不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
军队团职退役军官,国家认证企业一级人力资源管理师,历任多家企业人力资源经理、总监,以及行政总监、项目总监、副总经理等职务,某知名管理咨询公司资深培训师,具有丰富的团队管理经历和企业培训经验。...
鹰流加速学院创始人 效能绩效教练 加速流利说SpeedFluency大中华区首席学习官、全球首位二阶导师 拥有剑桥商务英语高级证书、专业八级 人力资源高级管理师、绩效改进师; DISC双证班授权讲师与咨询顾问; 美国宇航局4D领导力授权讲师; Ctt效能教练授权讲师 五维教练领导力授权讲师 交叉创新思维授权讲师 AL加速学习引导师、课程设计师 曾在国内最大的医药展览合资公司,担任中国总经理与英国副总经理的秘书,广泛接触了中西方文化与思维之间的碰撞,包括对于跨国文化之间不同领导风格、领导特质的理解;后从事人力资源工作,从最初的培训专员做到培训主管、培训经理,到在国内最大的生物技术公司(央企)营销中心担任人力资源负责人 具备10年企业人力资源经验;具备超过150人以上英语VIP学员辅导教练经验;培训组织、管理、讲授经验超过15年以上;...
个人资历: ♦曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ; ♦曾任迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】培训总监; ♦曾任香港美南控股集团【外企,中国创立力100强企业】人资总监兼培训总监 ; ♦为上述三家曾任职企业实战定制“管理技能与员工素养”类课程16年; ♦奇虎360与全国讲师协会举办的“互联网时代万名讲师评选”,被评为“中国100强讲师”; ♦新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT); ♦东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一; ♦西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导特聘专家; ♦人力资源管理硕士/高级人力资源管理师;8家公司常年管理顾问; ♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师; ♦唯一拥有“管理技能及员工素养”体系系列课程的实战型心理学老师。 课程优势: 与大型集团企业合作很多次,多个定制课程为首轮就定标的中标课纲! 自25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,发觉自己的发光点,便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实战地积累解决“企业管理与员工素养”问题的各类思维与课程思路,助力集团飞速发展。 16年的积累,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程,高效解决“管理技能与员工素养”各类问题。 任职背景及培训实战业绩 (先后顺序): 1.李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 2006年主动请缨做导购半月,了解了店面离职率高、销量差、库存积压严重等原因后,实施了制度人性化和绩效激励性的一系列举措;同时从员工素养、顾客服务沟通与礼仪、团队建设与管理,至大区职能部门管理技能提升等课程的研发与授课,实用且落地性很好。5个月,配合大区总经理销售清空了积压一年的库存;1年后,大区月营收达5000万元!(李宁2021财年营收225.72亿元) 2.迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】(含:高端品牌手机零售门店1500家;自建5G产业园内机器人/医疗设备/手机设备/家居4大研发、生产与销售智能工厂;新能源汽车生产、销售与租赁;供应链;生物科技;多市房地产项目;产业地产;酒店;儿童乐园;金融;多个跨国子公司)培训总监 任职期间为各子公司及集团全面梳理与搭建人才培养体系;研发了内部中高层领导力及员工素养提升各类实用课程(其中独创了“高效而卓越的中高层3+3”管理模型),实现集团内部赋能16000+人,公司人力资源效能提升超过30%, 助力迪信通上市成功及海外业务的不断拓展。 3.香港美南控股集团[外企,中国创立力100强企业] (含:房产经纪门店3500家、建材生产、地产开发、物业管理、酒店运营) 人资总监兼培训总监 任职期间建立了管理20000多名员工的人力资源管理标准化体系与培训体系。主持“集团组织与人力资源管理体系变革项目“(从组织架构、各岗位胜任力模型的梳理到薪酬绩效、任职资格体系的落地);建立了内部人才的测评系统、设计了人才梯队成长地图,均落地运用到集团人资体系中;同时根据集团及各子公司存在的各类管理问题,研发了可落地的课程并授课,助力管理效能的提升,集团总营收实现30%+的增长。 授课特点: 1.授课经验丰富,幽默自然又重视互动,学员当堂课程吸收率达80%以上,知识转化率高; 2.授课方法灵活多样,控场能力强,使学员很快将全身心凝聚到当下课程,学员投入度高; 3.极具亲和力,多年的心理学实战经验,可以快速拉近与学员的心理距离,学员满意度高。 4.每门课程都含很多实操工具与案例、实用性很强,学员下课后就能用、会用!获得学员及企业领导一致好评,课后返聘率高达95%! 课程与咨询结合,部分实战案例: 案例一:2013至2014年,柳老师为某大型美容院集团进行管理咨询诊断后,果断保留即将倒闭的SFY美容院,比喻其为“成长期的生命”,对其进行管理与服务的全面调整与辅导。3个月时间,转亏为盈;9个月后,营业额占集团总业绩的20%,发展势头稳中有速。 案例二:2014至2017年,柳老师为全国第二大玻璃钢制品企业,荣耀玻璃钢制品集团进行了为期三年的阶段性管理咨询辅导与授课。由最初1家子公司的合作,到6家子公司8类生产部门全部由柳老师来辅导。从员工发展通道构建、骨干培养、激励模型的建立与运用,指导该企业快速复制各岗位人才、提升组织绩效能力,实现业绩倍增。帮助该企业0-1建设绩效管理体系、内部人才培养与选拔体系,同时定制化地为该企业进行管理层与员工赋能课程共计100余次,为荣耀集团日后兼并多个同行打下了坚实的基础。 案例三:2018年5月,柳老师给河北灵寿中学进行了高考前的心理压力疏导及高分答题技巧培训。高考结果:灵寿中学201人(本届共298个高考生)高考分数达到一本线以上,省、市、县教育系统领导非常吃惊!取得了该校前所未有的好成绩。于是,柳老师将心理学在管理中的各种运用做了更深入的研究,创立了“学员爱听、课后实用”的新型落地管理心理学。...
【陈杰老师】——高级沙盘培训师/高级体验式培训师 【专业资历】 中国沙盘设计与研发专家 实战派沙盘培训师 EHP(员工幸福计划)心理沙盘创始人 福建世纪道和体验式培训研究院院长 多家企业管理咨询公司首席沙盘模拟培训师 MCC管理教练,ALTT管理课程认证讲师 体验式培训专家,中国体验式行业改革领军人物之一 丰富的经营管理经验和敏锐的思维洞察力 【工作经验】 1、 曾经任职: 生产型企业品管经理、分厂厂长、项目经理、总经理; 房地产行业销售经理; 培训集团福建大区总经理; 连锁教育品牌创始人之一; 互联网公司商学院副院长。 2、 现任职位: 福建世纪道和体验式培训研究院院长; 树道者连锁教育品牌创始股东(现名誉董事长); 多家集团企事业/单位团队管理顾问; 多家管理咨询公司首席体验式培训师; 海西沙盘讲师联盟发起人。 【授课风格】 军人般的严肃但又具有才子般的风趣与幽默,现场具有极强感染力,有很强的现场气氛控制与调节能力,能够很好地调动学员激情;对培训点把握到位,在操作项目中能够让参与者内心得到感触与震撼,从而进入获得与提升阶段。 【特长与研究领域】 沙盘模拟培训、体验式培训、NLP心理学、团队训练营;...
司铭宇—销售业绩提升专家 18年市场营销与管理实战; 500强企业营销培训讲师; IOCL 国际认证高级讲师; 上海交大、复旦特邀讲师; 狼性营销系列课程培训师; 中国讲师好评榜实战百强讲师。 曾任:香港中原地产集团华东区营销总监; 曾任:中国500强永达汽车集团内训师; 曾任:上海某知名培训商学院执行院长; 曾任:上海环宇珠宝有限公司总经理。 擅长领域:销售技巧、谈判技巧、沟通技巧、大客户管理、团队管理与激励 实战经验: 1、司老师拥有18年一线市场营销与团队管理实战经验,历经销售代表、销售经理、销售总监、高级培训师、公司总经理等职位。八年市场一线营销实战锤炼积累了丰富的销售作战经验,并从中悟出销售的真谛!在销售岗位上曾获得连续多月销冠,在培训讲师岗位上,把自己销售心法萃取提炼并开发出专业的培训教程:从SPIN客户需求深度挖掘、CTS核心差异化营销、FABE精彩产品呈现、5W2H客户问题分析与解决、ARB客户心智模式分析、WSN双赢谈判技巧、BSA临门一脚促成等都有独特的实战方法,实现团队销售业绩年复合增长率达300%; 2、十多年的实操创业经历,曾带领一家从仅有两人的培训公司发展成以上海为总部,北京、苏州分公司,深圳办事处的知名培训商学院,培养了多位行业领导人及优秀培训讲师,成功构建一套完整的团队运营管理系统:从人才发展系统,训练成长系统、考核激励系统、制度保障系统、执行落地系统、教练领导力系统等帮助企业打造精尖的战狼团队! 3、司老师至今授课遍及全国多个省市,共计几百场,受训学员几千人,好评率达95%。课程特色: 实战化:以实操真实案例为演练蓝本,确保课程实战落地。 多元化:采用:理论讲解+小组讨论+互动探讨+案例分析+实战模拟+视频教学。 模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性。 进阶化:阶段性的课程安排,使学员循序渐进,快速转化学习效果。 工具化:配有实战工具与方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。...
历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港某医药公司市场督导,现任浙江省某医院院长助理,杭州市大学生创业导师,湖州青年创业导师,浙江旅游职业学院客座教授,杭州市网络创业认证培训师。创立杭州雅萦斋文化创意有限公司,任CEO。 专注于沙盘培训,擅长管理技能、团队建设、项目管理、执行力打造、8090员工管理等课程,通过沙盘模拟,启迪学员感悟反思,持续改善企业绩效。...
实战派管理及营销教练专家 世界500强企业营销策划杰出新人奖 中国美业《巅峰销售》创始人 东英国际商学院执行院长 金氏实业公司首席运营CEO 东妍堂有限公司首席运营CEO 国际教练型领导力三级教练 IPM国际职业经理人 陆梓航老师是拥有多年营销实战和企业运营经验的实力派营销培训专家。曾在企业长期从事中高管经营管理及培训工作,担任过营销总监、培训总监、总经理、企业商学院院长等职务。他的课程从实战中来,内容扎实、实战案例融合了职场经历与创业心得。多年来,走过中国31个省300多座城市。以互动的授课方式培训超十万人次,培训满意度达95%以上。并长期研究性格色彩分析在管理中的应用、培训体系及企业大学。...
行业背景: 微盟大学金牌讲师 萌店首席讲师 世界微商大会最具人气导师奖获得者 上海妍景贸易有限公司执行总裁 个人经历: 曾负全国最大的社交电商公司(腾讯投资、估值20亿)微盟全球1200家代理商销售团队能力提升、萌店2000万萌店主营销能力培养、上海妍景贸易万人微分销团队搭建者 专业背景: 华师大专业心理学背景,具有教练技术、体验式培训师、NLP执行师、NGH认证催眠师、欧文亚隆团体治疗师培训等资质 授课风格:亲和有趣、案例丰富、互动性强、深入浅出 课程特色: 与时俱进:现在是移动互联网时代,销售方式从电话和拜访,逐渐转移到了多渠道,李老师的营销课程让传统销售员升级成为一名营销精英,用社交软件、社会化媒体、营销工具来做销售! 实战:多年一线销售经历,至今依旧在打造万人分销团队,落地实战,最明白前线需求,痛点,难点,学了就能用! 有效:听过了很多道理,还是过不好这一生。很多导师喜欢讲道理,但这远远不够,专业培训师善于用大量游戏、互动、体验、案例、体验,加强培训效果! 有趣: 让人昏昏欲睡的课堂是没效果的,有趣才是硬道理!课程一改传统理论课说教般的枯燥乏味。老师风趣幽默,以体验式项目为主,融合多流派训练技术,包括:案例研讨、视频教学、团体咨询、角色扮演、催眠引导、音乐治疗、教练技术等。...
杨乾 团队训练导师 九型人格专家 实战派管理及营销教练 企业落地跟踪式培训的倡议者与实践者 中华讲师网认证讲师 中国讲师网认证讲师 曾任长春大德投资培训总监,大德家政总经理 出自国学世家,父亲杨易谋及祖父均深研周易之道 【实战经验】 销售、沟通 杨老师初二时写信给当时国家最高领导人江泽民,得到江泽民秘书的亲笔回复,借此免试免费进入重点高中重点班。 大学毕业后进入重庆日信证券,从最基层客户经理做起,在完全陌生的环境下,通过疯子般的努力,三个月即成为销售冠军。 团队建设、领导力 在日信证券期间,历任营销团队长兼证券分析师,营销及培训总监,将销售团队从不足十人做到五十余人嗷嗷叫的团队! 从开除整顿,到招聘培训,到管理激励,全面打造销售团队。 把重庆分公司销售团队,从一支备受歧视的弱旅打造成一支人人竖起大拇指的铁血强军!半年多时间,使公司业绩从几乎亏损到成为西南区域冠军。 企业管理 三年后进入长春大德投资任培训总监,后协同老板共同创立大德家政,任总经理,从金融界进入陌生的家政业,凭借着艰苦卓绝的努力,从零开始搭建整个公司经营及管理体系。盈利模式,部门设立,制度制定,宣传策略,薪酬体系,人员招聘,培训制度,团队建设等等,使公司从无到有,从小到大,一步步发展壮大。 在杨老师七年的职场生涯中,非常注重团队训练以及将九型人格应用于销售实践,人力资源,公司管理等各个方面,取得了惊人的效果,同时积累了大量鲜活的实战案例。...
【基本情况】 ■彭勃,“忠诚组织打造”和“狼性团队打造”研究专家、培训师、咨询师;擅长互联网+营销、团队狼性文化植入、基于移动互联网时代的人才选、用、预、留。咨询及培训服务过200多家企业;服务过的行业包括金融业、餐饮行业、美容行业、生产制造业。 ■多年营销管理和企业培训工作经验,曾联合创办中国民族品牌公益活动并担任中国民族品牌公益活动组委会副秘书长,曾任中民瑞祥文传播(北京)有限公司执行总经理。历任大企集团北京影响力营销经理、助理营销总监、营销总监、金牌内训师、人才测评顾问。Beisen认证领导力测评专家、人才测评专家、江淮集团子公司同利汽车中层培养顾问、天津某高尔夫俱乐部管理咨询顾问 青岛中鑫国信商品经营有限公司管理咨询顾问、独家合作培训师、时代光华特约培训师。 【研究领域】 ■移动互联网时代企业内部培训体系建设、企业执行力机制建设、企业忠诚组织建设 ■职场高沟通与性格分析、职场压力管理与阳光心态 ■中高层管理团队管理模型、人才选拔与测评、管理技能提升...