不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
李伟旗 国内人力资源与运营管理资深专家 清华、北大、人大等高校总裁班特邀专家 具有10余年的大型国有企业高管经验，10余年专业咨询、培训经验。 培训特色：课程结束后，可以到学员企业做调研、诊断，做好课后辅导。 培训风格：培训特点是激情、幽默，亲和、生动，让学员现场学习，现场掌握，回去能用，用之有效。 李伟旗老师大连理工大学工商管理硕士研究生毕业后，从事过生产制造、投资管理、文化产业、高新技术等多种行业20余年，具有十分丰富的企业管理实际经验。曾任某民营投资公司CEO；10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验，多年党政机关和社会团体工作经历；在企业战略管理、人力资源管理、运营管理、文化管理方面很深的造诣，国内汽车、高铁配套、商业零售、房地产、建筑装修、酒店和物业服务、加工制造等多个行业领军企业咨询和训练专家。 李伟旗老师理论功底深厚，对企业管理哲学、知识体系和方法论有深刻的理解与创新；他的咨询经验也丰富，特别擅长运用管理工具、实用方法，解决中国企业中的管理难题；他的训练方法很生动，受到企业的广泛欢迎与好评；他对企业很热爱，每次上课之后，只要有时间都去学员企业做调研和诊断，是“实战派”讲师的代表性人物。...
中国农行总行特聘首席TTT主训导师 ·21年丰富的企业管理及TTT培训经验 ·TTT国际职业培训师标准课程主训导师 ·国际职业训练协会（IPTA）亚州区理事 ·清华、北大、浙大等多所知名院校客座教授 师从最具影响力华人培训导师、TTT培训领域泰斗——刘子熙先生，深谙TTT培训精要，娴熟掌握《TTT国际职业培训师标准认证教程》中近千个实战技能；在辅导学员时，不拘泥、不墨守；融会贯通，收放自如，得到大师高度赞许，及企业高度认同！ 1、训前锁定问题，训时不留死角：学员训前，赵老师通过“训前作业”的方式，快速锁定学员最期望解决的问题，从而对课程进行针对性设计，确保了内容更接地气； 2、课堂全场掌控，学员全程参与：赵老师控场非常厉害，全场几乎人人投入、时时讨论，学员根本没有时间分心。换句话说：赵老师气场十足； 正是基于以上几点，所以赵老师不仅每次培训现场的满意度均高达95%以上，训后的辅导更是细致具体实战！真正做到了“有限时间，有效训练”！成为当下多家企业指定合作的首席导师！（注：赵老师现被多家大型上市公司特聘为首席培训导师。如：山东金正大集团——年销售额200亿元、云南春舞枝集团——中国首家花卉行业上市公司、宁波赛尔集团——年销售额40亿元……） 1、学员问题迎刃而解：干货讲授，对症下药，现场解决学员实际问题； 2、水平提高立杆见影：全景演练，深度纠正，快速拉升学员专业水准； 3、效果转化深度辅导：训后实践，全程跟进，深度破解企业无效培训； 4、授课承诺品质保障：行业标杆，以终为始，最大限度降低企业风险；...
国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学ＭＢＡ班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 专业资历： •国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学ＭＢＡ班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 职业经历： 史斌老师在十多年的培训咨询生涯中，经常深入企业，调查研究，诊断分析，起草《整体解决方案》，并担任咨询培训师进行推广。史斌老师服务的企业既有传统销售模式的企业，也有电子商务、电话营销、网上购物等营销模式的企业。既有国有企业、民营企业也有外资企业，培训的学员既有企业高管团队也有中基层干部。 史斌老师经过多年认真的研究与深入的探索，研发了《企业十倍成长系统》大型课题，充分体现了“战略规划是方向，组织运作是基础，人才战略是关键，战略绩效是核心”的经营管理发展理念。在众多行业与企业中得到广泛运用，产生良好的企业效益与社会价值，因此，史斌老师既有理论高度，也有实战经验。 史斌老师创立了“思维心法模式”，广泛应用于各种行业与各类企业，在不同岗位上发挥重要作用，尤其对企业人才战略团队建设与人力资源管理方面更具有深远影响与重大意义。 史斌老师通过对大量实战案例的辅导与咨询服务，对企业战略、商业模式、企业文化、人力资源管理、卓越团队管理、市场营销等领域进行了深入的分析研究，总结出一套行之有效的培训辅导与咨询顾问的服务模式。史斌老师在培训咨询中理论结合实际，针对企业或员工存在的困惑，一针见血的指出症结之所在，并提出建设性解决方案或具体措施，精心的课程设计、精湛的授课技能及专业的咨询辅导，真正帮助服务的单位解决问题，使服务单位或个人达到预期培训与咨询服务的效果，促进企业持续良性发展，深得客户好评。...
南京大学EMBA，财政金融研究生，中国会计师、中国税务师; 曾任职安徽省马鞍山市地税机关，担任市局税政科长、政策法规科长、所得税科长、国际税收科长、市稽查局副局长、管理局副局长、市局重大税务案件审理委员会办公室主任、税务事务所副所长，省国际税收研究会会员，有20多年税务管理工作经验。 2013年入职瑞华会计师事务所任部门负责人和高级税务经理，兼任北京瑞智税务师事务所业务总监;2014任东方龙济投资公司地产集团财务总监;2015年任依文集团税务总监兼财务付总监;现任北京瑞华税务师事务所(5A税务师事务所)高级财税讲师、税务咨询师。 税务系统兼职教师： 马鞍山市政府法制讲授团成员; 中国注册税务师行业继续教育特聘老师; 北京市注册税务师协会师资库特聘老师; 清华大学总裁班税收筹划课特聘讲师; 北京大学总裁班税收筹划课特聘讲师; 中国人民大学总裁班税收筹划课特聘讲师; 首都经济贸易大学MBA班特聘讲师; 中瑞岳华税务师事务所(5A税务师事务所)高级财税教师。 在税务机关，曾为数千个不同类型的企业财务人员及数百名税务干部做过税法培训;2013年后，受邀为清华大学、北京大学、中国人民大学总裁班，首都经济贸易大学MBA班学员讲课;曾为中国航运协会、北京市律师协会、北京市典当业协会、博商管理科学研究院、中岳瑞华税务师事务所等单位组织的企业高管、律师及财务人员培训班做税法培训;也为李宁(中国)公司、天津大港油田建设公司、菏泽建筑集团、新疆宏泰建设集团等知名企业做过内训。曾主导为东方龙济投资公司、方兴地产、依文集团等大型企业集团进行税收诊断，开展税收筹划，为企业带来数千万元的节税效益。 具有税务管理和企业财税管理双重实操经验。特别对企业整体降低税负体系搭建、企业投资和并购重组税收筹划、企业上市税务风险防控、税务稽查应对、国家税收优惠政策运用等有着独到有效的方法。 核心课程(适用公开课、企业内训，1-2天)： 1.《税收筹划与利润创造》 (授课人群：企业内训(高管、财务人员)、总裁班、财务人员) 2.《企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制》 (授课人群：企业内训(企业高管、财务人员)、总裁班、财务人员) 3.《企业所得税汇算清缴政策解读与税收筹划》 (授课人群：财务人员) 4.《营改增背景下的纳税管理与税收筹划》 (授课人群：财务人员、企业管理者) 5.《税务稽查路径与及风险防范》 (授课人群：财务人员、律师行业、企业管理者) 6.《企业上新三板财税问题梳理与分析》 (授课人群：会计师事务所、律师事务所、税务师事务所工作人员，企业财务总监、财务人员) 7.《PPP项目税收策划》 (授课人群：建筑业、政府部门等与PPP项目相关人员) 8.《财税技能助力营销精英提效增利》 (授课人群：营销总监、营销精英、财务人员) 9.《财务人员职业素养》 (授课人群：企业财务人员) 10.《税收筹划与税收热点问题》 (授课人群：企业高管内训、总裁班) 11.《个人所得税与企业税收筹划》 (授课人群：企业管理者、财务人员) 12.《房地产企业营改增纳税管理与筹划》 (授课人群：企业总裁、企业高管、律师、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员) 13.《建安企业营改增纳税管理与筹划》 (授课人群：企业总裁、企业高管、律师、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员) 14.《生活服务业(餐饮企业)营改增纳税管理与税收筹划》 (授课人群：企业高管、律师、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员) 15.《金融保险企业营改增纳税管理与税收筹划》 (授课人群：企业高管、财务人员) 咨询(筹划)领域： 企业整体税负降低体系搭建 股权转让、资产重组、兼并分立等重大事项税务筹划方案设计 企业上市税务风险梳理及防范 税收筹划方案设计 税收优惠政策讲解与运用 最新税收法规咨询与利用 企业税务风险的诊断与规避...
中国政法大学研究生 资深律师、企业法律顾问 北大、中大等高校法律培训师 长期任某综合性保险公司法律顾问 晋力老师，中国政法大学毕业，法学功底深厚，办案经验丰富。敬事爱人，富有同心。擅长处理重大疑难复杂法律事务。在刑事、民事、经济合同、公司股权纠纷等方面均有建树。 晋律师的代表性案例有：“央视大火”案、上海康强非法集资案、北京肯德基杀人案、哈尔滨“疯狂大货”撞死交警案、中铁集团高管贪污案、内蒙古职务侵占案、京津挪用资金案、“山寨局长”案、中关村股权纠纷案、韩国现代保险合同纠纷案、清华同方合同纠纷案、中国移动合同纠纷案、河北廊坊土地承包纠纷案、香港基尔公司劳动合同纠纷案、北京中担骗贷案等…… 晋力老师还曾任北京电视台、中央人民广播电台法制栏目点评律师。近年来，为北京大学、中山大学等总裁班讲授企业法律风险防范问题，晋力老师课程理论联系实际，学员一致反映学习后受益匪浅。...
高级营销师、心理咨询师、副教授 15年培训行业工作经验 国家开发大学师资专家组成员、北京城市学院副教授 国际红茶师、高级茶艺师认证班礼仪讲师 中标麒麟教育学院特约讲师 曾任蒙代尔国际企业家大学学术事务总监 航天人才开发交流中心项目经理 在国内多家著名培训公司任职 北京人，满族（镶黄旗） 本名：叶赫那拉·维民 生于北京的皇城根脚下，从小受家庭熏陶，耳闻目染，规矩既成日常，习惯成自然。随时随地都呈现了大家闺秀的贵族气质。举手投足间总是散发着优雅和芬芳。 培训优势 专业性：多年来致力于指导国内外知名企业，具有丰富的培训经验和心得，对销售人员在销售方面的实务操作训练与培训给予国际礼仪的规范指导和实战技巧 权威性：具有国际化视野，深厚的理论基础、培训经验和工作方法经验等 具有针对性：可以分别在多领域与大家做针对性分享 比如：形象礼仪、会面礼仪、交往礼仪、商务礼仪、涉外礼仪、高端人士独特魅力打造、课件开发等等 实用性／可操作性：熟悉销售人员的销售管理及销售技能， 对受训人员具体的工作指导和技能训练具有实用性／可操作性 教学模式具有多样性：理论讲授、场景模拟、小组讨论、角色扮演、经典及实际案例分析、游戏娱乐、随机测试、理论与实际考核等教学相结合…… 服务方式 为优秀企业提供咨询、培训服务等...
李振一 北大、清华客座教授 北京大学政治发展与政府管理研究所副主任。多年从事发展经济学、领导科学、管理科学的教学和研究。每年应邀为全国各地党政领导和企业中高层管理者的开设论坛、讲座近百场。担任数十家县市区政府和开发区的发展顾问，服务过的企业有：国家电网，中国电信，中国移动，苏宁集团、国美电器等近百家企业。其中“中小企业转型升级”、“产业集群与创新集群”、“领导艺术与修养”等课题深入浅出，幽默风趣，信息量大，集知识性、针对性，实用性和前瞻性于一体，深受学员和领导的好评和欢迎。...
浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员 北大、浙大、上海交大等八所高校总裁班特邀讲师; 中科商学研究院教授； 十五家投资、基金公司行业投资顾问； 《糖烟酒周刊》《品牌农业》特聘高级研究员； 浙江省企业培训协会副会长； 李临春教授有着成功的职业经理人经历，曾任职国家级轻工（设计）咨询机构项目经理；东芝（中国）区域销售经理；娃哈哈集团分公司总经理。 兼任：红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡（中国）公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等行业投资顾问； 先后担任：福建闽中（新加坡上市）、山东巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳业、喜旺食品、新维士保健品等企业营销顾问。 著作：《让新品成为畅销品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李临春近年来对影响企业营销中几个“大概率问题”进行了研究，案例来自于中国的企业，因此解决问题的办法也非常实用。具体研究方向如下： 1、重塑品牌灵魂 产品能不能畅销，品牌规划十分重要，但是88%的企业由于品牌管理存在着缺陷而导致运作失败，李临春老师近2年倾注了大量的时间研究了品牌命名、品类规划、卖点挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、产品定价、品牌整合传播等方面的问题。提出了一些对企业实操很有帮助的观点和方法，在各类总裁班和私人董事会课堂上得到好评，并在自己深层服务的几个企业中得到了验证。 2、让新品成为畅销品 随着人们生活水平的提高，消费者对产品的选择越来越多样化，这要求企业不断推出适合消市场需求的产品，可是在中国新品推广的成功率只有5%，研究新品推广的成功因素显得十分重要。李临春根据自己的亲身经历从产品定位、传播、渠道布局、终端铺货、消费者拉动等角度编写了《让新品成为畅销品》一书，并于2013年1月由北京大学出版社出版。除此之外，还在深层服务的企业中不断验证自己的观点和方法。 3、渠道管控 渠道决定一个企业的命运，在中国80%以上的企业存在着渠道模式、运作效率、现金流控制、融资发展、风险控制、信息传递、可持续增长的问题，这些问题归结起来都跟渠道有关。李临春在娃哈哈公司参与渠道管理12年，近2年在为不同行业企业培训的同时，研究了不同行业的渠道，同时对大量的上市公司进行了研究，提出了渠道管控的七个要素。该理论经过课程开发和多个企业的宣讲论证，得到了高度的认同。...
中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论 创始人； 清华，北大，上海交大，浙大,复旦，同济，华中科大，湖南大学，上海财大，西南财大，中南大学，中山大学，华侨大学,西安交大，重庆大学，武汉大学，山东大学，郑州大学，江西财大等全国各类高校EMBA，金融，资本运营，私募，国学总裁班特聘授课教授。被众多高校学员评为最受欢迎实战专题教授之一。 财中商业模式研究院 执行院长； 北京旭辉资本 管理合伙人 天星财中股权投资基金 创始合伙人； 《资本五大道》 培训项目总策划； 代表著作： 《掌控商业模式的力量》 胡万平教授，拥有十年IT及互联网行业白手创业经历；十年企业顾问咨询及投融资经验；集创业经营，企业管理，资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身；所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产，互联网，农业、教育、贸易等各行业，熟悉各行业的运作模式及发展规律；多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流；先后参与多家企业改造及项目孵化，受训学员企业上万，多家企业集团，协会机构常年商业顾问. 胡万平教授，丰富完整的社会从业经验和阅历，使其拥有系统全面的思维方式及独特视角及，其所创立的“4+1”企业顶层设计方法论，通俗易懂，易学好用，巧妙融合了国学智慧，西方哲学，资本运作及企业管理理念，以顶层设计的高度和视野，完整提供了企业在不同阶段，不同规模，不同类型下的可持续发展方式和转型升级创新路径。授课内容实战实用实效，授课风格更是风趣幽默，形象生动，思维方式天马行空，被多家高校学员评为最受欢迎的实战老师之一，本着“优秀的资本项目＝优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念，一直致力于帮助成长性企业转型升级与创新发展，其经营“企业价值”的指导思想，已使得上万名企业家学员获益匪浅，并成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。更成为众多企业决策者的经营发展思想。...
安东老师，1972年出生于安徽铜陵市，44岁，常住深圳，北京大学民营经济研究院本科毕业，电子科学与技术，高级工商管理。 安东老师，是光宝集团SBU（阿米巴前身）主要推进者，是可立克集团公司阿米巴倡导者／主导执行负责人，负责公司的阿米巴各项推行： 1．员工观念的培育---从经营者角度考虑追求全体员工物质和精神两方面幸福；从员工角度要追求作为人，何为正确的哲学观念，让每位员工都成为经营者。 2．成本管理--- 让员工知晓财务数据背后的经营问题, 找出数据差异的根源予以解决和控制；经营者需有销售最大化，费用最小化的思维始终坚持运营。 3．组织架构的水平和垂直整合---独立核算的组织(阿米巴)；需要全员参与经营；透明化的管理；培养优秀领导人。 4．单位时间核算制度衡量绩效，让各阿米巴内部展开竞争---制造现场的市场机制；培养市场意识；提高企业内部竞争力。 5．阿米巴运行中的检讨机制---建立阿米巴会议，分析单位时间核算实绩，指导阿米巴领导人的正确逻辑；年度计划制定，让员工知道方向，切身体会到经营的乐趣等。 老师亮点：阿米巴是一种经营模式，安东老师是大集团公司的总经理，本身就是企业的经营层；阿米巴主要用于生产部、品质部、技术研发部、营销部等四大职能部门，安东老师在研发部／品质部／生产部三大职能部门工作多年，当上老总后对营销部又非常熟悉，所以对阿米巴经营模式整个环节都融会贯通；内容非常丰富落地，实操性强，学以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老师。...
