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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
AACTP(美国培训认证协会)认证讲师 ICF((国际教练协会)认证教练 清华大学等多所高校研修班讲师 日本华商(经济の眼)管理咨询公司咨询顾问 【实战经验】 杨老师在快速消费品、IT、广告、咨询行业从事过销售、管理、人力资源等岗位的工作,有着丰富的工作经验。 2003后任日本华商(经济の眼)管理咨询公司咨询顾问,常年为资生堂等多家跨国企业提供的咨询、培训服务。曾主持过管理者素质培养,企业学习体系搭建、领导力测评与提升等项目。 杨老师对管理者的能力提升、领导力培养和学习型组织建立上有深入的研究。课程设计注重实用性和可操作性,在强调普遍的科学原理的基础上,同时结合目前企业面对问题的而展开,使得内容贴进现实,能给客户带来极高的实用价值。杨老师的授课风格平实而生动,语言风趣、幽默,深入浅出。客户评价是最好的说明,杨老师的课程满意度90分以上。...
十年以上知名互联网企业人力资源管理与实战经验 曾就职于希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部 连续六年腾讯学院优秀讲师、人气讲师 【实战经验】 徐老师曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部,十年以上世界500强公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理和人力资源经理,两年高级人力资源顾问和职业讲师。 主导腾讯人力资源部高端岗位猎聘、校园招聘、面试官培养体系、伯乐管理和面试官系统搭建等公司级重点项目。带领招聘团队有力支撑腾讯互动娱乐事业群从2000人到5000人的发展壮大和团队扩张。 担任腾讯面试官题典管理系统的产品经理和项目经理,带领设计开发团队完成系统设计、开发和上线运营的全流程,作为项目负责人获得公司级表彰。 在腾讯期间,负责开发和主讲多门公司内部优秀通用素质课程,是腾讯企业内部讲师训练与课程研发专家,连续六年腾讯学院优秀讲师、人气讲师。 徐老师是具有10年实战授课经验的资深培训讲师,多家500强和上市集团公司的咨询顾问和特聘讲师。授课理念是:根据不同企业、不同层级的学员定制化课程,课程更有针对性,案例丰富、轻理论、重实战。 徐老师主讲的《跟腾讯资深HR经理学面试》系列课程成为培训行业面试官培养第一课,主讲的《腾讯最受欢迎的通用素质课》系列课程,成为多家企业员工的通用素质必修课。优秀的课程反馈,是徐老师课程一直保持超高的满意度和重复采购率的最有力见证!...
公文写作实战培训专家 (中国作家协会会员,国家一级作家)。 清华大学经管学院客座教授。 对外经贸大学与美国西雅图城市大学MBA项目客座教授 2007年被评为对外经贸大学最受学生喜爱的十佳教师第一名。 2009年被评师网评为211大学课最受学生喜爱的十大教授第五名。 主讲《全球领袖》课程。2012年, 1982年毕业于北京师范学院中文系,1997年又毕业于中国人民大学文艺学研究生班。1977年赴北京通县大杜乡插队务农,后历任北京通县成人教育局教师,中国金融学院(2000并入对外经济贸易大学)基础部教师,国家一级作家,文学创作二级 1986年开始发表作品。1995年加入中国作家协会。 编著了《公文写作》等大学语文教科书。 编著了《公文处理与写作》 1994年4月24日至今,在对外经济贸易大学中文学院任副教授,教授大学现代语文、应用文写作等中文课程,以其富有吸引力的讲解、独到犀利的观点深受广大学生喜爱,每学期选修其课程的人数都大大超过课程容量,其课堂更是节节爆满。...
王群 (Jason Wang),旅居德国、新加坡20多年。英国莱斯特大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师。新加坡SIM管理学院认证培训师。苏州培训协会特聘高级双语讲师。多年亚太区管理培训经验,是国内知名海归实战型高级双语培训师。 1982年毕业于武汉水利电力大学,电力工程系。华北电管局科研所电力系统工程师。 1989年旅居德国,在德国西门子慕尼黑培训总部经过18个月的系统化培训师培训及心理学培训(TTT)后在德国西门子总部从事培训工作。3年后于1992年被西门子公司派往新加坡西门子,从零做起,建立了完整的西门子新加坡亚太区支援中心及培训中心,同时担任西门子亚太区督导。 2000年加入丹麦昆特数码公司,任职新加坡亚太区高级经理,建立了丹麦总公司在新加坡的亚太总部及北京,吉隆坡等地的商务代表处并负责组建、培训和管理各国团队。 2004年加入美国Molex公司,任职其亚太区全职高级双语培训师,从事了6年的亚太区各国的全职企业管理培训。是极富经验的具有国际水准的“实战派”培训师。 目前是新加坡STD公司总经理,也是亚太区高级双语咨询与培训师,常驻中国北京,主要负责中国的管理培训与咨询工作。 『个人专长』 王先生在二十多年的海外500强企业的跨国商务运作中,其培训区域涵盖新、马、泰、中、港、台、印度等各国的跨国公司及本地公司,学员层次从一线经理、中层经理到公司高级管理层。对国际一流的企业运作水准积累了丰富的跨国及跨区域的企业管理经验,对欧美、欧亚以及新中等地的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中,能够利用亲身经历的实际例子,深入浅出地向学员解释文化及语言的差异。使学员获得国际一流的实战技能。个人专长于为企业搭建完整的人才培训架构和定制企业需要的中高层培训课程。...
领导力专家、高管教练 寰球立德、慧福咨询 合伙人 中国管理科学研究院 学术委员 14所高校管理研修班 特聘讲师 北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师 美国HPO管理咨询公司 客座讲师 宾夕法尼亚大学 认证绩效改进咨询师 国际教练联合会(ICF) 认证教练 北京大学光华管理学院 MBA 新浪无线 产品总监 职业背景 现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作; 丰富的培训经验:先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构,培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列,以及问题解决工作坊系列等; 丰富的职场经验:13年管理经验,曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务;在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯; 丰富的教练经验:深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系,及坤烨绩效教练体系,开发了适合国内文化特色的教练流程;独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导,参加教练辅导的团队业绩增长了76%! 培训特点 综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,设施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术; 实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情; 实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果; 实现工作氛围打造:通过独有的“共识”环节,激发学员改变的热情和动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现。...
现任爱智能科技CEO 现暴风魔镜业务合伙人 前沿科技的爱好者与研究者 原平安健康互联网产品副总裁 原奇虎360移动产品总监 360学院内训五星讲师 【实战经验】 杨奕南老师1998年毕业于清华大学自动化系(人工智能专业)获学士学位,后进入加拿大北电网络、摩托罗拉(中国)有限公司等大型电信行业企业工作,从事研发和BD等工作,于2010后在人人网、360等互联网企业任职产品总监,负责移动互联网产品线从设计、开发到运营的全生命周期。现任暴风魔镜业务合伙人,负责暴风魔镜VR产品。 杨奕南老师具有知名外企、大型民营企业和创业互联网公司的多方位工作经验,擅长产品创新设计、跨领域产品整合等典型互联网思维在产品方面的运用实践。此外,杨老师对前沿科技,如人工智能、机器人、VR/AR/MR,都怀有浓厚兴趣并有深入研究,尤为擅长产品设计方法论的哲学体系与实践应用进行知行合一的结合。...
2006年毕业于英国Coventry University,获得通信管理硕士学位 2004年毕业于北京师范大学心理学院,获得心理学博士学位 2000年毕业于北京师范大学心理学院,获得心理学硕士学位 【研究方向】 组织行为、人力资源管理、消费者行为 【研究项目】 中国通信建设集团有限公司绩效管理能力提高解决方案 中国通信建设集团有限公司国际业务人员境外待遇设计 中国联通山西分公司定岗定编项目 中国联通黑龙江分公司定岗定编项目 中国移动通信集团河北有限公司秦皇岛分公司客户经理培训体系设计 丹东移动人力资源管理提升 中国通信建设集团有限公司海外员工招聘项目 内蒙古移动骨干员工能力测评项目 【研究成果】 陈慧王德宠编著。《全业务时代电信消费者心理学》,人民邮电出版社,2010。 陈慧王德宠编著。《我想当IT精英---献给有志于投身IT业的大学生》,北京邮电大学出版社(北京邮电大学十一五精品教材)(2008.1) 陈慧王德宠编著。《领导兵书》,北京邮电大学出版社,2005 【获奖信息】 中国电子教育学会高等教育优秀教学成果奖二等奖。2009年,颁奖单位:中国电子教育学会(省部级),个人排序第一。 全国高等教育学会专著优秀奖。2009年,颁奖单位:全国高等教育学会(省部级),个人排序第一。 【社会兼职】 国家职业技能鉴定委员会专家委员会人力资源管理专业委员会专家; 中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《激情创业》、《心理访谈》等长期合作人力资源专家; 管理学会(AOM)会员; 国际跨文化学会(IACC)会员。...
IBM特约咨询讲师。 江苏远东企业大学特聘讲师。 原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师。 讲师工作时间累积10年以上,擅长讲授《领导力》《大客户销售》课程。 上个世纪90年代,美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展,由于市场的激烈竞争,逐渐由卖方市场改变成买方市场,使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。 企业面临选择,是继续走低质量、低价格的老路,还是基于资源、经验的积累,主动转型,突破瓶颈,寻求创造价值的道路;企业必须探索如何激发团队创新智慧,凝聚团队力量,共塑下一个商业繁荣时代。 当时IBM选择了转型道路,把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略,重新塑造企业文化,推动《客户导向》企业文化,让全球全体团队人员一起学习,促进团结合作,提高执行力,更好地为客户解决问题,留住大批政企老客户,每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金,度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。 上个世纪90年代中,acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战,因此师法IBM,陆续推动《统一管理语言,提升执行力》、《统一B2B销售语言,提升执行力》培训项目,促进团结合作,提高执行力,向“高效组织”转型,更好地为客户解决问题,提高客户满意度,顺利度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。...
【讲师背景】 工学学士 企业管理硕士 高级经济师 国际专业注册企业教练 国际注册管理咨询顾问 深圳市管理咨询行业协会副会长 【实战经验】 二十年流程管理领域研究和实践经历,对流程管理具有深入独到的系统思考和丰富的实操经验。1992年率先涉足流程管理领域并撰写硕士论文,后在大中型企业从事管理优化工作十多年,先后担任企划部经理、企管部总监、副总经理,为所在企业的管理规范化建设贡献良多。2004年开始专职从事流程管理咨询和培训,参加了三十多个流程咨询项目,协助多家企业优化流程数百个。多次讲授流程管理公开课,曾为中石油、美的、格力、网易、可口可乐、金发科技、杰赛科技、宝供物流、广东邮政、华帝燃具、深圳燃气等多家企业提供培训服务。...
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