不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
世界企业500强---工行总行、国家电网管理顾问 中国企业500强---清华大学企业集团原事业部总经理 中国本土咨询领导品牌---北大纵横咨询合伙人、名师团总教练 中国实战咨询领军人物---青岛华仁等多家上市公司独立董事、总顾问,率咨询团队三个月内使某上市公司销售增长10个亿 擅长讲中国最好听的管理课---其经典理论“弱势管理”被指定为万亿规模央企工行、建行、中行、国家电网、中国铁建处级干部专修课,百名专家中满意度排名第一。 肖老师具有22年的企业实战经历和6年专业咨询、培训工作经验,先后担任中石油、中石化、工行、中行、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等多家上市公司咨询组首席专家。上市公司青岛华仁独立董事,曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例。是河南双汇集团、吉利汽车总部特聘专家,百亿规模企业老总感叹:学了20年管理,赶不上听肖老师一天课。 肖老师被称为“给能管理专家讲课的专家”,是《销售与市场》专家组首席专家,《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家,每年发表学术文章50篇以上,近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长,提供了具体思路和方法。 肖阳老师课程一天讲授50个亲身操作案例,在清华、北大总裁班课程满意度达到4.8分,在浙大、上海交大、中山大学满意度达到99分。...
黄飞宏,和君咨询合伙人,清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师,多家公司咨询顾问,企业教练。 10多年的项目管理和研发管理背景,具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的IPD咨询和项目管理咨询专家,擅长企业组织规划、IPD流程设计、新产品战略规划、考核与激励体系设计和企业人才梯队建设等。 黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的IPD体系(组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培养)、项目管理和人力资源管理的咨询和辅导工作,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。 黄老师每年讲授IPD、项目管理、研发管理和人力资源管理等课程数百场,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式,是国内最早一批研究产品创新和管理创新的专业人士。 黄老师的4:3:2:1咨询式的教学模式深得企业和学员的认可,黄老师把咨询和辅导融入到教学过程中,通过课程中的案例讲解,结合实战演练,现场辅导,充分与学员进行互动分析,及时提供解决问题的方法和建议,让学员带着问题来,带着答案走。...
张鹤飞博士,清华大学总裁班特聘讲师,是站在华为和三星肩膀上的培训师,是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。 北京外智科技公司总经理,外智咨询创始人。 1999年获北京理工大学通信与信息系统专业博士,师从原北京理工大学校长、两院院士王越教授,攻博期间曾深入地研究过工程系统理论,对大型项目的运作、顶层决策系统思想、复杂系统的设计思路和过程有深入的了解。 1999年初加盟华为,曾在华为北京研究所、华为印度研究所和华为总部IPD项目组工作5年,历任微系统软件工程师、高级软件工程师、软件项目经理、市场计划部经理、培训经理、SEPG经理、产品QA经理、华为公司级IPD(集成产品开发)全流程引导者、华为北京研究所IPD推行负责人,是华为公司早期软件CMM推行的核心成员和IPD核心专家。曾在华为公司进行了百次以上的IPD相关培训,作为IPD引导者先后指导过数据通信产品线的路由器和以太网交换机全系列产品、无线产品线的GGSN和PDSN产品、以及跨无线和固网产品线的核心网某产品等40多个产品开发项目,其中仅核心网产品开发项目(UMG8900)就涉及开发人员约300人、工作量6700人月、研发费用5亿人民币之多。 2004年初被猎聘到三星电子中国通信研究院,在三星工作11年,曾任技术经营部高级经理、研发管理总监,曾创建三星电子中国通信研究院质量部,从无到有地建立了公司的管理体系和流程体系,全面负责研究院的研发管理工作,曾带领研究院获得CMMI 4级证书、导入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星产品开发流程PLM,使三星通信研究院的研发管理更上一层楼。 2015年参与创建北京京宁征信股份有限公司,任总经理。 张博士曾经是中国软件行业协会系统与软件过程改进分会副秘书长、专家委员会委员、中国软件行业协会应用研究组组长、中国软件行业协会功能点应用研究组组长,多次主持和参与软件协会过程改进分会年会及相关论坛。曾作为中国软件协会基准工程项目的核心专家,参与编写中国软件协会基准工程的大部分交付文稿,曾作为第一作者编写了《中国软件生成力报告》第一期和第二期。曾为欧洲软件度量论坛Program委员会委员和审稿人,曾两次受中国软件行业协会邀请,作为代表中国的唯一代表参加2006年(汉城)和2007年(马德里)的ISBSG国际年会,并促成ISBSG 2008年年会在中国召开。 从2007年开始,张博士被清华大学职业经理人训练中心聘请为兼职讲师,为卓越绩效管理总裁班讲解《卓越绩效管理》专题、《技术创新》专题课程, 其中《技术创新》专题涉及创新思维、技术创新方法、产品创新战略及新产品研发流程四部分。 张博士擅长卓越绩效模型、IPD(集成产品开发)、产品开发流程、产品规划、产品平台及技术开发管理、软件研发管理、系统工程/软件工程、技术创新方法等方面的培训和咨询工作,主要服务过的客户有:中车唐车、方太集团、汉能集团、普天集团、中国空间技术研究院、京东方集团、用友集团、CSDN CTO俱乐部、浙大校友会、杭商学院、山东默锐、苏州博众精工等。...
张涛老师在商业服务领域从业多年;曾服务于成都、昆明、新疆、重庆、南宁等地多家企业、并且常年服务于百联商学院、百联汇国际集团、百联金网等多家大型公司,已是上百家企业的特邀法人治理顾问。 张涛老师结合多年实战经验,独立研发出适合中国特色的公司内部治理结构方式和方法,他撇清了西方国家董事会独大的局面,充分的让股东成员对公司发挥更大的话语权。结合中国人自己的思维习惯和传统文化,独立研究公司内部激励制度,其研究成果帮助多家企业在发展的过程中充分的稳固了企业局面。是国内最实战的法人治理专家之一! 任职于百联汇文化传播有限公司,期间参与公司财务顾问工作组工作,注册宝设计部工作,产品研发部负责人。 设计产品包括查询宝,注册宝,咨询宝以及多项针对性培训课程内容。 从2012年至今已先后为公开课,宣讲课,小班课多达上百次的授课。...
杜晓光先生毕业于清华大学MBA,游派四方,造访名师。参加过美国、澳洲、丹麦、台湾等一系列生命成长专业训练课程。多年研究心理学理论,并致力于将东西方心理学的研究成果用简单、易学、易用的方式应用于个人和企业团队的成长实践。在北京大学多次举办总裁智慧体系及组织系统,营销系统的培训班,获得学员一致好评。 曾受全国保险业、广告业、服务业、销售业 等各类公司的邀请,进行大型演讲500场以上。 *北京中道智慧企业管理咨询有限公司董事长 ﹡美国内申大学暨北京国大特聘教授、博士生导师 ﹡中国大学生教育网客座教授 ﹡计算机世界大学客座教授 ﹡中国著名青年演说家 ﹡中国著名营销策划专家 ﹡中国顶尖企业培训导师 ﹡享有“中国北方的卡耐基”的美誉 ﹡潜能开发激励训练大师 ﹡超级NAC心理学专家 ﹡中国顶尖销售行销教练 ﹡曾任辽宁省著名综艺节目主持人 ﹡实战派经销商培训专家 ﹡国内专注经销商盈利组织系统研究第一人 北京中道智慧企业管理咨询有限公司:面向企业提供管理咨询培训服务,内容涵盖了企业发展战略、市场营销、人力资源、团队建设、客户服务、企业文化等企业最需要的类别,产品包括大型公开课、企业内训咨询、招商会等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求,每年为社会和企业培训各类人才超过100万人次 公司坚持以"帮助企业成长,富强我的祖国,为世界和谐发展而努力奋斗"为使命,为企业培养实战型人才,为企业打造商界特种部队!"为宗旨。针对中国企业之需求而量身设计的高效能方案、专业课程及管理模式,配合新经济时代下的发展与挑战,全面协助企业突破瓶颈,改善绩效及实施管理变革。为广大企业培育杰出的学习型人才及团队,与您一道共展盛举,迈向卓越。...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团 战略副总裁 曾任:用友集团 战略及集团管控专家 现任:甘肃巨龙集团 独立董事 现任:湖北交投科技 战略顾问 现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例: 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系,通过独创的教练式咨询培训一体化模式,培训+教练+研讨,被誉为油田最先进的管理体系,再次被企业邀请复训一周,取得了圆满的效果,并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设,并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率,获得了客户的高度赞扬,帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市,估值近百亿,融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练,通过标杆分析,借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,帮助客户理清了战略短板,尤其在找矿方面,效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作,践行以客户价值为根本出发点的理念,帮助客户确立了产融结合的发展路线,推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命,并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”,推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设,切实实现了“互联网+”转略转型,获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理,引入万科业务流程体系,建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系,实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程: 战略系列: 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+:战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》(可做微咨询) 《战略绩效管理实战演练》(可做微咨询) 《战略性人力资源管理》(可做微咨询) 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程: 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格: ▲以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地; ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合; ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐; ▲知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力。 部分服务过的客户: 国企:中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产:万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融:工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT/互联网:京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通:重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源:紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造:特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价: 幕墙行业这几年竞争很激烈,王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识,帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用,很好的发挥了集团优势,避实击虚,叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师,王老师的理论及实战水平高出我们太多,帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地,我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员,欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系,并在老师的要求下制订了自我管理电网,力保实现由人治向法治的管理方式升级,大大的提高了我们企业内部的工作效能,实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整,让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,给了我们很大的启发,尤其是关于找矿方面,非常有价值,为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业,非常感谢王老师的辛苦努力,帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业,很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用,帮助我们解决了企业的战略转型问题,实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型,并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础,获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进,初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司,在管理上存在很多问题,王老师很谦虚,提出的问题都很中肯,各部门需要好好向王老师请教,切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一,但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈,并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措,有效缓解了员工的工作压力,使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享: 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
清华大学职业经理训练中心特聘老师 浙江大学继教训练中心特聘讲师 国家职业经理人研究中心特聘讲师 美国国际教练联合会(ICF)认证教练 美国培训协会(AACTP)国际认证职业促动师 美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师 美国NASA打造高绩效团队认证培训师(国内首批) 法国达能食品集团营销管理 国有大型企业分公司总经理 资深咨询师、培训师...
独门绝技,亮点一: 通俗解读终身引领实证《人类从哪里来,人生最大使命是啥,即最终最好到哪里去?》 人类作为万物之灵,万物里面进化程度较高或者最高的一个特别的物种,从自然源头而来,从《道德经》反复传颂的道即万物之母而来;人类还差一大步就到新好仁类、圣贤菩萨状态,人生最大使命就是今生批量进化达到新好仁类、圣贤、菩萨状态。 独门绝技,亮点二: 完全融通全新解读《道德经》《大学》《中庸》等经典精髓实质。包括: 顷刻引领团体成员验证天人合一初步千分之一程度状态层次境界——通过中枢神经系统包括头顶囟门和双手指掌的神经末梢知觉到《道德经》反复传颂的道即万物之母——大自然慈母仁慈浩爱清凉能量振波流通进出。 以正治国,以正治企,正治身心家庭企业; 德者本也,财者末也; 明明德,亲民,止于至善,定静安虑得,格物致知(初步明了人体小宇宙身心灵二十一个重要部位正负能量因素祛邪扶正原理+自然大宇宙身心灵正负能量祛邪扶正原理)修齐治平; 独门绝技,亮点三: 超越中西医原理之上的—— 人体小宇宙身心灵原理是怎样的?! 人体根部到顶部三七二十一个重要部位的正负能量因素祛邪扶正原理是怎样的?! 独门绝技,亮点四: 如何逐日逐月逐年学会自渡,减免、绝缘于各类身体心理情绪疾病痛苦烦恼=所谓的天灾人祸(=天谴、责罚、惩处现象)?! 独门绝技,亮点五: 大中小学生都能明白一个简单的道理,压力山大、头晕脑胀、头痛脑热、头重脚轻的头脑,当然不如头顶囟门、双手指掌乃至全身神经系统内外——都散发柔和的、舒适的清凉凉气凉风能量振波,源源不断,就像下雾、下雪、下雨、浇地、瀑布、喷泉那样的清凉凉风知觉,更加舒服自在、有精神头、精力充足、轻装上阵、灵感倍出、效率高超、事半功倍! 对吗?! ——集训男女老少成员们,逐日、逐月、逐年学会保持这种心静自然清凉头脑、双手指掌乃至全身的身心安康无病的轻松美妙状态!!! 独门绝技,亮点六: 《达摩禅经》中的一大法宝,引领仁类逐月验证彻悟、共享妙用——身中清凉起,灭除诸热恼。 ——引领团体实证程度状态、层次境界,皆可“三步走(顷刻初步证悟、逐年趋于中等、今生趋于完全)”“自评天评得分千分比率化”。 独门绝技,亮点七: 引领仁类实证天人合一证悟彻悟开悟程度状态层次境界: ——顷刻初步千分之一状态层次境界; ——逐年趋于中等几分之一程度状态层次境界; ——今生趋于完全百分之百程度状态层次境界! 独门绝技,亮点八: 超越所有科学、医学、经典、宗教之上的—— 自然大宇宙身心灵原理是怎样的?! 展望国际共产主义中期正治革命终极成果: 超额验证物质结构、宇宙演化、生命起源、意识本质等方面的科学新硕果 随时随地迸发灵感,源源不断,逐年超额验证近平同志2016年在两院院士大会上重申的“物质结构、宇宙演化、生命起源、意识本质等一些重大科学问题的原创性突破正在开辟新前沿、新方向”,可结出更多新硕果。 ——宇宙整体,天下一家,引领仁类本世纪终极正治共产革命不战而胜,世界大同! 独门绝技,亮点九: 可针对团体集训需求,专门设计相关课程环节! 欢迎男女老少仁人志士们谦恭潜心虔诚恭敬参加集训课程,逐日逐月逐年验证! 独门绝技,亮点十: 一次授课,终身服务,全球后盾,十万百万! 愿《道德经》讲的万物之母——无所不在的大自然慈母,祝福您和所有男女老少仁人志士们更多! 欢迎洽谈约课! 国学导师宏 微信号码:hongkuansahaja...
中国科学技术大学MBA,道民科技首席咨询专家,资深管理咨询顾问,十多年的管理咨询经验,曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升,获得了良好的项目成果。长期担任天保控股、山东宇虹、德铭阳光等公司外部顾问/独立董事。 主要从业经历: 用友网络特约HR高级专家、华夏基石高级合伙人、九略顾问项目经理、新科电子办事处经理等。 主要专注于: 组织变革与创新、业务流程管理、人力资源管理。...
1.行业跨度大,产业经验丰富。老姜在创新管理咨询领域浸淫了20年,行业涉足电子,通讯,家电,汽车,钢铁,航天,半导体,医疗保健,化工、银行和光电等产业。 2.区域跨度大,深谙中西文化,沟通无障。老姜在咨询领域从美国杀到中国,不时还把项目做到英国,德国和日本。 3、产学融合,“学做教”理论与实践一体的大师。老姜还在大学任教,将企业的创新方法与最佳实践提炼出来,传授给学生,帮助学生们更快更好地适应未来的就业环境。 4、言传身教,以身作则地倡导创新。老姜不只是喜欢宣传技术创新,产品创新的理念和方法,怀揣六西格玛设计DFSS,粹智创新TRIZ,设计思考DT,技术地图,专利布局五大创新方法,老姜更是躬身实践,仅个人就拥有30项专利技术。...