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10多年大型国有企业企业管理、HR管理实战经历; 2年大型民企HR管理咨询顾问、管理信息化高级顾问; 5年多创业经历、管理咨询行业、培训辅导实战应用经历; 一级人力资源管理师;国际注册管理咨询监理师; 国家企业管理咨询师;国家生涯规划师; 高级工程师(数据库应用);...
楚晓晖老师是中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员,工商管理硕士、国际认证职业培训师,连续两届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十大培训专家,中华讲师网“中国500强讲师”。 二十五年企业管理和教育培训经验,国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层,岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练,加之深厚的管理学教育背景,造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴,课程满意度95%以上! 突出优势: 1、专业沙盘讲师,十年只专注于沙盘课程,对课程掌控和理解炉火纯青、深入骨髓; 2、经营类沙盘教学装备两个领先: 一是沙盘教具和设计领先:沙盘设计真正体现“全面”经营管理,结构最科学且逻辑严谨; 二是电脑软件体系领先,即在物理手工沙盘教具的基础上,辅助国内领先的软件分析工具,每组配备学生端电脑,与教师端电脑联网构成局域网,经营数据汇总教师端,借助软件体系瞬时产生经营状况的动态数据分析,减少了纯手工沙盘人工计算带来的时间浪费,不仅提高了课程效率,而且经营业绩分析更加深入,具有纯手工沙盘达不到的效果。...
艾学蛟,管理学博士、著名危机管理专家、中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA学位班和总裁班主讲教授,被北京大学评为最受欢迎的老师之一,并被誉为中国危机管理教学第一人,中央多家媒体特邀评论员,多年来担任十余家央企、大型商业银行和政府危机管理顾问。 艾学蛟十余年来一直致力于推动危机管理在中国的传播和发展,为众多企业和行政事业单位指点迷津、化解危机、提供危机解决之道,为中国危机管理事业做出了突出贡献。因此,赢得了大家的喜爱和尊重。 艾学蛟先后出版了危机管理专著:《生死劫:100-1=0》、《企业危机管理全攻略》、《首富落榜》、《突发事件与应急管理》、《與商》;商业模式专著:《创富:如何实现创业梦》、《紫海战略:新商业模式领跑未来》;经济学专著:《未触底的中国经济》、《华尔街风暴如何影响中国》以及《企业危机管理》、《突发事件与危机管理》DVD光盘,还先后在全国各类报刊杂志发表文章近200篇。...
DiSC@国际认证讲师;20年企业高管实战经验 ★获得国家颁发的教师资格证书 ★现任清华大学经管学院高管培训中心理事 ★现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问 ★现任中国红十字总会心理干预咨询师 ★现任武汉大学特聘讲师 ★荣获2018年中国10强讲师;中国十大领导力讲师 ★曾任著名制造企业集团培训总监;企业大学负责人,高级讲师 ★在国内某著名上市企业工作13年,曾任:运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监...
国内资深物流管理、采购管理及供应链管理专家 曾在内地某院校任教十七年并出任学科带头人及系主任 曾在深圳几家大中型企业出任市场总监、运营总监、副总经理、项目总指挥等高管职务 国内多个物流中心及配送中心规划建设项目的实际“操盘手” 联合国ITC第3期认证培训师/全球注册采购师培训资格讲师 中国物流与采购联合会、广东省劳动厅、深圳市劳动局等多家机构认证的物流培训讲师 清华大学深圳研究生院<物流管理创新>总裁研修班特约讲师 深圳市物流建设项目评审委员会特聘评委...
连锁终端管理教练; 曾任深圳欧蔓服饰总经理; 曾任利郎华南区营销总监; 香港零售管理协会特聘顾问; Exull依思Q鞋业华北区总教练; 报喜鸟商学院返聘课程最多的老师; 中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一; LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潜能训练师; 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师; 美国NLP说服工程学(Persuasion Engineering)认证讲师。 【经验简介】 耿老师拥有十多年的企业管理经验,从零售终端一线开始,历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理;曾任利郎(中国)华南区营销总监,深圳欧蔓服饰总经理,品牌创立一年销售额从零做到4500多万,2006年开始投身于专业的咨询培训事业,励志帮助更多的连锁企业快速健康成长。 耿老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况,研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。 【成功案例】: 耿老师拥有十多年的终端管理经验,从零售终端一线开始,历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理;曾任利郎(中国)华南区营销总监,深圳欧蔓服饰总经理,品牌创立一年销售额从零做到4500多万,因为热爱,2006年开始投身于专业的咨询培训事业。 2009年3月份开始为台湾来亨国际集团咨询辅导《终端店面业绩提升》项目,从店面陈列、销售技能、店长督导系统培养、终端管理体系等方面,仅1年的时间里,帮助其在大陆市场业绩提升了80%以上,其中一单店业绩从每月平均40万提升到127万,得到台湾来亨国际集团朱董极高的评价,特聘请耿老师为台湾来亨国际集团常年顾问。 2012年7月开始为报喜鸟商学院讲授《金牌店长5项修炼》,成为商学院满意度最高的外聘讲师,成为其店长类培训课程首选讲师。 2012年11月开始为敏华控股讲授《终端销售心理学》,特被聘请为商学院《商务代表班》2013年常年讲师。 2012年3月份开发出耿源体系《店长复制》课程,深圳、西安、南京、广州、厦门、北京、成都、上海巡回培训,并被聚成集团采购为2013年精品班课程。 2012年6月份开始为黛安芬内衣开发讲授《SE销售主任卓越管理能力提升》,广州、北京、成都、上海巡回培训,被学员评为最有价值的一次管理培训。 2012年10月份为Bernini(贝尔尼尼)连续讲授《终端销售心理学》和《决胜终端的领导艺术》,收到公司所有参训人员非常高的评价,现场确定采购耿源体系和TTC系统课程,同时邀请耿老师2013年前去台湾授课。 2012年12月份为上海能健乐设计开发出代理商订货会培训课程,河南、山西、陕西、山东、安徽巡回培训,创新提出高盈利终端的“前后左右”思维模式。。...
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