不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
商业模式设计、连锁选址与开店体系建设、标准化店面运营体系建设、培训体系(企业大学)建设、企业文化体系建设。 北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始人，中国烹饪协会特聘讲师;北京培训行业联合会副会长;2012搜狐评选餐饮连锁实战最佳培训师;麦当劳汉堡大学，旅游与饭店管理专业。 16年餐饮连锁与酒店行业经历，3年教育培训及互联网创业经历，历经国际星级酒店、国际餐饮连锁、高科技企业、中国烤肉啤酒连锁集团、连锁与互联网创业; 曾任麦当劳(中国)有限公司、金汉斯餐饮连锁集团、韩国赛贝克斯株式会社资深经理、培训部长、人力资源总监、企业文化总监、商学院院长、首席培训师、企业内刊总编;副总裁、总裁助理等职;凯莱酒店集团(五星)、东方大厦(四星)、凯伦集团(四星)工作;主持参与多家餐饮店面开店;主持参与多家销售分公司建立;创业美发连锁店和学校;经历麦当劳汉堡大学，主持筹建金汉斯餐饮集团从培训部发展到企业大学的各个阶段。...
专家介绍：郭 鹏 ● 清华中旭商学院院长 ● 8+1精确管理模式创始人 ● 福建海峡电视台 资深顾问 ● 清华大学总裁研修班特聘教授 ●北京大学总裁研修班特聘教授 曾任世界五百强---英国豪特集团中国大区人力资源总监，郭老师既有扎实的教育理论功底，又有丰富的企业管理实战经验，二十年来，郭老师依托深厚的文化底蕴，吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念，对我国中小型民营企业商学院建设和执行力提升进行了专题研究，独创了“8+1精确管理模式”，并先后为上百家高速成长的企业解决了执行不力和管理者能力不足的难题，先后被清华、北大、上海交大、厦门大学等多所高校聘为总裁班客座教授。...
资历背景：山西省人力资源协会第二届理事，上海鲲鹏酒店管理有限公司总经理，山西豪景集团人力资源总监。将近15年的餐饮行业和人力资源行业经验。积累了丰富的实战经验和理论基础。曾获得最佳东方门户网站2010年度人力资源类十大讲师、湖北星期天酒店管理集团首席讲师、上海澳门豆捞餐饮集团特聘讲师等荣誉称号。...
国际职业培训师(AITA) 广东省省培委专家委员 中国培训师大联盟特约培训师 广东国慧管理顾问机构特约培训师 深圳市东方略企业管理咨询有限公司首席培训师 曾担任多家企业总经理和高层管理 从事管理顾问和培训工作十五年 研究方向：终端销售人员培训、店面营销、大客户销售、团队管理建设 授课风格： 以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。...
杜鑫老师是管理培训领域的一名老兵，是管理培训高级讲师，同时也是国内稀缺型、实战派管理咨询专家。从事管理培训、管理咨询之前，曾连续10余年担任多家规模型企业的总经理，积淀了深厚的管理功底；目前，已成功操盘近100家大中型企业的管理咨询项目，咨询范围涉及战略、组织管控、人力资源、企业文化、营销策划等各个模块。 杜鑫老师是管理领域 “知行合一”的信奉者、践行者.多年来，杜鑫老师以管理咨询实战为基础，及时掌握当下企业管理的趋势、模型、工具；通过鲜活的案例剖析，形成管理培训的新方法、新观点...
★世界银行中国项目开发中心（CPDF）认证培训师 ★四川省心理学会应用心理专委会副秘书长 ★国家中小企业银河工程（2003－至今）讲师团成员 ★曾任金蝶国际软件公司（香港上市） HR产品开发与应用顾问 ★曾任乔治高科高科技集团公司（中外合资） 人力资源中心总经理 ★曾任林凤企业集团公司（福布斯中国大陆富豪排行榜企业）人事行政总监 ★曾任科创集团下属成都蜀商专修学院等国内三家知名民营企业执行总经理 ★香港中衡国际投资发展有限公司首席顾问 简介 张松老师具有12年中高级管理职位经验，10年培训师经验，8年管理咨询顾问经验，所跨行业包括高科技业、制药业、快速消费品业、管理咨询业等，涉及外资、合资、股份制公司。历任（中外合资）高科技集团公司、（香港上市）金蝶软件公司、林凤企业集团公司（福布斯中国大陆富豪排行榜企业）人力资源总监、人事行政总监、人力资源总经理、HR产品开发与应用顾问等要职。...
★5年咨询培训经验，培训课程超过400场，培训人数累计2万人；课程满意度90分以上 ★17年民企、港资、台资、日资等大型企业人力资源管理、高级管理任职经历 ★国际职业培训师（PTT） ★工商管理硕士 ★绩效管理专家 ★高级人力资源管理师 ★卓越经理人培训导师 ★深圳市企业家协会特聘讲师 ★广东企业家协会特聘讲师 工作经历 一、2005—2009年嘉冠实业总经理 【主要成果】: 1、建立基于中央平台的集团管控模式：由于异地多地多业务单元扩张，嘉冠实业处于规模成长但利润不成长的尴尬境地，总部对分支机构的管控基本处于失控状态。罗老师推行以“利润+成长+预算+中央服务”的“四维集团管控模式”，总部考核利润及成长指标，下放日常经营管理权，进行总体预算控制，提供中央平台公共服务（如技术、服务、HR、财务等），该模式实施第1年，总部对分支机构管控失控状态得到根本转变，分支机构的利润总增长大于300%。 2、建立基于“文化+战略变革+绩效+胜任力”的四维培训体系：企业扩张导致的组织规模膨胀，对企业文化的产生冲击，员工认知产生分歧，变革的过程，如何统1认识，罗老师主张建立“文化+胜任力+战略变革+绩效”的四维培训体系，以“企业文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求，以“战略变革+绩效”为岗位变动培训需求，同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划（建立了企业的培训学院）、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手，成功的建立并运行企业培训学院，先后为企业培训1万人次以上，为企业的文化建设、战略变革、干部培养、绩效提升方面做出了极大贡献。 二、2001—2005 港交所台资上市元升国际（台资，1997年上市）总经理特别助理，主管人力资源和行政副总经理。...
国内人力资源实战管理专家，企业培训讲师、资深管理顾问，专注于企业人力资源管理方面的实战培训和咨询。具有18年中外资大型集团人力资源与团队管理实战经验，曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务，涉及制造、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业。曾亲身参与并辅导两家企业上市前期的规范化管理体系建设，同时为数几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业人力资源管理体系。周老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名，广受参训学员的好评，受众学员近万人，受益企业近千家。 汇师经纪签约讲师 IPTS国际职业协会高级培训师 美国ICQAC国际职业培训师 上海社科院劳动关系中心特约讲师 亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师 中企网课程总监、首席讲师 影响力EAP网络商学院特聘讲师 聚成华商学院特聘讲师 易中商学院特聘讲师 清华大学中旭管理学院特聘讲师 阿里巴巴百家讲坛特聘讲师 国家电网高培中心特聘讲师 浙江大学继续教育学院特聘讲师 上海交大海外管理学院特聘讲师 上海陆家嘴人才港特聘讲师 具有18年中外资大型企业人力资源管理经理，曾在大型外企、民企、及上市集团公司等历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务。...
原万达商管集团总部南方区域副总; 中国商业地产实战型专家，万达购物中心经营管理体系奠基人; “4+2商业地产开发模式”创立者; 中房商学院讲师，北大、浙大、哈工大等高校地产总裁班客座教授; 搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾; 2011年-2013年曾任职大连万达集团高管，万达商管集团总部南方区域副总; 曾任美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁; 现任律腾商用集团董事（国内商业轻资产运营管理公司前五强，拥有13家分公司，员工近千人） 实战经验 操盘华东、华南20多座万达广场，建立全球最大的购物中心经营管理体系和中国最大的商业品牌资源库。2012年涉足咨询服务行业，至今累计培训商业地产企业300多家，培训各地商业地产企业高管学员约3000名，给绿地集团、富力集团、中建地产等行业著名企业进行过咨询及培训服务。...
管理实务培训与咨询专家，项目运作及项目管理顾问 北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学、华中科技大学、西安交通大学等高校总裁班、经理人班合作讲师 中兴通讯学院、赛昂金融教育、北大纵横、农银大学、麦肯特顾问、安博教育、影响力教育训练集团、智联易才、中国CC公益培训学院、大唐大学、法国德莫斯学习集团等培训机构合作讲师 雷敦咨询、正略钧策、易中咨询、澜海源创、致信博达、华翰咨询、普信咨询、奥博洋咨询等咨询机构合作讲师、管理咨询顾问 曾在IT行业任职13年，曾任上市公司科大讯飞股份有限公司等单位高管，27年企业管理、咨询顾问及教育培训工作经历；20年民企、国企、上市公司中高层岗位管理工作经验；10年企业管理咨询和培训经验。 长期专注于企业管理实践及管理者能力提升，具有项目管理、目标管理、信息技术、市场营销等领域专业经验，以及企业运营、综合管理等实务经验 课程特点 需求导向，关注价值：以提高个人、团队及组织的工作绩效和管理者能力为目标 聚焦实践，突出实务：紧扣组织的业务和管理现状，针对重点、难点问题及困惑 精心设计，精彩演绎：逻辑与理念相结合，知识与案例相结合，分享与实操相结合 理性亲和，严谨活跃：以学员为中心融洽学习关系，力戒“坐而论道”，拒绝“华而不实” 课程领域 管理者领导力修炼：面向不同层次管理者的领导力提升，以及职业化素质训练课程 管理才能发展训练（MTP）：管理者角色认知、自我管理、工作管理、员工及团队管理 通用管理实务：包括组织与个人执行力、目标与计划管理、组织沟通与管理协调、绩效管理、思维训练与创新管理、非人力资源经理的人力资源管理、团队建设、人际沟通技巧、高效时间管理、会议管理、从技术走向管理等 专业管理课程：项目管理实务、企业项目化管理体系、项目经理软技能提升、顾问式销售技巧、营业厅（网点）管理、企业采购及供应商管理、招投标项目策划与操作实务等...
