩商用总经理； 曾任蓝润商业集团总裁； 中国商业地产联盟副秘书长; 中国商业品牌联盟孵化器创业导师; 重庆房地产职业学院客座教授; 北京大学零售业研究中心、清华大学深圳研究院、浙江大学、西安交通大学、西南交通大学MBA总裁班 特聘讲师; 获得奖项：2016年度第十一届中国雇主品牌论坛“中国杰出经理人奖” 2017中国商业地产行业影响力人物 2017年度商业地产杰出创新人物 2017中国体验式商业新锐人物 2017“新一线城市代言人”人物奖 2017中国西部商业地产优秀操盘手 实战经验： 毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业，在马来西亚多媒体大学（MMU）完成创业投资博士研究生课程。20 年工作经验，致力于创新商业模式，跨界商业业态的研究，孵化与投资、合作,曾任万达集团招商中心总经理，复星集团星浩资本副总裁等，现任蓝润商业集团总裁；熟练掌握商业房地产开发、招商、运营管理的流程，精通商业地产各个环节的控制与管理，主持过多个综合体商业项目的开发和运营，拥有丰富的商业资源和专业人才资源，对商业地产基金“融、投、管、退”的深刻理解、运用。 在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原（150万平米）、济南（100万平米）的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划，成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态，完成了有问题部分的调整和成功招商。 在香港上市房地产集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁任内，负责管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门，全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，制定集团运营战略和发展规划，与投资基金、证券机构合作，协调集团融资、财经公关等事宜。 在星浩资本任期内，负责全国各地星光耀广场的前期开发、规划招商、后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各 地广场运营战略和发展规划的制订与实施。 曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》《上海商业地产高峰论坛》《中国产业地产发展论坛》《新浪商业地产大师沙龙》《上海易居中国商业地产发展论坛》《赢商网中国商业地产招商大会》、北京中国写字楼地产论坛等活动担任主讲嘉宾，多次接受 365 房产网、新浪商业地产频道、中国房地产报等媒体专访...
