不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
蒋麒霖，实体经济信息化发展研究院 院长。前莲格资本合伙人，丹诚资本投资总监，星系方舟CEO。 多家上市公司、中小企业战略、资产顾问，企业家教练。 参与工信部【2018年中国区块链产业白皮书】、发改委【2017年互联网+背景下的农村经济转型升级报告】等政府趋势研究工作。 基于企业特点，进行企业转型商业模式、战略设计的同时，推荐合适的人或团队在加速企业‘互联网+’转型完成频率，为企业业务扩展带来新动能。...
企业管理类实战派专家老师 美国德克萨斯大学阿灵顿商学院高级工商管理硕士 微软全球最有价值专家 美国项目管理专业人士（PMP） 西门子管理学院 签约讲师 出版四本项目管理类畅销书籍 清华大学、上海交通大学总裁班客座讲师 北京大学、华中科技大学总裁班MBA班客座讲师 北京高远华信科技有限公司 创始人总经理 张老师的职业生涯横跨民营企业、央企、外企、自主创业；在企业管理、项目管理方面有非常丰富的实践工作经验与深厚的理论根底，有着大量的为世界五百强企业提供企业管理咨询、培训与企业管理信息化平台规划与搭建的服务经验。...
中国社科院产业经济创新学博士，从事技术创新与专利规划20多年，在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管，具有非常丰富的创新经验，产生一百多项专利，转化为产品近三十项，产生的经济价值超过亿元。拥有丰富的实践经验与理论体系，在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验，为近50家科技企业做过技术创新与专利布局辅导，可以现场为企业做针对性技术与产品创新。...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司，担任人才管理总监及领导力发展高级顾问，负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程，并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验，致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展，为客户持续提供落地的人才管理解决方案，包括：组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...
罗明伟 博士 现任上市控股集团副总裁，曾任海尔集团子公司CEO，计算机软件公司副总，曾于中国电信总部、中国联通总部、政府部门任职，在三大经济区与内地多城市，京、省、市，央企民企政府等丰富经验，计算机应用、经济、管理等学位，写作出版专著《移动互联网时代的电信营销与经营创新》（通信业最畅销的营销书籍）、《电信竞争规则与市场监管》、《互联网变革与未来》、《企业成长管理》等上百万字专著...
中国移动学院专家教授，获得 全国最佳教学专家称号 新加坡国立大学 MBA...
蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司， 2000年成为解决方案中心技术经理，作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作，以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中，参与公司内外的多个大型项目，直接负责一些重要项目的实施及控制，对“复合型”组织架构下的项目的运作模式有多年的实际经验。 2004年离开IBM加入英特尔（Intel）公司，负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作，2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师，并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。 从2004年开始作为兼职讲师，与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学，目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师，其课程风格不同于本土学院派及港台讲师，注重西方管理方法在中国本土环境中的应用，解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题，并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能，主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域，过去12年服务的客户覆盖外资（如IBM），本土大中型企业（中移动集团及多个省公司，中石油）、政府部门（如财政部、航天部）、科研机构（中科院电子所）、中小企业等多个层面，有丰富的企业培训经验。 蒋昕炜现为美国项目管理协会（PMI）会员，国际项目管理协会（IPMA）项目管理大奖评估师，项目管理专家（PMP）认证，北京大学客座讲师。 其论文《企业项目化改制的成熟度演进》2006年1月发表于项目管理学权威杂志《项目管理技术》，《项目管理中的健康度量化评估》收录于中国航天-宇航学会项目管理论文集。...
汇智咨询公司创始人，在公司组织变革、集团管控、人力资源规划、绩效管理体系建设、薪酬管理体系建设等方面具有丰富的培训和咨询经验。擅长讲授的课程有： 《管理进化论》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《组织变革》等。...
财富21世纪国际训练机构领导力素质首席导师，企业指导师，多所大学总裁班客座教授，企业高级教练型顾问。北京财富21世纪投资顾问有限公司董事长。 多年的管理工作经验使Helen老师不仅成为一名杰出的企业战略策划专家，而且还成为了一名知名的职业培训讲师、资深的企业管理教练。Helen属企业管理实战派导师、素质管理专家。是第一位把素质管理与MBA课程一体化的创始人, 著有课程《财富素质管理》、《卓越领导力》等， 打破了传统的教学模式,采用体验情景式形式, 运用教练与顾问相结合的方法, 深入浅出，易于理解，能够现场解决企业案例, 破解瓶颈, 课堂气氛热烈，深受广大学员好评...
企业经营管理实践出身 高绩效管理／领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲（澳门）公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课，收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介： 近20年企业实践；10余年企业高管（包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理）；多年企业管理咨询、培训经验，方南老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可，并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训／咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色： 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻； 以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主讲课程及擅长领域： 多年来方南老师专注于三大领域的研究与实践： 1、基于管理者管理实效的“经理人管理绩效提升”，注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。 2、团队执行力，注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 3、企业员工职业化塑造，注重为企业培养企业一支具有高绩效执行能力与素养的队伍，为企业战略目标实现奠定人才基础。...
