不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
潘老师有近20年的职场实战经验，历经学校、国企、台企、外资上市集团公司、民营上市集团公司；扎实从基层业务做起，曾担任集团人力资源总监、人事行政总经理。 潘老师任职期间，主导过很多专业领域的项目，与不同类型组织的风格迥异的上司打过交道；期间积累了大量的专业实操经验、团队管理经验、辅佐上司经验和案例。目前主要聚焦于辅佐力、积分制、MTP等领域，潘老师的研究领域吸取中国儒家与法家的思想精华，撷取美国领越领导力、日产训MTP等版权课程的优点，着力解决职场管理中的痛点与问题，让课程更加实用与实战。 目前潘老师为三安光电、延锋江森、飞利浦电器、好孩子集团、乐美包装、赛维LDK集团、中国银行、华科电子、上海凯延科技……等多家知名企业提供培训与辅导工作，受到诸多客户广泛好评！...
《MTP迈向卓越管的实学与哲学 》书籍作者 辅佐力学院联合创始人 日本产业训练协会MTP、TWI（４J）五门课程认证讲师 美国4D团队领导力版权课程认证讲师 美国情境领导力版权课程认证讲师 领越领导力版权课程认证讲师 IPTA国际职业培训师认证讲师； 张老师15年的职场实战经验，从民企上市公司到外企世界500强公司，再到参与创业带领上百人业务团队，扎实从基层做起、任职经理、总监再到创业担任高管，在世界500强任职期间主导多个经理人训练项目并担任导师，积累了丰富的培养经验，目前主要聚焦于MTP中层管理领域，张老师的系统MTP训练围绕中国的职场管理痛点与难点，给出有效的解决策略。MTP系统训练课程融合了４Ｄ领导力，情境领导力，领越领导力等课程精华，课程更加实战与实效．目前张老师为顺丰快递、TOTO卫浴、中粮集团、神华集团、YKK、三菱叉车、苏泊尔电器、林德集团、中国银行、徐工集团、林德集团……等多家知名企业提供中高层管理技能培训与辅导工作，多家客户连续返聘，受到诸多客户广泛好评！...
讲师背景 韩国水原大学工商管理博士 副教授 硕导 国际一级MATRIZ认证 国家二级创业咨询师 齐鲁工业大学（山东省科学院）管理学院系主任 山东省人社厅特约培训讲师 腾讯云课堂等多家互联网平台签约讲师 主要经历 齐鲁工业大学（山东省科学院）管理学院系主任、创业学院推广中心主任，先后获“教学标兵”、省级“教学质量优秀奖”荣誉称号，承担省级课题十余项。主讲《企业管理》、《财务管理》、《宏观经济学》、《团队管理》、《初创企业财务》、《TRIZ理论及应用》（企业创新方法与创新思维训练）、《水平思考与六顶思考帽》（综合创新思维方法）、《设计思维》（以客户为中心的产品设计）等课程，出版《管理学》、《企业管理》等多部教材供大学和企业咨询管理机构使用。 企业咨询12年经历，先后担任某教育科技公司执行总经理、上市公司团队管理培训顾问，并担任十余家初创企业的培训导师，对国家宏观经济形势、金融业、中小企业的发展有独到见解。 山东省人社厅创新创业导师，山东科技大学、山东财经大学、聊城大学等十几所高校创新创业大赛导师。 课程特色与风格 1、趣味游戏贯穿始终，深刻的道理体现于浅显的比喻，复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。 2、寓教于乐，课堂气氛活跃；体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。 3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。 服务客户 多次担任政府机关的培训导师，服务对象主要有山东省人社厅、山东省科技局、国家移民管理局、济宁市人社局等。 大型国企、央企、银行、知名企业等培训场次达百余场，主要对象有国家电网、中国中车集团、中铁一院、中国电信、中国人寿、平安保险、山东航空、浪潮集团、海尔集团、海信集团、山东省农商行、济宁银行、泰安银行、莱商银行、鲁南制药、双元教育集团、正保会计网校、力诺集团、古贝春集团、山东冠军纸业、山东香驰集团等。...
工作经历： 现任知名外企OD／TD负责人，曾在世界500强国企、中国50强民企、NGO组织负责培训管理； 专业认证： 英国IPMA国际管理培训师、WIAL行动学习教练CALC、芬兰FINEEC认证引导师、高效焦点解决教练；...
15年+企业管理经验 500强企业管理咨询顾问 资深集团人力资源总监 ICF认证教练 GCDF全球生涯规划师 国际认证高级培训师...
杨勇老师擅长公司流程体系建设，企业经营管理、团队管理、绩效管理、项目管理、对IPD研发体系具备丰富的实战经验。 专业背景： 电子信息工程专业 华为高级工程师、项目经理 高级质量管理工程师 咨询师、讲师 能力领域： 丰富的中小企业运营管理经历，在企业经营管理、流程体系建设、研发体系建设、团队建设、绩效与激励体系建设、目标管理等方面有丰富的实战经验。 个人特点与工作经历： 7年企业管理实战经验，涉及通信、电力采集、信息化、无人零售、共享传媒行业； 12年研发管理实战经验，曾担任华为研发项目经理，在团队管理、流程建设、项目管理方面经验丰富； 7年以上公司运营管理经验，经营管理多家公司实现0-1的过程。经历覆盖团队建设、团队绩效体系建设、流程与制度体系建设。...
实践经验： IPTA TTT国际职业培训师认证讲师 广东省培训研究会培训师专业技能认证培训师 中国行动学习催化师协会 行动学习催化师 广东省培训研究会／羊城俱乐部特约讲师 在培训行业从事企业管理培训与咨询十余年，其中有八年多的行动学习推广与项目实施经验，致力于让企业培训真正落地；实践项目涉及到领导力发展，绩效倍增、人才培养、定制内化课程开发与设计、党建系列行动学习、精益管理等行动学习落地项目，辅导项目成果落地，协助多家企业内部复制和推广行动学习技术，积累了丰富的实施案例和实战经验。 精品课程： 行动学习落地项目（3-6个月，结合企业实际情况设计项目流程）：组织绩效提升、领导力发展、人才培养、管理力提升、党建系列、课程开发等项目； 行动学习工作坊（0.5-2天，结合企业实际情况设计工作坊流程）：问题分析与解决工作坊、党建系列研讨工作坊、引导技术工作坊、催化团队智慧的秘诀工作坊、跨部门沟通与协调工作坊、敏捷工作汇报系列工作坊等； 服务过的部分客户（不限于） 广州地铁、广州港、广州政府系统培训中心、东莞银行、湖北电信、广州移动、南方电网、东莞供电局、安踏儿童、东风汽车财务公司、广汽集团、美的集团、工商银行、民生银行、德永佳、新中源集团、广东大夏、云南机场、碧桂园、深圳顺电、东莞铭冠、赛百威、广东省培训研究会公开课、广东人才港公开课…… 参与实施的典型行动学习项目（部分） 广州港集团培训管理人员行动学习训练营；党支部书记行动学习工作坊； 广州地铁大学党建系列行动学习工作坊；广州地铁2019年课程设计与开发工作坊辅导； 广州政府系统行动学习孵化营；安踏儿童“未来领袖”行动学习项目； 嘉兴工行中层管理者领导力发展行动学习项目； 广汽集团课程开发与内化行动学习项目； 东莞供电局内训师培训与认证项目（多期）；南方电网精益管理行动学习项目； 东莞银行运营经理行动学习项目（2期）；广东电网东莞供电局安全文化建设项目； 广州移动行动学习项目；湖北电信“双百计划”行动学习项目（三期）； 深圳顺电集团高管班行动学习项目；储备人才行动学习项目； 新中源集团空白市场开拓及销售目标达成行动学习项目；……...
工业品营销研究院院长 工业品营销研究院院首席顾问 工业品营销资深咨询专家 卡为战略营销理论的开创者 中欧国际工商管理学院EMBA...
世界500强集团、上市集团高级采购经理; 中国供应链管理联盟高级顾问; 中国注册采购师职业资格认证讲师; 英国皇家采购与供应学会CIPS认证讲师; 中交海外事业部项目采购经理...
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍： 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验，十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者，写过时尚酸文，入职管理咨询行业十二年，带领团队深入企业解决企业实际问题，涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块，最长时间1年，最短1月，积累了丰富的实战经验。从学习传统课程，到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程，从商业化课程的践行者，到研发企业落地课程体系，结合多种培训形式，讲究落地效果，十二年培训路，一直在前行！ 了解企业培训体系运作，熟悉培训行业动态，并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境，帮助多家企业优化企业大学模式。同时，基于在教学方法、教学设计上的研究，主导设计出符合需求，有趣、有用、有效，并让学员学得快、记得深的场景化课程，并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后，让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势： 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®，通过开源的、模块化的、场景化定制，不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践，也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中，乐高不是玩具，而是非常重要的思考工具，告别枯燥的听课形式，寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的！爱“拼”才会赢！乐高借助双手思考，帮助学员把日常学习中的二维信息，转化为三维体验及四维情感，甚至五维潜意识的信息，通过多维全息扫描，帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念，激发自我探索的热情与深度思考，找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力，见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性： 建立乐在其中的体验感；场景搭建、用手思考、实战模拟； 参与性： 学员是主角，可以调动全身心参与，教练更多是引导者的角色； 互动性： 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格： 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学，有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式，重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题，让学员成为学习的主角，促动团队现场解决企业实际问题，使企业培训切实有效。...
