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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
赵 东。工商管理硕士,辩证系统学派创始人,新派管理学奠基人,新派品牌导师,中国法商会会长。2006中国十大企业培训师。企业管理咨询专家。 通过实践从事管理研究, 2005年创立辩证系统学派,并组织召开新闻记者发布会,已出版多部著作,后集成“新派管理学”,并创立“中国法商会”,以创“派”为引领,致力于创建中国的管理学,助力企业实现法治化、品牌化成长。 多家大型咨询公司专家合伙人(包括正邦、北大纵横、仁达方略、智远国际等),多家知名培训公司特约讲师,多家投行集团执行董事,曾担任中国政法大学法商品牌研究中心主任,已服务过数十家上市集团及上百家大中型企业,是中国当代唯一拥有自主学派的管理专家。因具开创精神,被行业誉为“咨询骑士”。 个人著作:《现实性管理》、《工程建设企业系统管理》、《企业危机系统管理》、《超市辩证系统管理》、部分文章被收入《中国当代思想宝库》。 咨询擅长:品牌咨询(含战略)、企业文化建设、营销策划、商业模式设计等。...
吕老师实战型培训讲师,高级企业培训师,AACTP国际培训师,近十年培训管理经验,从理论到实践,管理到执行,都提出了切实可行的建议。自主研发时间管理系列课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。 在实践中,帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。...
王一恒 清华大学、香港财经学院、华中科技大学、复旦大学、中山大学等国内著名大学的高级经理人研修班主讲专家,先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会,陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家,致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、广汽丰田、南车、国药、三九、中美史克等国内顶尖企业提供培训咨询服务,高度的专业和专注使一恒老师赢得了各界人士的一致好评。 一恒老师曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总,负责全面运作和人员选拔,后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作,任职期间并进修了管理学硕士,有深厚的理论功底和丰富的实战经验。 连续五年被评为中国讲师网500强讲师之一、管理类10强讲师之一 搜狐“一言堂”最佳管理讲师...
企业绩效TTT教练 企业培训体系构建专家 中山大学法律学士 国家一级企业培训师 国家知识产权一级管理师 14年企业培训与管理生涯 7年日资权智电子集团(中英互译机)培训主任、经理一职 5年大型港资知识产权集团企业学院培训总监一职 曾主导讲师团队开发近40门课程,挑选与培养420余名讲师,帮助企业建立内部认证讲师共31人;协助企业完成培训制度修改及制定共42份;辅导企业优化人力资源模块流程共18个。 曾主导香港(总部)凯诺德教育训练中心“培训体系OJT”构建项目、知产集团企业学院“课程体系TTT”有效构建项目超额达标、取得一致好评! 其开发的“演绎绩效TTT”系列课程取得重大突破、深入人心。至今,拥有上100场企业内训、公开课、项目实战辅导经验,创造学员满意率100%的授课记录。 实战经验: 香港联瑞知识产权集团——长智教育科技学院 培训总监 从无到有建立了编辑部团队,并负责统筹学院编辑部及培训部,重点跟进组织公司“在职类培训”专业线及商务线、职业线之课程开发及项目实施,并督导培训部组织内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立与管理。 广东顺德长鹿集团 人资中心培训经理 1、改革集团公司培训框架制度,形成“培训组”+“文康组”+“月刊组”改原有的“职能制人员编制”实施“项目制”改革,项目作业效率提高50%以上。 2、培训业务运作精细化:实施新人“岗前分层”培训体制,策划“7日训练营”,“军营”+“演练”+“讲授”相结合,形成“新老员工大熔炉”启到提示及着重强调企业提倡精神,明了企业未来的方向,提升了激励效果,使人才流失率从原来的20%降低到5%。 3、在职培训采用“全员培训”与“管理人员”分层体制,培训方式更趋于多元化,大大强化团队服务意识,潜移默化提升营运部对顾客之服务质量,改观之后的满意度达%以上! 4、导入企业“内部讲师机制”,成立公司讲师团,培训内训讲师15人,使企业培训普及率扩充到90%以上;实现了“部门主动建立培训资源,灵活使用本部门的培训资源才是立足不败的根本”培训管理理念的推广。 广东权智电子集团 人资&行政总部培训主任 推进公司培训体系标准化建设,参与企业大学体系构架,成功推行公司一二三级培训体系的运作,负责内部培训师团队的组建、优化,为9位内部培训师提供咨询和指导,并独立及指导完成多门课程的开发和讲授,其中《基、中层主管领导力》、《培养部门称职舵手》、《各类岗位技能管理》、《如何打造培训管理训练营》、《男性职业心态》、《企业讲师TTT训练营》等课程满意度最高。...
★ 企业竞争力提升顾问、专业讲师 ★ 曾任安传电子股份有限公司品管课长 ★ 曾任三光惟达股份有限公司生管专员 ★ 曾任工业技术研究院电子所物管主管 ★ 曾任华智资讯管理顾问有限公司经理、总经理 ★ 曾任工业技术研究院量测中心品保课长 ★ 曾任鼎沛股份有限公司协理、副总经理 ★ 曾任苏州华杰电子有限公司执行副总 ★ 曾任康可电子股份有限公司副总经理 ★ 曾任天路管理顾问有限公司总经理 ★ 曾任福友企业管理顾问有限公司副总经理 简介 陈老师1979年毕业于台湾逢甲大学工业工程系,1981年品管技术师考试合格;ISO 9001/实验室品质系统认证,主任评审员考试合格;中阶干部管理训练(MTP)合格讲师。陈老师曾任台湾区电机电子工业同业公会-品质技术咨询顾问、企业e化小组召集人;台湾经济部中小企业荣誉指导员。 陈老师专长:企业体质再造、流程改善、标准化制度规划、生产管理系统、物料管理系统、品质管理系统、5S与看板管理、工时测定与IE改善、ERP系统推动、目标管理与绩效考核、中阶干部管理提升训练。...
雷萨。胜任力管理咨询高级讲师 雷萨(中国)控股集团课程开发总监 巨钰名鞋连锁公司执行董事 国际职业训练协会(IPTA)会员 TTT国际职业认证培训师 中国移动及国家电网特聘导师 团队融合辅导教练 性格情绪分析专家 一个从中国移动1860话务员做起,从基层成长的实战派老师,王念山老师早年从事中国移动客服代表。在自己的工作经历中,从基层员工升主管,经理,总监,培训总监,董事长助理,常务副总等。其后曾任华通控股的培训总监,负责旗下控股的腾中重工(曾计划收购悍马)、得阳新材料(世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业)、川眉芒硝等上市公司的培训及管理工作。曾任中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长特别助理。王老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。...
★ 南京大学政府关系管理学院特聘研究员、人力资源领域专家 ★ 大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师 ★ 南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师 ★ 新华商智企业中高层管理者研修班常年特聘人力资源导师 ★ 历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、易华塑料等多家大型企业管理顾问 ★ 全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问 简介 程鹏老师以人力资源培训(咨询)为终身事业,凝15年心血推动先进人力资源方法得以落地优雅亲和的讲授风格,极具人格魅力,课程综合满意度评估始终保持在90分以上,授课质量深受合作机构信任。 咨询结单率100%,一线的资深顾问,真正的实战派专家。 管理出身、转型咨询:管理学硕士,曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作,历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监,从事专业研究与管理顾问工作,专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。 注重实战、深入浅出:以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手,充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼,把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中,同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入,针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。 历经验证、广受认可:讲授课程时语言通俗风趣,使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”,运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习,并采用多元化的课程互动方式,课程结构逻辑性强,对学员极具感染力,深受好评。...
汇师经纪签约讲师 1991年毕业于上海交通大学企业管理专业 著名企业规范化管理实战专家,高级咨询师、培训师。 个人经历: 自1991年至2001年曾在海尔从事管理工作十余年,是海尔成功管理模式-“OEC管理”的创始人,负责整个集团OEC管理模式的推行和人力资源管理工作,被誉为海尔管理第一人。自2001年至今,一直从事管理咨询和培训工作十多年,具有二十多年企业管理与咨询经验,以管理实务见长,先后为钢铁、建材、机械、电子、家电、化工、化肥、家纺、服装、皮具等十多个行业的数百家企业进行过管理咨询或培训服务,并担任多家企业的常年管理顾问,积累了非常丰富的咨询经验及大量案例。...
实战派项目管理专家 曾担任世界五百强企业百胜集团资深管理者 拥有沃尔玛、百胜中国及知名民企逾十五年管理实战经验 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP) ◣ 专业资历: 李老师拥有超过十五年的五百强外资和知名民企管理实战经验,曾担任世界500强企业百胜集团资深管理者,拥有沃尔玛、百胜集团及知名民企管理的实战经验。 曾在集团内领导跨职能团队成功完成多个复杂大型项目,具有实战的项目管理经验,对复杂的大型项目有完整的实践与沉淀,精通美国项目管理协会(PMI)体系框架下的项目管理流程和方法论。 ◣ 授课风格: 与传统的授课方式不同,课程中采用互动教学的方法,注重以学员的案例展开讨论,设置了实际项目案例展示、课堂案例演练、讲师专业点评、实际案例研讨、项目经验交流、实际项目困难研讨等诸多的互动环节,关注学员日常工作中遇到的问题,并基于PMI项目管理理念,采用不同的培训方式。课程内容采用三三制原则——三分之一的时间系统讲授,三分之一的时间实际案例演练与研讨,三分之一的时间讲师点评;...
北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始合伙人。 明治咨询创始人。 09年度中国企业百强培训师。 碰享俱乐部、人和人力资源创始人。 曾服务于内蒙古小肥羊北京餐饮连锁管理有限公司、探路者户外用品股份有限公司、德青源农业科技股份有限公司、悦成大酒店等。 13年从业经历,10年以上连锁企业经历。丰富的实战经验,连续八年任职于酒店餐饮、石油化工、快速消费品和耐用消费品多个行业,任职于多家上市企业的人力资源资源管理岗位,具有丰富的上市集团化公司管理实务操作经验,擅长企业人力资源体系建设、员工的素质提升、客户服务、团队建设和企业文化建设。...