不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国家一级人力资源管理师 职业生涯规划师 全国百强讲师 国家二级心理咨询师 山东省大众创业创新研究院创新创业培训讲师 山东省创业咨询师 全国优秀职业经理人 中国人力资源开发研究会常务理事 德州职业经理人协会会长 德州汉帮企业管理咨询有限公司总经理 20年一直从事人力资源系统工作，从企业高管到资深咨询师、规划师，既精通企业管理，又有深厚的实践咨询背景。 自2011年进入咨询行业，先后担任多家企业的人力资源咨询顾问，提供过较有成效的专业培训与管理咨询。得益于第三方的咨询角度和大量的企业内部实践案例，风格更加倾向于运用结构化的逻辑，在对企业现象进行深入剖析的基础上，运用理性思维，与客户共同分析企业发展瓶颈的本质，及个性问题的解决思路。 职业生涯部分,主要针对大学生择业中出现的迷茫;青年创业初期遇到的困难及挫折;遇到职业天花板的职业经理人进行职业生涯的规划与辅导,曾在多家公司、学府实施过公开课及内训课，受训学员有较高的满意度。 服务的主要单位有： 山东德建集团、包头银行、东海建设、德药制药、国风药业、海信集团、济南金强激光设备有限公司、济南帕特设备有限公司、山东国信水处理设备有限公司、银座德州分公司、山东雪榕生物科技有限公司、山东北方广告有限公司、淄博一村水空调有限公司、安徽牧洋油脂有限公司、安徽恒盛肉业公司、山东陆海石油设备有限公司、山东新星教育集团、德州学院、德州智能电气有限公司、德州中科新材料有限公司、德州兆维铁塔有限公司、梦之谷幼儿园、河北科航金属结构有限公司等数家企业提供了咨询、培训服务。 同时承接了郑州新开端生涯有限公司、上海向阳生涯有限公司、山东人力资源论坛、德州安然咨询公司的职业生涯及人力资源应用落地班的培训和咨询。...
管理学硕士 国内领先的九型人格研究和应用专家 清华大学总裁班特聘培训师 中国人民大学培训学院特聘培训师 国家高级人力资源管理师...
【资历】主持过中煤平朔（亚洲最大露天矿企）、汾西矿业、第二客厅、融田地产、孝义煤化等管理咨询(合并内训)项目。在医药、煤焦、房地产、口腔义齿、汽销、贸易、服务、快餐连锁、化工、商业管理等行业从事过管理和咨询服务。具备成熟的体系化管理思维及实践经验。 【擅长】建立以人力资源为核心的企业运营管理体系，推行内部市场化机制改革、“双积分制”绩效考核模式、建立招聘数据模型、高级人才甄选、组织变革、提升企业执行力、企业内训、企业内部商学院的全套运营、全员创新优化量化分成机制、经管会决策议事机制等。特别擅长制度建设及企业运营流程优化。...
讲师简介：Lisa姐 汇智光华学院 特邀讲师 王爵文化传播 项目导师 企业品牌营销策划 品牌策划导师 亿汇集团不良资产 联合创始人 HET幸福企业俱乐部 （深圳）联合发起人 曾任： 香港现代企业管理中心 总监 西点执行学院 方案总监 王爵文化传播公司执行 总裁 香港知名上市公司 运营总裁 中国(十大)最具影响力的策划机构品牌中心总监 课程特点： 1、实战经验丰富：十多年来一直从事企业营销策划（线上线下活动策划）、企业品牌策划、企业文化体系建立和企业整套管理方案，业余时间传承和推广食疗养生等。 2、一直从事管理培训咨询工作， 近两年来根据据市场的变革，成立了企业深度陪跑团队，团队人员在不断的学习与提升的同时，在品牌建设与品牌提升、企业营销与招商系统打造、市场招商与裂变落地系统打造、企业营销网站、企业小程序、APP、AI等等应用积累丰富的实践经验，在实践中提炼总结出大量实用有效方法。 3、咨询诊断 + 个性化培训方案：通过前期诊断发现问题的杠杆点，了解个性化差异，设定模型，明确成长方向，一对一点评，实现个性化辅导。...
【陈杰老师】——高级沙盘培训师／高级体验式培训师 【专业资历】 中国沙盘设计与研发专家 实战派沙盘培训师 EHP（员工幸福计划）心理沙盘创始人 福建世纪道和体验式培训研究院院长 多家企业管理咨询公司首席沙盘模拟培训师 MCC管理教练，ALTT管理课程认证讲师 体验式培训专家，中国体验式行业改革领军人物之一 丰富的经营管理经验和敏锐的思维洞察力 【工作经验】 1、 曾经任职： 生产型企业品管经理、分厂厂长、项目经理、总经理； 房地产行业销售经理； 培训集团福建大区总经理； 连锁教育品牌创始人之一； 互联网公司商学院副院长。 2、 现任职位： 福建世纪道和体验式培训研究院院长； 树道者连锁教育品牌创始股东（现名誉董事长）； 多家集团企事业／单位团队管理顾问； 多家管理咨询公司首席体验式培训师； 海西沙盘讲师联盟发起人。 【授课风格】 军人般的严肃但又具有才子般的风趣与幽默，现场具有极强感染力，有很强的现场气氛控制与调节能力，能够很好地调动学员激情；对培训点把握到位，在操作项目中能够让参与者内心得到感触与震撼，从而进入获得与提升阶段。 【特长与研究领域】 沙盘模拟培训、体验式培训、NLP心理学、团队训练营；...
司铭宇老师简介 18年市场营销与管理实战； 500强企业营销培训讲师； IOCL 国际认证高级讲师； 狼性营销系列课程培训师； 销售成交系统课程实战教练； 企业执行力落地实战导师； 卓越管理者领导力提升专家； 中国讲师好评榜实战百强讲师； 曾任：上海知名商学院 执行院长； 曾任：上海环宇珠宝公司 总经理。 擅长领域：销售技巧、谈判技巧、沟通技巧、大客户管理、团队管理与领导力等。 实战经验： 1、司老师拥有18年一线市场营销与团队管理实战经验，曾任香港上市地产集团华东区营销总监：历经销售代表、销售经理、销售总监。曾任国内百强汽车集团内训培训师等职位。多年市场一线营销实战锤炼积累了丰富的销售作战经验，并从中悟出销售的真谛！在销售岗位上曾获得连续多月销冠，在培训讲师岗位上，把自己销售心法萃取提炼并开发出专业的培训教程，实现团队销售业绩年复合高速增长； 2、十多年的实操创业经历，曾带领一家从仅有两人的培训公司发展成以上海为总部，北京、苏州分公司，深圳办事处的知名培训商学院，培养了多位行业领导人及优秀培训讲师，成功构建一套完整的团队运营管理系统：从人才发展系统，训练成长系统、考核激励系统、制度保障系统、执行落地系统、教练领导力系统等帮助企业打造精尖的战狼团队！ 3、司老师至今授课遍及全国多个省市，共计几百场，受训学员几千人，好评率达95%。课程特色： 实战化：以实操真实案例为演练蓝本，确保课程实战落地。 多元化：采用：理论讲解+小组讨论+互动探讨+案例分析+实战模拟+视频教学。 模块化：模块化的设计，确保课程的严谨性、结构性与逻辑性。 进阶化：阶段性的课程安排，使学员循序渐进，快速转化学习效果。 工具化：配有实战工具与方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。...
授课内容来源于实践，丰富生动，案例详实、分析透彻、激发性强、互动性强、趋近生活、参与性强，在参与中感悟，在感悟中进步。其课程集知识性、趣味性、实操性为一体，深受各大企业好评。因其授课方式随意，草根，多样，并融会贯通于生活实践中，被行业赋予“怪才讲师”称号。...
兰天老师 中国精益7S管理研究院专家 2016年度全国十大人气讲师 诚信品牌讲师100强 清华大学研修班特约讲师 注册职业培训师 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 专业资质： 现场精细化督导师，安全管理师，8年7S企业现场辅导经历。 从生产现场、办公室和项目整体规划等方面为企业提供系统的项目实施思路和方案，尤其针对生产现场7S如何推行，提出一系列行之有效的方法，通过能与企业进行详尽的充分沟通。在项目实施过程中，能抓住牛鼻子，对现场督导师进行培训和指导，充分发挥7S的巨大作用。 兰天老师是即擅授课，又熟悉现场咨询的两栖专家老师，授课风趣幽默，受训人员受益匪浅，所讲授的课程更切合实际企业状况，全是干货，案例处处。现场咨询从问题点出发，不说废话，提出改善方法，直接落地。使现场有立竿见影的效果。...
诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历： 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记，了解到“人单合一双赢”模式，被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励，了解华为的合伙人模式深受感动，任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学，之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式，深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧，后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习，认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学，从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业，深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理，更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造！一切问题， 归根到底都是心的问题，万般答案，追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利，结合自身十余年的创业管理实践，以阳明哲学为心之本，以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师，将“人生哲学”，“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通，提炼出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写，中文含义是联合经营单元 ” 。...
一、基本情况： 刘立双，实战型人力资源管理专家，MBA，16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历；10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人（原申道企管），杭州永年企管创办人，浙江精益教育培训中心特聘高级培训师，电子科大研究生院特约人力资源讲师，多所高校特聘讲师，数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长： 1.精于企业责任体系建立：围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系，解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设：企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设：个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理：人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院：企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励：能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计，帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训：根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件，授课内容重点突出，以生动的案例阐释出管理的本质，把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂，用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
