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原万达商管集团总部南方区域副总; 中国商业地产实战型专家，万达购物中心经营管理体系奠基人; “4+2商业地产开发模式”创立者; 中房商学院讲师，北大、浙大、哈工大等高校地产总裁班客座教授; 搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾; 2011年-2013年曾任职大连万达集团高管，万达商管集团总部南方区域副总; 曾任美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁; 现任律腾商用集团董事（国内商业轻资产运营管理公司前五强，拥有13家分公司，员工近千人） 实战经验 操盘华东、华南20多座万达广场，建立全球最大的购物中心经营管理体系和中国最大的商业品牌资源库。2012年涉足咨询服务行业，至今累计培训商业地产企业300多家，培训各地商业地产企业高管学员约3000名，给绿地集团、富力集团、中建地产等行业著名企业进行过咨询及培训服务。...
汇师经纪签约讲师 1997年毕业于华中师范大学，无线电电子学硕士 美国项目管理协会PMI成员，PMP。 钟老师曾经在世界500强企业华为技术有限公司工作8年。担任高级项目经理、高级讲师。作为项目经理，带领团队完成20余个公司重大项目的实施。积累了项目管理的丰富经验。为把项目管理的经验更多地分享出来，担当公司的高级讲师，开发并主讲《项目管理实战演练》、《项目管理流程》、《工程实施流程》等课程达100场。 2002年，华为十大优秀教师第一名。2003年，华为培训业务推动奖。 作为华为工程实施与项目管理的专家，担当华为公司全球样板点--香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验总结的负责人，《香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验汇报》胶片的开发者和主讲人。 2006年年中，面对即将到来的3G建设大潮，华为非常重视与国内各大运营商的交流。成立包括国内UMTS&GSM产品行销部、无线营销部工程部、 UMTS网络规划部、移动产品技术服务部、业务与软件产品行销部等各部门的精英团队，总结香港PCCW WCDMA项目的建网经验，组织编写了《3G实战手册――香港PCCW 3G建网经验大全》（印发1000份，送给国内各大运营商的核心领导层）。作为移动产品技术服务部的唯一代表，是本手册的编委之一，负责工程实施与项目管理经验总结。 向以下单位和负责人汇报过，均为专题汇报： 中国联通总公司负责建设口的副总、负责维护口的副总，汇报的地点在香港，并陪同在香港进行示范站的参观和讲解;北京移动负责建设口的副总，汇报地点在北京香山;广东移动负责计划建设的副总;福建移动建设口的副总;广东移动公司内部员工培训;安徽移动公司内部员工培训。汇报场次超过15场。...
中南大学工商管理硕士; 高级电子技术工程师; 国际二级心理咨询师、企业培训师; 国家光盘行业标准起草人、审核专家; 湛江中级职称评审委员会评审委员; 湛江市第四届科技专家咨询委员会专家委员; 广东海洋大学 客座教授; 曾任：佛山锋隆电子（中外合资） 常务副总经理; 曾任：湛江华丽金科技（中外合资） 总经理; 现任：湛江华融投资（文化创意产业园、湛江商贸物流城投资开发商）总裁; 汪洋老师8年来一直专注于九型人格的研究与学习，他从一线技术员做起，历任工程师、车间主任、厂长、总经理、集团总裁，这18年大型国企、港资、民企管理经验，使他总结出独有的一套：从技术走向管理转变中九型人格的关键要素——性格的领导力。在华丽金任职的短短2年时间，汪洋老师通过一系列的改革和先进管理理念的导入，利用九型人格在团队管理中的运用方法：如何提高团队凝聚力、改善团队沟通、促进团队和谐、塑造共赢团队，将公司的销售额从开始的2.2亿元到提升到4亿元，是典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。汪洋老师一直将九型人格在自己所在的企业应用，通过九型人格选、用、育、留人才，使每位不同性格的员工在不同职位上发挥最大的职能优势，使客户满意度提升到97%，基层干部的离职率减少了80%。9年来经历了近650场的九型人格培训生涯，培养出300多位优秀的高级工程师、60余位中层管理干部，培训过的学员近20000人。...
国家一级企业培训师、咨询师、 11年外企500强工作经历、英国《通用管理能力》授权培训师 文老师曾在美国企业KODAK、日资企业FUJI、国营企事业、民营企业、港资合作企业工作、自己创办企业，经历多样企业文化和人文环境，沉淀了丰厚的企业运营经验和教练技巧；独特的浅入深出教学风格、注重依据学习心理原理从跨文化多维度来指导学员透过复杂的现实现象直指问题本质，并使用画布模型对问题提出高效的解决方案。 文老师大量的画布模型可以有效解决人际、生活、工作等多个层面的问题。使得学员在不同角色可以应用所学来快速提升工作业绩及提升自己的生活质量。...
