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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京时代兴邦公司合伙人、高级咨询顾问、高级培训师，清华大学总裁班特聘讲师。 毕业于吉林财经大学国际经贸专业，曾任多家大型民企人力资源总监等高管职务，从事过十多年的企业管理培训、咨询工作。 咨询风格 王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。 授课风格 其培训风格风趣幽默，激情互动，将管理中常见的和管理者头痛的问题以浅显的案例与互动呈现出来。尤其善于以情景模拟式的讲解，清晰准确的分析问题，深受学员好评。...
工商管理硕士，某管理咨询有限公司合伙人、高级培训师，并受聘多家培训公司担任客座讲师。长期坚持参加各种形式的学习和培训，善于观察、思考、总结、创新。曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司营销经理、某知名管理咨询公司培训总监等职务，有多年企业管理、市场营销管理、管理咨询以及管理培训实战经验。专注企业的发展及问题解决，积极探寻管理发展、职业规划、职业素养、企业领导力、执行力、有效沟通等课题。在多年的职业培训中，怀着敬畏之情做好每个培训项目、上好每次课。革新传统概念式授课方式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲座谈、分享等形式，张弛有度，实效传递每一个知识点，做到了深入浅出，使学员在不知不觉中体会学习之趣。 〖授课风格〗 有着丰富的文化知识，深厚的理论功底，课程设计科学而别具风格，构思巧妙，课题论述新颖而立意深刻，视角独特，分析精辟，并能以小故事小事物让学员以小见大，从中发现并把握问题或事物的本质，给人眼前一亮，茅塞顿开之感！ 课堂语言提倡务实求真，深入浅出，生动讲解与互动研讨相结合，气氛活跃，趣味性强。能紧扣企业自身情况做出最适合该企业的课堂讲授，言简意赅，有很强的感染力，系统性强，实用度高。 授课形式丰富多样，经常引用一些有趣的故事和企业案例加以阐述某种道理；其授课风格轻松诙谐、富有激情，内容则充实丰富，能够有效的调动学员的积极性，让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识，轻松而迅速地得以提高，并使其尽快的把管理理论与企业实践相结合，真正做到学以致用。...
中国人民大学劳动经济学（人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。历经了从企业培训总监，到专业咨询顾问再到企业老板的三次职业转折，近20年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验，拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2013年度，马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程，累积时数近7000小时，培训人数超过4.2万人次；截止2013年12月，已经为全国各地超过四十家大、中、小型各类企业（含外资、民营、央企、股份制企业）提供人力资源管理咨询服务，涵盖人力资源战略体系、组织设计与岗位规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。 现任： 美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师 CHRP注册人力资源管理师授权培训师 中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师 上海市培训师职业资格考试高级顾问 City&Guilds国际培训师认证授权讲师…… 兼任： 北京大学经济管理学院兼职讲师 清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师 中国管理科学学会特聘讲师 终生领导艺术管理学院签约讲师 华为高级培训中心人力资源特聘讲师……...
普华信管理咨询有限公司首席顾问 长松咨询房地产行业研究中心总经理、系统建设专家 和君咨询集团房地产行业专家 亚太绩效研究院副院长 人社部绩效管理师认证系列课程特聘讲师 【师资简介】 实战型管理咨询顾问、战略绩效导师。99年进入管理咨询领域，中国较早一批从事企业管理咨询、管理培训人士，在国际、国内知名管理咨询公司超过15年以上从业经验。在组织变革、战略绩效管理、人力资源管理领域有深入研究。成功操作过粤电集团、中海油服、中国中冶等大型国有企业咨询案例;辅导多家民营企业通过组织系统、绩效系统建设走出业绩困局、管理瓶颈，走上了突破性发展之路。...
高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家 英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（NO.6045489） 国家注册认证高级人力资源师，微软MS Project资深讲师 美国（PMI）项目管理专业人士资格认证（PMP. NO. 1420927） 中国航天院士工作站特聘项目顾问 曾任众美联（NASDAQ:JMU）事业群副总经理 曾任新加坡Meridian&Projectaims项目管理咨询公司高级项目经理 【从业经历】 具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于香港PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目管理咨询顾问、项目经理、项目总监、事业群副总经理等职位，担任众美联、湖南中烟、中国航天飞天众智兼职顾问及管理人员。擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师，所授课程获得国家版权认证（NO. 00934967） 在职期间，参与并主导多个项目、项目集、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、项目管理人才发展项目、战略变革项目、产品研发项目等。 刘老师拥有10年以上项目管理实践及战略顶层规划经验，特别强调知行合一，作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验，数年的企业项目实操经验，能把实战中具体的落地方法与路径给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用。...
名师名课网职业素养导师 名师名课网学习研究院人才培养导师 IPTA国际职业培训师认证导师 IOCL高级人力资源管理师 清华大学工商管理学MBA硕士 华南理工大学新创学院外聘讲师 广东省企业培训研究协会理事 冯婉珊导师，北京清华大学工商管理MBA，高级人力资源管理师，IPTA国际职业培训协会认证讲师，国家注册企业培训师，(CCDM)职业生涯规划师，结构化思维与员工职业素养培训专家。专注人力资源管理15年，历任保健品上市公司人力资源总监、制造业民营集团组织发展部经理及连锁集团人力资源经理等职。 冯老师多年来研究的领域聚焦企业人才培养体系建设、团队建设、管理心理学、企业培训发展、表达力训练与提升等，熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望，擅长管理者素质和管理技能提升训练，尤其在培训中，善于站在共赢的觉度，让企业老板与职业经理人互相理解，互相信任，实现公司战略高效执行，推动公司绩效爆炸性持续增长。...
中国人民大学人力资源硕士 房地产／建筑业人力资源管理专家 地产员工职业化辅导专家 国家高级人力资源管理师,实战派企业培训师 多家地产建筑企业资深管理咨询师 浙江大学河南高端培训中心企业家成长导师 现任多家房地产企业常年管理顾问 曾任某大型地产集团公司人力资源中心总经理 实战经验： 二十年大中型企业管理实战经验，十年建筑、地产行业从业经历，曾先后任多家大型地产集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。姚老师对企业管理、人力资源管理有丰富的经验与独到见解。已为逾百家企业提供过内部培训、人力资源咨询（含微咨询）服务，是集培训师、顾问师、咨询师三种角色于一身的管理实战老师 专业优势： 具有现代管理理念与创新思维，能够为企业提供全面的管理诊断及个性化解决方案，能够结合企业特点建立有效的人力资源管理体系，从而为企业的战略和经营目标的实现提供人力资源的保障与支持。主持、参与过数家地产企业人力资源管理咨询项目，能从管理之“因”培育企业成功之“果”，打造组织能力，为合作企业赢得管理竞争优势。...
15年工程项目管理与造价行业经验，毕业于河北地质大学工程造价专业;多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程控制的实践与理论研究。 王老师供职于建筑施工现场管理一线，是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本于一身的新一代精锐实干家，从事建筑施工管理领域研究与实践工作15年有余，针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题，形成了该领域系统化的解决方案， 现任某工程项目管理公司总经理; 曾就职于：浙江昆仑建设集团、河北嘉祥项目管理有限公司、兰州第二建筑公司、甘肃鸣森项目管理集团。担任施工员、造价员，成本经理，造价工程师、项目经理、项目总、总经理等职。王老师擅长于施工企业工程造价咨询，项目管理，工程总价全过程管理、施工方成本管理。15年的工程造价从业经历，为后续培训与咨询工作打下了建实的基础。...
房地产实战财务管理专家; 曾任碧桂园房地产集团财务总监; 资深上市并购重组与财务管理专家; 北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授; 现任马云（中国）财税研究院高层; 中国十大优秀财税管理讲师; 实战经验: 25年历任多家上市集团500强企业财务高管；税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税专家级讲师，新三板上市挂牌管理专家，曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理； 徐老师服务过100多家企业财税落地辅导经验，5000多家财务非财务培训经验，300000多人次财务及非财务培训讲师经验，近10家上市公司（含新三板）财税辅导案例，多在广州、深圳、佛山、中山、东莞、珠海、湛江、武汉、郑州、长沙、上海、杭州、苏州、南京、北京、成都、重庆、乌鲁木齐等城市教授财税相关课程。...
PMP项目管理硕士； 同济大学土木工程专业； 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁； 实战经验 曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总；从施工单位到地产开发商，从项目公司基层到区域公司再到集团总部；曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人，熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体（住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业）管控，在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验； 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁，负责各城市公司运营管理及分管总部（营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业）7大职能条线。...
