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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【背景介绍】 二十年中外名企人力资源管理与实战经验 现任百度人力资源部系统与运营负责人 曾就职于摩托罗拉、威盛电子、施耐德电气 中国eHR公会联合创始人 合著有《人力资源大数据应用实践》 【实战经验】 百度人力资源部系统与运营负责人,负责人力资源信息化的建设以及人力资源运营共享平台,在数字化、移动化、智能化等方面有丰富的实战经验,利用大数据、AI应用打造智慧HR进行了有效的探索。加入百度之前,曾就职于摩托罗拉、威盛电子、施耐德电气,王老师在他过去二十年的中外名企职业生涯中积累了丰富的人力资源管理与实战经验。同时课外也是中国eHR公会联合创始人、王通讯人才工作室特聘专家。合著有《人力资源大数据应用实践》清华大学出版社。...
IBM特约咨询讲师。 江苏远东企业大学特聘讲师。 原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师。 讲师工作时间累积10年以上,擅长讲授《领导力》《大客户销售》课程。 上个世纪90年代,美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展,由于市场的激烈竞争,逐渐由卖方市场改变成买方市场,使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。 企业面临选择,是继续走低质量、低价格的老路,还是基于资源、经验的积累,主动转型,突破瓶颈,寻求创造价值的道路;企业必须探索如何激发团队创新智慧,凝聚团队力量,共塑下一个商业繁荣时代。 当时IBM选择了转型道路,把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略,重新塑造企业文化,推动《客户导向》企业文化,让全球全体团队人员一起学习,促进团结合作,提高执行力,更好地为客户解决问题,留住大批政企老客户,每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金,度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。 上个世纪90年代中,acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战,因此师法IBM,陆续推动《统一管理语言,提升执行力》、《统一B2B销售语言,提升执行力》培训项目,促进团结合作,提高执行力,向“高效组织”转型,更好地为客户解决问题,提高客户满意度,顺利度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。...
工商管理硕士,深圳普方咨询资深顾问师,权威人力资源绩效管理实战专家。善长于人力资源管理,特别在绩效与薪酬体系设计有很深造诣,形成了自己特有的实战方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏作家和专家评论员。 从2000年开始蔡巍先生受全国培训公司,顾问咨询公司及民营,高科技公司之约,讲授公开课,录制教学片及举办企业内训,并以亲和,深入的实务派风格见长。媒体相关报道可以在搜索引擎www.google.com上查到。 到2006年12月授课企业达3千多家。 具学员反映蔡顾问的课主要让他们学到了解决实际问题的方法,融理论与实践之中,对工作有很大的帮助,使国际性知识经验在中小型企业中得到充分应用。...
中国人民大学经济学院教授、博士生导师 中国人民大学国民经济管理系副主任 曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管 北大、清华、人大等总裁班特聘教授 丁老师曾于1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近6年,先后在市场部和人力资源部任职,积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月,凭借出色的科研能力和教学成果,被中国人民大学破格晋升为教授。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台,使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑,也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。 凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计,以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式,课程一直受到广大学员的欢迎。 从实践升华到理论,从理论回归到实践。 1、有严密的逻辑主线贯穿始终,高屋建瓴,衔接顺畅,让学员能自然回想起来。 2、强调管理学课堂一定要接地气,管理来自于实践,要回归实践。 3、强调案例教学的强力穿插,案例是为了让学员更好地理解课堂内容。 4、语言上生动,既要有内容,也要讲形式,让学员能听懂,易接受,听时不累,听后能用。 【研究成果】 《人力资源实操十一讲》、《绩效管理》、《股权激励》、《管理学原理》 2016年底-2017年,与中国人力资源协会、中国MBA智库联合推出的网上课程《对标华为——人力资源管理》,近3万人同时在线听课,社会反响巨大;担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。...
招聘+绩效+薪酬+战略HR管理+公文写作 精通高效招聘/绩效管理/薪酬管理 全面人力资源管理/战略绩效管理 华中师范大学本科毕业 中山大学EMBA 注册管理咨询师 300万字网络作家 PTT国际职业培训师 高级人力资源管理师 20多年上市/标杆企业经历,14年HR总监 1.广胜达建筑集团(华南最大建筑集团之一)——集团常务副总经理(万科/碧桂园等企业强势合作伙伴,旗下有建筑科技、地产、建设工程等子公司) 2.达航工业集团——集团人力行政总监(上市企业,生产飞机牵引车/平台车/食品车/清洗车/模拟舱/防空指挥车/野战指挥车/装甲运兵车/导弹发射车等) 3.香港勤达彩印集团——人力行政总监(香港上市公司,为肯德基、麦当劳、HM等高端品牌生产包装盒,是香港最大的印刷企业之一,员工10000多) 4.广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团——人力资源部总监(公司8000多人,在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超) 5.世界500强华为集团——人力资源部经理 6.广州华南工业集团——业务主管/人事行政部高级经理(上市企业,与日本雅马哈、台湾光阳合作合资,为广州本田汽车生产配套零件)...
企业高级培训师 全国高级理财规划师 企业人才体系建设推动者 内训师体系搭建咨询落地导师 13年企业培训管理经验 连续3年被评为省公司优秀讲师 曾任:全国前五大保险金融集团 | 培训经理/高级培训师 现任:某国家5A级文化旅游发展有限公司 | 培训经理 自2006年开始一直致力于企业内训师体系搭建,曾为知名上市公司及国有企业进行企业内训师体系搭建、内训师人才培养,成功培养38人、97人的专业讲师队伍。12年来,已进行过1800多场次的s培训授课,学员对象高达12000多人次,课程好评如潮,学员满意度高达98%。 实战经验: ★ 11年泰康人寿保险培训管理实战经验,主要为集团总公司及山东省16座城市的分公司进行培训体系搭建、内训师体系搭建、课程体系建立等项目研发。自主研发保险类课件36个,案例萃取55个,营销技能类12个,年均负责培训班56场,授课97场,学员1000人之余。 1)平均每年为集团进行52期课程体系建立项目研发,4期专业内训师团队搭建的项目研发,从无到有成功为企业打造了一支专业讲师队伍,共培养初级讲师55名,中级讲师37名,高级讲师5名,共计团队讲师97人。 2)成功为企业制定内训师管理制度、内训师评级制度、内训师培育流程(选拔、评审、授课、晋级),同时还负责企业年均3场次的培训高峰会进行内训师表彰激励,以及年均2次的主管大轮训,并且接连3年被评为省公司优秀讲师。 3)曾用一年时间为4000多人进行了112期课程体系建立的课程培训,为企业完善了课程体系,同时根据企业各部门的不同性质、职能自主研发了15门专业技能课程,其中多数被纳入企业培训课程档案。...
9年国有银行工作经验 注册金融理财师(AFP) 国际金融理财师(CFP) 国家心理咨询师(三级) 国际注册企业培训认证讲师 国际注册人才管理师讲师认证项目版权讲师 曾任:某国有银行二级分行 | 产品经理/客户经理主管/高级内训师 曾任:某国有银行二级分行白云支行 | 个人客户经理/理财经理/网点负责人/二级支行行长 实战经验: 邱明老师拥有8年的国有银行实战管理工作经历,从基础业务受理到客户经理、理财经理;再到的产品经理、总经理助理;再到网点负责人和支行行长实现了一个又一个阶段的蜕变提升,同时对银行零售(个人)客户经理的管户包分类经营、综合营销能力提升、如何构建客户关系、销售流程分解优化等方面有着独特的见解。 ● 任职个人客户经理、理财经理期间,主要负责高净值客户开发、为中高端客户提供金融理财合理化建议和投资组合方案等工作。 1. 2011年初被评为2010年度二级分行“优秀个人客户经理”称号,同年在江西分行客户经理营销技能比赛中获得二等奖。 2. 对批量营销拓户有着丰富的工作经验,曾多次对商品市场行业协会进行批量营销,创下单场活动批量营销商户96户,POS机32台,对公账户26户,融资意向对接30余户。 3. 用时一年达到个人存量管户资产超4亿元,其中日均金融资产5000万以上1位,日均金融资产1000万以上13位,资产年增长率保持在20%以上,列全市理财经理前三甲。 ● 任职产品经理、客户经理主管期间,主要负责个人客户经理、理财经理的队伍建设,策划组织个类营销活动等工作,连续三年年度综合考评 “优秀”,并连续两年荣获“江西分行个人金融专业先进工作者”。 1. 历时六月针完成了对银行客户经理的“非物质透支激励”项目,最终实现基金定投营销14600余户,人均营销350户,最优理财经理超过1000户。 2. 主导完成赣州分行中高端客户“立体化营销——精钻项目”项目,终完成总行重点新发股混基金7600余万元,列全国二级行第一。...
12年大型汽车企业人力资源管理经验 国家一级人力资源管理师 安徽大学人力资源管理专业毕业 (国内较早一批人力资源科班生) 管理咨询师、高级企业培训师 广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师 全国500多场,近20000人的培训授课经历 曾任:知比亚迪汽车丨人才发展管理专家 曾任:知名品牌汽车企业丨人事科员、考核主管、人事负责人等职位 擅长领域:人力资源管理体系 实战经验: ☛ 近9000名员工的全面的人力资源管理工作经验,精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核和薪酬体系设计。特别在劳动定额管理,用工成本管控方面成绩突出。 ☛ 管理汽车研发事业部、采购事业部、品质事业部、模具中心和生产事业部1万多人的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案,成效显著,至今仍在推广使用。 ☛ 负责公司最核心部门——6000余名研发人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作,构建了各类人才的发展通道和任职资格体系。 ☛ 组织到清华、北大等全国过半数的211大学进行校园招聘,同时联系几十家的劳务派遣机构,引进近千人的管理和技术人员队伍,招聘一线生产员工达一万余人,帮助企业顺利度过用工荒。 ☛ 在担任人事负责人的7年时间里,汽车的销量在逐年增长,由于劳动生产率的大幅提升,员工人数降低近40%,大幅减少了人工成本。 ☛ 组建事业部培训中心,形成了健全的培训体系,形成了管理人员的“A计划”、日常培训“天天课堂”、基层管理者的“金牌班组长”等系列培训课程体系。 ☛ 长期在公司内部担任讲师工作,是公司公认的优秀讲师,16年代表全公司参加深圳市政府组织的讲师竞赛,荣获冠军。 ☛ 从11年开始讲授人力资源管理方面的课程,精通人力资源管理的六大模块理论知识和实际操作。授课累计500多场,广受学员好评。...
★川”营销理念创建人 ★孙子兵法与银行实战践行者 ★曾任多家银行业务主管、部门总经理 ★某私募基金公司副总经理 ★多家知名金融机构高级顾问 张晓毅,22年金融从业者,涉足银行、保险、私募、金融平台等领域,专长于金融市场趋势判断与流程管理,尤其擅长大客户开发与高端复杂业务推广,担任多家知名金融机构高级顾问。 2013年,创建以“一生二,二生三,三生万物。三管齐下,川流不息”为核心理念的“川”营销管理体系,并开始成功运用于多家金融机构的的顶层设计和业务推动中,为多家金融机构提供定向辅导和系统化解决方案。...
国家一级项目管理师、一级人力资源师; 资深管理技能训练专家; DISC沟通技术认证讲师、DISC测评顾问; 管理者技能MTP认证讲师; CTT效能教练认证讲师; 全国几十家培训机构特聘讲师; 中基层团队管理专家,拥有十多年企管培训经验; 曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位; 【实战经验】 “北方HR“创始人,社群执行官,“河北职场互助联盟”联合发起人,“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人。 刘老师十多年企业实战经验,曾在担任项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。 刘老师长期致力于人才培养、管理者技能提升、个人成长、生涯规划、演讲表达、员工职业化培养等课程的研究与实践,拥有十多年企业实战与培训经验,把管理理念与企业实际相结合,将培训转化为企业实际的生产力,全面推动企业的发展,帮助企业提升核心竞争能力,曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务,深受广大学员的好评。...