不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
金融学博士 英国剑桥大学、牛津大学访问学者 中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长 华夏中小企业融资协会秘书长 国家银河培训工程特聘讲师 清华大学、北京大学兼职教授 吴瑕博士是国内研究型和实践型相结合的著名资本运作实战专家。2012年获中国社会科学院金融学博士学位，长期从事企业投融资、财务管理研究工作。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。 经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课；参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出，突出案例教学，强调学以致用。所授课程广受各界好评，能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并研究出适合中国中小企业的财务管理理论，具有极强的实用性。...
现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、实战派培训师 十九年大型商业百货企业和上市教育集团高层实战管理经验 专注沙盘模拟培训，2004年中国首批沙盘模拟讲师 CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师、全部赛季特约裁判 山东省创业大赛，第三届总裁判、政府创业导师 担任国内百余家知名咨询公司资深管理顾问 担任京博控股、翔宇集团等多家企业大学座客教授 持有项目管理、致胜营销、精细运营、动机管理、经营（生产制造）和领导力六套领先沙盘 2002-2014年某大型上市教育集团出任高管，就职期间并获得三届《年度金牌讲师》荣誉 清华大学、北京大学、长江商学院、中国人民大学、武汉大学等多所大学指定沙盘培训师 【个人经历】： 十九年企业管理和教育培训经验，十五年的沙盘模拟培训经验，国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历，一线到高层管理的职位经历，其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历，曾任上市集团大区副总的管理职务。实战管理经历： 百盛百货商业集团（中国零售百强），历任店员、销售主管、店长、百货区域总经理 大型上市教育集团（首家体验式机构），历任高级培训师、分公司总经理、大区副总...
《结构性思维》版权课程认证讲师 《金字塔原理》版权课程认证讲师 英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师 合肥工业大学工商企业管理双证MBAs 曾任恒太太平洋商学院丨院长助理 宿州市政府、南京市国资委、上海工商联、国家电网、中石油、交通银行等多家企业长期特聘讲师 年均授课量高达100天以上，年均项目场次高达10场以上，年均返聘场次高达20场以上 老师有着7年的思维训练实战经验，专研《金字塔原理》、《结构性思维》、《思维导图》等思维技术课程，曾为政府单位、能源资源、金融银行证券保险、装备制造、地产酒店等大型企业进行授课，为企业提供真正实战落地的思维课程，做到为企业解决棘手难题。老师至今累计授课超300场，参训学员高达20000人，参与主导大型项目80场，都均广受学员和企业的喜爱，好评率高达98%。 部分实战授课案例： ● 曾给常州特瑞斯能源装备股份有限公司讲授《金字塔原理：思考表达和解决问题的逻辑》课程，通过训练生产部门和业务部门管理干部的结构化思维，让生产部门车里分析产生质量问题的所有原因并制定多套解决方案，生产车间的质量合格率同比提升20%；业务部门树立以受众为中心的理念，2018年5月份到9月份完成年度既定目标的80%，销售额达3.5亿元。 ● 曾给安徽泗县佳美超市（当地最大的商场）讲授《金字塔原理：思考表达和解决问题的逻辑》课程让员工的客户意识、节约意识、自我批判意识大大提高，培训后三个月超市购物预付卡销售数量同比提升30%。 ● 曾给义务纹美进出口公司讲授《逻辑思维与高效沟通》、《金字塔原理与领导力提升》课程，帮助企业解决沟通效率低下，领导水平不高的问题，2018年实现业绩5800万，同比2017年增长40%。 ● 曾给苏州奥凯高分子材料有限公司（国内行业前三）讲授《金字塔原理：思考表达和解决问题的逻辑》课程，让企业员工学会结构化分析思考问题，产品质量合格率同比2017年提升10%，异常问题发生率下降15%...
思维技术教练 中科院工学硕士 AACTP美国培训认证协会国际注册培训师 美国项目管理协会（PMI）项目管理专业人才资格认证（PMP） Think Buzan认证思维导图管理师 《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师 曾任：艾默生环境优化技术（苏州）研发中心丨研发工程师 曾任：迈特通信设备（苏州）有限公司丨项目经理 曾任：苏州易特诺科技股份有限公司丨销售总监／CM业务运营经理 曾任：迈可微机电科技（苏州）有限公司丨副总经理 陈永生老师有着15年企业管理经验，任职于世界500强、加拿大独资企业、意大利独资企业以及大型民营企业，为企业提供项目管理上的技术支持和辅导；同时老师也专注思维工具和思维技术8年，在项目管理中运用思维导图、创新思维、感知思维等思维技术，做到“管理精细、决策合理、创造价值”的理念；老师至今累计授课300余场，参训学员高达上万余人，课程深受学员喜爱， 实战经验： （世界500强）美资艾默生环境优化技术（苏州）研发中心：老师任职期间带领团队，成功实现3S系列压缩机国产化，受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉，随后又带领团队优化了4D压缩机设计，提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。 （加拿大独资企业）迈特通信设备（苏州）有限公司：老师建立公司项目管理体系，成功管理了20余个NPD／NPI项目，其中最大的项目价值4000万人民币；将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目，设定了内部采购评审流程；将互调的一次通过率从50%提升到80%；将制造成本降低了10%。 （意大利独资企业）迈可微机电科技（苏州）有限公司：老师任期期间，成功在2014年（初创期）达成900万销售额， 而在2018年实现4000万的销售额，并在欧洲设立了通信产品代理销售体系，在2年内成功引入4家新客户，促使销售额增长近200%。 （大型民营企业）苏州易特诺科技股份有限公司： 老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币，相比2012年提升了60%；成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理，并敦促人事部门在全公司推行KPI管理；通过优化供应链，实现了30%毛利率；将NPI周期从8周缩减到5-6周；将及时交付率从81%提升到95%...
移动互联网研究实践专家 浙江大学硕士 14年大型团队管理经验 20多年企业实战管理经验 曾任：中兴通讯公司 | 副总裁，企业大学执行院长 现任：全球人力资源协会（SGHC） | 理事 现任：变革创新领导力研究中心 | 主任 中兴通讯、中国电信、创维集团等大型企业战略顾问 中央党校、清华大学、北京大学、浙江大学、香港科技大学、暨南大学、华中科大、深大、南京邮电等高等院校特聘教授。 实战经验： 章利勇老师在19年中兴通讯工作期间，从开发人员到公司副总裁、企业大学执行院长，推动系统集成产品线300人团队的亚文化建设，连续5次获得公司优秀管理干部称号，带领团队被评为公司优秀团队，培养近50名管理干部。不仅对互联网思维和卓越企业经营模式系统进行深入研究、实践，同时拥有第一作者的6项专利、组织研发过4大通讯类产品、成功领导过6次组织变革、创建了5个组织能力成熟度模型、发明了项目管理全过程的“三统一”标准模型和产品研发过程的标准工作量评估模型。首次提出决定个人成长和企业发展的成长基因理论，创建适合中国特色的变革创新领导力发展体系，实践证明企业组织变革与转型升级的成功率从不到10%提升到了80%以上。 出版四本流行畅销书：《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》、《组织发动机：中国企业大学最佳实践》和《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》，其中《变革领导者》被评为2012-2013年影响中国企业管理的十人十书，《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》被称为企业人力资源管理蓝宝书。在世界经理人杂志等刊物上发表10余篇管理论文，为企业经营模式的优化和组织能力的提升提供了思维方向。...
近20年大型企业管理实践经验 11年大型国企工作经历 4D领导力导师 高级人力资源管理师 国际注册ACI职业沙盘认证讲师 清华大学深圳研究生院合作讲师 现任：中信海直（国企上市公司） 人力资源总助 曾任：深圳鹏峰汽车集团（大型民企） 人力行政经理 曾任：深圳市汇成洋投资有限公司（民企） 办公室主任 曾任：中国一汽四环企业总公司 （国企）总经理助理 葛虹老师拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历，擅长结合企业实际管理工作的需要，进行内部运营管理体系的构建，实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变，富有成效并得到公司上下一致认可，多次在企业内部获得优秀管理者的嘉奖。在中信海直任职人力资源总助期间，整合内外部资源，在满足内部培训需求的基础上拓展外部培训，组建公司培训中心，拟定中高层管理者进行管理能力提升及员工工作效率提升培训计划，为公司发展新的利润增长点，年平均为公司实现2%利润的贡献。 曾为华润集团、平安银行、工商银行、广发银行、汇丰环球、招商信诺、深交所、鹏华基金、中国人寿、黄河集团、富昌电子等多家公司提供具有定制化的管理培训课程，累计授课300场，学员3000人次，多维化思维视角及贴合度的场景案例带给学员多思维的碰撞及深刻的理解，受到学员的一致好评...
TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理／企业大学管理经验 曾任：JASOLAR（世界500强）商学院副院长 曾任：东易日盛（上市公司）、领导力中心高级经理、培训总监 曾任：欧伏电气集团（上市公司）、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”（连续两年）、“年度最佳学习项目奖”；曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验，曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职，累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起，培养企业内训师上千人，曾为东易日盛进行五期（一年一期）的高级管理人员培养项目，培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP，奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。...
北师大MBA校外导师 北京大学电商总裁班讲师 移动互联品牌与社会化营销专家 北京经济技术开发区创业导师 编著：《联想渠道大客户手册》 曾任：新加坡华点通集团 营销咨询顾问 曾任：奥美广告 业务总监 曾任：火炬天地体育设施有限公司 总经理 中国远洋集团、中航工业集团、中粮集团、中国工商银行、联想集团、海尔集团、康师傅、屈臣氏集团、乐成集团、伊利集团、蒙牛、光大金控、山东翔龙集团、清华大学、北京大学、北京师范大学、山东理工大学、加拿大皇家大学、天津南开大学等众多国内知名企业和知名院校MBA总裁班特约讲师及企业品牌营销顾问。 【实战咨询项目经验】 ▲ 伊利集团-营销管理 赵老师为伊利八个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升，涉及课程：渠道管理，经销商管理、销售分析与管理、销售技巧、大客户谈判与管理、终端促销管理与促销策略、促销及陈列管理。提升管理人员销售技巧、谈判技巧、经销商管理能力，学会用数据说话，掌握销售业绩分析方法；学习终端卖场促销策略，提升社区活动管理；学习经销商管理模式，掌握高效率谈判沟通技巧；学习如何设定销售目标，提升销售管理执行力。 ▲ 蒙牛集团-营销管理 赵老师为蒙牛六个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升，进行“将官班”、“一线战地指挥班”训练，包括“高效团队管理”、“大客户管理”、“销售管理”、“销售技巧”、终端促销管理与促销策略、“经销商管理”系统训练。学习区域市场管理、渠道发展策略、经销商管理，建设学习型组织，实现企业增加运营效果、创造顾客满意、提升组织灵敏、掌握创新机会。 ▲ 乐成集团-品牌战略 赵老师在全面了解乐成集团后，帮助乐成集团设计整体品牌战略，包含养老、教育多个版块的品牌战略整体规划，设计品牌定位和品牌传播策略。通过集团一年多推广，乐成集团旗下恭和苑在行业内、专家口碑、用户中获得巨大知名度和影响力，超过泰康之家、和熹会、太申祥和，成为北京地区第一品牌。乐成集团恭和苑在长居客户认知准确度、短住客户认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象综合评价排名北京地区第一品牌。 ▲ 泰康人寿旗下理财业务-品牌战略 赵老师根据泰康人寿的业务体系，帮助泰康人寿旗下理财业务设计品牌战略、制订品牌传播策略，设计个人品牌建设，通过社会化媒体，建设品牌语录、设计品牌文章、进行品牌沙龙，设计品牌传播文章：《18年坚守让我对未来更坚定》，通过品牌整体策略帮助业绩提升到3000万，实现业绩增长3倍。 ▲ 施可丰化工-品牌营销战略 帮助企业诊断业务存在问题，明确发展方向，制订整体营销战略，设计品牌规划、建立系统营销管理体系。通过对企业的诊断，制订发展规划，设计系统营销战略规划解决方案。在几年执行推动后，实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模，成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。 ▲ 某医药企业-品牌营销战略（与企业有签保密协议） 某医药企业，帮助企业实现完成业绩1个亿，通过大客户战略计划，覆盖北京地区各级医院300家，形成单一品牌为核心，多个品牌辅助的系统产品组合，通过市场社区计划，实现500个社区覆盖，实现单品销售3000万。...
国际注册ACI沙盘讲师 国际注册高级人力资源专家 15年大型企业管理经验 银鹭食品集团高级培训师 中部人才论坛十佳人才官之一 广西科技大学创业规划导师 曾任：富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长 曾任：武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长／金牌讲师 曾任：乔丹体育股份有限公司丨组织绩效总监 曾任：雀巢(中国) ／银鹭／徐福记食品集团丨首席微课讲师 彭老师能针对企业管理的痛点、难点给以有效解决方案，并在此基础上提升企业的管理水平。在乔丹体育任职期间，曾带领旗下九家分公司人力资源管理者为集团创下了46亿的销售总业绩额，并连续三年使其排名全国行业前三。同时曾带领12位团队成员为企业建立绩效体系，培训体系、分销人力资源体系等体系，建立和完善后备管理人员数据库，为企业培养出了多名优秀的人力资源管理人。 彭老师还是位优秀企业实战经验的沙盘讲师，具有非常坚实的理论基础和丰富的授课经验，曾为雀巢食品、富士康科技iDPBG事业群、中国高铁武汉训练总段、一汽奥迪、福建奔驰、达利园食品、盼盼食品、三环集团等多家企业讲授《沙盘模拟课程之沙漠掘金》《沙盘模拟课程之企业全面运营管理》、《沙漠掘金之目标客户解析》等课程，课程内容具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，被学员们誉为最接地气、最有效的实战型讲师。...
解决力培训发起人 引导式教学技术专家 职场思考力思维训练专家 AACTP国际注册培训讲师 10年培训及培训管理工作经历 安徽省企业管理协会专家委员 著作：《管理就是解决问题》 曾任：华然装饰集团丨培训总监 2017年度，安徽省公安厅警察训练总队（含16个地市公安厅警察）轮训《赢在执行力》和《结构性思考与表达》课程共35期，授课人数近2000人。十年来李老师授课数达1200场次，累计咨询及培训过的企业超过1000家，受训学员超过30000人次！学员综合满意度调查均95分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！ 李培翔老师从事企业培训教学与研究10年，接受过系统化的培训课程训练，拥有一整套完善新颖的教学方法。致力于企业员工的系统思考力和执行力课程的培训与研发。凭借10年培训管理经验和培训师经验，他对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处，擅长从多个角度分析和解决问题，特别注重培训课程的实用性，能运用多种授课形式和方式，将培训方法有效落地，引导学员关注目标、提升执行力，最终达成企业结果。李老师的讲课足迹遍布全国，培训过的企业有：农业银行、工商银行、建设银行、奇瑞汽车、山东中烟、湖北中烟、贵州中烟、世纪金源、和昌地产、泰昂股份、旭阳股份、新华地产、新华电脑学校、新东方烹饪学校、万通汽修学校、安徽警官训练总队、合肥公共服务中心等多家大型企业及单位，学员综合满意度调查均95分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！...
