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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国安全管理线上平台创建者 从警于中国人民武装警察8673部队,10年武警生涯,05年-15年公安消防大队上尉副营级级参谋,注册高级安全工程师 曾任职: 东风日产安全主任 广汽丰田安全主任 胜源化工集团EHS总工、常务副总 国际总裁学院生产管理行业专家导师...
上海交大机械工程专业,后攻读MBA。 二十余年的企业管理经验,曾供职深圳华为公司、 香港ASM自动化设备公司等企业: (1)1996年-2001年供职华为公司供应链管理部, 与IBM主导的供应链优化项目,全面掌握ISC (集成的供应链管理)和IPD(集成的产品开发体系) 核心理念。 (2)2001年-2010年供职宁波中兴精密公司供应链 管理部,主导供应链体系的建设,管理流程及岗位 职责。着重推进:供应商的选择与评估、成本分析 与控制、库存降低等工作。...
清华大学工商管理硕士 美国ICQAC权威认证国际职业培训师 国际注册管理咨询师(CMC) 日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长 华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师 香港生产力促进局特约讲师 广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师 广东省企业管理培训协会理事 生产成本管控与现场管理改善专家 现任东莞百义有限公司总经理;东莞台资企业千镱金属(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问 『擅长的微咨询课题』 《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。 南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。 《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求 国家电网江苏省南通供电局 《QCC导入与推行》 贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂;东莞库柏电子有限公司;巨安五金灯饰有限公司; 富士高集团等 《现场精益化管理与成本控制》 华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司;湖南娄底华润电力(涟源)有限公司;河北沧州华润热电有限公司;贵州乌江水电开发有限公司(洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂);深圳日升集团;中山千亿五金有限公司;亿山精密实业(深圳)有限公司;亿山精密实业(昆山)有限公司等...
消防安全管理老师 职业卫生管理专家 国家注册安全工程师 国家注册安全评价师 国家安监总局认证安全生产培训师 华北大学安全工程系安全工程学士 教育及学术背景 罗永华老师,1974年出生于江西新余,45岁,常住广东深圳,重庆大学工程硕士,华北大学安全工程系安全工程学士,具有扎实的安全消防理论知识和21年的超大型企业安全消防管理实践经验。 工作经历 1.2015—2019年 深圳市投资控股集团——集团总部安全管理总监 2.2008-2015年 世界500强华为技术——集团总部安全管理专家,负责安全管理业务规划、监管、考核、宣传教育培训等业务工作 3.2001—2008年 世界500强富士康科技——集团总部周边安全管理部课长,负责安全生产危险识别与风险评估、事故预防、事故应急处置和事故调查、安全宣传教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生产教育培训中心(原深圳市安全生产监督管理局下属单位)——安全专员,负责全市安全生产宣传教育协助统筹、安全主任及特种作业考核发证等工作 5.1998—1999年 中国兵器工业总公司某兵器制造厂——环境安全专员 老师优势 罗永华老师一直从事企业安全管理工作21年,特别是在世界五百强富士康科技、世界五百强华为技术两家企业工作15年,对企业整体安全管理,全盘安全管理,系统性安全管理都了如指掌,是培训行业不可多得的专业专心专注专一的安全管理老师。 企业安全生产管理最根本的目的就是预防和控制事故发生,确保企业业务的连续性,减少事故造成损失,包括员工生命及企业财产受到损害。企业安全生产管理工作是一个复杂、繁琐、系统性的工作,对管理者要求很高,不仅要有扎实的安全理论知识和长期的现场实践经验,而且需要管理者个人具备优秀综合素质,如善于学习、沟通,以及快速反应和一定的抗压能力等。 罗永华老师不仅熟悉国家安全生产法律、法规、标准及各种安全生产管理方法,而且经过21年来政府及超大型企业安全生产管理工作的历练,通过成功组建企业安全管理组织机构并对其实施有效管理,起草切合企业实际、得到企业高层充分认可的安全生产规章制度、员工安全手册、安全操作规程和标准、安全生产应急预案体系等,主导和协助企业建立完善的安全生产管理体系,策划、组织企业开展大型事故应急处置演练,并通过各种ISO18000及安全生产标准化认证,从而摸索出一套行之有效的安全生产管理模式,在任职各企业期间,未发生任何造成人员伤亡的安全生产事故。...
深圳新华科注塑科技有限公司致力于先进注塑成型工艺技术的研究和注塑工艺监控设备的研发;目的是帮助注塑企业提高注塑生产能力并建立系统科学的注塑件品质保证体系、实现塑料制品100% 品质保证和注塑无人化自动生产。 经过多年的努力,新华科总结出一系列适合中国注塑企业的成型策略,并成功研发了中文版C-DATA注塑工艺监控系统、数字化智能传感器、网络传感器、智能阀浇口控制器、智能温控器、注塑自动化品质分拣系统与注塑生产管理系统等。 通过我们的技术培训和注塑监控设备,我们已经为众多注塑企业提供一体化的注塑品质保证和成本控制解决方案。 公司创始人张甲琛(Chero Zhang)先生,是RJG公司注塑技术的全球首位华语讲师,也是深圳新华科注塑科技有限公司首席讲师。1994年毕业于华中科技大学,主修塑性成型专业;2004获得美国加州Central State University的MBA; 从1994年至2006年,一直从事注塑模具设计及注塑工艺技术咨询等相关工作。 从2004年开始到2006年,分别在美国RJG公司完成:SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等课程并取得RJG公司讲师资格。 从2006年开始,专职从事系统成型/科学成型注塑技术培训,在国、内国外多次成功讲授“系统成型”和“注塑大师”资格认证等系列课程。 于2010~2011年间,亲自主持并成功完成了“型腔压力监控系统”的研发。...
中国高级职业经理人 中国服装网专栏专家 中国服装行业十强讲师 湖南省培训师协会会员 湖南省培训师联盟成员 IPTA国际认证TTT授权导师 名师名课网职业培训师培训导师 荣获2017年度“中国名师诚信典范” 荣获2017年度“中华讲师网百强讲师” 全球纺织服装供应链大会组委会专家委员 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员 1992年毕业于湖南轻工业高等专科学校 2004年日本株式会社进修精益生产课程 2008年中国人民大学商学院(MBA)工商管理硕士 2017年上海交通大学海外学院(EMBA)现代物流和供应链管理 曾任: 浙江飘蕾服饰有限公司生产总监; 温州教育科技频道《时尚温州》栏目顾问; 浙江雪歌服饰有限公司生产总监(兼内部高级讲师); 香港欣业源控股有限公司生产总监;(内部高级讲师); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造总监(兼高级讲师)。 11年服装企业纸样设计师及生产管理;11年服装企业生产运营总监。 22年生产、技术管理、从车位到总监。22年专注品牌女装生产体系所有环节 李金波老师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验,是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理,质量管理,成本管控,流程管理咨询与培训,辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。 李金波老师主导研发的以JIT(及时化生产)为主导内容的新生产系统(NPS)项目,立足于企业现有资源,利用JIT管理理念,改变传统生产型态,通过对企...
具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。 长期从事质量工作近二十年,曾赴瑞典爱立信总部,英国TRAK公司等地学习质量,除了对高级质量工具DOE专攻外,对其它质量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格玛和Kaizen等都有系统的研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,Kaizen等的培训和咨询解决方案。并且具有广博的知识,深厚的专业基础,丰富的行业实战经验,是真正的实战派讲师。 曾在世界知名企业工作20年,历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林公司高级项目开发经理,质量高级经理;六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。 在历任世界500强企业以及后续大量的六西格玛企业咨询辅导中,作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理,领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类改善项目,从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信和华为的产品,所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有丰富的项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论,并且熟练地把质量管理和精益生产工具导入到项目管理中,如虎添翼。 长期从事精益六西格玛和质量管理工作二十年,曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习,精通各类质量工具和精益工具:如TS16949 质量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供应商质量管理、质量管理基础知识、QFD质量功能展开、8D手法、全面质量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速转产、VSM价值流程图、Kaizen、5S6S等。韩老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,项目管理等的培训和咨询解决方案,是真正的实战派讲师。...
资深管理培训实战派讲师 中国式精益管理落地咨询第一人 资深生产运营管理培训及实战专家 中国首家教练式咨询模式奠基者 【工作经历】 台湾成霖集团深圳分公司生产厂长 宁波博威集团黄铜事业部总经理 香港金德集团生产总监 香港顺景集团总经理 十多年企业生产运营管理实战经验,对于企业生产运营管理有丰富的理论基础和实战经验,曾帮助多家上市集团公司、民营企业、合资企业、中小型企业做过整体的系统管理变革方案和咨询项目。 在企业工作期间帮助企业做了些什么? 在香港金德集团任生产总监期间 与RICOH理光日本籍精益生产管理专家合作导入精益生产管理体系,在原有生产资源不变的情况下,年产值上升了40%,生产运营效率提升了53%,并连续五年成为世界五百强企业RICOH理光、FujiXerox富士施乐等著名日资企业的金牌供货商。 在宁波博威集团任黄铜事业部总经理期间 成功帮助企业进行生产管理体系的推行和改造,并全力完善生产、品质系统管理,在一年的时间内,在原有生产资源不变的情况下,月产量从800吨/月提升到1800吨/月,在产量不断上升的情况下,在制品库存由原来的800吨降低为600吨,并成为富士康集团优质供应商。 【荣誉称号】 生产管理培训专家兼资深顾问 生产制造型企业管理变革专...
武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员 中国质量协会国家级诊断师 省级QC小组活动成果诊断师 深圳市市长质量奖评估专家 日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长 深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理 工商管理硕士、工业工程学士 曾在政府、民企,日企17年企业高层管理经验,历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长,湖北省襄樊市市委办公室主任,日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长;深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位; 在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能,缩短了产品的周期,产线周期由50分钟;缩短到45分钟;交期达成提升了40%,产品间接管理成本由5000万;缩减到3800万,产品合格率由1200PPM;减少到800PPM。 能熟练运用品质管理手法、工程项目手法、精益改善方法论,协助企业实现:新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效;现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。 能熟练活用工业工程改善方法论,协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域,实现快速地突破! 王老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识:其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。 王老师具有很强的具有适合中国企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力及适合中...
中国领导力研究者、制造业管理专家 北京大学领导力授权讲师 工商管理硕士学历 曾进修北京清华大学并硕士学位 广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师 广东省家具商会特聘顾问 为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理,被公司授予“经理人优秀教练” 与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团 曾进修北京清华大学并硕士学位 广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师 广东省家具商会特聘顾问 为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理,被公司授予“经理人优秀教练” 与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团...