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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
张寒冰(Bill) 耐腾商业教练课程研发者 耐腾领导力训练课程研发者 教育部成人教育协会认证企业教练师(中级导师) 体验式培训导师 国际教练联合会(ICF)认证会员 高管教练、企业教练及教练导师 埃里克森国际教练学院认证教练...
成国良 管理创新专家 实战管理专家 30多年企业高层管理、顾问、培训经验 成国良老师曾任世界500强企业高管,从事企业管理顾问、管理培训工作40多年。培训和咨询的企业达上千家,足迹遍布大江南北。成国良老师凭借多年的管理经验,深入研究、反复实践,将世界先进管理理论与企业实际相结合,打造系列企业实战课程。解决企业实际问题!! 成国良老师曾任美国波音公司与上海飞机制造厂合资项目高级管理人员等职。具有高级工程师职称、高等院校教师资格证书,1991年赴美国接受Train-The-Trainer培训(企业培训师),是国内第一批获得美国培训师资格证书和考试管理员资格证书的讲师。主编了《美国公司培训模式在中国》实战全书。 成国良老师顾问咨询项目 1、创建学习型组织(学习型组织咨询项目)。 2、企业管理(美国波音公司的企业管理模式,企业管理制度、战略规划、人力资 源管理、市场营销策划等)。 成国良老师课程特色 成国良老师凭借多年的企业管理、顾问和培训经验,具有卓越的现场控制、引导、组织能力。能够充分调动学员积极性、全面深刻剖析企业问题,揭示问题本源,提出系统的解决方案。企业普遍反映成老师的课程有特色,适合企业需要,实用,能为企业解决困惑多年的管理难题。 成国良老师的咨询式培训: “咨询式培训”,又称为“顾问式培训”。可划分为三个阶段,一为前期调研;二为实施培训;三为交付成果。成国良老师深入企业内部,与企业管理人员共同分析、查找、商讨、研究、解决、处理问题。了解企业现状、摸清企业管理工作中的问题与困难、摸准培训要求,带领企业管理人员通过培训、讨论、调研、分析、决策等一系列管理活动,制定系统的解决方案。 成国良老师培训现场特点: 成国良老师的课程以交流、分享,研讨相结合为特色,现场气氛热烈。精彩纷呈的互动;妙趣横生的思维激辩;激烈活跃的现场讨论;引人入胜的案例分析;入木三分的问题剖析……带给学员强烈的思维冲击。案例、研讨、游戏、角色扮演、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、实用,颇有收获。...
党校干部教育培训工作20年,在《中国港口》、上海海事大学《集装箱化》、《改革与开放》、《宏观经济观察》等省级以上核心刊物发表论文二十余篇。党校主体班和校外课堂分别开设“习近平新时代中国特色社会主义思想”、“领导力构建与提升”、“《中国共产党纪律处分条例》解读”“新时代宏观经济热点问题分析”、“国企党建”系列专题课程,受到广泛好评。...
孙吉庸。男,回族,生于1961年3月26日,1981年毕业于河南南阳师范学院中文系。中国河南省金步伐企业管理咨询有限公司法人培训咨询师;1995年出版《企业经济新思维》一书,2013年由美国国际科技与教育协会(IISTE0)出版的中文图书《第一次超级财务管理智慧浪潮》,《产业创值经济思想学说新浪潮!》,《超谋品质足球》;《超级足球竞技教学智慧狂想曲》四部著作;2015年有多篇管理会计论文在中国会计网发表。 曾任多家装饰集团公司利润中心财务分析师。为中华讲师网的诚信公益讲师。获11年度中国优秀培训咨询名师称号,...
北京大学心理学系副教授 教育背景: 1985 年、 1988 年先后在北京大学心理学系获理学学士和理学硕士学位; 1989 年参加 “高级人事管理理论与技术研究班”( UNDP 资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办); 1997年1-5月 美国密执安大学做访问学者; 1999年9月- 2000年8月 日本法政大学经营学部(人力资源管理)交换研究员; 2004 年 6 - 9 月 加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系访问学者 工作经历: 1988~ 北京组织人事研究所 助理研究员; 1992~ 北京海淀先锋电子公司市场部 工程师; 1995~ 北京大学 心理学系 讲师、副教授 社会兼职和奖励: 北京社会心理学会 理事 副秘书长 心理学系党委委员 1998 北京大学 教学优秀奖 1998 北京大学 桐山奖教金 2001 北京大学十佳教师...
北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授; 北京大学创业创新特训营训练导师。 教育经历 2005年 澳大利亚昆士兰科技大学 博士 1992年 中国科学院心理研究所 博士 1990年 中国科学院心理研究所 硕士 1984年 北京大学心理学系 学士 工作经历 1999-至今 北京大学光华管理学院组织管理系 副教授 1990-1998 北京化学工程大学经济管理学院管理系 副教授 1984-1987 北京师范大学心理学系 助理教授 短期访问与讲学经历 2002年 澳大利亚昆士兰科技大学商学院 访问教授 并主持MBA项目的“当代中国管理问题”讲座课程 2000年 美国西北大学凯洛格商学院 访问学者 2000年 香港科技大学恒隆管理学院 访问学者 荣誉称号与兼职 1999年获北京大学“优秀班主任”奖励 2000年获北京大学“安泰奖教金”奖励 2003年被授予美国南哥伦比亚大学MBA讲座教授 2003年被授予澳大利亚昆士兰理工大学管理学院MBA讲座教授 2004年被授予中国企业家联合会客座教授 2005年被中国科学院管理学院与沈阳师范大学管理学院聘为客座教授 2002年以后在管理学领域的一些杂志中担任评委 2009年度北京大学光华管理学院教学奖励 2011年CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员 2012年被重庆市企业文化研究会聘为高级研究员 2012年被上海交通大学继续教育学院邀请承担远程任课教师 承担北京大学光华管理学院EDP项目,北京大学光华管理学院Exed项目、清华大学经管学院管理者培训项目,清华大学心理学系高级管理者培训项目,清华大学人文学院社会学系管理者培训项目、天津大学EMBA项目,上海交大金融学院EMBA项目、中山大学管理学院EMBA项目,北京大学深圳研究生院高级管理者培训项目,武汉大学深圳研究生院管理者培训项目,以及一些培训公司的培训课程等...
高级工程师 国家认证高级体验式培训导师 国家认证沙盘模拟培训师 中电联电力行业2004年度秀讲师获奖者 2014年度华誉奖100强讲师获奖者 【主要经历】 任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业员工素质提升训练;讲课历史自企业内训专业基础课程、专业课、管理基础课、班组长管理课、大学本科生实践课、沙盘模拟等课程起,30年未间断;2004年起从事体验式培训,成功为多家大中型企事业单位及社会团体主训过近600场次体验式训练,2011年起从事沙盘模拟教学,已累计培训300多场次。 【培训风格】 课堂语言幽默风趣、案例新颖实用;课程以体验式培训为主导:具有互动性、实战性、竞争性、综合性、针对性等特点;学员培训后,能够指导实际工作,落地性强。 【培训特点】 互动体验式培训特色:课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,寓教于乐,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”。 培训内容分类、分层:课程根据授课学员的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。不以一门课程针对所有的学员,根据不同岗位的学员,采用不同的课程内容、课程结构、针对性强。 培训方式采用“受之以鱼,不如授之以渔”:在培训的过程中,不仅讲解知识和案例,还为学员讲解解决问题的方法和工具,使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。...
现任职务 心智及团队建设专家; 著名高级培训师、政工师、经济师; 实力派培训师、实务型企业顾问; 首批国家职业资格认证企业培训师; 多所院校客座教授; 多家培训机构特约培训师 2013年入选全国优秀管理培训师; 2013年被评为中国最受企业欢迎的培训专家; 培训资历 张学文老师先后为南京大学、上海交大、国家女足、盐城市委党校、滁州市党校、镇江市党校、常州市钟楼区党校、处、科级干部班、江苏省医科大学、江苏体育局、滁洲市国税局、常州市国税局、南京地税局、江苏海事局、镇江海关,环保局人民银行、建设银行 江苏分行、交通银行、中国银行等500多家机关企事业单位提供培训、咨询服务,被数十家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识,咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作,被众多客户推崇。 工作经历 二十年的管理实践经验;曾任国企高管、党委书记;销售公司法人代表;民企总经理;分管集团公司法律部、企划部。积累多年、多家高管、管理实践和管理经验,精通职场法则、熟知企业管理真缔。现任:安徽省滁州市委党校客座教授;江阴市工校客座教授;江苏省体育局签约培训师;杭州市拓人教育学院终身教授;常州市鑫淼森教育集团客座教授;中国企业管理能力少伯会顾委会成员。...
华人世界的国际级NLP大师 除了最早把NLP完整全面地介绍入国内之外,李中莹老师被认为是华人界NLP学问功力最高的导师之一,他在NLP方面的功力也是被认为是首屈一指的,被誉为“华人世界的国际级NLP大师”。他在NLP的领域里,特别是关于一个人的身份(自我),及操纵他在生活里的态度的信念系统(信念、价值观、规条),发展出大量独到有效的思想技巧和行为技巧。这些技巧,在帮助一个人培养出良好的心理素质和精神健康方面非常有效。 李中莹老师有三十年的企业管理及经营经验,曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务,从事过生产管理、贸易、销售、统筹、人力资源、合并改组、流程改革、市场开拓和企业策划等多种性质管理工作 经典语录 好学问的定义: 易懂易学易用(无论什么教育背景的人,都能明白) 快速有效(对家庭、生活、事业、人生有效) 照顾到三赢(我好,你好,世界好;我好是基础;只有照顾好自己,才有资格照顾别人) 世上只有三类事! 第一;本人的事!自己照顾、负责,必须积极,自己亲手做!不能奢望别人的照顾。 第二;他人的事:只尊重、接受!不可企图操控。 第三;老天的事:需要顺从洞察,如此才能真正的轻松满足、成功快乐。 所有心理问题之根源! 第一;不愿面对:不见、不谈、不想。 第二;不愿接受。接受是“容许它有存在的空间”,盲目的否定,不顾一切的坚持。 第三;不愿放下。心灵因而满载,没有空间容纳变化、突破及更美好未来的可能。 最终解决方向; 我接受谢谢你对不起我爱你 衡量人生成功快乐的十个方面: 精神,修养,健康,学问,爱情,家庭,朋友,社会,事业,财富 幸福婚姻三要素: 感恩。感恩可以抚平一切创伤 愿意改变自己经营一种关系 不断沟通,做自己愿意做并能使对方成功快乐的事。 女人赶走老公的三个招数: 抱怨,否定,说教 人生感悟 快乐的秘密不是拥有更多,而是渴望更少。 态度的背后是你认为事情该怎么样,态度只是你主观的外壳。 没有任何信念在所有的情况里绝对有效。 从来没有一句话能说清楚它本身包含的意思。 在这个世界上,除了你自己的感觉外,没有什么是真的。 “我思故我在”,错。人是活在自己的感觉里的。 梅花的高傲,来自她选择在最冷的时间里开花。 大自然的法则是,每当你说事情“必须这样”,它便会给你一个例外。 因为我们不完美,所有我们没有资格要求世界完美。 没有“必须”便没有弱点,没有弱点的人别人是无法攻击的。 事实不等于真相。 当你把注意力和思想放在问题上,你将看不到身边众多的机会。(海灵格) 许多人宁愿生活在痛苦中,也不愿解决自己的问题。(海灵格) “摆脱”的唯一办法是“深入”。只有进去,才能出来。 恐惧使你不敢面对它;而不能面对它,正是你的恐惧的来源。恐惧时不愿付出需要付出的代价。 勇气不是没有恐惧。勇气是纵然有恐惧,还能坚持下去。 如何你想清楚的事,总可以用20个字说出来。若不可以,只是未曾渗透思考而已。 压力来自感觉自己的能力比解决事情需要的小。 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西,包括回忆。 软弱的感觉,来自把注意力放在自己不能控制的东西。 唯一肯定可以与你度过一生的是你自己,因为除了你自己,没有任何人是你能够控制的。 我们行事的标准,从来都只凭自己脑里认为世界应该是怎样,而不是真是的世界是怎样。 智慧就是去接受。当你能够接受世界上的一切,你便有最大的智慧。 每天我都学到新东西,是我改变了昨天的一些信念。 一个难以进入情绪的人,,亦难以从情绪中摆脱出来。 你不能改变这个世界,但你总可以改变对这个世界的看法。 站在低谷的人,只要走,无论朝哪个方向,都只会走得更高。 不尝试怎会知道? 迷茫使你学得更多,而清晰使人使用得更好。 学习的第一步总是迷茫混乱,因为是从已知走入未知的领域。 衡量某件事是否该做的唯一标准:是否使我在三赢的基础上更接近我的人生目标。 没有方向的人是因为没有目标。 光靠满腔热血,不会使革命成功,只能制造烈士。 事情从来都没有失败,除非你已经决定终止尝试。 无论你说你能够做到抑或不能做到,你都是对的,因为控制自己的权利在你手中。 不管过去多么糟糕,但每个人的成功快乐都操控在自己的手中。 我们不能要求世界完美,但我们可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快乐。 过去已成历史,明天只是个谜,只有今天最实在,因为它是一份礼物。 “虚伪”就是:为自己做的事,贴上“为别人而做”的标签。 尊重一个人就是接受他的信念、价值观和规条。 两个人的相同之处使他们能够相处;两个人的不同之处,却使他们能够成长。 两个人在一起时的唯一意义就是帮助对方成长;当这个意义终止时,也就是他们该分开的时候了。 你说得多对没有用,对方是否听的明白更重要。 重要的不是有无道理,有效地做出来才最重要。 给别人空间,就是接受他们与你的不同之处。当我们能够接受与自己不同的人,我们就成长了。 “春风化雨,润物无声”--这是爱的最高境界。 父母的关爱,应该是提供空间给孩子成长,而不是妨碍孩子成长。 不要选择一个只会在平静的海洋中航行的船长。 “最好”是终点。只要你准备走下去,应该是不断追求“更好”。 战胜转变的秘诀是:学得不转变带来的更快更多。 不要告诉我为什么做不到:告诉我如何做得到,因为那才是你存在的原因。...
工学博士和管理学双博士学位,北大纵横管理咨询集团合伙人,上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授,加利福尼亚大学高级访问学者。曾担任新农开发(600359)、亚盛集团(600108)和保龄宝(002286)等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业,在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重组等项目。著有经畅销书《投融资那点事》,CCTV财经频道鼎力推荐。多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访,主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等二十几所高校执教EMBA课程。...