不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
陈楠华: 马克思主义理论博士研究生 “公益产业化、产业公益化”理论奠基人 国家卫健委十四五规划重点课题“青少年儿童近视成因及防控对策”课题组负责人 国家教育部十四五规划重点课题“新时期儿童青少年近视防控的政策协同研究”课题组负责人 北大博雅教育研究院十四五重点规划课题“社会责任与近视防控供给侧结构性改革”课题组组长 建国70周年爱国公益人物 2020中国公益慈善十大影响力人物 中国生命关怀协会常务理事 中国生命关怀协会近视防控工作委员会主任 中国顶层架构杰出导师 首都师范大学客座教授 北大博雅智库专家 全国网络主播授证培训师 重走长征路(党建版、企业版、青少年版)授证讲师 富爱集团董事长 原中国关工委健体中心公益护眼联盟副秘书长 原中国校园健康行动护眼亮眼工程募资部部长 公益慈善家陈楠华:打破公益和商业的边界,用商业的效率和企业家的精神从事公益,引领企业家投入公益事业,配合政府解决社会治理的“可持续发展问题”; 社会责任家陈楠华:倡导财富向善,激发企业家创造社会价值、推动人类社会的可持续发展、提升人类生活的尊严与成效; 爱心银行家陈楠华:传承慈善精神,凝练公益情怀,动员社会力量爱心捐助,倡导社会价值引领经济价值、志愿服务贯通公民社会、善水长流引爆产业发展; 近视防控战略家陈楠华:构建多方合力,树立大国典范,贡献东方智慧,为全球近视热点问题提供中国解决方案; 近视防控教育家陈楠华:大力培养公益志愿者,加强公益事业生命力管理,谋划近视防控顶层设计,让善良得到尊重,让爱心获得传承; 近视防控理论家陈楠华:培育社会企业,链接政策协同,践行供给侧改革,驱动成因研究,创新防控对策; 顶层架构师陈楠华:未来愿景、发展战略和发展规划总体设计,谋划全局,保障整体关联环节顺利开展; 超级演说家陈楠华:二十年来每年演讲50场次,激励数十万人碰撞奋斗的火花和成长的真谛; 畅销书作家陈楠华:已策划出版数十本畅销书,唤醒创业者勇夺高地的情怀和拓宽企业家的格局视野; 股权治理专家陈楠华:参与治理的企业过百家,其债权转股权、全员增效持股、加减法理论也成为了民营企业前进的竞争法宝; 模式设计专家陈楠华:已为千家企业把脉问诊,优化与重启的商业模式改写了无数企业的价值与命运,被广大有缘企业主称之为你“企业华佗”; 资本路演专家陈楠华:每年至少辅导300位左右的企业家融会路演流程、把控路演逻辑、掌控路演节点、熟练融到企业解困或提速发展的资金; 陈楠华老师人生格言: 活着,就得为社会创造价值! 拼搏,就得为国家的强大努力奉献! 奔跑,就得为提高民众的幸福指数豁出一切! 陈楠华荣誉:影响中国社会责任感企业家、民族品牌全球推广工程领军人物、中国管理科学研究院高级研究员、2015年度新三板十大新锐人物、2015年度中国创新经济领军人物、2017年挂牌上市融资众筹行业品牌领军人物、2018年度中国百强讲师、2019年度中国校园健康行动护眼亮眼工程先进工作者、2020年度中国十强讲师及中国培训行业标杆领军人物……其所领衔的富爱集团也入围影响中国诚信典范企业榜单…… 陈楠华权威课程: 企业成长能量系列:《总裁能量解码》精华班、《总裁能量解码》路演班、《总裁能量解码》股权班、《总裁能量解码》融资班、《总裁能量解码》模式班、《总裁能量解码》灵性班 青少年成长能量系列: 《能量领袖解码》少年班、《能量领袖解码》父母班、《能量领袖解码》灵性班 个人成长能量系列: 《演说智慧解码》、《资源融合解码》、《能量回流解码》 近视防控系列: 《儿童青少年近视防控》综合系统班 《儿童青少年近视防控》创新模型研修班 《儿童青少年近视防控》公益漂流班 《近视防控管理师》培训班 陈楠华著有《融资其实并不难》、《非上市公司股权激励》、《企业并购重组操作全案》、《向计划要结果》、《口碑营销》、《文案营销》、《对自己狠一点、离成功近一点》、《一天一堂社交提升课》、《话说对了、事就成了》、《6-12岁,不听话的孩子怎么管》、《6-12岁,不爱学的孩子怎么教》、《短视频直播带货从入门到精通》、《企业短视频攻略》、《直播运营一本通》、《视觉营销入门一本通》等畅销书籍 陈楠华常年辅导企业家路演融资、招商成交、领袖演说、挂牌上市、并购重组、转型升级、股权众筹、互联网思维、智慧父母、魅力传承、高效沟通、家庭和睦……曾先后服务平安集团、泰康集团、纯美集团、云糖集团、红塔集团、鲁商集团、泰丰集团、龙鑫集团等大型集团化产业!...
兴文书院创始人 曾任微都集团运营总监 英国国际专业管理公会(IPMA)认证专业国际培训师 万年职业教育中心学校职业化训练师 新科教育EMBA合作培训师 沙钢集团员工职业化训练培训师 好孩子集团新员工职业化辅导顾问 宝时得科技(苏州公司)合作训练师 《鲈乡讲坛》特约讲师 公众演说教练 中国十佳应用国学培训师 全球500强华人讲师...
2016年度浙江省十佳管理培训师 浙江省管理咨询与培训行业协会副会长 浙江省优秀管理培训师(2013-2017) 浙江省优秀管理咨询师(2014-2017) 王汉明老师,成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团等近百家大中型企业实施内部培训和咨询辅导,培训学员达10万人次。 有来自一线的历练经历,曾担任企业车间主任、厂长、部门经理、分公司总经理、总经理等职务。走访过大量民营企业、问题派;深入研究过不下200家企业成与败;和无数企业管理人员沟通交流学习;观察和见证了很多管理者的成长; 对企业经营管理现状了解透彻。...
嬿燕老师,一位具有近二十年的市场营销、色彩性格、美学创意三方面能力的多元类型讲师,拥有扎实的实战与授课经验,身经百战、能写能讲。嬿燕老师的个人现场风格优雅风趣而幽默,大气魅力和风采,有绝佳的控场能力,课堂精彩有效! 嬿燕老师坚持课程设计应讲求系统化、可操作,使学员能学以致用。强调结合现状,解决实际问题为教育训练的最终目的。 【教育背景】 美国·IAC国际认证教练 美国·True Colors®授证讲师 中国·国家一级培训师 中国·高级企业培训师 上海·交通大学 核心MBA 台湾·铭传大学 商业设计系 市场营销/广告设计 【经历】 现任: 某大型市场营销服务公司 高级顾问 某大型培训公司 高级顾问/首席培训师 自由职业讲师 曾任: 业务总监、创意总监、能力发展总监/ WPP集团成员—奥维思市场营销服务有限公司·上海 商务总监/e21摩奇创意整合营销服务有限公司·上海/台湾/美国 上海分公司代表/聚众国际有限公司·上海 活动营销总监/聚众国际有限公司·台湾 执行总编辑/《世界腕表杂志》·台湾...
1)《先进管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先进管理理论奠基人; 4)企业持续改善模式创立者; 5)工业企业成本内控体系倡导者; 6)科技部创新创业导师(智能制造方向); 7)福建省火炬创业导师(智能制造方向); 8)山东省泰山领军产业项目人才评审专家组小组长; 9)厦门大学经济学院特聘讲师; 10)原富士康集团CNC厂长,曾参与苹果手机1-4代的开发与大量生产; 11)原恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理,在恒安工作期间量身打造的持续改善模式助力每年生产成本同比节约1个多亿元; 12)现担任福建永荣控股集团等几家百亿级大企业的管理顾问。助力永荣集团2017年生产成本同比节约8060万元,2018年生产成本再度同比节约7809万元。 近20年精益生产管理经验,十五年上市公司生产高管经验。曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理,曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产,2000多人规模的精密制造工厂管理和过万人规模的生产运营部管理。擅长以咨询顾问和“师带徒”的方式,帮助企业系统性降本增效、提质减耗与开源节流,指导学员掌握提案改善、成本内控、精益生产、持续改善、绩效考核、人才梯队建设、智能制造等方面的系统设计、课程开发与落地指导。 戴作辉老师的授课精准务实、直击痛点,满满的都是干货。全程讲究“现场实战演练、案例解析、现场视频教导、整体解决方案研讨、方式方法教学、实际操作指导”的方式,非常有效。培训课程“直接易学”、“学即能用”、“用即有效”,教会人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集团任CNC厂长期间: 全程参与过苹果iphone和ipod数个机种专案开发、量试及大量生产。成功主导开发了“CNC生产资讯LED看板管理系统”(2008年获批发明专利),相当于现下流行的MES系统。 ★ 在恒安集团任CEO助理、生产管理分部总经理期间: 从建第一条标杆线开始,以点及面展开精益生产、持续改善系统的量身定制。制定“统一化>>标准化>>精细化>>精益化>>智能化”战略路线,全面深入、逐年升级。组织编制了三版恒安生产标准化系列手册,拍摄了136个标准教导培训视频。全面导入提案改善活动,发动全员积极参与改善创新,每年近万份优秀提案改善成果。恒安生产系统“精益管理、持续改善”从09年3月份启动至今,每年生产成本同比节约1个多亿元。 ★ 永荣控股集团辅导项目: 导入持续改善模式至今合作第四期,建立了完善的持续改善制度、流程与核算规则,通过“日常改善+提案改善+专案改善”实现全过程、全系统、全员积极改善创新。截止2018年11月份总计优秀提案改善成果11001件,取得直接经济效益1.9亿元。以尼龙事业部为例,通过197个专案项目的改善工作,2017年生产成本同比节约8062万元, 2018年生产成本同比节约7809万元。完成491份BOM表、491个单位成本标准、291份《岗位应知应会对照表》、495份《岗位作业标准指导书SOP》、287份《岗位胜任能力评价》、 287份《岗位技能培训课程表》和424份岗位胜任能力考试题库,建立各级岗位胜任能力评价体系。...
顾海铭老师 国家一级企业培训师、国家职业技能鉴定高级考评员(企业培训师)、全国商务秘书岗位培训与考试专家委员会委员、国际职业认证标准联合会授予的高级企业培训师。复旦大学EMBA宁波研修班特聘讲师。高级瑜伽教练。北京智策知行管理顾问公司高级合伙人。浙江省培训师协会会员。 职业背景: ★某高校培训机构培训主管 国家一级企业培训师。 ★顾海铭老师多年来专注于长三角中小民营企业的企业文化建设及职业素养类培训工作,积累了丰富的企业培训实战经验。 ★ 顾海铭老师拥有国企、中外合资企业近10年的工作背景及高校培训机构10余年主管经历,了解当代青年心理和特征,具有丰富的企业培训实战经验,尤为熟悉中小民营企业的运营情况,能把脉中小民营企业存在的问题与渴求,培训极具针对性,案例鲜活,落地效果明显。同时,非常了解企业的培训需求,能熟练操作培训流程和培训的教学管理,并且对企业培训拥有自己独特的思考。 职业追求:携使命出发,依责任行事。 授课风格:以学员为导向,亲切、自然、互动性强。 授课特色:具有丰富的企业培训经验,以终为始,面向效果;教学贴近企业,能将鲜活丰富的实际案例与培训课程紧密结合、提炼总结;具有很强的亲和力、课堂气氛调节能力和教学控场能力,颇受学员欢迎。 主攻方向:企业文化建设、领导力、执行力、沟通力、自动自发的责任意识、商务礼仪和企业培训师考证辅导系列课程。 服务过的单位:复旦大学EMBA宁波研修班、人民大学HR湖州高级研修班、中石化华北局、中国电信浙江省公司、浙大新宇教育集团发展有限公司、中国移动通信集团公司浙江省公司、湖州市经信委中小企业服务平台、湖州市政府机关、湖州市委党校、湖州广电传媒集团有限公司、湖州市交投集团、上海永达汽车有限公司、湖州市电视台、中国人寿湖州公司、浙江湖州市新华书店有限公司、德清县新华书店有限公司、浙江省对外服务有限公司、浙北商业集团有限公司、湖州市第六人民医院、人本集团、浙江久盛集团、浙江喜盈门木业有限公司、浙江升华集团股份有限公司、中外合资恒达富士电梯有限公司、中外合资新利制带有限公司等百余家机关、中小企业。...
实战派高级讲师;莱恩克特聘讲师;健康管理高级讲师;国家一级健康管理师;国家二级公共营养师;北京市朝阳区营养协会副会长...
衡一书院院长、北京贤峰融智管理顾问中心资深咨询师、清华大学、重庆大学、西南财大、新加坡莱福士商学院总裁班授课老师、董事长私人顾问、总裁教练、私董会教练。 中国首批企业总裁、CEO教练的开创者和引领者; 将东方智慧和教练技术结合形成自己独到的总裁教练风格; 支持企业高管、高级职业经理人领导力发展的专业教练和辅导导师; 美国NASA的4D系统的首批落地专家和中国化的实践专家。...
中家企业管理教练/企业管理培训项目创始人.首席教练 中家商贸有限责任公司董事长 洪婆婆餐饮/食品产业项目创始人.品牌运营商 凯睿职业培训学校特聘高级培训师 闽南理工大学大学生创业培训基地特聘创业导师 福建孝善国学馆特聘讲师 仲尼企业管理咨询有限责任公司特聘教练...
曾是德国知名的教育咨询公司格氏公司体验式教育事业部经理,作为格氏公司在英国的第一位中国员工,赵祺回国后仍然为其担任东方技术顾问至今。2005 年,赵祺作为主顾问和讲师之一,开始在国内进行体验式培训的咨询和授课工作。课程主题设置广泛,覆盖了公共课程、运营、人力资源、客户服务、人员和战略管理等领域。在这期间,他积极融合体验式学习的教育理论到培训行业中,发展出更适合参训者接受的体验式培训体系,并不断完善,同时也曾在企业中担任管理者角色,检验管理理论的实际应用情况,“培训师既要有管理实际经验,也要懂管理理论研究,更要懂教育理论和技巧,才能做好传授管理技能的工作。” 他是AMT的顾问合伙人。 2011年他进入咨询领域,从企业培训系统建立开始咨询,帮助多家集团企业建立自己的企业大学,逐步覆盖至人力资源领域咨询,又将逻辑化思考与数据分析技巧相结合,同麦肯锡等咨询企业合作完成多起数据分析和企业制度改革咨询,他及其同事在企业事业部制、合伙人制管理改革上为多家企业提供有力支持和有效落地执行。 “麦肯锡等咨询品牌不参与执行,但仍然要提供辅导,我们为没有那么巨大的企业做咨询,辅导对方直至方案落地,不仅是我们的特色,也是客户需要我们的重要原因之一。能做企业教练的咨询师,是现代中国企业真正需要的。”...