不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
○￠导师介绍 ★董波浪 ★团队心智管理专家 ★团队建设训练导师 ★CISPT 国际职业培训师 ★IPTA 国际职业培训师 ★中国诚信讲师品牌导师 ★心智管理系统版权人 ★多家机构及高校签约讲师(北大总裁班特聘专家、崇师商学院) ￠擅长课程：人才梯队、团队建设、责任力、执行力、教练式管理、沙盘：沙漠掘金、NLP情景模式心灵成长、人才心智管理系统、识人之道！多年来潜心探索团队人才梯队管理、心智模式、思维模式、教练模式、行为态度、萃取了团队管理经验，总结了实用实效的团队心智管理版权训练课程！ ￠授课风格:激情生动，幽默互动，启迪心智，语言流畅，课程专业，实战实效客户满意极高的专业培训师！ ○￠导师背景 ￠专业：人力资源专业、研读EMBA 曾就职于：上海通用设备销售经理和大型制造业营销管理、曾自主创业者，是一位从一线的实干者到培训创业合伙人！ 拥有多年的团队管理经验，从企业咨询顾问师成为专业的企业培训师，从专业培训师到企业参股合伙人！培训咨询诊断过:服务业，制造业，房地产，快消品，直销业，保险业，银行、电信等多种行业做专业诊断式咨询，通过大量的实践对企业人才管理有独特思维体系，在此期间服务过近百家企业，总结了企业经验和管理之道！从企业咨询顾问师成为企业实效培训师，从培训师到企业参股合伙人！ ○￠导师资历 十年的培训经验，培训客户满意度高达96%，累积500多场企业培训，累积50000多人授课经历！自培训以来已得到业内的高度认可，是一位负责任诚信的培训师，在行业中有着良好的口碑，荣获同行业华誉奖：“最受欢迎的培训师和中国500强“培训师的荣誉！被企业学员亲切誉为---心智启迪智慧导师！ ○￠部分历程 2011年荣获企业授予“优秀培训师奖” 2013年荣获中国智慧产业知识联合会”全国优秀培训师” 2014年荣获华誉组委会颁发“中国培训华誉奖” 2014年荣获“163诚信品牌讲师荣誉证书” 2015年荣获“明德杯“百强奖项 2016——2017年荣获“163诚信品牌50强讲师荣誉证书” ￠导师使命 以博大之心传道 以仁爱之心授业 以万灵之心解惑 一位用心服务好每堂课程的培训师。 一位用心成为企业家最尊敬的培训师。 一位用心成为企业最值得信赖的培训师。 深知自己对培训事业热爱不已，动力不断，洞察到再好的人品和根性都需要导师的指点和指引，心生志愿，立志于培训事业教导于人，传道授业解惑，做一名能为企业团队和个人在心智系统上成长的训练型导师！ ￠企业客户代表案例反馈 ￠实案一: 江顺科技集团——2017年 中国江苏江顺科技集团是一家专业生产高新技术主要从事铜铝型材热挤压模具、挤压配件、铝型材挤压生产成套设备、全铝制家具的研发、设计、制造及轨道交通精密机械装备，近800人 轮训工匠精神！ ￠实例二：富德生命人寿保险股份有限公司——2017年 富德生命人寿为您提供人寿保险、意外险、健康险和养老保险及投资理财计划；拥有35家分公司，1000多个分支机构和服务网点。相继获得了＂亚洲品牌500强＂、＂今年三次为优秀企业做培训，学员学以致用！ ￠结合企业实际的情况与多位企业总裁请教沟通和探讨！深入探索花精力了解员工的心智模式与行为模式！总结出对企业有突破性成长型课程！不但突破过去了教育式训练，更结合了客户实战体验式的培训方式：启迪深化，层层深入，打破思维，论证推理，举一反三，以体验互动深入的方式教学与教练，而全新解决人才的问题！ ￠导师授课五心态度 ￠董波浪授课尽职尽责---让您放心 ￠董波浪授课专业专注---让您安心 ￠董波浪授课实操落地---让您省心 ￠董波浪授课张驰有度---让您舒心 ￠董波浪授课体验真知---让您开心 ￠部分合作机构见证反馈 ○￠服务企业 ￠部分服务过的企业 ￠主要服务行业：生产制造、食品行业，服务行业、房地产业、化妆品业、电力行业、农牧行业、制药行业、银行保险、直销行业、通讯行业等！常年服务与国内知名企业单位培训与辅导，政府单位，企事业单位等。 ￠广州供电分局、中国移动（深圳）分公司、中国电信、网通公司、贵州茅台集团、华润大唐药业、兴国卷烟厂（国企）、湖北宜化集团、绿城房地产集团、城建集团、正大集团（河南公司）、正大集团（河北公司）、仁和集团、交通银行、平安保险、富德保险（深圳分公司）、济南天鹅棉业机械股份、北京京能发电厂、迪奥数控、爱默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金蓝田电子（深圳）有限公司、美力置业房地产、UL（中国）有限公司、中国铁塔股份、金跃电子有限公司、中电大维（深圳）科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、仁和堂药业、善仁堂、天虹商场、深圳南华生物公司、江苏诚丰、小米奇服饰、阳光儿童训练机构、深圳加加乐食品、兴启发、新金胜餐饮、东风(湖北十堰)、深圳傲天科技、雅格、湖北小胖子餐饮品、湖北土老憨集团、深圳三和集团、天津叁零零建材、山东颜韵、青蛙王子日化公司、浙江沁园科技、义乌供电局、云南黔北发电厂、潘家口电厂、中牟农商行、武汉溢爱、昆明贝泰妮、叁月护肤品、鸿扬宅配、深圳汉高集团、山西农商行、向黔进集团 董波浪主讲课程 1、《积极心态与正能量团队》 2、《打造高效执行力》 3、《高效沟通与团队协作》 4、《高效团队建设与管理》 5、《赢在责任心强在执行力》 6、《管理者如何选用育留》 7、《赋能成长—卓越团队凝聚力训练营》 8、《公众演讲与智慧表达》 9、《心智修炼----团队凝聚力心灵潜能训练营》(三天体验式版权课程)...
乔恩 资深TTT／创新思维／公文写作／商务呈现导师，专注17年 国际企业教练协会注册企业教练 AACTP美国培训认证协会导师 中山大学管理学院特聘讲师 清华大学继续教育学院TTT项目导师 《管理培训游戏全案》等畅销书作者 金融、保险、通信、电力、地产、制造等行业常年返聘讲师 主导内训师培养／企业商学院搭建／经验萃取项目200多个 17年课程研发和培训管理咨询经验，历任国企人力资源经理、大型外企培训经理，负责企业大学和培训体系搭建；曾任专业培训机构特聘顾问、研发部总监。 为包括农业银行、工商银行、建设银行、民生银行、中信银行、湖北邮储银行、南京银行、山东农信社、广东移动、深圳移动、上海移动、广东电信、中邮通信集团、太原联通、南方电网、TCL集团、清华大学继续教育学院、中信建投证券、光大永明人寿、大地保险、中天路桥、广西扬翔股份、宁夏神华煤矿集团、美的集团、万科集团、雅居乐、碧桂园、完达山集团等超过600家企业提供过培训与咨询服务，并担任近200个大项目的总负责人。 专注TTT内训师培养、课程设计、经验萃取、公文写作、创新思维、演讲呈现、行动学习等领域。培养了超过20000人次的企业内部讲师，指导开发金融、保险、通信、电力、地产、制造等行业课件包近1900门，具有丰富的培训与咨询实战经验。...
王泽仁 • 讲师 --“职场国学”引领者 时代光华高级讲师 京麓书院 国学讲师 幸福人生公益讲座发起人 清华总裁班国学 特聘讲师 北大总裁班国学 特聘讲师 北京华艺天鑫国际文化发展有限公司 常务副总 美国ELGILOY特种金属公司 中国区营销副总 王泽仁老师始终专注国学管理实战应用，潜心研习中国古典哲学，曾任江西省方圆实业有限公司行政副总、美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总。现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总，凭借在知名企业6年的管理实践，以及5年咨询培训的丰富经验，积累了大量的鲜活案例；王老师对诸子百家各派学说皆有涉猎，深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等；尤其擅长用历史故事解读经典哲理，王泽仁老师课程“中学为体，西学为用”，真正做到了中国管理哲学与西方管理方法相结合。 “国学+管理”相结合,讲解最实用的国学 “国学+心理”相结合,讲解最共鸣的国学 “国学+职场”相结合,讲解最落地的国学 “国学+故事”相结合,讲解最幽默的国学 大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼。 一针见血，入木三分,感化学员。 幽默而富有哲理,活泼而不失严谨。 精准的启发式点评，激发学员的内在智慧。 国学、心理学、企业管理学完美结合。 学以致用，改变从“心”开始，心动必化为行动。...
天津大学工商管理学硕士 北京大学、清华大学、浙江大学总裁班客座教授 2009培训金坛奖十佳培训师 时代光华、前沿讲座、财富讲坛、商战名家特约讲师 盈利性系统思维训练体系提出者 执行力系统建设专家、北大纵横高级合伙人 “4+1”执行运营系统及“三五一”实战执行力训练模式创始人 曾任旭阳、华药、德隆等多家上市集团咨询顾问 曾任（美资）华信投资集团执行总裁 大型畜牧兽药经营企业五年总裁经历 畜牧业精益营销体系整合理念的提出者...
浙江大学公共管理硕士，现任湖州中小企业管理咨询服务中心主任，湖州职院讲师，湖州企业家联合会专家组成员，湖州市精细化管理示范企业评审专家，浙江大学继续教育学院特聘讲师，杭州干部培训中心特约讲师及多家管理咨询机构高级讲师，河南众卓企业管理咨询有限公司讲师。 近年来，在全国23个省（市）60多个城市300多家企事业单位及政府行政机关提供管理培训与咨询服务。总结多年的培训与咨询经验，形成了管理要三个“起来”的系列课程。...
房地产战略定位专家 国家环境产业园项目组组长 易信城市产业研究院董事长 房企总裁战略顾问，实战派培训师 清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授 毕业于华中科技大学，北京大学经济地理专业研修。 曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁；搜房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。 实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。 讲授过数十场专业领域企业内训及公开课，包括：中新生态城、松江集团、招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育机构顾问及特聘讲师。 授课特点： 典型实战派讲师，拥有近二十年房地产开发及管理经验，授课方式“重实用轻理论”，深入浅出，案例授课，互动性强，企业内训均为订制式课程，受到学员的高度好评。 近年主持操作的项目涉猎范围包括： 国家级生态地产示范项目，环境科技CBD－－北京东四环环保部国家生态科技服务园； 文化旅游地产项目：呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇－－国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区－－天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅（桂林最大的高尔夫别墅项目）； 土地一级开发项目：天津华明镇－－上海市世博会最佳城市示范区（国家发改委、国土资源部推广项目）、100平方公里的丁字湾南海新城（国家蓝色经济区海上新城建设项目）、15平方公里京东爱家物流项目（京郊新型城镇化建设项目）...
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互联网项目商业模式设计导师，互联网行业精益创业的实践者，区块链技术应用及去中心化模式的布道师。 先后供职于全球两大小家电企业阿莱克斯集团和温克斯集团，2013年独立创业专注于互联网创业服务领域，同时兼任多家企业及政府互联网项目的咨询顾问，专注于辅导服务互联网创业企业和创业者。 作为一个伴随着中国互联网行业成长起来的一代，从PC时代的网络冲浪极客到移动互联网时代的创业者，从一个资深的互联网用户到互联网创业服务领域的的提供商，从互联网创业趋势判断、项目选择、市场调研、商业模式设计、寻找合伙人及股权架构设计、团队组建与磨合、产品打磨及迭代、样本市场测试、市场推广、融资及后期退出的全流程每一个过程及细节都有着多年的深耕经验。对于资本这些年覆盖的风口领域的创业公司都有过深度的合作，为在各个风口耕耘的创业者及团队提供了创业全流程的各个环节的咨询和指导，如传统电商、跨境电商、农村电商、全网营销、微商、社群营销、自媒体创业、知识变现、一带一路、新零售、区块链技术的应用、互联网金融、互联网游戏、人工智能、AI、大数据等领域。...
北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 中国式班组建设教练 中国式管理者胜任力提升导师 班组长胜任力咨询项目催化师 中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师 卓越领导力、班组建设（组织建设）、职业化领域实战培训专家 中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练 讲师特点： 赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃；课程注重从实战出发，案例取材经典、分析深刻、深入浅出，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。 老师的课程以实操演练为特色，将班组管理工具方法搬到培训现场，将班组管理机制融入培训中来，不讲大道理，只做真文章，使学员完成在培训中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后点评，在点评后加深印象的高效循环，很好的完成了培训目标。 赵老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员思维方式，因为如何想决定如何看，如何看决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强，案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。 擅长根据企业实际、人员能力现状，度身定制培训课程及实施方案，通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理，效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。 多年咨询培训行业实战经验，在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。 班组建设与班组长培养不是一蹴而就的，它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则，初步拟定三个阶段的蓝图。 初级阶段： 班组管理基础夯实年： 重塑角色意识（经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识） 塑造职业化素质 培养班组日常管理规范动作 导入全员参与机制 中级阶段： 班组管理标准年 经过前期工作，形成企业自有班组文化 固化班组日常管理规范化动作，反复强化，形成标准化 全面提升班组全员素质，导入团队自我提升管理工具 高级阶段： 班组建设辐射年 形成企业独有的班组管理特色 打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者 形成培训体系和内训师队伍，向全省和其他单位复制推广...
