不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
实战派认证管理讲师王雷军 ★美国ALAMO公司经典版权课＜领导者之剑＞ 认证讲师 ★美国由格诺威经典版权课＜情境高尔夫＞系列 认证讲师 ★日产训（JITA）经典版权课＜MTP＞ 认证讲师 ★托马斯国际DISC认证协会＜DISC高效沟通＞ 认证讲师 ★国际绩效改进协会（ISPI）经典版权课＜结构性思维＞ 认证讲师 ★企业管理和金融学双硕士 ★国家注册高级企业培训师 ★国家高级人力资源管理师 ★国家人力资源高级经济师 ★国家认证二级心理咨询师 ★美国（ACI) 注册国际高级职业培训师...
国内实战派人力资源管理专家，资深管理培训师、咨询师。 曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企 业任职，具有近二十年的企业管理经验，六年以上的人力资源总监工作背景。 现已参与主导过数十家企业的管理咨询项目，培训指导过数百家企业的各级管理人员。 在企业管理、培训及咨询经验的基础上，葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”， 因逻辑性、系统性、全面性、实战性强，得到受训企业的广泛好评，多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。 葛军老师坚持与企业实际发展相结合，每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目，以此确保课程内容实战、实操，不脱离企业。培训过程中结合企业实际，采用深入浅出、浅显易懂的授课方式，赢得了学员的尊重和敬仰。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师，现已培训人力资源管理师各级学员5000多人次。 在培训方面，葛军老师在国内率先提出了培训 “五级评估”管理理论，使培训真正做到了从培训前到培训中直至培训后的全过程评估。使受训企业深刻感触到培训前后的变化，提升了企业的收益。指导学员在学中练、练中学。 葛军老师结合自己多年的咨询经验，站在解决问题的视角，秉承实战落地的理念，潜心研究、独立开发了“咨询式人力资源管理体系建设实操班”，与人力资源管理师认证班互为补充，得到了多家专门从事HR认证服务机构的认可与长期合作。现已在国内多个地区推广，本课程累计完成10余个系列班的培训。 ☞【任职资格】 通标标准技术（SGS）特聘培训师、咨询顾问； 盛世影响力网络培训(EAP)签约讲师； 中国培训网特聘讲师； 福建培训网特聘讲师； 福步大讲堂签约讲师； 青岛市人力资源协会特聘专家； 中国数字电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家； “中国企业教育百强”讲师团特约讲师； 武汉大学EMBA课程培训班特邀培训师； 北京大学EMBA课程培训班特邀培训师； 全国各地多家培训机构年度签约讲师。 ☞【培训理念】 可以落地的培训，才是有效的培训； 可以创造绩效的培训，才是企业需要的培训； 葛军老师的培训，以咨询为思路，以实操为原则，以落地为准则； 保证培训现场有“笑过”，培训结束有“效果”，“即学即用即见效”！ ☞【培训特色】 1系统性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作 2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中 3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化 4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为授课方式，提高学员的参与能力 5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程 6.效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现...
有丰富的工程项目项目管理经验,2005年12月获得PMP证书。曾直接或参与多个大型项目的项目管理工作，有丰富的项目管理经验和理论知识。对于目前IT行业项目管理现状和发展方向，有特别的兴趣。...
现任：上海同济大学经济与管理学院工商管理系教授(高级工程师) 主攻：领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升、企业现代经营管理、 社会兼职： 1、上海市东方大讲坛特聘讲师 2、民盟上海市委科技委员会委员 3、上海市职业技能鉴定咨询组专家 4、上海华东人才科学研究院副院长 5、上海市政协普陀区委员会委员常委 6、世界华人国学文化艺术联合会副主席 7、上海市开业指导专家服务团理事会理事 8、上海华东人才教育管理(集团)有限公司副总裁 曾受聘顾问及单位： 1、中国非营利性组织研究会副会长 2、阿迪达斯国际集团中国区高级营销顾问 3、上海巨鹏企业咨询有限公司首席管理培训师 4、全国外经贸经理人职业资质认证专家委员会首届委员 5、中国市场营销资格认证上海管理中心特聘高级培训讲师 6、人事部职业经理研究中心职业经理资质评价高级培训讲师特聘培训师。 曾就(兼)职： 1、原上海铁道大学环境经济研究所副所长 2、中国发现杂志社副理事长兼任该杂志特约记者 3、复星高科技集团、华臣企业集团、嘉顿等集团兼任营销总监、董事长助理、副总经理等职。 荣获培训奖项： 1、2015年中国好讲师“明德杯”评选活动中荣获“中国最具影响力品牌讲师”单项奖 2、2015年中国好讲师“明德杯”评选荣获“中国好老师”综合奖，（全国投票获198984票，名列第二） 老师课程特特：集近学院派与实战派为一体（30多年高校教学、研究,其中10多年企业管理及顾问经验）课程互动性强、富有激情、深入浅出、结合实际、风格独特、旁征博引、通俗易懂，幽默风趣、寓观念于谈笑之间，蕴哲理于诙谐之中，戏称“管理培训界中的海派清口”。（来自学员点评） 近几年有数十项重大科研项目、《营销策划》《市场营销》《管理学考试精要》等著作及论文为政府和企业做过战略规划和策划。2014年-2015年二次入选中国讲师大典行业品牌讲师500强。...
高级人力资源管理师 PMP证书 国际权威认证的项目管理专业人士 人社部人力资源管理师（一级） 讲师 中国人民大学培训学院特聘讲师 知行合一学友会专职讲师 行业经验 贾晓菁老师具备丰富的企业管理经验，她曾服务于制造、批发零售、咨询服务、数字传媒等多个行业。长期的管理实践丰富了贾老师的授课内容，也使得贾老师的课程富于人生阅历的启迪和积淀，易与学员产生共鸣，促使所授课程更好被学员理解、吸收。...
管理效能提升专家 维多利亚大学工商管理硕士 MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编 日产训 MTP 授证专家讲师 北京大学职业经理人通用能力课题组 顾问成员 第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师 曾任：泰普汇虹光电集团 人力行政执行总裁 曾任：森强金控集团 培训总监 曾任：阳煤集团（中国500强）保德事业部 人力总监 曾任：天洋控股集团（地产） 商学院院长助理 《精英层动态平衡管理能力建设》（MTP-DE）系列课程版权认证讲师 擅长领域：MTP、中高层管理者培养、高效沟通、团队管理、目标执行、职业化、非人、TTT 潘老师在跨国及上市企业长期操盘 HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 部门建设等工作，结合15年的企业管理及精英人才培养经验，依托高校背景研发优势，常年聚焦管理领域课程的优化升级，独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企业经营的核心视角，直接破解管理的关键性问题，达到提升组织绩效的根本目的，截止2018年，《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场，受训学员逾2万人次，平均培训满意度95%以上。 实战经验： ▲任职泰普汇虹光电集团期间：成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制，从0到1组建技术研发事业部团队，并获得国家级高新技术企业认证资质，人均产能逾百万。 ▲任职森强金控集团期间：搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系，策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目，共计培训180余场，为企业输送数百名精英管理者。 ▲任职阳煤集团（中国500强企业）期间：以“组织管理、绩效提升”为基点，搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》，2年内集团整体利润提升了2倍，得到领导的一致认可，并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具，延用至今。 ▲任职天洋控股集团（上市）：主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目，定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训，累计输出各级精英管理干部1500余人。...
国际注册管理咨询师（CMC） 中国注册管理咨询师 浙江省管理咨询与培训协会 副会长 工业信息部中小企业司 管理创新专家库成员 “四项执行”管理辅导手法 创始人 卓越中高层执行系统构架师 曾任：浙江永利实业、双鸟机械 生产经理、副总 曾任：华丰股份、 亚太股份 常务副总 执行总经理 【个人简介】 任老师有近10年的制造型企业管理经验和10年管理咨询与培训工作经历。历任部门经理、副总到执行总经理、职业经理人等，期间到日本系统研修精益生产模式，并在国内知名管理咨询与培训公司深耕5年，积累了丰富的实战管理经验，并将其结合企业实际融合贯通形成了一套适合中国国情特别是中国民营企业操作性极强的精益生产管理方式。 任老师目前是多家企业聘请的高级管理顾问，有管理改善主导120余家各类工厂、近300场企业内训与公开课，培训学员有近二万人次的行业经验，并连续担任宁波、杭州、衢州、安徽等地区政府部门聘请的精益生产、管理创新验收和标准起草专家，每年验收管理创新项目近百家。多年的咨询与培训丰富了任老师对精益管理、精益流程再造及效能提升的研究与实践，曾被权威机构为“企业管理构架师”。 【实战经验】： ★在企业担任生产经理、副总期间，负责生产运营的相关管理工作，任职期间重视精益思想在管理中的运用，推动员工的精益改善活动，尤其在冲压部门的改善上，导入快速换模机制， 换模时间由原来的45分钟缩短到5分钟，效率提高了111%，还把冲压原来按工艺单模块分开作业的进行重新布局，并形成“单件流”模式，效率提高了数倍，产品品质稳定性也提高18%；在总装生产线上，原定员38人，任老师通过生产线平衡及IE手法综合应用，使人员减少18人，同时效率反而递增20%。 ★在集团公司任常务副总、执行总经理期间，主抓公司精益组织变革、精益流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化等一系列管理变革工作，并系统导入了考核机制，使员工执行力及目标达成上有了质的飞跃，经过三年的努力，帮助公司从年销售额4亿递增到7亿。...
未来长城（北京）房地产提升顾问 董事长 首席顾问 致力于解决房地产管理落地最后一公里问题 房地产企业管理落地实践超过14年，知名上市地产集团核心高管背景（运营管理与人力资源管理），北京大学房地产总裁班特邀讲师，中山大学房地产总裁班特邀讲师，多家房地产企业外部管理顾问。 房地产敏捷式咨询提出人、房地产行动学习专家、房地产分布式组织专家、房地产学习力专家。数年以来先后组织／负责推进两次集团层面管理重构及落地，为超过60家房地产百强企业及超过100家发展型房地产企业提供过管理落地服务。...
徐沁先生 博士,现任盛高咨询机构执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。曾任职外资集团副总，咨询集团投资银行部总经理等职。 十余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路，更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合，在中国企业界享有很高声誉。现任浙江杰克缝纫机及多家企业的独立董事，浙江金昌房地产集团首席管理顾问，浙江正泰集团、山东泰山洁晶高级管理顾问。 徐先生现任国家银河工程讲师，清华大学EMBA特聘讲师，浙江大学客座教授，北京时代光华特聘高级讲师，清华远程教育培训客座教师。以及河北省企业家协会、浙江企业家协会、台州企业家协会、江西企业家协会、山东省职工教育协会等多家企业家协会特约讲师；多家咨询公司人力资源类及企业并购整合专业讲师。...
高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家 英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（NO.6045489） 国家注册认证高级人力资源师，微软MS Project资深讲师 美国（PMI）项目管理专业人士资格认证（PMP. NO. 1420927） 中国航天院士工作站特聘项目顾问 曾任众美联（NASDAQ:JMU）事业群副总经理 曾任新加坡Meridian&Projectaims项目管理咨询公司高级项目经理 【从业经历】 具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于香港PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目管理咨询顾问、项目经理、项目总监、事业群副总经理等职位，担任众美联、湖南中烟、中国航天飞天众智兼职顾问及管理人员。擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师，所授课程获得国家版权认证（NO. 00934967） 在职期间，参与并主导多个项目、项目集、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、项目管理人才发展项目、战略变革项目、产品研发项目等。 刘老师拥有10年以上项目管理实践及战略顶层规划经验，特别强调知行合一，作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验，数年的企业项目实操经验，能把实战中具体的落地方法与路径给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用。...
