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实战生产运营管理专家 精益生产专家 特变电工高级讲师 六西格玛黑带大师 德国西门子公司20年生产运营管理工作经历 国有大型企业10年工作经历 贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。 贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进,围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动,从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作,目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理;质量管理;成本管理;专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消除浪费,提高生产效率和增加利润。...
国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人; 世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理 现任: 总裁网首席精益生产管理教练 曾任: 曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年,并接受GE 6 Sigma项目管理培训,参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。...
王京刚老师先后为国家电网、富士康、红云红河、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务,被数十家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识,咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作,被众多客户推崇。著有《图解竞争策略》、《项目管理实务》等著作。 原海尔集团高级经理人;现任对外经贸大学MBA学术交流部部长,中国总裁培训网青岛运营中心总经理;国家电网培训中心特聘讲师; 北京大学案例研究中心签约讲师;前沿讲座签约培训师;北大继续教育学院MBA合作讲师;《培训》杂志社特约撰稿人;聚成华企商学院培训师;发改委国储系统现场管理首席顾问。...