不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团／永胜泰油墨／百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职：兰州市肺科医院党委办公室／深圳德昌电机人力资源部 擅长领域：项目管理架构搭建，项目流程梳理，问题解决与决策制定，创新思维 年均授课量高达100天以上，年均项目场次高达10场以上，年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》（沙盘）课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天，培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作： 《汪博士析辨PMP®易混术语》（与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著，2015年8月出版，新版将在2019年4月出版） 《工作分解结构的实操秘诀》（与汪小金博士合译，2016年8月出版） 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索，在不同领域推广和应用项目管理，为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程，推荐管理工具的模板，深受内训企业的欢迎，为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场，参训学员高达10000多人，课程满意度到达95%。 部分成功案例： ●《项目管理认证》课程培训超过 300天（公开课+企业内训课） 本课程针对项目经理，部门经理，项目团队成员和项目参与者，在深圳，武汉，北京，福州，广州等多地上公开课，曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技，武汉移动等多家公司讲授；理论与实践结合，给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素，帮助学员理解和熟悉项目管理的核心，学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》（沙盘）课程培训超过 100天（公开课+企业内训+政府） 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中，引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识，让学员在自主学习、思考的过程中，找到知识点与日常工作的关联，帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例： 深圳创世纪机械，《问题分析与制定决策》（沙盘）返聘3次 东佳信集团，《项目管理认证》返聘12次 五强集团，《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团，《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》（沙盘） 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》，《问题分析与制定决策》（沙盘） 竞华电子，《项目管理四大经典工具》（沙盘） 伟康医疗，《项目管理认证》，《项目经理的团队管理技能提升》 …….....
《八个段位打造王者微课》中国版权认证课程所有人 9年中央直接管辖国有独资航空公司培训经验 5年培训团队管理实战经验 网络微课“小猪微课”品牌创始人 浙江省企业培训师协会宁波分会副秘书长 鼎川机械有限公司／红帮学院／赛林国贸有限公司特聘签约讲师 现任：某大型航空公司（三大国有骨干航空企业之一）丨金牌讲师／微课团队创始人 9年TTT培训实战经验，总培训近百名优秀内训师，共开发60门精品课程，总授课150场，累计培训总学员高达上千人，课程满意度达95%。 实战经验： 鲁洪涛老师有着9年的TTT实战经验，并于2015年至今连续4年参加培训界最大的讲师类比赛“我是好讲师”，用比赛磨炼自己的课程开发设计；平均每年7次参加讲师类比赛，现已开出了不少在课程开发、课程设计、微课制作等领域精品课程，于2018年开发出国家版权认证课程《八个段位打造王者微课》，该精品课程在某大型航空公司掀起了一股培训新浪潮，前往多家分子公司进行宣讲，获得了某航空内的“最实战型”导师称号。 鲁老师也曾在中央直接管辖国有独资航空公司，带领团队共开发出课程30几门，其中专注于解决公司在发展中的遇到的“新”“关”“痛”等贴近企业绩效提升的关键问题，共计开发网络微课十几门，点击率2万余次，培训人员覆盖2000余人，受到广泛好评；还为企业还培养了近30名优秀的内训讲师，随后被作为企业明星讲师，获得公司的“某航空公司股份优秀教员”称号。...
15年的企业运营／培训管理／规划／实践经验 中国社会科学院 劳动经济学博士 西北大学经管学院MBA硕士 人力资源社会保障部高级人力资源管理师／高级企业培训师 现任：国内互联网巨头公司企业大学 副校长 现任：国内互联网巨头公司商学院 院长 曾任：淘宝大学 项目经理／培训总监 曾任：阿里巴巴 产品经理／课程研发负责人 曾任：富士康科技集团 FIH事业群培训主管 擅长领域：企业数字化转型、数字经济、数据重构商业、数字时代的商业模式创新、大数据在企业中的应用 瑞航老师拥有丰富的互联网运营实操、企业培训管理／规划的实战经验和丰富的企业授课经验，在15年的企业培训实战中，先后服务过上汽集团、TCL、中国联通、广药集团、科勒卫浴、飞利浦照明、戴尔电脑、中国兵器集团、中国农业银行、中国民生银行、中国建设银行、徽商银行、江西银行、广州银行、等知名企业及浙江大学、清华大学、上海交大、中国人大等著名高校的EMBA，在全国各大城市开展500人以上大型培训和演讲近150场，累计学员近100000人次。 实战经验： ■作为国内知名互联网公司企业大学的副校长，建立标准化的前端、后台的运营支撑体系，构建云智能培训生态系统，实现了管理培训和技术培训交付体系的标准化，包括交付流程，培训反馈流程，交付运营流程以及基本数据统计和沉淀。 ○2018年度培训目标超额完成，年度全年实现培训收入2400多万，培训50家以上大型企业，及杭州市经信委等9个地方政府，积极拓展与浙大管理学院、中山大学岭南学院、江西财经大学EDP、中南大学商学院等各类生态合作伙伴开展合作，培训满意度均90%以上，达到技术培训交付合作伙伴进入和授权的合规，所有选择均通过采购流程完成。 ○2017年全年实现产品收入1200多万，形成了3（3个核心岗位CEO、CTO和CPO的）+3（3个垂直行业，新零售、新制造和新金融）的课程体系，通过生态的力量，挖掘新的合作伙伴，构建从政府、学校到企业的生态体系，开发了优质的合作伙伴5个，为新财年签约保底收入超过800万，通过与区域的连动，助推万企上云业务，构建区域能力中心，赋能区域人才生态。 ■作为淘宝大学项目经理／培训总监，设计更新淘宝大学四位一体的课程体系（包括电商创业、电商精英、电商经理人、电商MBA），并主导县长电商研修班等大型政府培训项目，从集中研发向社会化研发进行转变。 ○2016年上半年积极推动政府的培训，丰富了产品线，衍生出了县域干部培训班，市长互联网+高级研修班，“互联网+县域”电商大讲堂等业务；下半年从纯粹的培训产品，转变为一个县域电商整体人才培养解决方案，5个正式员工的团队预期实现营收1200万。全年近2000万，较2016财年7个正式员工的团队1080万的营收增长了近100%。 ○2015年县长班团队开班43期，开班天数达到了140多天，培训人数1700多人，实现营收1080万；同时将县长班的内容集结成书《互联网+县域》，目前销售20000册；一周年发布会，百度搜索“县长电商研修班一周年”记录超过100万条。2015年县长班团队形成良好的接班人梯队，县长班团队也荣膺淘宝大学2015年度最佳团队。 ○2014年带领团队全新研发了电商创业、电商经理人和电商MBA、无线运营、大数据等课程，并带领团队探索由集中式研发向社会化研发进行转变的新思路和新方法，共同探索农产品电商的人才培养体系。 ○2013年全年网商特训营在全国的5各主要城市开课，全年实现销售2500多万，年度讲师授课评分达到9.58分（总分10分），创下淘大年度讲师评分最高的项目。 ○2012年《网店经理人项目》在全国的10个城市开设102场培训课程，全年实现销售1500万，培训学员4000余人。 ○2011年完成了电商精英系列教程5本书籍（网店美工、网店推广、网店客服、数据化营销、流程化管理）的编辑和出版，自上市至今已销售120000册，版税创收100多万；网店运营专才培训人数40407，创业培训22万余人次，拓展合作机构18家、合作院校5个。...
思维技术教练 中科院工学硕士 AACTP美国培训认证协会国际注册培训师 美国项目管理协会（PMI）项目管理专业人才资格认证（PMP） Think Buzan认证思维导图管理师 《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师 曾任：艾默生环境优化技术（苏州）研发中心丨研发工程师 曾任：迈特通信设备（苏州）有限公司丨项目经理 曾任：苏州易特诺科技股份有限公司丨销售总监／CM业务运营经理 曾任：迈可微机电科技（苏州）有限公司丨副总经理 陈永生老师有着15年企业管理经验，任职于世界500强、加拿大独资企业、意大利独资企业以及大型民营企业，为企业提供项目管理上的技术支持和辅导；同时老师也专注思维工具和思维技术8年，在项目管理中运用思维导图、创新思维、感知思维等思维技术，做到“管理精细、决策合理、创造价值”的理念；老师至今累计授课300余场，参训学员高达上万余人，课程深受学员喜爱， 实战经验： （世界500强）美资艾默生环境优化技术（苏州）研发中心：老师任职期间带领团队，成功实现3S系列压缩机国产化，受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉，随后又带领团队优化了4D压缩机设计，提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。 （加拿大独资企业）迈特通信设备（苏州）有限公司：老师建立公司项目管理体系，成功管理了20余个NPD／NPI项目，其中最大的项目价值4000万人民币；将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目，设定了内部采购评审流程；将互调的一次通过率从50%提升到80%；将制造成本降低了10%。 （意大利独资企业）迈可微机电科技（苏州）有限公司：老师任期期间，成功在2014年（初创期）达成900万销售额， 而在2018年实现4000万的销售额，并在欧洲设立了通信产品代理销售体系，在2年内成功引入4家新客户，促使销售额增长近200%。 （大型民营企业）苏州易特诺科技股份有限公司： 老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币，相比2012年提升了60%；成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理，并敦促人事部门在全公司推行KPI管理；通过优化供应链，实现了30%毛利率；将NPI周期从8周缩减到5-6周；将及时交付率从81%提升到95%...
华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证 曾任：万达学院 教学总经理 曾任：金光国际集团企业大学 校长 曾任：用友集团 省区总经理／领导力学院 院长 曾任：绿城管理集团 管理学堂 执行校长 曾任：深思科技企业有限公司 省区CEO 曾任：新棉产业集团信息公司（国企） 副总经理 ▶ 筹建、运营、辅导的企业大学／商学院：用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院…… ▶ 擅长领域：企业大学全程构建、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展，继任者计划等 马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历，曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业，任总经理与企业大学校长等职务，具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验，同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才，马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向，做到“有用、务实、精准、和谐”。 实战经验： —■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营，建立“有用”校训的培训运营体系，每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起，教学案例5000余个，互联网网络学时100余万学时等，助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。 —■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学，制定金光集团人才经营与发展战略，搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台，将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司，大力推进人才培养与文化传承，取得股东充分认可。 —■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会，为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目，每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习，助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。 —■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂（选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等）设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构，使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器，评为企业大学50强。...
商务演讲实战专家 10多年企业销售／运营／培训管理经验 PTT职业认证讲师 AACTP国际注册培训师 TTT职业培训师授权导师 AACTP国际注册行动学习促动师 “言商”训练实战派培训师／咨询师／训练导师 数十家大型企业集团咨询项目与培训辅导客座讲师 曾任：中国人寿广东分公司 区域销售经理 曾任：太平人寿广东分公司 培训经理 实战经验： 张熳老师拥有10多年央企金融保险集团企业管理及培训管理实战经验，了解企业深层培训需求，擅长企业培训体系建设、人才梯队培养和内训师培养。在十几年职业生涯中，以提升管理绩效为目标，将培训真正实现落地转化，帮助公司构建培训管理体系，推进各层级培训的开展，在培训体系构建中，擅长直指企业核心问题，提供精准的培训方案，达到管理效益优化的效果，其负责的岗位经验萃取和制度建设项目，为企业创造可传承的智力资产，成为全国系统内的标杆。总计内训场次达500多场，受训学员超15000人次，学员满意度达98%以上，曾获全国优秀培训管理工作者、金牌荣誉讲师、优秀主持人等荣誉称号。 同时，张老师全面整合公司培训力量，策划和推进内训师成长规划，构建讲师体系、课程体系，培养了近700位企业内部培训师，带领开发了近100门企业内训课程。同时受邀参与集团系统内其他子公司及下属单位的内训师培养辅导项目。 多年来，张熳老师深耕于“言商”训练领域，主攻演讲、内训师训练、沟通等课程方向，一直致力于帮助职场商务人士提升表达力、沟通力、影响力，并借助其丰富的培训、演讲、会销、主持等实战经验，其经典课程《商务演讲思维》、《结构化思维和高效表达》、《营销演讲技巧》及《赋能于人》内训师阶段培养系列课程曾被多家合作单位重复采购。培训满意度一直保持在96%以上，深受中高管理层及受训员工的喜爱。被学员评价为最有趣、有料、有范的“言商”训练导师。...
10年大型企业管理经验 清华大学／人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任：宜信公司（上市公司） 培训总监 曾任：恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任：钰诚集团 培训总监 曾任：民信集团 人力资源总监 曾任：必要科技集团 人力资源总监 擅长领域：目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验，善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验，并曾多次参与制定公司经营管理战略，在不断的探索和实践中，老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统，并在企业里面推行，赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间，老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系，两年内帮助公司从2000人发展为32000人，实现人力规模十倍的增长，业绩规模从8亿／年增长为806亿／年，实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间，搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统，3年时间，协助企业负责人将销售业绩从1亿／月提升至60亿／月，人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中， 累计培训500场以上，培养学员20000多人，其中，培养了近千名管理者，满意度高达95%，赢得领导的高度认可。 部分返聘案例： ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘8期； ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》，返聘8期； ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘7期； ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》，返聘6期； ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》，返聘6期； ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘6期； ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》，返聘5期； ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘5期； ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘5期； ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘5期； ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘4期； …......
淘宝大学 特约讲师 1０年电子商务运营和培训经验 江苏省互联网服务学会副秘书长、南京市职业能力建设专家评委 南京大学学生创业导师、南京市电子商务专业学科带头人 2017年中国电子商务讲师大赛“全国１０强” 第六届“赢在南京”青年大学生创业大赛评委 曾任：香港恒春木业集团电子商务部丨运营总监 曾任：江苏弘宇食品股份有限公司天猫运营丨运营总监 曾任：泰利三佳纳米技术有限公司天猫运营丨运营总监 曾任：南京工业大学国家科技创业园电商实训基地丨运营总监 擅长领域：电子商务运营，网络零售，社交电商、微营销、社群营销 实战经验： 香港恒春木业股份有限公司 电商运营顾问 指导协助其参加“家居365”每周的团购活动，２周时间创个下单日签单68万的业绩。 江苏弘宇食品股份有限公司 网络营销顾问／天猫运营总监 为公司组建电商团队，并为电商团队做了为期5个月的实训，并任公司天猫店运营总监。因信息把握及时，成为第一批入驻“天猫舌尖上的中国”的商家，创下前三月0成本硬广引流过100万的销售业绩。 南京市子木电商名师工作室 创始人／运营总监 2009年成立电子运营工作室“子木工作室”，为传统中小企业提供电商运营服务。服务过的企业超过20家，培养了大批优秀的电商运营专才，2014年该工作室被评为南京市名师工作室，本人被授予“南京市电商名师”。 南京“品恋农场” 微营销运营顾问 曾指导南京“品恋”家庭农场主参加南京市农村电商创业大赛，获得计划组第一名的优秀成绩，期间组织团队为其策划微信营销落地方案并任执行顾问，创下100亩红心火龙果单日营业额破万元的销售业绩 安徽砀山“吾家吾村”共享梨园 微营销运营顾问 指导安徽砀山“吾家吾村”创始人王小辉利用微信营销销售梨园的梨子，创下月４万斤梨的销售业绩。 部分授课案例： ● 2014年，开始从事大学生创业培训和农村电商技能培训，分别为中共南京市委组织部、南京市农委、潥水区农委、潥水区妇联、高淳区农委、江宁区农委、邳州市人社局、南京市人社局做了二十多期（电子商务）创业培训，受训学员达40000人次以上； ● 2015年6月为参加国家人社部第３８期创业训练营的辽宁阜新市创业指导中心创业导师做了为期３天的《淘宝店铺运营实训》，课程结束后，反馈评论极好，随后被辽宁阜新市创业指导中心聘为电商创业指导专家； ● 2015年，为南京溧水区农委做了３天的《农产品电商运营实战》，因广受学员好评，随后２年一直为高淳区农委、溧水区农委和六合区农工委设计农村电商实战课程并亲自授课。 ● 2016年2月为江苏农委“为农服务网”做了一期面向全省农民的《农产品微商运营》现场直播培训； ● 2016年为中共南京市委组织部和南京市人社局共同组织的首批南京500名村官培训项目设计电商课程，并负责《移动电商运营实战》的课程培训； ● 2017年10月，入驻荔枝微课平台成为该平台认证讲师，首期直播《手把手教蟹农做微商－第１讲 入门微商的３个准备工作》，617人同时在线学习互动，１天时间直播平台人气已达1600以上； ● 2018年２月，受邀南京市人社局和南京市雨花区区政府为定点扶贫县青海大通人社局设计了３天的农村电商培训课程，并新自授课《农村电商发展现状和趋势》《农产品电商品牌化运营思维》《农产品微营销技巧》，收获好评无数； ● 2018年２月，为南京久康云健康科技股份有限公司讲授《互联网思维和社交电商运营实战》，颠覆公司原有营销思维，董事长和市场部对课程非常认可，三周后董事长反馈李老师课件让公司营业额翻倍。 ● 2018年５月，为上海立信金融学院培训《新媒体营销与创新》和《互联网思维下的跨界营销和渠道整合》，深受学员好评，组织方表示将长期进行培训合作。...
移动互联网研究实践专家 浙江大学硕士 14年大型团队管理经验 20多年企业实战管理经验 曾任：中兴通讯公司 | 副总裁，企业大学执行院长 现任：全球人力资源协会（SGHC） | 理事 现任：变革创新领导力研究中心 | 主任 中兴通讯、中国电信、创维集团等大型企业战略顾问 中央党校、清华大学、北京大学、浙江大学、香港科技大学、暨南大学、华中科大、深大、南京邮电等高等院校特聘教授。 实战经验： 章利勇老师在19年中兴通讯工作期间，从开发人员到公司副总裁、企业大学执行院长，推动系统集成产品线300人团队的亚文化建设，连续5次获得公司优秀管理干部称号，带领团队被评为公司优秀团队，培养近50名管理干部。不仅对互联网思维和卓越企业经营模式系统进行深入研究、实践，同时拥有第一作者的6项专利、组织研发过4大通讯类产品、成功领导过6次组织变革、创建了5个组织能力成熟度模型、发明了项目管理全过程的“三统一”标准模型和产品研发过程的标准工作量评估模型。首次提出决定个人成长和企业发展的成长基因理论，创建适合中国特色的变革创新领导力发展体系，实践证明企业组织变革与转型升级的成功率从不到10%提升到了80%以上。 出版四本流行畅销书：《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》、《组织发动机：中国企业大学最佳实践》和《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》，其中《变革领导者》被评为2012-2013年影响中国企业管理的十人十书，《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》被称为企业人力资源管理蓝宝书。在世界经理人杂志等刊物上发表10余篇管理论文，为企业经营模式的优化和组织能力的提升提供了思维方向。...
5年项目管理授课经验 15年以上企业一线实战经验 中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师 美国PMI／PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任：上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任：新浪网络公司丨项目经理 曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。 实战经验： 李骐老师曾在上市公司东易日盛公司、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理PM课程与项目领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师，学员通过率95%以上，课程满意度98%以上。 近期成功项目案例： 移动公司（各地），《管理者综合能力提升-沙漠掘金模拟沙盘》，返聘4期； 电建集团，《PMP高级认证课程》，返聘3期； 国联科技，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，返聘3期； 光环国际，《高级项目经理认证课程》，返聘2期； 光环国际，《项目管理实战沙盘演练》，返聘2期 重庆高博，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，返聘2期； 福州联邦，《PMP认证课程+沙盘演练》，返聘2期 部分授课案例： 西藏移动，《项目管理实战沙盘演练》，第16期 大疆科技，《项目管理八步实战沙盘》，第13期 中核二三，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，第9期 中山大学佛山，《高级项目经理认证课程》，第7期 桂林移动，《情景商务谈判》，第7期 移动公司，《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》，第6期 顺丰集团，《项目管理核心理念与团队建设技巧》，第5期 福州联邦，《PMP认证课程+沙盘演练》，共2期...
