不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
华南理工大学机械设计及理论硕士； 全德机械结构中心特级讲师； 首席塑胶件设计与注塑培训师； 首席GD&T形位公差与尺寸链培训师； 首席产品结构设计培训师； 机械制造及其自动化专业高级工程师 多家国内外知名企业顾问； 培训机构研发技术类课程指定老师； 【背景经历】： 在欧美仪器、设备行业及国内家电，电子行业，从事研发、制造工作15年。多年的高级工程师，研发经理职业经历。具有丰富的机械结构与机械传动设计经验，并在海外研发工作多年，熟悉行内的最新动向及技术更新，了解大量的国外产品设计案例。 在培训方面，有丰富的授课经验：多家培训公司定期公开课的指定讲师，获得学员和机构的一致好评；多家大型企业内训指定讲师，定期到企业内部开展培训和辅导，好评96%以上。 可根据客户特定需求来调整课纲，编撰课件。授课内容更贴近客户需求，更好服务客户。 可就现场问题做分析与咨询，辅导客户，完成项目。 【培训特色】 擅长结合客户的产品和案例讲解，激发学员兴趣，达到真正掌握并灵活运用。 培训以讲解和实际产品练习相结合的方式，注重与学员之间的互动。 通过大量欧美机械设计产品优秀案例、生动的语言，将专业知识讲解得让学员想听、易懂，有收获。 工作语言为英语和汉语普通话。...
同济大学 MBA 美国凯斯西储大学 金融硕士 前海才汇通金融学院 互联网金融项目总监 香港金融管理学院 互联网金融项目总监 香港费迪亚商学院 家族企业财富传承顾问 香港金融教育中心 互联网金融高级讲师 中国金融发展研究院 互联网金融研究员 深圳某小贷公司 P2P平台的创办人 常年致力于互联网金融研究，在国内外金融机构和大学讲授互联网金融，小额信贷，P2P网贷，金融风险管理，融资并购资本运作，商业模式设计，家族企业财富传承等方面课程，善于理论联系实际，采用案例教学，课堂风格生动活泼，深受学员的欢迎。...
南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、上海证券交易所博士后、注册会计师（CPA）、澳大利亚资深公共会计师（FIPA Au）、国际注册内审师（CIA）、高级会计师、北京财税研究院研究员、纳税人俱乐部特聘专家、中华讲师网特聘资深实战讲师、《董事会》专栏作者，清华大学、复旦大学、上海交大、上海财大、上海国家会计学院、暨南大学等多所高校研究生及总裁班特聘师资，曾在中国银行江苏省分行从事信贷及资产保全业务，已为上百家企业及金融机构提供咨询及培训服务。 马军生老师是财务与风控资深专家，致力于财务、内部控制和风险管理领域研究及实务，近二十年工作经历，曾任职大型央企、中国银行江苏省分行及BDO会计师事务所，担任多家企业财务顾问，十年多管理咨询从业经历，指导几十家上市公司和企事业单位建立内控体系并辅导实施,擅长财务分析、内控漏洞诊断及应对，编著《内控漏洞识别与财务应对》、《财务报表分析技术》，在《财务与会计》、《董事会》、《企业管理》、《中国证券报》等报刊发表《内部控制十大漏洞》、《企业内部控制建设若干问题思考》、《企业内部控制体系建设十大误区及防范》、《新会计准则下估值思考》等文章六十多篇，主持国家科技部创新基金、博士后基金、会计学会等多项课题。 【资历背景】 近二十年从业经历，曾担任大型企业内审经理、子公司财务负责人、商业银行信贷经理、知名会计师事务所（全球第五大会计师事务所）咨询合伙人，十年多管理研究和咨询从业经历，曾为中国重工、东风汽车、紫光股份、国华能源投资、中国太保、中国铝业、北方工业公司、杉杉集团、浦东建设、东方财富网、江苏中大建设、广博股份、水星家纺、深天马、外高桥造船、云南锡业、山西汾酒、信和科技、重庆港九、安徽招标集团、WMF（中国）有限公司、上海税务局、上海机关事务管理局等多个中央企业、上市公司和知名民企提供内控及财务管控咨询服务，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。尤其以财务分析、会计准则应用、内部控制、风险管理等见长，培训学员过万名，受到学员普遍好评。 【授课风格】 授课逻辑思维清晰，深入浅出，生动活泼 实战性强，近二十年实务与咨询经历，领导过多个咨询项目，案例丰富 注意授课互动性，启发学员参与讨论和深入思考，容易引起学员共鸣 专业功底深厚，具有战略高度，却又简明易懂 理论与实践相结合，视角独特，视野开阔...
形象形体高级讲师 国家形体仪态教练 女性魅力雅学专家 高级形象设计师 中国百强讲师 女性魅力雅学专家 PAT高级礼仪培训师 ACI 国际注册高级礼仪讲师 湛江春晓形象礼仪首席讲师 上海海纳川培训中心注册礼仪培训师 中国形象设计协会高级形象礼仪师...
被社会誉为：投资大师、中国私募基金之父。创建了中国人自己的金融投资理论。是中国金融行业里最具影响力的金融实战专家。 中国金融智库首席金融学家、中国互联网金融行业协会会长、融资专家、财富管理专家，中央财经大学证券期货研究所研究员，北京交通大学客座教授、政府、上市公司金融顾问，中经产业基金理事会秘书长，央视网财经评论员。 中央电视台《经济半小时》、中央人民广播电台《经济之声》、中国经济网、央视网、人民网等国家级媒体担任特约专家嘉宾。 22年从事金融投资理论的研究和实践，是中国目前首位指导各地政府产业投资基金的建立及运作，帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级的金融实战专家。 宏皓教授是全国EMBA、总裁班开班第一节课王牌主讲人，是讲授民间金融转型升级国内唯一专家，是中国讲房地产课程最具落地实操性的地产转型升级唯一实战专家，是目前企业投融资管理和资本运作课程最具权威的教授。 近10年来著有《理财决定命运》、《融资决定成败》、《金融学家给你的七封信》等24部著作。是国内在金融领域出版著作贡献最多，受众面最广的金融投资专家。...
全国著名资本运营专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授; 中国人民大学经济学博士; 厦门大学工商管理学博士后; 北京大学总裁班授课教授; 清华大学EMBA班授课教授; 中国人民大学授课教授。 资本运营，财务管理，战略与商业模式专家，是国内第一位提出企业财富管理理论的学者。研究领域：国际经济、国际金融、资本运营、财务管理、战略与商业模式、企业跨国经营。已成功为上百家企业提供咨询、培训、和投融资服务。 二十年的企业管理和资本运营实战经验，常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程，如今已有数万名企业家亲临课堂，理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。在中国培训趋势论坛荣获“2012前沿金坛奖——年度杰出资本运营导师奖”，并在前沿讲座录制的《解密企业财富密码——商业密码、管理密码、资本密码》第一部分已于2011年12月11日起陆续在全国118家地方电视台播出；第二部分已于2012年3月份陆续在全国118家地方电视台播出课程，光盘已于2012年7月在各大新华书店和机场书店公开发行。同时，在赢家大讲堂录制的节目《探寻企业财富奥秘—如何利用管理、商业模式及资本运营手段裂变企业价值》（12集）已于5月份在全国70多家电视台播出。...
刘国镔老师是中国政法大学民商法硕士研究生，拥有律师资格和企业法律顾问资格，曾担任清华大学职业经理训练中心企业管理咨询（培训）师，有近二十年企业高级管理、法务管理、执业律师工作经历，处理过大小数百件企业相关的民、商事法律纠纷和刑事案件，是精通企业相关法律和企业经营管理的企业风险管理专家律师、咨询师和培训师。 【现任职务】 美国科尔曼研究集团专家顾问团成员 中国管理培训联盟总法律顾问、培训师 数字电视职业指南频道特邀风险管理专家 北大、清华等高效MBA、EMBA、总裁班特约讲师 北京市京悦律师事务所合伙人律师 【专业方向】 刘国镔老师多年来致力于企业家及企业风险管理研究，尤其擅长于股权及公司治理、企业传承、合同纠纷、劳动关系、以及与企业及企业家刑事犯罪等方面的风险防控和案件处理。 在大量的理论研讨、商业实战和司法实践的基础上，刘国镔老师独创了“五位一体”企业法律风险管理系统。该系统可以有效帮助企业减少内耗，防范和控制外部风险，提高经营管理绩效，保障企业持续、健康发展。 在大量实际案例的基础上，首次提出企业家个人及家庭的六大陷阱及解决之道，能够根据个人实际情况制订风险防控方案，并协助实行。...
海尔实战派资深管理培训师、高级财务问题咨询顾问，高级培训师、咨询师。 跟随张瑞敏首席执行官近15年，曾任海尔大学高级讲师、海尔高级财务长、财务经理、财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位；见证海尔管理15年的创新历程，具有丰富管理实战经验。...
教育背景：西安交通大学 工学学士、管理学硕士，1999年硕士毕业后先后任职于华为&迈瑞。 曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。 张永杰在国内某知名通信企业（华为）工作期间（1999.06-2004.01），先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。在国内营销策划部期间，同IBM顾问一起优化MM（市场管理）体系，并负责企业内部的推行。 在某生物医疗设备公司（迈瑞）工作期间（2004.02-2006.04），担任研发管理部副经理，任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合，全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师，具有丰富的产品管理实战经验。在迈瑞期间，作为产品经理成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理，获取了极大的市场成功。后从事研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地（含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块），在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。 多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。...
