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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
15年大型企业管理实践经验 6年龙头央企高管工作经历 湖南大学EMBA 情景领导力版权认证导师 国家高级人力资源管理师 国家二级心理咨询师／IHNMA国际临床催眠治疗师 湖南工商大学工商管理学院客座教授 湖南大学特邀讲师 曾任：中共湖南省委宣传部《湖南宣传》编辑部 编辑记者 曾任：远大集团 高级经理 曾任：湖南亿农食品有限公司 执行总经理 现任：某央企子公司 党支部书记／副总经理 擅长领域：管理技能、时间管理、团队建设、情压管理、沟通协作技能 实战经验： 老师是一位复合型的管理者，拥有政府单位、大型民企、龙头央企三大从业经历， 15年以上实战管理经验，在政府事务、管理体系创新、项目运营管理、团队建设等领域成绩斐然，曾多次为企业进行团队沟通与协作、管理技能提升、情境领导等课程的培训，累计授课450场以上，学员超3000人，为企业输送100余位优秀管理者、800多位储备人才。 ▲6年龙头央企管理实战经验： →任职某央企子公司期间，曾参与公司战略定位、项目管理运营、团队组建等重大决策，实现公司“从无到有”、业绩从0到5000万的跨越。之后带领团队策划专项项目推广，并成功与“阿里、京东”两大电商平台携手合作，开启集团“触电”第一波，助力公司“探索大健康发展”的崭新模式。同时对集团内部以及旗下子公司的管理者进行不同层次的管理技能提升课程培训，使管理者在团队管理、时间管理、决策制定和问题解决的能力上得到了大幅度提升，为集团输送了40余名中高层管理者、70余名基层管理者。 ▲15年大型企业管理实践经验： →任职亿农集团期间，曾为集团开创中小企业整合的“亿农模式”，开启中小企业自主整合、抱团发展的先河，帮助集团内部在运营管理、团队组建、销售决策等环节科学规范化发展，助力公司的销售额实现十倍增长，获得省市主管部门高度评价并作为创新案例大力推广。 →任职远大集团期间，曾针对性的为销售团队制定目标分解方案，并对销售管理者进行团队组建、团队协作、销售渠道等板块的专项培训，从根本上提升管理者的综合能力，助力销售团队120%完成业绩目标，使得公司全年业绩在系统内排名第一，并成功摘取公司唯一的“特别贡献嘉奖令。” 部分授课案例： ●曾为某央企旗下内蒙、天津、沈阳、山西等30个地方分公司进行《情境领导》、《全面压力管理》、《团队目标与协作》、《时间管理》等课程的培训，其中《情境领导》累计授课20场， 《全面压力管理》累计授课26场, 《团队目标与协作》累计授课16场 ●曾为远大集团以及旗下子公司进行进行《情境领导》、《压力与情绪管理》、《管理技能提升》等课程的培训，其中《管理技能提升》累计授课20场 ●曾为湖南工商管理学院进行《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》等课程培训，其中《时间与精力管理》累计授课20场，《压力与情绪管理》累计授课12场 ●曾为湖南大学干部管理提升班进行《高绩效团队建设与管理》、《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》等课程培训，其中《高绩效团队建设与管理》累计授课8场 ●曾为凯天环保、蒲荷妇产生殖医院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司进行《情景领导》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》、《高绩效团队建设与管理》等课程的培训，其中《团队目标与协作》累计授课6场...
18 年如一日，战争在销售的最前沿，18 年太平洋集团、朗致集团、链家地产、胜道国际企业、亨通光华制药集团，销售及营销运营管理经历，经过艰苦历练从营销员、业务主管、团队经理到 资深营销经理、总经理、集团营销顾问，积累了大量的集销售、销售队伍组建、销售队伍管理、销售队伍激励，销售队伍培训的实战经验。 10 年领导，统领销售狼人创辉煌战绩从太平洋的区域总监,到胜道国际行销高管，从朗致集团培训总监，再到链 家地产商学院负责人等，10 年的管理经历，统领人寿保险、生物制药、保健品、房地产、美容业、汽车销售、银行、快消品等各行业销售团队突破企业乃至行业的销售神话，将一个个不可能变成可能，创造辉煌战绩。 8 年舞台，助无数团队起死回生 8 年来一直奔波全国各地，帮助无数个销售团队创造辉煌业绩；多家面临问 题或困难的企业，在庞峰老师的培训和咨询顾问下度过难关；无数销售人因得到庞老师的指导创下销售奇迹，做到企业甚至行业的第一！ 3 年苦研，打造快速复制的销售方法。 18 年历练，3 年闭关，庞峰老师研发出快速且可复制的销售方法。成功打造出速度及意识化产品行销模式，NLP 产品销售模式并成功开创出销售 6 大系统课程，范围涵盖：营销、说服、激励、实战、未来市场预测等，协助销售员大幅提升销售业绩。...
马希辉 老师简介 香港智宇非凡国际教育集团董事、首席培训师 疗效式企业培训创始人 YBC中国青年创业计划创业导师 北大EMBA总裁培训班客座讲师 专业资格： 硕士研究生 中国企业百强培训师 高级企业培训师 授课风格： 马希辉老师具有多年的企业管理实战经验及教学经验，培训没有套话，只有实战和结果。自己实战案例，一针见血，稳操实战，只言片语改变很多人。演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。总结人生顿悟，豁然开朗、全身透爽。观点灵光乍现，犹如醍醐灌顶，乾坤倒转。用企业家和市场来定义营销，逆向思维导入营销实战，课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条。实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。...
曾在中国国有企业500强市场部工作4年；在民营医疗集团策划部工作4年。工作期间，与电视台、报纸、广告公司、经销商、各类用户、卖场等有过深度接触。现在主要从事学术研究、高端智库运营与各种企业与医院的内训工作。 管理学博士后，教授。 中国民营医院发展研究咨询中心首席策划顾问 中国大陆首家知名民营医院北京新兴医院首席策划 中国首家顶级智库运营商西革智库机构董事兼高级副总裁 中国企业管理研究会理事 重庆市品牌学会理事 中国商业联合会高级营销师 天津空港经济区（中国自由贸易试验园区）创新创业中心创业导师 精品课程： “医院：赢在微时代”系列培训课程——李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。...
专家介绍：郭 鹏 ● 清华中旭商学院院长 ● 8+1精确管理模式创始人 ● 福建海峡电视台 资深顾问 ● 清华大学总裁研修班特聘教授 ●北京大学总裁研修班特聘教授 曾任世界五百强---英国豪特集团中国大区人力资源总监，郭老师既有扎实的教育理论功底，又有丰富的企业管理实战经验，二十年来，郭老师依托深厚的文化底蕴，吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念，对我国中小型民营企业商学院建设和执行力提升进行了专题研究，独创了“8+1精确管理模式”，并先后为上百家高速成长的企业解决了执行不力和管理者能力不足的难题，先后被清华、北大、上海交大、厦门大学等多所高校聘为总裁班客座教授。...
中共党员 国家注册高级培训师 浙江大学特约讲师 上海交通大学特约讲师 中国医院协会特聘讲师 中国放心讲师网签约讲师 中国华夏医界网签约讲师 现任华中地区某三甲医院院长助理 康顿(中国)医院管理研究中心项目总监／首席讲师 医院运营与管理资深实战专家／绰号“谢实战” 二、主要经历： 谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师 部队转业以来，从事过国家医疗卫生事业单位及世界 500 强企业经营与管理岗位， 工作与管理经验丰富。十年前进入咨询管理行业以来，不定期深入各级医院及医学院校学习深造，师从国内数名资深医院管理专家学者，并参与多项省县级医院管理项目研究与设计。谢老师目前授课全国近 300 家医院，实地实施各类咨询项目近 50 家，全国多家医院长期聘请医院管理顾问，受到各级医院领导及职工的一致好评。 三、研究方向： 谢老师只专注于医疗卫生行业发展与运营管理的研究与开发，主要研究课题方向有医院战略发展与运营管理，其中包括医院战略发展制定与运行，医院优质服务与实操营销体系建设与运行，医院薪酬与绩效管理系统建设与运行及医院职工必备素质与职业修养提升与管理等。...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验，对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解，曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解，对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务，涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课，提高了课程内容的针对性和丰富性，使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合，力求帮助学员更有效地接受培训，固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果，使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华，更能够掌握切实有效的工作方法，获得学员们的极高评价和欢迎！ 研究领域： 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理，包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等，并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验，深谙西方管理学及中国文化，并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点，结合课题研究的扎实理论，于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上，于老师设计开发的课程深入浅出，案例生动、丰富，剖析精准，深达内心，让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理，既改变员工工作思维，也增强工作技能，因此极富感染力。学员感受强烈，能在快乐的氛围中学习和提升。...
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