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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
谢瑞宝老师 中高层实战管理专家 资深人力资源专家 中国讲师认证中心认证讲师 企业总裁顾问 资深HR战略顾问 中山大学EMBA 中山大学特聘专家 华南理工大学创业指导特邀顾问 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 联纵智达咨询管理集团高级合伙人 联纵智达集团管理咨询金奖获得者 望天树营销众包平台联合创始人 国内多家培训咨询机构首席顾问/签约讲师 历任: 深圳万科企业股份培训主管 深圳润迅通信集团培训经理 深圳润迅通信集团人力资源部高级经理 深圳鹏峰汽车集团人力资源总监 深圳鹏峰汽车集团执行副总裁 广州闪电体育用品有限公司董事总经理 谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪,是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!...
中国人民大学工商管理硕士 国际行动学习协会(WIAL)-台湾认证教练 AMA美国管理协会认证讲师 亚太人才管理协会认证讲师 国内实战派培训师、咨询师 实战经验: 工作经历:李老师从一线做起,历任基层主管、经理、部长、副总等职位,同时多次代表企业,赴日本田边三菱、韩国LG生活健康等海外国家的著名企业进行交流和学习。 从事职业:市场及销售、人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师;涉及行业包括:制造、研发、金融投资、服务等。 参与项目:公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理;开展实施企业管理体系搭建和文化融合工作;主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作;全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。 对接合作:麦肯锡、翰威特,和君咨询、盛高咨询,完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。...
彭程简介 彭程,男,生于1971年,河南郑州人,知名国学讲师,道学研究学者。 中国讲师网认证讲师。从事企业人事管理、营销管理工作多年。致力于国学研究二十多年,努力将国学中的精华和智慧与现代企业管理、现实生活结合起来。使人生更精彩,使企业更活力。多次给一些大中型单位培训,担任多家单位及多位高层领导的专业咨询师。帮企事业单位解决困难,突破瓶颈。 员工心态为何不稳?为何频繁跳槽?为何有绩无功?中层领导怎样和谐衔接上下级关系?什么样的领导才是最好的领导?什么样的员工才是最好的员工?怎样才能成为最好的领导?怎样才能成为最好的员工?为什么许多“有本事”的员工得不到提升?为什么许多高层领导看起来“清闲”,却能将单位治理得井井有条?为何有的领导整日忙得焦头烂额,而下属却不配合?等等。对这些问题有独到得见解和解决方案。 对《道德经》、《论语》、《易经》等有独到得理解与讲解。字字珠玑,娓娓道来。 实力背景 二十多年工作经验,十多年管理及培训经验。 对《易经》、《论语》、特别对《道德经》有独到得理解与讲解。自称中国讲道第一人。 善于将国学中得智慧与当前社会及企业中得问题有机结合,让听众在领略中华文化博大精深得同时,学习处世及经营管理之道。 在多年的管理及培训生涯中,已为近三万名社会人士、政府机关及职业经理人提供了授课服务。担任多家咨询师,为人们讲经传道,解惑破难。 善于发现企事业单位问题所在及提供解决之道。 (中外一些管理大师的管理理论,在《易经》、《道德经》中都能够找到出处。) 授课风格 语气抑扬顿挫,语势时缓时速。吐字清晰。风趣幽默而又不失大气严谨。 使听众如听评书般享受。喜欢引用典故,善于联系当前。将国学中古代先贤的智慧与现实社会紧密结合,举重若轻,分析透彻。对古、今重大社会现象有独特的...
擅长领域:企业拓展训练、客户服务领域资深讲师、服务营销资深讲师 我认为人生就是一个不断提升自己思想、道德、专业技术和生活品位的过程。我是一个对理想有着执着追求的完美主义者,但比起最终的结果我更加看中追求理想的那个艰辛的过程。我觉得是金子总会发光。一个人,不管他当前所处何种境遇,他的人生境界不能完全地被限定。当然一个人当前的才华也不能完全决定他将来全部的社会贡献。人的一生应该是一个奋发有为、不断超越和突破的过程!...
2016年度浙江省十佳管理培训师 浙江省管理咨询与培训行业协会副会长 浙江省优秀管理培训师(2013-2017) 浙江省优秀管理咨询师(2014-2017) 王汉明老师,成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团等近百家大中型企业实施内部培训和咨询辅导,培训学员达10万人次。 有来自一线的历练经历,曾担任企业车间主任、厂长、部门经理、分公司总经理、总经理等职务。走访过大量民营企业、问题派;深入研究过不下200家企业成与败;和无数企业管理人员沟通交流学习;观察和见证了很多管理者的成长; 对企业经营管理现状了解透彻。...
生产管理高级咨询师、江苏省培训联合会会员、日本产业训练协会认证高级讲师. 李老师毕业于南京航空航天大学,工商管理专业,拥有20多年生产现场管理和生产改善的实战经验。 Mr. Li Zaixin graduated from Nanjing University of Aeronautics and Astronautics (NUAA), and majored in Business Administration. He has 20 years’ experience of production site manageme 李老师曾先后任职于中国台湾永进精密铸造、美国维信电子、苏州福莱盈电子等企业。他在各家工厂中参与生产管理与改善实践,从基层做起,历任领班、生产主管、工段督导、培训督导、班督导、生产经理等职位。 李老师曾经通过合理化建议,改善、控制生产原材中稀有金属含量配比,每年为公司节约生产成本800万元以上;通过钻孔包装数量翻翻技术,每年为公司降低成本1400万。李老师常年致力于生产现场管理和改善,所以特别了解生产现场容易发生哪些问题,生产现场需要一些什么样的人才以及如何培养这样的人才。他在管理任职期间主讲《管理技巧》类课程超过280场,为企业培养了一百多位符合企业需要的优秀一线管理人员。李老师由于其突出的业绩和对公司杰出的贡献,深受学员和公司领导的欢迎和认可! 李老师先后被腾龙金属、福莱盈电子、新世电子、日东迈科特思、晶端显示器、耐世特汽车、欧姆龙精密电子、宇通客车等单位邀请,数次前往各公司授课。李老师曾接受日本产业训练协会的TWI主任讲师的亲自指导,被日本产业训练协会认证为TWI高级讲师,。李老师每次学习后都会将新学到的理论知识,结合实际生产现场,做好有机结合、转化与导入! 李老师在授课过程中秉承理论与实际结合,幽默风趣,案例详实、实战性强,有内容、有条理、有重点、易实践的特点,形成自己独特的授课风格,受到客户极高的评价。 He has worked for MFLEX (one of the largest global flexible circuit manufacturers & assemblers), and FOREWIN FPC (SUZHOU) CO., LTD. He has participated in production management and improvement practices in each factory. He has held positions such as front-line leader, production manager, and training Supervisor. He has led a team to implement Kaizen activities. One of the projects saved RMB 8 million/year through reasonable suggestions and the other project has reduced RMB 14 million/year. Mr. Li has an in-depth understanding of production management and continuous improvement since he has been involved in shop floor management for 20 years.. He delivered over 280 speeches about “Management skills training for front-line leaders”, and he trained more than 100 first - line managers. As a result of his achievement and outstanding contribution to the company, Mr. Li was well recognized by the trainees and leaders. Mr.li was invited to give instruction to trainees from many well-known companies. He was directed by the master trainer of Training within Industry (TWI) from Japan Industrial Training Association (JITA), and he was certified to be a Senior TWI Trainer by JITA. His training style was highly evaluated by customers....
国家心理咨询师 国家CETTIC心理咨询师 国家职业指导师 国家企业培训师 4-D卓越团队领导力认证 背景转换教练 4-D卓越团队领导力认证 系统导师 WIAC认证 行动教练 经验萃取师 师资授权导师 领导力、团队管理培训专家 互联网思维运营和管理实战专家 深圳“宝博会”人才嘉年华 专家讲师 深圳“物博会”人才嘉年华 专家讲师 东莞人力资源局“人文关怀”系列讲座 专家讲师 “我是好讲师”比赛 专家评委 “我是好讲师”全国总决赛 优秀导师 全国培联“培训师推优大赛” 辅导老师 实战经验: 18年企业管理经验,历任咨询公司、地产集团、大型互联网集团公司的项目负责人、人力资源经理、集团培训总监岗位。曾管理诺基亚团队,每年绩效第一,擅长管理实战工作。在咨询工作中,与多家世界500强企业的管理者深入交流,洞悉管理现状,再通过多年互联网公司的运营和管理经验,把传统的管理思维与创新的互联网思维相结合,重新领悟企业管理和领导力的关键点,优化企业管理和运营。 14年商业讲师(2010年开始对外部企业授课)经验,能从甲乙双方度深度理解培训,注重培训成果落地。 14年心理学学习和研究,把心理学知识融合到实际工作和生活中,开发“从心开始”的系列课程,擅于从内心激励学员,让学员自省和感悟,提升管理者的领导力。 授课特点: 生动化:授课生动幽默,富有感染力,能根据学员特点设计授课方式及课程内容,打破传统说教式培训,通过体验式教学和行动学习的方式,让学员深入感受,充分调动和营造互动的学习氛围,让学习落地 工具化:课程中提供实用的工具,增强学习效果,让学员即刻上手,快速有效;课后清晰指引, 便于监督执行和落地转化 定制化:根据学员实际工作场景,进行教学设计,对学员可能碰到的问题,提供解决问题的思路和方法,针对性的训练 ,举一反三,实用有效 参与感:以学员为中心,采用启发引导式的教学设计,引导学员自动投入学习,强化参与度,无论大课堂还是小班授课,学员均能全身心参与...
中国人民大学硕士毕业,师从《华为基本法》多位主创人、人民大学商学院教授,拥有多年企业管理咨询培训经验,对企业管理经营业绩改善有深刻的见地和丰富的策略 自07年开始接触稻盛和夫及阿米巴经营思想,历经10年的学习、实践和领悟,对中国企业在导入阿米巴模式会遇到的问题了如指掌,以及阿米巴成功实施的关键因素有深刻的把握和体会。 曾服务过国内轮胎、彩超、旅游、地产、教育等多个行业,服务于三角集团、迪斯尼申迪集团、飞依诺民族高端彩超、长三角科技城-第一个跨省融合发展实验区、小熊尼奥AR顶尖教育等多个知名企业的阿米巴培训、管理咨询、品牌升级与业绩提升。 企业利润增长高达150%,而且在企业内部领导人才培养、长期激励与企业文化上形成了可持续发展的良好基础。 致力于将稻盛先生的经营智慧融入中国中小企业的本土实践中,打造筋肉型企业组织,辅之以创新商业模式与资本运作,让中小企业插上腾飞的翅膀!...
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为金牌产品经理、研发总监 BLM业务战略规划七步法首创者 华为产品创新和研发管理经验的传教士 讲师背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务。在产品战略规划、客户需求洞察、产品研发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验,所负责的产品多年稳定全球市场份额NO.1,所带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。 樊辉老师在产品开发与研发管理的咨询和培训过程中,主持了多家企业的产品与技术战略规划、产品与技术开发体系、研发管理体系、研发人力资源管理体系的咨询、培训和实施辅导。樊辉老师的咨询和培训方案均以解决客户痛点问题为切入点,深厚的理论基础结合丰富的实战经验,开发出大量简单实用的定制化流程、工具和方法,追求局部突破与全面优化的融合、市场拉动与技术驱动的融合、人才培养与业务发展的融合,樊辉老师的咨询效果和培训风格深受客户好评。 擅长领域 BLM业务战略规划、IPD体系构建、产品创新与开发、研发项目管理、研发三大核心人才(产品经理、项目经理、开发经理)的培养、结果导向的领导力提升等。...
刘老师自誉为:一介草民,为企业家做陪练19年,鉴证了N个企业成功,也鉴证了N个企业失败!不敢谈能力,不敢谈经验,只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 一介江湖草莽,行走商战江湖数十年,知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势! 亲自操盘一家集团18家分公司的战略体系与运营落地;带领团队实现每年三倍数的增长,不仅实现了咨询业内员工流失率最低,收入最高的成果; 身兼数十家企业的列席董事,深度参与企业规划运营。 十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问 实战派企业经营战略专家,实战派企业管理再造专家。 RSOV企业诊断法,ODS经营驱动,MDS管理驱动,CDS文化驱动体系创始人 。 辅导企业多年,被业界称为快刀客,观点犀利,谋略独特,刀刀见肉,针针见血,谋划与战术呈现实践,实用,实效的成功经验与前瞻套路。...